AvaliaçãO Municipal 2007 Ba Inhambupe

INHAMBUPE - BA

Pesquisa Qualitativa e Opinativa

Relatório Final

Salvador – 2007

Rua Francisco Gonçalves, 01 Edf: Reitor Miguel Calmon – Comércio Tel. (71) 3327-0858 [email protected] Página 1

Coordenação Geral

Denivaldo da Conceição Fernandes de Oliveira

Coordenação Executiva


Entrevistadores

Milena Amorim

Amanda Pereira

Bruna Ramos

Carla Suelen

Daniel Ramos

Elaboração do Relatório da Pesquisa


Redação final: Denivaldo da Conceição Fernandes de Oliveira

Design e Formatação Gráfica

Daniel Borges

Coordenação de Agendamentos

Rose Oliveira Ribeiro

Daniane de Oliveira Souza

Apresentação


É com grande satisfação e sentimento de dever cumprido que estamos

disponibilizando o Relatório da Pesquisa “Avaliação do Governo Municipal de

Inhambupe/ Ba.”

Esta pesquisa, realizada nos dias 28 de fevereiro, 01 e 02 de março de

2007, mapeou e consolidou as principais percepções, expectativas e propostas

dos moradores de Inhambupe a respeito da atual gestão municipal.

Estamos certos de que as conclusões desta pesquisa serão muito úteis e

agregarão indicações relevantes às agendas e às decisões estratégicas da equipe

de marketing.

Nesta oportunidade agradecemos à valiosa colaboração das 36 pessoas que

contribuíram com seus depoimentos sobre o Município de Inhambupe e também

ao esforço dedicado pela equipe de entrevistadores.

Denivaldo da C. Fernandes de Oliveira

[email protected]

denivaldo _ [email protected]

Sócio diretor / (71) 8107-2433

Visite nosso site www.competba.com.br

Sumário

APRESENTAÇÃO..............................................................................................................................3


mailto:[email protected]

1.0 Objetivos......................................................................................................................................5

2.0 Metodologia.................................................................................................................................6

2.1 Especificação Técnica.........................................................................................................6

2.1.1 A pesquisa em Profundidade.....................................................................................6

2.1.2 Público Pesquisado.....................................................................................................6

2.1.3 Seleção dos entrevistados..........................................................................................7

2.1.4 Quantidade e Perfil dos entrevistados......................................................................7

2.2 Modalidade e Procedimentos Práticos para Utilização das entrevistas.........................8

2.2.1 Recursos Técnicos e Humanos.................................................................................9

2.3 A dinâmica do Funcionamento...........................................................................................9

2.4 Dos Profissionais Envolvidos............................................................................................9

3.0 Considerações Iniciais.............................................................................................................10

4.0 Clima Geral do Município........................................................................................................12

5.0 O Município de Inhambupe......................................................................................................16

6.0 A Saúde......................................................................................................................................18

7.0 A Educação...............................................................................................................................20

8.0 A Comunicação.........................................................................................................................23

9.0 Assistência Social....................................................................................................................25

10.0 A Prefeita Simone Simões Néri.........................................................................................26

11.0 O Secretariado....................................................................................................................29

11.1 Administração e Finanças.........................................................................................29

11.2 Educação.....................................................................................................................29

11.3 Saúde...........................................................................................................................30

11.4 Ação Social.................................................................................................................30

11.5 Agricultura..................................................................................................................31

11.6 Obras...........................................................................................................................31

12.0 O vice-Prefeito Benony Edward Lelys...................................................................................33

13.0 A Rádio.....................................................................................................................................34

13.1 Rádio Digital FM 96.3......................................................................................................34

13.2 Rádio Comunitária Inhambupe FM 104.9......................................................................35

14.0 Câmara de Vereadores............................................................................................................36

15.0 Os Opositores..........................................................................................................................37

16.0 Conclusão................................................................................................................................39

1.0 OBJETIVOS


Conhecer as avaliações da população a respeito do cenário político-

administrativo municipal, identificando particularmente os atributos da imagem da

gestora e de seu secretariado, observando a receptividade ao seu nome para o

pleito municipal, a partir do trabalho desenvolvido até o momento. E mais:

Principais problemas encontrados atualmente pela população;

Avaliação da atuação da Prefeita;

Analisar os serviços básicos prestados pela Prefeitura;

Desejo de mudança na atual administração municipal;

Identificar os pontos fortes e fracos da administração e eventuais

opositores;

Analisar o atendimento, as críticas e as expectativas da comunidade

relacionadas ao secretariado;

Fornecer elementos para a elaboração de um plano de ação para os

últimos dois anos.

2.0 Metodologia

2.1 Especificação Técnica


2.1.1 A Pesquisa em Profundidade;

Esta entrevista em profundidade foi realizada com formadores de

opinião e com cidadãos comuns.

No primeiro caso, professores, líderes de classe e empresários,

funcionários públicos etc.

No segundo caso, os cidadãos comuns são eleitores com renda

mensal de até 2 (dois) salários mínimos e residentes no

município, tidos como: donas de casa, faxineiras ou diaristas,

lixeiros, pedreiros, marceneiros, operários, atendentes,

telefonistas, balconistas, trabalhadores do campo etc.

Com isso, compreendemos a construção das percepções, atitudes e

representações sociais de grupos humanos acerca de temas específicos.

Esta técnica foi utilizada em duas perspectivas:

Como principal fonte de dados

Como fonte suplementar de dados para subsidiar programas de

intervenção e para elaborar instrumentos de pesquisa

experimental e quantitativa.

2.1.2 Público Pesquisado;

População residente no Município de Inhambupe/ Ba.

2.1.3 Seleção dos Entrevistados (elemento de estudo).


Os elementos de estudo foram formados por profissionais de diversas

áreas da zona urbana e rural.

2.1.4 Quantidade e Perfil dos entrevistados;

A seleção das pessoas entrevistadas obedeceu a critérios de

relevância, representatividade e impacto de suas opiniões junto à

população em geral ou junto aos seus pares, bem como à sua

capacidade de influenciar e de expressar as opiniões de seus segmentos.

Partiu-se de uma listagem reduzida que foi sendo ampliada com a

indicação de novos nomes pelos próprios entrevistados, em uma

disseminação em rede. Também foi necessário lidar com os

impedimentos de limitações de agenda de vários entrevistados relevantes

que foram solicitados a conceder entrevista, mas cujo contato foi

impossibilitado por diferentes razões. Do total de 40 pessoas, foram

ouvidas 36 presencialmente, o que gerou mais de 12 horas de

entrevistas.

Este material foi transcrito e arquivado. A todos foi assegurado o

anonimato em relação às opiniões fornecidas. Na impossibilidade de

contato direto com alguns entrevistados por constrições de agenda, mas

visando garantir a sua participação e contribuição. Com isso foi possível

realizar o fracionamento das opiniões por temas e dimensões.


Foram realizadas 36 sessões de entrevista em profundidade com

duração média de uma hora e meia cada, distribuídas da seguinte

forma:

09

Comerciantes

08

Professores

03

Vendedores

03 donas de

casa

03

Lavradores

Autônomo

Empresário

Secretária

Advogado

Gerente de loja

Farmacêutico

Aposentado

Estudante

Domestica

Cabe salientar que os resultados desta pesquisa, não são

estatisticamente representativos, uma vez que a seleção das amostras

não seguiu a critérios de estratificação, e estatísticos que permitam sua

extrapolação para universos maiores. No entanto, isso não mitiga a

riqueza de seus resultados: eles representam um painel das imagens e

representações de segmentos relevantes de nossa sociedade.

2.2 Modalidades e Procedimentos práticos para utilização das

entrevistas

Esta pesquisa foi elaborada e conduzida segundo duas modalidades uma já

concluída como acertado no planejamento, e a outra a ser acertada, como

complemento da primeira, ambas distintas; uma pesquisa qualitativa, com um

universo restrito a 36 pessoas, e uma pesquisa opinativa que deverá envolver

mais de 380 indivíduos.


A pesquisa qualitativa, apoiada por roteiro semi-estruturado, foi conduzida

durante os meses de fevereiro e março de 2007 e abrangeu profissionais

representativos de segmentos distintos, residentes tanto na zona urbana quanto

na zona rural.

2.2.1 Recursos técnicos e Humanos

Os recursos técnicos e humanos tiveram variações conforme as modalidades

das entrevistas. As considerações descritas neste relatório estão alicerçadas na

experiência com pesquisas em profundidade com contato pessoal direto.

2.3 A dinâmica do Funcionamento

A dinâmica do funcionamento foi aplicada em três etapas:

Apresentação informal dos participantes;

Introdução da temática principal, conforme roteiro semi-estruturado que

teve o objetivo de documentar algumas opiniões pessoais sem a

influência do pesquisador, e preparou psicologicamente o participante

para a entrevista.

Aplicação do questionário propriamente dito sobre a avaliação da atual

gestão, e a continuidade da gestora na administração e de seu

secretariado.

2.4 Dos Profissionais Envolvidos

A equipe responsável pela condução dos trabalhos e pela elaboração do

relatório final, foi composta de 6 (seis) profissionais, sendo cinco especialistas com


formações distintas, e um supervisor que foi responsável pelo acompanhamento e

fiscalização do grupo.

3.0 Considerações Iniciais

Uma pesquisa qualitativa tende a captar o que se poderia denominar de

“senso comum” da sociedade, que se reflete particularmente nas grandes

convergências. Estas são opiniões criadas pelos formadores de opinião e

compartilhadas pela maioria dos membros de uma sociedade, e exprimem uma

longa construção social. São construídas e disseminadas ao longo do tempo, de

maneira parcimoniosa e permanente.

De forma mais precisa, uma pesquisa qualitativa dessa natureza permite

fazer duas identificações centrais. A primeira, o “senso comum”, idéias de

toda natureza que convivem “harmônicamente” na visão social dos membros de

uma sociedade, embora necessariamente não tenham qualquer harmonia. O

contraditório, porém, não é percebido, na maioria das vezes, pelos seus

detentores. A segunda, o “bom senso”, o núcleo racional do senso comum, não

contraditório e empiricamente comprovado.

O “senso comum” é construído socialmente pela prática coletiva e individual

dos membros de uma sociedade determinada, ao longo do tempo. Como se trata

de uma construção empírica e espontânea contém, necessariamente,

contradições intrínsecas, pouco ou nada percebidas por seus membros, e que se

exprimem por meio de comportamentos e idéias, conhecimentos e saberes. Estes

últimos podem ser denominados de representações sociais. As representações

sociais são idéias e imagens intermediárias entre cada membro de uma sociedade

e as situações, pessoas, objetos e fenômenos com que convivem diariamente.

Traduzem uma forma de conhecimento prático que religa os sujeitos à realidade

que os cerca, física ou mentalmente. Essas representações guiam os

comportamentos e os relacionamentos dos membros de uma sociedade entre si,

servem como âncora para traduzir situações novas e lhes permitem conforto em


face das situações desconhecidas, porque as tornam “mais ou menos

conhecidas”.

As representações sociais são, ao mesmo tempo, um produto e um processo

de uma atividade de apropriação da realidade exterior ao pensamento e de

elaboração psicológica e social desta realidade. Não existe representação sem

objeto, sem experiências, porém, isso não significa que a representação de um

objeto esteja adequada à sua natureza. O mundo objetivo que cerca os indivíduos

é apreendido por sua subjetividade. Uma subjetividade que é, simultaneamente,

individual e coletiva.

É por essa razão que o produto de uma pesquisa qualitativa dessa

natureza, ao recolher representações sociais de um grupo que tem em comum o

fato de viverem em uma mesma sociedade e se identificar como moradores de

Inhambupe, ou seja, composto de membros de uma sociedade particular, não

objetiva estabelecer nenhuma verdade ou veracidade objetiva, mas simplesmente

registrar, de maneira a mais precisa possível, esse aparato indispensável à

convivência humana, e que conforma seus comportamentos, atitudes e

relacionamentos: as representações sociais.

Esses elementos são importantes para a leitura e interpretação dos

resultados da pesquisa. O leitor, por isso, não deve estar preocupado se o que

dizem os entrevistados corresponde ou não às estatísticas produzidas a respeito

de um fenômeno ou processo. Mas, deve ser movido pelo desejo de identificar e

conhecer os sentimentos, idéias e imagens, enfim as representações, que os

entrevistados partilham entre si sobre o presente e o futuro do seu município. E

essas representações são importantes, pois são elas que organizam seus

sentimentos, ideais e, sobretudo, decisões e ações. Presentes e futuras. Não

surpreende, portanto, que haja uma grande convergência nas falas dos

entrevistados, tanto quanto ao presente quanto em relação ao futuro de

Inhambupe.


4.0 CLIMA GERAL DO MUNICÍPIO

A população de Inhambupe aponta o município como uma cidade pequena

que não oferece emprego, o ensino deixa a desejar com a baixa qualificação dos

professores e a assistência médica local não tem recursos para atender aos

moradores de Inhambupe, tendo os mesmos que se deslocarem para capital. É

comum ouvir as pessoas atribuírem êxito da prefeitura em relação às obras para a

comunidade. Perguntamos aos entrevistados se a prefeitura tem realizado obras

importantes, e se eles poderiam citar algumas,

Considerações tidas como Boas,

“Sim, estádio e praça da matriz estão

sendo reformados.”

“Com certeza, a formação do campo de

futebol, da entrada de Inhambupe e as

construções de escolas e praças.”

“Sim, ruas e saneamento básico tem

feito. Recuperação de obras, assim como

o estádio e ruas.”

“Sim, melhorou a entrada do município,

colocou luzes em todos os lugares, e faz

casas em beneficio ao povo.”

“Sim, Implantação de postos de saúde,

construção de unidades escolares,


pavimentação de ruas, infra-estrutura e

rede de esgoto.”

Paralelamente as críticas negativas,

“Não, pois a prefeitura faz coisas fúteis,

sem levar em conta que o município

precisa de muitas coisas.”

“Até hoje nenhuma, quando chove

ninguém consegue sair de casa, a

prefeita fala que vai melhorar e nada.”

“Não, a única reforma feita foi o

calçamento da Igreja, mas falta ajeitar o

esgoto das ruas.”

Apesar desta boa impressão acerca das obras, há um entendimento geral de

que a administração da prefeita Simone é de boa para regular. Registraram-se

poucas citações negativas, porém importantes, pois no entendimento do povo a

prefeita Simone está muito ausente, mora em Salvador e dá pouca atenção ao

município, e quando dá atenção falta comunicação com o povo,

“Dou nota zero a ela pela falta de

atenção, não é simples, sabe até

governar muito bem, mas não é humilde.”

