Atps Controladoria Anhanguera Etapa 1Enviado por bcmp, junho 2013 | 4 Páginas (803 Palavras) | 9 Consultas

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Anhanguera Educacional Faculdade Integrada Torricelli

ATPS Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis

Guarulhos de 2013

Anhanguera Educacional

Faculdade Integrada Torricelli

Ciências Contábeis CCO8A

Atividades Práticas Supervisionadas Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis

Guarulhos de 2013

Etapa 1 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller. Passo 1.

Missão Prover seriedade e agilidade em serviços de engenharia de infraestrutura e na industrialização e comercialização de massa asfáltica.

Visão Alcançar destaque nacional por meio da seriedade empresarial, integrada com agilidade funcional, no provimento de serviços de engenharia de infraestrutura e na industrialização e comercialização de massa asfáltica.

Crenças e Valores Segundo Gouillart e Kelly (1995) atribuem aos valores um papel muito relevante quando argumentam que eles se constituem em expressões da personalidade de cada empresa, chegando a determinar o grau de atração para o funcionário, cliente e para os demais públicos o vem a influenciar na eventual prosperidade da empresa. Mosimann e Fisch concordam com aqueles autores fazendo uma ligação direta ao cumprimento da própria missão da entidade quando afirmam: “Esse conjunto de crenças e valores e expectativas que perfazem o subsistema institucional, dizem respeito aos princípios empresariais dos quais tem um conjunto de diretrizes estratégicas, que são os grandes caminhos adotados para melhor interagir com o ambiente [...] tendo em vista a missão a ser cumprida e as vantagens e limitações da empresa nesse sentido.” (MOSIMANN E FISCH). Pereira (2001; p. 52) também se posiciona da mesma forma quando revela “a explicitação da missão de uma empresa requer considera-la como um objetivo permanente, capaz de orientar a definição de outros objetivos mais específicos da empresa, como os sociais e econômicos”. Porém Gouillart e Kelly (1995) fazem um alerta que vai ao encontro do cerne da presente investigação “Colocar por escrito e divulgar os valores é uma boa ideia, mas o que interessa mesmo é vive-los de forma continua e cotidiana”. Passo 2.

Questionário – Empresa: Oxfort Construções S/A. 1- Qual a missão da controladoria na sua empresa? R: A controladoria tem como principal missão a responsabilidade pelo processo da gestão da empresa, e assim assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados (lucros).

2- Quais as principais funções de um controller? R: As principais funções do controller são: analisar os números, reunindo todas as informações quantitativas necessárias como, rentabilidade, taxas, investimentos, resgates, despesas, captação, custo, empréstimos, riscos, ter pleno conhecimento da situação financeira da empresa.

3- Quais os maiores desafios da profissão? R: Interagir com todos os departamentos da empresa e o seu principal objetivo é reduzir os custos e aumentar os lucros da empresa, o seu maior desafio é colocar em pratica as suas regras para que todos os departamentos andem em harmonia.

4- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? R: Contratar pessoas qualificadas; Desligar funcionários resistentes a mudanças e Ser um bom ouvinte.

Passo 3. A Importância da auditoria interna nas organizações

Segundo Attie (1992), a função da auditoria interna repousa em atividades detalhadas da empresa, relacionadas, de maneira intensa, com o andamento de cada função, área, departamento, setor e operação. O objetivo da auditoria interna é examinar cada ramificação e os segmentos, em períodos regulares de tempo, para observar à aderência as politicas, à legislação, à eficácia operacional e aos aspectos tradicionais de controle e salvaguarda da empresa. A auditoria externa não elimina a necessidade da auditoria interna, pois a auditoria interna da maior confiança aos lançamentos. Segundo Almeida (1996), o auditor executa os seguintes passos em sua avaliação de controle interno; * Levanta o sistema de controle interno; * Verifica se o sistema levantado é o que esta sendo seguido na pratica; * Avalia a possiblidade de o sistema revelar de * Determina tipo, data e volume dos procedimentos de auditoria.

A administração da empresa é responsável pelo estabelecimento do sistema de controle interno, as principais razões são: * Assegurar que todos os procedimentos de controles sejam executados; * Detectar erros e irregularidades; * Apurar as responsabilidades por eventuais omissões na realização das transações da empresa.

Passo 4. 4.1 – Estrutura Organizacional, produtos e serviços

| | DIR. SUPERINTENDENTE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | DIR. OPERACIONAL | | DIR. ADM | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | CONTROLLER | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | GER. ENG. | | | CONTADOR | | GER. FINANCEIRO | | ANALISTA T.I | | GER. ADV. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ENGENHARIA | | CONTABILIDADE | | FINANCEIRO | | T.I | | JURIDICO | | | | | | | | | |

Produto: Concreto Betuminoso Usinado a Quente - CBUQ Serviços: Pavimentação e infraestrutura urbana.

4.2 – Divisões da empresa * Contabilidade; * Fiscal; * Custos; * Financeiro; * Jurídico; * T.I (Tecnologia da informação); * Almoxarifado; * Engenharia; * Departamento Pessoal e * Recursos Humanos.

4.3 – Estrutura do sistema contábil * Balanço; * Balancete; * D.R.E - Demonstração do resultado do exercício; * Fluxo de caixa; * D.V.A – Demonstração do valor adicionado e * D.M.P.L - Demonstrações da mutação do patrimônio liquido.

4.4 – Estruturação do sistema contábil gerencial * Administrador * Contador; * Contador fiscal; * Contador de Custos; * Engenheiros.

Bibliografia www.cgu.gov.br FIPECAFI – 2010 – editora atlas.

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(2013, 06). Atps Controladoria Anhanguera Etapa 1. TrabalhosFeitos.com. Retirado 06,

2013, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Atps-Controladoria-Anhanguera-

Etapa-1/1008622.html http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/21972/000635952.pdf?sequence=1 valpi ... porosta

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