Balanço Social

2013

Jorge Luiz BunederPresidente

Mensagem da Presidência

A STEMAC tem a satisfação de apresentar seu Balanço Social, com as principais políticas e ações relacionadas ao seu desempenho social. Este documento busca re�etir seu comportamento empresarial, ético e transparente.

Jorge Luiz Buneder

O ano de 2013 �cou marcado por grandes desa�os e conquistas. Consolidamos os institutos de Governança Corporativa e concluímos uma etapa importante de nosso planejamento estratégico. O plano de expansão da STEMAC teve início em 2010, com o início da implantação da fábrica em Itumbiara/GO, desenvolvida com o emprego de tecnologia ecologicamente sustentável, com destaque para o uso de iluminação e ventilação natural, conforto térmico e estrutura industrial metálica. Com mais de 85.000 m2 de área útil, a expectati-va é produzir mais de 1000 grupos geradores por mês, com investimento total de R$ 170 milhões e inauguração o�cial prevista para abril de 2014. Em consonância com as mudanças no cenário macro econômico efetuamos ajustes no nosso planejamento estratégico centralizando nossa operação fabril em Itumbiara/GO, otimizando nossa capacidade de atender demandas nacionais e internacionais, pois estaremos mais próximos geogra�camente de fornecedores, clientes e polos consumidores.

No entanto, manteremos nossos negócios ativos no Rio Grande do Sul. Nova Santa Rita sediará uma unidade de logística para atender ao crescimento da economia local, enquanto a unidade fabril de Porto Alegre passará por um processo gradual de transição, com início em abril deste ano e extensão durante o ano de 2015. A capital gaucha continuará a ser a nossa matriz tributária, administrativa, comercial, �nanceira e de serviços.

A STEMAC estará presente no maior espetáculo esportivo do planeta, a Copa do Mundo 2014. Até o momento, oito estádios brasileiros que receberão jogos do mundial contarão com tecnologia gaúcha em geração de energia. Os estádios: Maracanã (RJ), Mané Garrincha (DF), Castelão (CE), Arena Pernambu-co, Fonte Nova (BA), Arena das Dunas (RN), Beira-Rio (RS) e Arena Amazônia (AM) contrataram grupos geradores da STEMAC.

A crescente demanda de energia no país e a exigência dos mercados por produtos de qualidade reforçam ainda mais a nossa con�ança no futuro. Neste documento, apresentamos nossas ações implementadas em 2013 que preparam os caminhos a serem trilhados nos próximos exercícios.

IdentidadeOrganizacional

MISSÃOOferecer soluções em energia, com grupos geradores movidos pelos mais diversos combustíveis. Atuar com responsabilidade socioambiental, promovendo o crescimento e a realização pro�ssional, �nanceira e pessoal de cada colaborador, garantindo retorno adequado aos acionistas.

VISÃOManter-se líder no mercado brasileiro, tornando-se referência mundial no fornecimento de soluções energéticas, até o ano de 2020.

VALORESRespeito ao cliente: Garantir produtos e serviços e�cazes, com tecnologia de ponta e que atendam a real necessidade do cliente.

Respeito aos colaboradores: Oferecer o melhor ambiente de trabalho, proporcionando crescimento pessoal e pro�ssional, gerando orgulho e satisfação aos que fazem parte do nosso quadro de colaboradores.

Parceiros: Fortalecer as relações com nossos clientes, fornecedores e colaboradores, propiciando o crescimento e perpetuação do negócio.

E�cácia: Buscar constantemente o aprimoramento tecnológico dos nossos produtos, serviços e processos, por meio de treinamentos, pesquisas, alianças e estratégias.

Ética, Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Manter índices de elevada rentabilidade no negócio, sem prejuízo da ética nas relações com todos os públicos. Gerar emprego e renda, mantendo e criando novos projetos de inclusão social, respeitando o meio ambiente e assegurando sua integridade às gerações futuras.

