Asics usa loja e linha do Rio Open para aumentar vendas · move o lançamento do modelo...

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NÚMERO DO DIA R$ 400 mil é o cachê estimado para Rubens Barrichello fazer propaganda para a Vivo POR REDAÇÃO Enquanto a maioria dos patro- cinadores do Rio Open busca gravar a marca na cabeça do consumidor, a Asics aproveita o torneio para aumentar vendas. Com um espaço de 160 m², a fabricante chama atenção por ser a única loja oficial do tor- neio. Assim, o Rio Open serve também para a marca apresen- tar a linha de tênis própria e, ainda, faturar com a venda de artigos exclusivos do torneio. “O tênis é um esporte estraté- gico para a marca no Brasil e no mundo”, afirma Giovani Decker, presidente da Asics no Brasil. Sem abrir os números de fa- turamento, a marca comemora a exibição privilegiada que tem no evento. A loja é o maior ativo da Asics dentro do Rio Open. Para este ano, a marca pro- move o lançamento do modelo Gel-Resolution, especial para o tênis e vendido a R$ 499,90. B O L E T I M E S P E C I A L OFEERCIMENTO QUARTA-FEIRA, 18 DE FEVEREIRO DE 2015 Asics usa loja e linha do Rio Open para aumentar vendas DESTAQUE DO DIA 6,2 mil pessoas é a capacidade da Quadra Central do Rio Open, a maior das nove quadras do complexo

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N Ú M E R O D O D I A

R$ 400 mil é o cachê estimado para Rubens Barrichello fazer propaganda para a Vivo

POR REDAÇÃO

Enquanto a maioria dos patro-cinadores do Rio Open busca gravar a marca na cabeça do consumidor, a Asics aproveita o torneio para aumentar vendas.

Com um espaço de 160 m², a fabricante chama atenção por ser a única loja oficial do tor-

neio. Assim, o Rio Open serve também para a marca apresen-tar a linha de tênis própria e, ainda, faturar com a venda de artigos exclusivos do torneio.

“O tênis é um esporte estraté-gico para a marca no Brasil e no mundo”, afirma Giovani Decker, presidente da Asics no Brasil.

Sem abrir os números de fa-turamento, a marca comemora a exibição privilegiada que tem no evento. A loja é o maior ativo da Asics dentro do Rio Open.

Para este ano, a marca pro-move o lançamento do modelo Gel-Resolution, especial para o tênis e vendido a R$ 499,90.

B O L E T I M E S P E C I A L

OFEERCIMENTO

Q U A RTA - F E I R A , 1 8 D E F E V E R E I R O D E 2 0 1 5

Asics usa loja e linha do Rio Open para aumentar vendas

D E S TA Q U E D O D I A

6,2 mil pessoas é a capacidade da Quadra Central do Rio Open, a maior das nove quadras do complexo

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POR ALEXANDRE COSSENZA, DO RIO DE JANEIRO (RJ)

O Itaú foi uma das primeiras marcas a confirmar, em 2014, o patrocínio ao Rio Open. Agora, o banco tenta aproveitar o segundo ano de relacionamento com o torneio para reforçar sua campanha publicitária.

“Temos um propósito muito bem definido que é o Itaú existir, sem demagogia, para transformar as vidas das pessoas para melhor”, diz Paulo Marinho, supe-rintendente de comunicação corporativa do Itaú.

No Jockey Club Brasileiro, o banco implementa um punhado de ações, que vão desde as de cunho social até às voltadas para públicos estratégicos. A iniciati-va que mais chama atenção é um estande chamado “Espaço Itaú”. Nele, um paredão simula uma quadra para o visitante testar habilidades. O jogo tem um ranking diário, e cada ponto somado é acumulado. Quanto mais pontos, mais bolas doadas ao Instituto Tennis Route, que administra um projeto social.

“A pessoa se sente importante porque ela brinca, interage com a marca e está ajudando, com a pontu-ação dela, a somar mais bolinhas que serão doadas. Literalmente, vai transformar a vida das pessoas”.

O executivo reconhe-ce que a proposta é ou-sada, mas frisa que o objetivo é exatamente esse: “A gente poderia distribuir um brinde, dar um chaveirinho e ficar focado até mais no nosso negócio, que é abrir conta corrente… Mas essa não é nossa preocupação. O propósito é ter a pessoa participando com a marca e se sentir ajudando. Está dentro do conceito de ajudar a mudar o mundo”.

As ações do Itaú se estendem também à Quadra Central, com 250 convidados por dia, e ao Corcova-do Club - a área VIP do Rio Open -, com outros cem clientes do banco. E o pacote se completa com mais quatro iniciativas. A cada dia, um convidado entra em quadra junto com os tenistas para lançar a moeda e fazer o sorteio inicial da partida; há também um bate--bola com o vencedor de um dos jogos da sessão no-turna e um “meet and greet” diário com um tenista que visita o espaço do Itaú no Corcovado Club.

Além disso, nos últimos dias, filhos de clientes en-trarão em quadra acompanhando os tenistas que jo-garão as finais de simples masculina e feminina.

Itaú busca reforçar conceito em patrocínio

“Você mexe com o sentimento das

pessoas; não é só colo-car a marca por colocar”,

diz Paulo Marinho, da comunicação corpo-

rativa do Itaú

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RIO OPENEM

FOTOS

Os dois primeiros dias de jogos no Rio Open foram marcados pelo início das ativações das marcas nos stands no Jockey Club Brasileiro. Ao lado, crianças no jogo virtual do Itaú. Abaixo, à esquerda, menina tenta rebater a bola em máquina de saque na Asics. Abaixo, o ita-liano Fabio Fognini no jantar de abertura do torneio, no domingo

QUADRA CENTRAL

11h • Gabriela Cé (BRA) x J. Larsson (SUE)

não antes das 13h • H-Mauer (AUS) x T. Robredo (ESP)

seguido por • J. Monaco (ARG) x J. Nieminen (FIN)

não antes das 19h • B. Rola (ESL) x J. Souza (BRA)

seguido por • T. De Bakker (HOL) x D. Ferrer (ESP)

PR INC IPA I S JOGOS DO D IA

Na Central, Mar-celo Melo e Julian Knowle estreiam

nas duplas, não an-tes das 16h45

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