“Já tem dois anos que eu moro aqui e

nunca vi a cara da prefeita.”


“Dou nota cinco a ela, pois ela não

participa, não olha pros jovens de forma

futura.”

Apesar do bom atendimento das repartições públicas, a prefeita Simone é

tida como uma pessoa vingativa, determinada e corajosa, e tem como ponto muito

positivo a honestidade.

“Ela não aceita opinião de ninguém.”

“Ela é vingativa, fama pelos adversários;

durona, porque é determinada, pois

assume com seus compromissos.”

“É uma pessoa determinada, ela não dá

ouvidos à pressão da sociedade, e

enfrenta situações diversas com bravura.”

Apesar dessas qualidades, a prefeita Simone tem muitos pontos positivos

que se sobressaem aos negativos. O ponto mais negativo é, sem dúvida, a

comunicação, a maioria das pessoas especialmente as que gostam de se informar

sobre as ações da prefeitura, reclamam da falta de comunicação entre o poder

público e a comunidade. Se há ineficiência, deve ser reavaliada. A comunicação

não deve só informar, mas convencer. Por isso que o trabalho da comunicação

precisa ser percebido e caminhar concomitantemente com o trabalho de marketing

político integrado. Principalmente neste caso especifico de Inhambupe onde se

deve buscar o equilíbrio, que poderá ser a chave para o sucesso da mesma e para

o êxito eleitoral da atual gestora.

Outro ponto negativo foi o secretariado, que teve como principal vilã a

secretária Maria da Graça Guimarães Reis (Gracinha) à frente da Secretaria


Municipal de Administração e Finanças. Seu desempenho é de ruim para péssimo.

Os outros recebem várias críticais, mas, não chegam a esse ponto, que,

obviamente merecem ser filtradas pelo nível de insatisfação e comprometimento.

A pesquisa demonstrou que os eleitores vêem questões pessoais e de

vingança se sobrepondo às questões municipais. Ou seja, a maneira como a

prefeita trata um eleitor, é tão mais importante do que uma ação realizada pela

prefeitura. Nesta hora, o tratamento dado à população adquire status de questões

de estado, pois o bom atendimento gera simpatia e cria expectativas positivas em

relação à administração. Conciliar trabalho e bom atendimento é a fórmula

apontada pela população para que ela própria aprove a gestão e renove o

mandato da gestora.

Veremos a seguir que o eleitor sabe diferenciar as características do seu

município das cidades com mais recursos. O eleitor espera que a atual prefeita

apresente soluções concretas para os problemas; e que ela, pela sua dedicação,

coragem e honestidade, esteja à altura deste e de outros mandatos.


5.0 O MUNICÍPIO DE INHAMBUPE

É geral a afirmação de que nós últimos 12 anos, todos os prefeitos que

passaram pela prefeitura, e que concluíram seus mandatos, fizeram uma boa

administração. Até os atuais opositores que são citados nesta pesquisa têm uma

grande aceitação da população, que veremos mais adiante.

“Antigamente, em especial no final de ano,

os órgãos governamentais mobilizavam-se

para entrega de cestas básicas aos mais

necessitados.”

Esta é a lembrança de bons tempos de uma vendedora, que gostaria que

voltasse este tipo de mobilização.

Antigamente era bom, mas hoje deixa a

desejar, mas, tem distribuição de sopão,

leite e pães para as pessoas que precisam.

Diz um aposentado comparando a atual administração com gestões

passadas.

Outro tópico importante está relacionado às festas e a cultura, pois a

prefeita não tem dado devida atenção às festas nem faz investimentos para a

cultura;


A prefeita não tem dado devida atenção,

pois há muito tempo em “termo cultural”

não é visto e as festas populares são

poucas.

As festas têm diminuído muito, até o São

João que era de sete dias agora são

quatro dias.

Acabou a micareta que era tradição, a

lavagem da Igreja de Nossa Senhora da

Conceição é feita pelo povo e a prefeitura

deveria apoiar.

No que se refere ao atendimento das repartições públicas os moradores de

Inhambupe avaliam como bom, a maioria dos entrevistados afirmam que os

funcionários precisam de treinamentos para o atendimento se tornar mais eficiente

ao público

Apesar de não ser freqüente o

atendimento tem sido satisfatório.

O atendimento é rápido em todas as

áreas, exceto na saúde.

Veio a melhorar com o novo governo, não

vou dizer que é ótimo porque em

Inhambupe é difícil tudo ficar perfeito, até

mesmo porque a população não ajuda.


6.0 A SAÚDE

Quando o tema é saúde, os sentimentos são de bom para regular, com

citações de ruim para péssimo. Tais sentimentos são generalizados e o tema foi

eleito por alguns entrevistados como sendo o principal problema do município. A

saúde pública de Inhambupe é considerada precária e os termos utilizados para

descrevê-la são decadência (infra-estrutura e pessoal), precariedade

(equipamentos e especialistas em diversas áreas).

A falta da maternidade e de medicamentos foi citada por quase todos os

entrevistados.

O por quê?

“A marcação da consulta demora e às

vezes não tem médico;”

“O hospital Antônio Carlos Magalhães foi

erguido em 1945 e até hoje ele se encontra

na mesma situação, sem novidades;”

“Não têm médicos, não tem maternidade;”

“Profissionais desqualificados, farmácia

do povo sem medicamentos.”

Deficiências:


“Os pacientes ficam na fila esperando por

muito tempo, depois os enfermeiros

chegam falando que os médicos estão

dormindo e que não podem atender;”

“Faltam médicos e precisamos nos

deslocar para fazer cirurgias, pois há

carência disso no município;”

“Faltam medicamentos e transportes para

locomoção do pessoal da zona rural para

zona urbana.”

O que falta para melhorar?

“Investimento, reforma no hospital,

ampliar o atendimento, pois só atende

emergência;”

“Deveria ter fichas e fiscalização para não

ter confusão na fila;”

“Implantar aparelhos, contratação de

profissionais em áreas especificas,

atendimento com responsabilidade, pois,

às vezes há descasos e falta de

ambulâncias”.


A falta de maternidade e ambulância foram tópicos lembrados por todos.

Embora reconheçam que a saúde no município não é a pior de todas, pois existem

cidades piores.

7.0 A EDUCAÇÃO

Na questão educação a reclamação mais comum foi o atraso no

pagamento dos professores, e o salário, havendo o desestímulo dos professores.

Outra reclamação é a falta de reciclagem dos professores. Algumas pessoas

identificam a necessidade de fazer cursos profissionalizantes, pois, na cidade há

muita dificuldade de se ganhar dinheiro e arrumar emprego.

A educação foi qualificada como regular;

O por quê?

“O professor já vai trabalhar de má

vontade por causa do salário;”

“A educação está péssima, no ensino

fundamental ninguém aprende nada,

muitas mães levam os filhos para

estudar em Salvador, e às vezes os

filhos ficam sem ir à escola por

condições financeiras;”

“Está ruim, falta educação dos

diretores, prometem fazer reuniões

sobre o pagamento de salários e acaba


que nos, professores, não vamos com

vontade de dar aula, só para você ver,

passamos natal e ano novo péssimo,

pois ninguém recebeu décimo

terceiro;”

“A educação está regular, a qualidade

não é satisfatória, sendo que o pessoal

da noite é bem menos favorecido;”

Principais problemas:

“No inicio das aulas os professores

fazem exame de gravidez, se der

positivo não dão aulas;”

“Se os professores ficarem doentes

nós ficamos sem aula;”

“A prefeita promete resolver muitos

problemas, diz que vai colocar

computadores, ajeitar a biblioteca e

não faz nada disso e os alunos estão

sendo prejudicados;”

“Baixa qualificação dos professores,

transporte ruim, falta de estrutura dos

colégios ligada à falta de livros e a

biblioteca.”


Ações para melhorar:

“Melhorar o salário e a qualificação dos

professores;”

“Colocar cursos comunitários

profissionalizantes para os pais e filhos

e demais moradores. Muita gente não

tem condições de pagar, e aqui pra

arranjar emprego está difícil;”

“Qualificar os professores, investimentos em esportes e estruturar as escolas.”


8.0 A COMUNICAÇÃO

É um tópico importante e vista com nebulosidade. Está relacionada à

divulgação das contas públicas, que é o fator determinante da comunidade para

com o poder público.

Os entrevistados afirmam que não são informados sobre as obras e

realizações da prefeitura. Segundo eles, o boca a boca é o veiculo de

comunicação que leva mais informações a comunidade e com isso essa chega

deturpada algumas vezes. Todos dizem que falta a prefeita encontrar uma forma

eficaz de passar informações, pois as utilizadas não fazem com que a população

tenha acesso aos resultados das ações públicas. Alguns citaram as propagandas

do rádio e do carro de som como sendo puramente deficientes, sem contribuir em

nada para melhor informar a comunidade.

Compreendendo-se a comunicação pública como sendo a criação de

mecanismos que permitam a troca permanente de informações do poder público

para a comunidade e desta para com o poder público, verificamos que esta

simbiose não está sendo buscada. É preciso lembrar que a divulgação na grande

mídia impressiona, mas não tem real influência nas decisões das massas quando

se trata de cidades pequenas. Isto é basilar em qualquer boa empresa de

comunicação, desde que esta se preocupe com a qualidade do serviço e não com

os preços dos serviços. Em regra, descuidar da comunicação significa

encurtar o período da gestão.

Em seguida veremos o porquê da nebulosidade:


“Não passa quase nada na televisão, carro

de som só anuncia festas, rádio não tenho

tempo para ouvir.”

“Fico sabendo de muitas coisas através

do boca em boca, e como a prefeitura não

divulga as suas ações e contas, eu

também não tenho tempo de ir ao Tribunal

de Contas, devido ao serviço.”

“Ninguém sabe de nada, quando vai à

assembléia na câmara um fala mal do

outro e ninguém faz nada.”

“Aqui na cidade é estranho; a gente só

sabe o que não faz e o que faz eles

ocultam.”

“Falta passar mais informações por meio

de comunicação como: jornal escrito e

principalmente rádio.”


9.0 ASSISTENCIA SOCIAL

De modo geral a avaliação dos serviços prestados pela assistência social do

município é vista como ruim, deixando a desejar. Os moradores se queixam que

está havendo apadrinhamento neste órgão, pois excluem as pessoas que

realmente precisam e só beneficiam as pessoas que votaram na prefeita.

“Deixa a desejar, pois ela exclui as pessoas

que não ajudaram a ela, assim sendo,

grande parte da população é dividida, uns

são ajudados e outros não.”

“Se vê a todo instante situações que

poderiam ser alcançadas e não são

observadas.”

“Muitas vezes quem ajuda o povo são os

vereadores ou o próprio povo.”


10. A PREFEITA SIMONE SIMÕES NERI

Tendo tirado média seis, considerada regular, na consulta feita, a prefeita é

vista como uma guerreira, sendo honesta e determinada em suas decisões. As

respostas aos demais quesitos explicam por que.

“Porque entre altos e baixos consegue

fazer uma administração coerente;”

“Ela é simples, honesta e ajuda o povo;”

“O que a prefeita fala ela cumpre, não

concordo com o que os outros falam no

que ela pode ajudar ela ajuda.”

“Daria nota oito a ela, vale ressaltar que

ela não convive com o povo de

Inhambupe, está muito ausente, com isso

lhe dou nota seis.”

Referente à prefeita Simone. Pedimos aos entrevistados que citassem alguns

pontos positivos e negativos:

Pontos positivos

Sabe Administrar;

Boa vontade política;

Digna e honesta;

Competente e inteligente;

Flexível e humana;

Determinada e realista;


Valoriza as classes

inferiores;

Trabalha pela população;

Tem força de vontade;

Criativa (acompanha a

modernização e a

tecnologia)

Pontos Negativos

Não mora em

Inhambupe;

Vingativa;

Não se preocupa com o

comércio da cidade;

Não tem contato com a

população;

Nervosa;

Prepotente;

Pessoa de difícil acesso;

Atraso de Salário;

Falta de contato com os

eleitores;

Perguntados sobre o que mais admiram em um político, os entrevistados

citaram, prioritariamente: competência, profissionalismo e realizações. Não

lembrados nas respostas da pergunta seguinte como traços marcantes da

personalidade da prefeita. Numa análise política da questão, podemos afirmar sem

medo que o componente vingativo e ausência no município norteiam os

entrevistados quando avalaim a prefeita.

Quando perguntamos se votariam na prefeita caso as eleições fossem hoje,

os entrevistados disseram que não, quase sendo unânimes. Não podemos tirar

conclusões sobre estas opiniões, pois, uma pesquisa opinativa deverá ser feita

com o intuito de termos resultados fidedignos e uma análise estatística precisa.

Como complemento da pergunta, perguntamos o porquê do não votar na

prefeita;

“Não, pois ela é muito vingativa e ausente;”

“Devido suas carências e falhas, darei

oportunidade a outras pessoas;”


“Devido a atual gestão dela que não

satisfaz as necessidades do povo, que

busca mudanças em novos conceitos de

governo;”

O resultado atual reflete o quadro de instabilidade da administração quanto

ao seu futuro eleitoral.

11.0 O SECRETARIADO


11.1 Maria da Graça Guimarães (Gracinha) – Administração e Finanças

A secretária de Administração e Finanças é considerada péssima pela

população, que se queixa que ela não atende de forma receptiva. A maioria afirma

que ela é mal educada e não sabe tratar o povo.

“Ela é muito ignorante com o povo, não

tem tratamento qualificado com a

população;”

“Não tem carisma com a sociedade;”

“O dinheiro fica escondido ninguém sabe

como foi gasto.”

“Pois até os próprios funcionários ela

trata mal.”

11.2 Adalgiza Helena Rocha Oliveira – Educação

A análise do desempenho da secretária é boa. As pessoas falam que ela faz

esforço para que seu atendimento com as pessoas seja eficaz e que tem muita

força de vontade e é honesta, só não tem dinheiro para colocar em prática seus

planos com a educação.

“Não tenho contato com ela, mas, fico

sabendo através do boca a boca que é

uma pessoa boa e tem um ar de liderança

e é humilde.”


“Ela veste a camisa da prefeitura, quer

tomar a frente para resolver os

problemas, isso de certa forma é bom

reconhecendo trabalho de todos é claro.”

11.3 Ana Cristina da Cruz Néri (Aninha) - Saúde

O trabalho desta é considerado regular. Disseram que ela poderia trazer

mais médicos para a cidade, assim fica muito a desejar.

“O básico ela faz, sendo que precisa de

melhorias junto à prefeita.”

“Ela atualmente está tomando as

providências em relação a médicos e

medicamentos, mas a prefeitura não tem

dinheiro.”

11.4 Genaide Maria Azevedo Ramos Silva – Ação Social

Sua avaliação é tida como boa, as pessoas falam que ela consegue fazer

tudo o que promete e que desenvolve com competência os programas sociais.

“Até hoje conseguiu fazer o que prometeu,

ajuda muito aos moradores;”

“Tem distribuição de alimentos para as

pessoas que precisam, e tem trabalhos

pros jovens talentos onde tem muitos

cursos.”


11.5 Tiago Dantas Martins - Agricultura

Pouco conhecido. As pessoas nem sequer ouvem falar dele, e os poucos

que conhecem falam bem, mas dizem que seu trabalho deixa a desejar.

“Apesar de competente, a prefeita não

permitiu que ele realizasse seu trabalho.”

“Infelizmente Inhambupe peca em relação

à informação, não temos muito acesso,

não o conhecemos.”

“Não tenho acompanhado o trabalho dele,

embora escuto falar muito bem do seu

trabalho.”

11.6 Rubens Simões Araújo – Obras

As pessoas em geral falam mal do seu trabalho, é tido como enrolado, pois

sua avaliação é ruim. Muitas pessoas dizem que ele utiliza muito o carro da

prefeitura para si próprio.

Promete que vai realizar as obras em um

determinado tempo quando vamos ver já

passou da data e está tudo mal feito;

É tido como pessoa enrolada, promete as

obras e não cumpre;


12.0 Benony Edward Lelys – Vice – Prefeito

Sua avaliação é Ótima, a maioria da população o considera como uma

pessoa comunicativa, participativa, conhece os problemas da cidade, e apesar de

ter sido padre é um bom conselheiro.

“Ele fez muito pela população, acompanha

a prefeita Simone nas reuniões, é uma

pessoa inteligente;”


“Não tenho o que reclamar, foi padre, eu

freqüentava as missas, e hoje ele deveria

ser o prefeito da cidade, não falando mal

de Simone que é uma ótima pessoa, mas,

ele ajuda e dá muito conselho quando

precisamos.”

“Pessoa inteligente, mas poderia ter um

gabinete para ajudar na atuação da

prefeita.”

12.0 A RÁDIO

12.1 Rádio Digital FM 96.3

A avaliação da rádio está muito dividida, dos 36 entrevistados 16 tem o

costume de ouvir, e participar com opiniões referentes à política de Inhambupe, e

18 não ouvem, pois acham o horário muito cedo, e também não confiam nas

opiniões transmitidas pelo entrevistador Ailton.

“Fico informada das coisas que a prefeita

faz, humilhando o povo recentemente

através de um concurso mal formulado.


Também confio muito na rádio, pois a

maioria das opiniões é transmitida pela

população.”

“Escuto todos os dias, porque as notícias

são atualizadas diariamente e tenho super

interesse nas questões relacionadas à

política. Não sei se as informações ditas

pelo apresentador são confiáveis, algumas

vezes fico na dúvida em quem confiar. O

boca a boca da cidade nem sempre é

real.”

12.2 Rádio Comunitária Inhambupe FM 104.9

Os moradores de Inhambupe não têm o costume de ouvir a rádio comunitária

da cidade, os mesmos não confiam nas notícias e nas opiniões emitidas pala

rádio, mas, uma pequena parcela dos entrevistados ouve e confia nas informações

e acha muito importante para saber em quem votar no ano seguinte.

“Ouço os comentários, pois é super

importante até mesmo pra saber em quem

votar no ano seguinte;”

“Parei de ouvir e não confio mais nas

informações transmitidas pela rádio. Por


que quando as denúncias são apuradas,

quem faz sempre some;”

“Não gosto desta rádio, porque é

influenciada pelo antigo prefeito, prefiro a

digital FM.”

Dentre as rádios que os entrevistados mais ouvem, estão em destaque a

Digital FM, Sociedade de Salvador, FM Serrinha e Morena FM.

13.0 CAMARA DE VEREADORES

Os serviços prestados pela Câmara de Vereadores de Inhambupe são

satisfatórios, os entrevistados classificam como bons, mas, há muitos comentários

sobre a falta de comunicação da prefeita com a Câmara. Disseram nitidamente

que a Câmara faz oposição a prefeita. Esta ação é mal vista pelos entrevistados.

“Considero o serviço da Câmara regular,

falta fiscalização aos órgãos públicos. A

Câmara é oposta à prefeita, pois possui a

maioria dos vereadores, não apóio esses

fatos, tem que ser discutidos e avaliados

para o beneficio do povo, e não brigas

particulares.”


“Os serviços prestados pela Câmara são

ótimos, mas sei que alguns vereadores

fazem oposição a prefeita, isso pela

divisão política, uns são contras e outros

a favor, não aprovo essas ações, alguns

falam coisas que a prefeita não faz,

difamando a sua imagem.”

Eu não aprovo e não aceito a postura da

Câmara em relação às ações tomadas

contra a prefeita, eles deveriam trabalhar

juntos pela comunidade, não deixando

transparecer ao público a rivalidade.

14.0 OS OPOSITORES

Perguntamos aos entrevistados a opinião sobre os dois eventuais candidatos

a prefeito de Inhambupe, se acham que eles podem se tornar prefeito e citar

pontos fortes e fracos deles.

O Sr. Euberto Luis, por nunca ter sido prefeito, as pessoas apostam em sua

candidatura, sendo quase unânime sua aprovação para as próximas eleições de

2008. É tido como comunicativo e carismático, é querido por todos, mas de outro

lado se entrega fácil às bebidas. Citaremos alguns pontos fortes e fracos desse

candidato:

Pontos Fortes

Comunicativo

Carismático

Muito Popular

Preparado

Tem visão de

crescimento

Bom administrador

Nunca foi prefeito


Trabalhador

A fraqueza dos

adversários

Não é vingativo

Inteligente

Mora em Inhambupe

Pontos Fracos

Gosta de ganhar dinheiro

Bebe muito

O seu partido

O social

Fácil de manipular

Grosso

Novo na política

É ausente

Faz política de oba-oba

A inocência

Já o ex-prefeito possível candidato, Leônidas Simões, teve uma péssima

avaliação pessoal e administrativa, é tido como preguiçoso e mau gestor. Foi

prefeito por três vezes e deixou a desejar, sua administração é parecida com a de

Simone, mas ele é popular e ela não.

“Não voto nele, o ministério público e

a justiça eleitoral já disse tudo, porém

quando prefeito no primeiro mandato

foi trabalhador, mas no resto!!! Só se o

povo esqueceu o que ele fez.”

Pontos Fortes

Acolhedor

Popular

Honesto

Liberal

Ajuda a população

Estrategista

Auto-confiante

Bom demais

Fiel a Inhambupe

Vive em Inhambupe


Caridoso

Pontos Fracos

Deixa-se levar por

fofocas

O último mandato

Desonesto

Desorganizado

Ambicioso

Acomodado

Esquece dos amigos

quando ganha

Mau administrador

Liberal

15.0 CONCLUSÃO

Os resultados desta pesquisa qualitativa, onde foi utilizado o método de

entrevistas em profundidade, apontam um quadro ruim para a atual gestão

municipal. A análise que parece simplista foi extraída de informações da quase

totalidade dos entrevistados. E aqui não cabe maquiar os fatos, mas sim analisá-

los à luz da ciência política que nos remete a uma conclusão insofismável: a

percepção das pessoas é de que a administração é ruim e a prefeitura não dispõe

de uma comunicação eficaz com o município, pois, “o tamanho do sucesso de

um governo está diretamente ligado à imagem pessoal do gestor”.

Nos quesitos de avaliação dos secretários, merece destaque o

desconhecimento por parte da comunidade referente ao senhor Tiago Dantas

Secretário de Agricultura. Na maior parte dos casos se avaliou a pessoa do

secretário e os seus modos no trato com a população. Mereceu loas a secretária

de Educação, Adalgiza Helena Rocha, Genaide Maria, à frente da Secretaria de

Ação Social, e o ponto negativo foi à Secretária Maria da Graça (Gracinha), pois a

comunidade considera sua administração péssima pela falta de receptividade.


As obras mais citadas pelos entrevistados foram a Praça da Matriz, o Estádio

e a entrada da cidade. Ficaram patentes nas respostas o desapontamento com o

saneamento básico e a ausência de valas para escoamento da água das chuvas.

Na saúde, as críticas são diversas, questiona-se a falta de equipamentos, de

médicos especialistas, demora na marcação das consultas, desorganização no

atendimento e principalmente a falta da maternidade e de medicamentos.

Apesar dos problemas citados na Educação, que não foram poucos, o

trabalho desenvolvido pela secretária Adalgiza foi bem avaliado, pois tem muita

força de vontade para resolver os problemas. Contudo, identificaram a

necessidade de capacitar os professores. O atraso do salário, lembrado por quase

todos os professores entrevistados, é visto pelos mesmos como principal motivo

de desânimo em sala de aula.

A comunicação governamental deixa muito a desejar, não havendo, segundo

os entrevistados, que afirmam receber as informações pelo tradicional boca a

boca. Falta estratégia de impulsão e feedback na comunicação oficial.

O cuidado com a comunicação e o marketing se agiganta quando constamos

que falta uma marca para a administração da prefeita Simone. Falta elencar

prioridades a abrir um canal de diálogo com a população.

A prefeita Simone é reconhecida como “vingativa” pelos adversários, mas

goza da simpatia e confiança de alguns, vista como uma mulher guerreira e

honesta, mas, não conseguiu ainda transformar esses sentimentos populares com

relação a sua pessoa, em satisfação com o governo.

Eis o desafio que se impõe a Prefeita Simone neste momento.


AvaliaçãO Municipal 2007 Ba Inhambupe

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