O projeto Gestão Estratégica STEMAC-GES foi implantado em agosto de 2010, utilizando a metodologia BSC-Balanced Scorecard. É composto por quatro perspectivas, sendo elas: Aprendizado e Crescimento, Processos Internos, Mercado e Financeira. Cada uma delas tem papel essencial no nosso planejamento estratégico, formando objetivos e indicadores que serão essenciais para cumprirmos a nossa estratégia.

GestãoParticipativa

Mapa Estratégico

Gestão Estratégica

Manter-se líder no mercado brasileiro, tornando-se referência mundial, no forneci-mento de soluções energéticas, até o ano de 2020.

Promover gestores mais aptos a desenvolverem

suas equipes

Compatibilizar demandas da organização com os recursos

humanos da empresa

Fortalecer clima organizacional

Consolidar os sistemas de informação e a respectiva utilização pelos usuários

Proteger a participação de mercado

Atuar com responsabilidade socioambiental

Promover cultura de orientação para o resultado

Na STEMAC a gestão da carreira é um dos temas que tem sido cada vez mais trabalhado pela dupla pro�ssional-empresa.

Ambos possuem parcela equivalente no processo de evolução pro�ssional. Enquanto que a responsabilidade do pro�ssional é buscar os seus objetivos e caminhos através da constante quali�cação e aperfeiçoamento, a da empresa é promover um espaço sólido e fértil para a atração, retenção e valorização destes talentos.

O GEPS Gestão da Evolução Pro�ssional STEMAC, consolida o posicionamento e expectativa da empresa, proporcionando o desenvolvimento dos seus pro�ssionais, a partir de uma única metodologia que esclarece, orienta e auxilia o crescimento dentro da STEMAC.

Buscando manter a competitividade na atração e retenção dos pro�ssionais, anualmente a STEMAC realiza pesquisas salariais e de benefícios junto a empresas dos mais diversos ramos, portes e localidades do país. Esta prática faz com que a empresa se mantenha competitiva e atualizada sobre as tendências no que se refere à qualidade de vida de seus pro�ssionais.

Outra prática constante na empresa é a realização anual da Avaliação de Desempe-nho, processo no qual todos os colaboradores efetivos são avaliados e orientados com base em suas Responsabilidades e Competências. A Avaliação de Desempe-nho corresponde a 25% dos critérios utilizados para promoções.

GestãoParticipativaGestão da Evolução Pro�ssional - GEPS

A empresa oferece o Programa de Geração e Participação nos Resultados - PGPR. A partir deste programa, os resultados alcançados acima da meta, poderão ser distribuídos aos colaboradores em até dois salários a mais, por ano.

O programa PGPR foi desenvolvido por um Comitê Executivo, com representantes dos colaboradores, da empresa e do Sindicato dos Metalúrgicos de Porto Alegre. O grupo se reúne sistematicamente para acompanhar o desenvolvimento do Programa, zelando por melhores resultados. Este grupo também tem o papel de realizar o esclarecimento de dúvidas.

Para acompanhar o clima organizacional, realizamos, bianualmente, Pesquisa de Clima Organizacional. De acordo com os resultados, são realizados planos de ação, que são acompanhados com indicadores e metas.

Estas ações visam promover o alinhamento e a relação entre colaboradores e empresa, buscando o melhor ambiente de trabalho e o melhor desempenho organizacional.

GestãoParticipativa

Programa de Geração e Participação nos Resultados - PGPR

Pesquisa de Clima Organizacional

O Código de Ética e Conduta STEMAC tem como base os princípios e valores seguidos pela companhia e foi desenvolvido com o apoio da Ernst & Young Terco, consultoria líder na prestação de serviços pro�ssionais.

O Código de Ética e Conduta está diretamente ligado à cultura organizacional da STEMAC e foi desenvolvido com o objetivo de orientar as práticas apropriadas a serem seguidas pelos colaboradores. Reforça questões jurídicas importantes e serve como um guia sobre os princípios da Empresa, conduta esperada de cada um e responsabilidades. Estruturado com base em questões que fazem parte da rotina de todos e conceitos da Empresa, os conteúdos são apresentados de forma clara e abrangente para que possam ser colocados em prática facilmente.

A STEMAC oferece Ouvidoria, canal que pode ser acessado pelos públicos interno e externo. Imparcial e transparente, a Ouvidoria garante a con�dencialidade das informações, preservando a identidade das pessoas envolvidas.

GestãoParticipativa

Código de Ética

Contato Seguro

O Programa InovAção, que opera de forma semelhante a uma rede social, tem como principal objetivo inovar na Empresa por meio de ideias criativas e que tragam bons resultados. Os colaboradores podem registrar e compartilhar suas ideias, visualizar e apoiar as sugestões de colegas.

As sugestões de ideias são focadas em desa�os estratégicos e especí�cos. Cada desa�o tem um período de duração, que é quando os colaboradores podem dar suas sugestões sobre o tema.

Programa Inovação

Valorizando a busca do primeiro emprego, a STEMAC participa na formação e desenvolvimento de estudantes de escolas técnicas do SENAI. Os alunos recebem cotas mensais e estágio na Empresa.

ResponsabilidadeSocial

Menores Aprendizes

O programa de estágios da STEMAC oportuniza aos estudantes de diversas áreas a praticar os conhecimentos adquiridos em sala de aula, vivenciando no dia-a-dia a teoria e absorvendo melhor os conhecimentos, podendo re�etir e con�rmar sobre a sua escolha. Participam de todas as atividades da empresa e são orientados durante o período de estágio por pro�ssionais quali�cados.

Programa de Estágios

A STEMAC participa do Projeto Pescar, oportunizando capacitação em Eletricidade Básica e Mecânica, com duas turmas mistas de 24 alunos cada, visando o resgate de jovens em situação de vulnerabilidade social. Consequentemente estes jovens tem maiores possibilidades de ingresso no mercado de trabalho, conquistando melhores condições socioeconômicas. Os alunos dos cursos recebem uniforme, material didático, transporte, assistência médica e odontológica, seguro de vida e alimentação totalmente subsidiados.

Projeto Pescar

Indicadores Quantitativos 2012 2013

A STEMAC �rma seu compromisso com os direitos das crianças através da não contratação de mão-de-obra infantil, respeitando a legislação vigente e desenvolvendo ações que visam garantir aos adolescentes proteção, desenvolvimento pessoal e capacitação pro�ssional. Destacamos os seguintes programas:

Valor investido no Projeto Pescar (R$) 236.455

20

93

190.603

27

68

Número de estágios na empresa

Número de menores aprendizes na empresa

A STEMAC apóia inúmeros projetos sociais e atividades desportivas, podemos destacar:

• Natal Luz de Gramado

• Festival de Cinema de Gramado

• Chocofest – Páscoa de Gramado

• Espetáculo Korvatunturi em Gramado

• Sonho de Natal em Canela

• Banco de Alimentos

• Fundação Projeto Pescar

A STEMAC incentiva a participação dos seus colaboradores em ações de responsabilidade social. A empresa coloca em prática diversas ações em benefício da comunidade, con�rmando seu compromisso com o desenvolvimento social. Em parceria com a Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais e entidades ligadas à FIERGS, a STEMAC pratica o conceito de reaproveitar o que é desperdiçado em favor daqueles que mais precisam. Neste sentido a empresa promove o desenvolvimento de ações sociais que tem como foco atender às instituições sociais em suas necessidades básicas, gerando bem estar social e possibilitando maior desenvolvimento da população em situação de vulnerabilidade.

ResponsabilidadeSocialProjetos Desportivos e Incentivos Culturais

Ação Social

Tributos e Encargos Gerados 2012 2013

31.012

204.584

25.268

173.572 164.056

189.324

Tributos (R$)

Encargos Sociais (R$)

Total Gerado (R$)

A preocupação ambiental e a busca pela sustentabilidade fazem parte dos valores da STEMAC, e para tanto temos como práticas ambientais: disseminar informações sobre as questões ambientais aos colaboradores, identi�car oportunidades de aproveitamento de rejeitos, substituição de insumos, redução de perdas nos processos, mudanças tecnológicas, reciclagem, redução do consumo de energia e água.

A STEMAC acredita que as empresas, ao usarem seu poder para criar um mundo ambientalmente sustentável, estão exercendo na plenitude sua responsabilidade social e ajudando a construir um mundo melhor.

A STEMAC substituiu no processo de fabricação de atenuadores de ruído, a lã de vidro pela �bra de poliéster, a qual utiliza garrafas PET como matéria-prima.

Para o processo produtivo, em média são utilizados por mês 9 mil m² de �bra de poliéster, o que representa a reciclagem de 1.926.000 garrafas PET/mês, uma vez que são utilizados 214 garrafas para produzir cada m² deste material.

Além do benefício ambiental, esta mudança também proporcionou melhorias para o ambiente de trabalho dos colaboradores da indústria, por se tratar de um material limpo que não requer o uso de vestes e equipamentos de proteção individual.

Material Reciclado no Processo Produtivo

Gestão AmbientalResponsabilidadeAmbiental

ResponsabilidadeAmbiental

Este programa economiza por ano

cerca de 3,1 milhões de litros de água

Coleta de Pilhas, Baterias e Óleo de CozinhaA STEMAC disponibiliza pontos voluntários de coleta de pilhas, baterias portáteis e óleo de cozinha, estimulando em seus colaboradores o cuidado com o meio ambiente.

O óleo de cozinha também recebe atenção especial na empresa, coletamos os resíduos de duas maneiras: no refeitório interno, onde ocorre a coleta do óleo utilizado na preparação da refeição de colaboradores e através do óleo coletado pelos próprios colaboradores, que trazem de suas residências para destinação adequada.

Aproveitamento de Águas PluviaisA STEMAC entre outras iniciativas realiza o Aproveitamento das Águas Pluviais. Esta iniciativa tem como objetivo a captação de água da chuva oriunda dos telhados dos nossos prédios, armazenamento e utilização das águas nos consumos adequados.

Prêmio Borboleta AzulEm 21 de dezembro de 2006, a STEMAC recebeu o prêmio de Responsabilidade Ambiental Borboleta Azul, instituído pela Secretaria de Meio Ambiente do Rio Grande do Sul, reconhecendo sua atitude responsável no tratamento e reaproveitamento dos recursos naturais.

Processo de Lavagem EcológicaO Processo de Limpeza Ecológica, além de garantir a qualidade do serviço e conservação da frota pesada, tem como objetivo principal a preservação do meio ambiente, através da redução signi�cativa no consumo de água e uso de produtos biodegradáveis.

O processo de lavagem normal deste tipo de veículo consome em média 615 litros de água, já o novo método consome apenas 60 litros por veículo.

Sistema de Aquecimento de ÁguaA STEMAC implementou um sistema de aquecimento de água que utiliza bombas de calor, ecologicamente correto, e que fornece até seis vezes mais energia do que a eletricidade que consome. Um ganho de ordem econômica e ambiental.

Em 30 de agosto de 2012, a STEMAC recebeu o selo de Responsabilidade Socioambiental (Destaque Preservação Ambiental), instituído pelo Jornal do Meio Ambiente do Estado de São Paulo.

Selo Verde

O processo de pintura eletrostática que não contem solventes, conta com uma Estação de Tratamento de E�uentes (ETE) na qual monitoramos a qualidade do e�uente tratado.

Este monitoramento ocorre através da análise de amostras coletadas do e�uente bruto (antes de entrar na ETE) e e�uente �nal (depois de tratado na ETE) e gera o Indicador Percentual de Qualidade do E�uente Tratado. A STEMAC atendeu com 100% dos parâmetros recomendados pela Resolução CONAMA 128/06, que dispõe sobre os padrões de emissão de e�uentes para o Estado do Rio Grande do Sul.

Além disso, a Unidade de Pintura Eletrostática dispõe de duas cisternas, que reaproveitam a água da chuva e de estufas à GLP - Gás Liquefeito de Petróleo, que é um combustível ecológico, menos poluente.

A STEMAC tem preocupação com a destinação �nal ambientalmente adequada para cada resíduo de sua produção, com o objetivo de prever, minimizar ou eliminar os potenciais agentes poluidores do ar, da água e do solo. São aspectos importantes o desenvolvimento e a utilização de insumos, produtos e embalagens recicláveis ou biodegradáveis.

O Programa Consciência Limpa faz parte das boas práticas da gestão ambiental, atendendo aos valores da empresa visando diminuir os impactos ambientais decorrentes das nossas atividades.

Projeto Consciência Limpa

ResponsabilidadeAmbiental

Tratamento de e�uentes industriais

1.758.953 2.015.355

2012

2.504.585

2011 2013Indicadores Quantitativos

Resíduos Recicláveis (kg)

Valorizaçãodo Colaborador

Compromisso com o Desenvolvimento Pro�ssional

Capacitação e Desenvolvimento Pro�ssional

A STEMAC tem uma preocupação constante com o desenvolvimento e a capacitação dos funcionários, para tanto, são desenvolvidos treinamentos, que superam a maioria dos indicadores referenciais do setor. Como política, oferece plano de benefícios e programa de capacitação.

Principais programas de capacitação:• Desenvolvimento de Lideranças• Auxílio Idiomas• Auxílio Educação• Ciclo de Palestras de Desenvolvimento Pessoal• Capacitação em Libras• Treinamento em Produtos STEMAC

Capacitação dos Colaboradores

0

200

400

600

800

1000

1200

2009 2010 2011 2012 2013

692 670

1.023

781

1.074

Investimento em R$ mil

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

Ensino Fundamental

Ensino Médio

Ensino Superior

15,09%

66,21%

18,70%

Colaboradores por Escolaridade

Valorizaçãodo Colaborador

A STEMAC conta com um quadro de 2.688 funcionários, distribuídos entre a Matriz em Porto Alegre e suas 38 �liais no território nacional, e apresenta os seguintes indicadores do corpo funcional:

A STEMAC desenvolveu o programa PCD’s que ocorre através do comprometimento de diversos níveis da empresa e do estabelecimento de melhorias no ambiente de trabalho. São também ministrados cursos para integrar os funcionários à rotina dos de�cientes e vice-versa.

A STEMAC oferece aos colaboradores um Plano de Previdência Privada com o objetivo de complementação de aposentadoria, buscando assegurar maior segurança �nanceira e mais qualidade de vida ao colaborador aposentado.

Programa de Inclusão de Pessoas com De�ciência

Preparação para Aposentadoria

637 6292012 2013Indicadores Quantitativos

Número de bene�ciários739.314 776.410Valores investidos (R$)

2.688 2.652

2012 2013Indicadores do Corpo Funcional

Número de empregados ao �nal do período

372 616

408 370Número de empregados(as) acima de 45 anos

620 589Número de mulheres que trabalham na empresa130 268Número de negros que trabalham na empresa

139 116Número de pessoas com de�ciência ou com necessidades especiais

Valorização da Diversidade

Número de admissões durante o período

Programa de Saúde

O Programa de Saúde STEMAC, através do desenvolvimento de campanhas de cunho educacional e preventivo, tem por objetivo estabelecer entre os funcionários uma postura preventiva em relação à saúde. Igualmente, oportuniza aos funcionários os recursos necessários para a manutenção da saúde, seja através de seus convênios ou auxílio �nanceiro.

Os benefícios são: Assistência Odontológica, Assistência Médico-Hospitalar, Vacinação Contra a Gripe, Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, Projeto de Prevenção ao Uso de Drogas no Trabalho e na Família, Auxílio Lentes e Auxílio Farmácia.

