M E T O D O L O G I Aetapas

Charles Eames – Solar Do-Nothing Machine 1957; Photo credit to the Eames Office

E1 E2 E3ouvir criar comunicar

Rodchenko. Cartaz para o departamento estatal da imprensa de Leningrado (Utilizando a foto de Lilya Brik). 1924

Bruno Munari em seu estudio.

M E T O D O L O G I Afases

Demanda empresarial,primeiro contato para coleta de dados.

Análise do futuro produto. Primeiras idéias: geração de alternativas.

Desnvolvimento da alternativa escolhida.

Materializando e comunicando o produto.

F1 F3F2 F4 F5

temas

narrativa

plano de implementaçãoobservaçoes

oportunidades

soluções

protótipos

E1 ouvir E2 criar E3 comunicar

M E T O D O L O G I Aetapas, fases, açoes & ferramentas

AÇÕES

FERRAMENTAS

Coletar Entender

Determinar De�nir

FASES

ETAPAS

Criar Identi�car

Desenvolver Materializar Comunicar

Brifeing - Jornado do usuáro- Problematização- Persona

- Análise diacrônica- Análise sincrônica- Matriz morfológica- Arvore de conceitos- Sketching

- Referenciais semânticos- Caracteristica de estilo- Diferencial semântico

Demanda empresarial,primeiro contato para coleta de dados.

Análise do futuro produto. Primeiras idéias: geração de alternativas.

Desnvolvimento da alternativa escolhida.

Materializando e comunicando o produto.

F1 F3F2 F4 F5

observaçoes

E1 ouvir E2 criar E3 comunicar

- Mock-up- Modelo volumétrico- Protótipo- Manual de uso- Potencialidades

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Demanda empresarial,primeiro contato para coleta de dados. F1

observaçoes

E1a. entender a realidade de nosso cliente.

A empresa contrata nossos serviços e por tanto isto temos que trabalhar bem próximo dela. Devemos estar muito atentos aos condicionantes e particularidades de seus processos de fabricação para satisfazer do jeito mais completo possível as necessidades do cliente.

Entender as necessidades e assumir quais são as intenções de empresario na hora de realizar um novo projeto. O cliente (empresário) deve apresentar suas ne-cessidades, objetivos e condicionantes.

NAS-Design (Núcleo de Abordagem Sistêmico do Design) os valores, projetos anteriores, família de produ-tos, tipologia de projeto,

Pesquisar e refleitir sobre os conceitos: Workshop, Home office, Design for small spaces, e os novos conceitos de trabalho (sociedade liquida, Bauman)

b.necessidades, objetivos e condicionantes do cliente:

Escolher um objeto ou grupo de objetos do núcleo Nas-Design e melhorar sua organização por meio do design de um artefato organizador.

Justificar cada uma das propostas, alternativas e soluções de design a partir do processo de design que será mostrado em teu projeto.

Ligar os resultados das ferramentas de pesquisa usadas às propostas, alternativas e soluções de design que serão mostrados em teu projeto. Pelo menos deverão ser usadas as ferramentas de pesquisa apresentadas nesse documento.

O memorial do projeto devera ser apresentado com todos os itens expostos neste documento.

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Análise do futuro produto.F2

observaçoes

E1c. Escolher um objeto ou grupo de objetos do NAS-Design para melhorar sua organização por meio do design de um artefato organizador.

d.Jornada de usuário.

http://resultadosdigitais.com.br/blog/como-e-por-que-criar-uma-persona-para-sua-empresa/

http://projeto292.com.br/2011/09/25/userjourney/

http://samuraiux.com.br/blog/user-experience-samurai/guia-ux-o-que-e-jornada-do-usuario/

e.De�nição de persona, Qual é meu publico alvo?

M E T O D O L O G I Aouvir

Análise do futuro produto.F2

observaçoes

E1f. Problematização

Conduzir por ordem os meus pensamentos, começando

pelos objectos mais simples e mais fáceis de conhecer,

para subir pouco a pouco, gradualmente, até ao conheci-

mento dos mais compostos; e admitindo mesmo certa

ordem entre aqueles que não se precedem naturalmente

uns aos outros.

Nunca aceitar como verdadeira qualquer coisa sem a

conhecer evidentemente como tal; isto é, evitar cuidado-

samente a precipitação e a prevenção; não incluir nos

meus juízos nada que se não apresentasse tão clara e

tão distintamente ao meu espírito, que não tivesse

nenhuma ocasião para o pôr em dúvida.

PRIMEIRO

SEGUNDO

Dividir cada uma das dificuldades que tivesse de abordar

no maior número possível de parcelas que fossem

necessárias para melhor as resolver.

TERCEIRO

René Descartes, in 'Discurso do Método'

E o último, fazer sempre enumerações tão complexas

e revisões tão gerais, que tivesse a certeza de nada

omitir.

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Primeiras idéias: geração de alternativas.F3

observaçoes

E2g.

Diacrônica: Rastreabilidade das estruturas de referencia oragnizadoras ao logo da historia;

Sincrônica: Estruturas que hoje estão sendo usadas na organização desses objetos ou pode-riam ser usadas.

Análise sincrônica e diacrônica das estruturas de referencia escolhidas para organizar nosso objeto:

h.Análise morfológica das alternativas: Matriz morfológica, Parâmetros e opções.

Sketching industrial: Desenhar pelo menos 3 (três) sketching de cada alternativa

i.Arvore de conceitos de três alternativas respeito da matriz morfológica.

j.

M E T O D O L O G I Acriar

Desnvolvimento da alternativa escolhida.F4

observaçoes

E2

k.Referencial semântico (imagens que mostram): Ambientes, texturas, formas, cores.

l.Sketching industrial, entendendo melhor minha alternativa:

Desenhar pelo menos 6 (seis) sketching da alter-nativa escolhida considerando as aportações do referencial semântico

M E T O D O L O G I Acriar

Materializando e comunicando o produto.F5

observaçoes

E3

m.Mockup ou mock-up, é um modelo em escala ou de ta-manho real de um projeto ou dispositivo, usado para ensino, demonstração, avaliação de design, promoção e outros propósitos.

modelo volumetricoprotótipomanual de potencialidades de teu design