Atividade de Revisão- Planejamento Estratégico

Professor: Danilo Pires

1- A rede hospitais Vida Longa acaba de torna-se uma empresa S/A ( Sociedade Anônima)

e já surgiu muito bem valorizada no mercado, devido ser uma empresa com uma

marca forte e solida no mercado, pelo seu potencial tecnológico e sua equipe de

médicos super qualificada, no entanto é conhecida no mercado por não possuir uma

boa gestão administrativa, além de recentemente ter tido pacientes que sofreram com

infecção hospitalar, o mercado é muito bom, está aquecido e o número de pacientes

que necessitam dos serviços dos hospitais Vida Longa S/A não param de crescer, mas

mesmo necessitando de muito investimento e de muitas certificações e habilidades

para se montar o hospital, o surgimento de novos concorrentes e a concorrência

acirrada no mercado são constantes riscos do negócio, os fornecedores são inúmeros

e sempre dispostos a negociar, a fitoterapia é outro serviço que põe em cheque a

medicina tradicional e caracteriza-se como de alto risco por tratar-se de uma possível

ruptura cultural.

Baseado nessas informações pontue a Análise SWOT e a estratégia das 5 forças competitivas

do negócio, além de realizar uma missão, visão e valores da rede de hospitais Vida Longa

Missão: ______________________________________________________________________

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Visão: ________________________________________________________________________

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Valores: ______________________________________________________________________

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Análise Análise

2- O que a missão de uma empresa deve propor:

a) Aonde a empresa pretende chegar, ou torna-se

b) Seus objetivos de lucratividade

c) O que a empresa propõe-se a fazer e como irá se relacionar com a sociedade

d) Serão os meios e normas de conduta que a empresa terá com colaboradores, cliente e

comunidade

e) É responsável por avaliar se vale a pena investir na empresa

3- Cite as principais transformações que a revolução industrial provocou na forma de

gerir a produção de bens de consumo

4- O que é a visão de uma empresa?

a) Aonde a empresa pretende chegar, ou torna-se

b) Seus objetivos de lucratividade

c) O que a empresa propõe-se a fazer e como irá se relacionar com a sociedade

d) Serão os meios e normas de conduta que a empresa terá com colaboradores, cliente e

comunidade

e) É responsável por avaliar se vale a pena investir na empresa

Clientes:

Substitutos:

Fornecedores: Concorrência:

Substitutos: