BABoK Visão Geral
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Visão Geral da Abordagem e Certificaçãopara Profissionais de Análise de Negócios
Sheila MaceiraExecutiva e Consultora de GestãoEmail: [email protected]
BABoK
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
• Engenheira de Computação (Unicamp-1996), pós-graduada em
Administração de Empresas (EAESP/FGV-2001) e em Sustentabilidade
Empresarial (EAESP/FGV-2012).
• Com foco de carreira em Estratégia e Transformação, atua como executiva
de projetos e consultora de gestão e governança, especialmente
orquestrando a comunicação entre negócio e tecnologia.
• Ocupou diversas posições executivas em áreas de Processos, TI e
Operações, e tem um sólido histórico de realizações para empresas como
Bosch, Carrefour, General Motors, Claro, Itaú e Accenture.
• É certificada PMI/PMP, autora do blog Thinkingbusiness1, e palestrante
ativa para temas em estratégia, processos e desenvolvimento sustentável.
1 www.thinkingbusiness.blogspot.com
Mini-currículo
Sheila Maceira
BABoK | Visão Geral da Abordagem
Agenda
Treinamento e Certificação3
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1 Sobre o Guia BABoK
2 O Analista de Negócios
Afinal, o que é o BABoK?
Sobre o Guia
• Guia que consolida um padrão para a prática da análise de negócios globalmente reconhecido;
• Publicação do IIBA1 - International Institute of Business Analysis ou Instituto Internacional de Análise de Negócios, sediado no Canadá e fundado em 2003;
• Descreve as áreas de conhecimento da análise de negócios, suas atividades e tarefas associadas, e as habilidades necessárias para uma execução efetiva;
• Versão2 atual: 2.0 (2011).
1 www.iiba.org
2 v1.0 (2005); v1.4 (2005); v1.6 (2006); v1.6r (2008)2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1
Componentes do BABoK
Sobre o Guia
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1
Competências
Técnicas
Tarefas
BABoK
Componente: Tarefas
Sobre o Guia
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1
Competências
Técnicas
Tarefas
Tarefas por Área de Conhecimento
• 6 áreas de conhecimento
• 32 tarefas
Componente: Competências
Sobre o Guia
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1
Competências
Técnicas
Tarefas
Competências Fundamentais
• 6 categorias
• 20 competências
Componente: Técnicas
Sobre o Guia1
Competências
Técnicas
Tarefas
Técnicas Rerenciadas no BABoK v2.0
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
• 34 técnicas
BABoK | Visão Geral
Agenda
Treinamento e Certificação3
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1 Sobre o Guia BABoK
2 O Analista de Negócios
Quem é este profissional segundo o BABoK?
O Analista de Negócios2
Analista de Negócios* um praticante da análise de
negócios;
Análise de Negócios* é o conjunto de tarefas e
técnicas usadas para atuar como uma ligação entre as
partes interessadas, no intuito de compreender a
estrutura, políticas e operações de uma organização e
recomendar soluções que capacitam esta organização
a atingir suas metas.
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. * Conforme versão oficial em português do BABoK 2.0
Quem é este profissional nas organizações?
O Analista de Negócios2
• São pessoas cuja atividade profissional inclui análise de negócio, independente do título de seus cargos;
• Tipicamente têm participação no esforço de alinhamento: entre a estratégia e objetivos do negócio, necessidades dos stakeholders internos e externos, tendências do mercado, exigências de adequação (compliance), entre outros;
• Funções típicas onde há atuação como analista de negócio incluem: analistas de sistemas, engenheiros de requisitos, analistas de processos, gerentes de produtos, arquitetos de informação, consultores, entre outros.
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
BABoK | Visão Geral
Agenda
Treinamento e Certificação3
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
1 Sobre o Guia BABoK
2 O Analista de Negócios
Visão Geral
Treinamento e Certificação3
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
Treinamento
• IIBA não ministra treinamentos diretamente;
• Treinamentos são fornecidos por provedores endossados1 (EPPs)
Requisitos
• 7.500h (CBAP) ou 3.500h (CCBA) de trabalho em atividades de análise de negócios alinhadas com o BABoK, nos últimos 10 anos
• Mínimo de 900h em 4 das 6 áreas de competência (CBAP)
• Mínimo de 900h em 2 das 6 áreas de competência ou 500h em 4 das 6 áreas de competência (CCBA)
• 2o grau completo
• 21h de cursos relacionados a análise de negócios (últimos 4 anos)
• 2 cartas de referência de gestores, clientes ou profissionais CBAP
• Aceite formal do código de conduta
• Pagamento de taxas (candidatura / exame)21 Lista de EPPs disponível no website do IIBA Canadá em http://www.iiba.org
2 Não-membros ($125+$450); Membros ($125+$325)
Certificados
• CBAP (Certified Business Analysis Professional)
• CCBA (Certificate of Competency in Business Analysis)
• Validade: 3 anos
• Manutenção: 60 CDUs
2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
Obrigada!Sheila MaceiraExecutiva e Consultora de GestãoEmail: [email protected]