Com o intuito de incentivo a prevenção, anualmente a empresa organiza campanhas como a Semana da Saúde e a Campanha de Vacinação contra a gripe. Além destas campanhas, a empresa oferece ambulatório interno, com médico e enfermaria de plantão e ginástica laboral realizada em todas as áreas da empresa.

A STEMAC oferece um amplo plano de benefícios para seus colaboradores e familiares, sempre focados na geração do bem estar social e no desenvolvimento pro�ssional. Foram efetuados os seguintes investimentos nos últimos dois anos:

Investimentos em Colaboradores e Familiares

109.636 117.2862012 2013Benefício / em R$ mil

Remuneração

00 00Total 131.612 138.392

Valorizaçãodo Colaborador

668 987Segurança e Medicina do Trabalho (EPI’s + Medicamentos)16.102 16.161Alimentação

130 93Auxílio Creche549 443Auxílio Educação

Eventos de IntegraçãoPrevidência PrivadaParticipação nos lucros ou resultados

582739

529776

3.206 2.117

Valorizaçãodo Colaborador

O Projeto de Prevenção ao Uso de Drogas no Trabalho e na Família Projeto Sinal Verde, visa uma melhor qualidade de vida para os funcionários e familiares. A STEMAC colocou em prática um modelo próprio de prevenção, com ações que contemplam a valorização da vida, o autoconhecimento e o acompanhamento de situações de risco. A STEMAC recebeu a certi�cação SESI/ONU pelo desenvolvimento do projeto. O sucesso obtido na matriz motivou que o projeto fosse implantado também nas �liais do Rio de Janeiro e São Paulo, as quais também receberam a certi�cação SESI/ONU. Como ações do projeto são realizadas atividades de integração e tratamento psicológico para atendimentos especí�cos, entre outros.

Dentre as ações de prevenção a saúde do trabalhador, podemos destacar: a Ginástica Laboral e o Departamento de Esportes.

A Ginástica Laboral abrange tanto as áreas administrativas como industriais, e tem por objetivo prevenir as lesões decorrentes das atividades laborais. O trabalho é conduzido por pro�ssionais especializados.

O Departamento de Esportes é orientado por um grupo de colaboradores voluntários, que criaram uma comissão organizacional que estimula a prática desportiva, coordenando a participação do colaborador em competições e treinamentos físicos. São disponibilizados todos os recursos necessários para um desenvolvimento satisfatório das atividades em modalidades como Futebol, Voleibol, Basquetebol, Atletismo, Ciclismo, Natação, Xadrez, entre outros.

Programa Sinal Verde

Prêmios Alcançados

ReconhecimentoConjunto

O nosso trabalho foi reconhecido através de importantes prêmios em 2013, como �gurar na 37ª posição entre as 100 maiores do Rio Grande do Sul e ocupar o 97º lugar no ranking 500 Maiores do Sul, segundo a Revista AMANHÃ.

A edição especial de 40 anos da revista EXAME apresentou as mil empresas que se destacaram no Brasil em 2012, onde na pesquisa Melhores e Maiores, a STEMAC ocupou a 20ª posição no setor de Eletroeletrônicos e o 658º lugar em vendas líquidas. Outra importante condecoração ocorreu na Revista NEI, especializada em novidades industriais, no ranking dos cinco fornecedores preferidos pela indústria em mais de 400 categorias de produtos e equipamentos. A STEMAC �gurou em primeiro lugar nas categorias Grupos Geradores de Energia Elétrica e Equipamentos para grupos geradores.

Já a revista Prêmio Exportação RS, traz o maior reconhecimento aos exportadores do Sul do Brasil, com o Prêmio Exportação RS. Este prêmio valoriza a competência e a visão estratégica das empresas gaúchas com atividades exportadoras de bens ou produtos, fabricados e/ou comercializados no Estado. A STEMAC recebeu o Prêmio na categoria Destaque Setorial (Máquinas/Equipamentos), que reconhece empresas que se destacaram como exportadoras no seu setor de atividades, adotando soluções criativas e inovadoras, independente de seu resultado �nan-ceiro ou volume transacionado. No Prêmio, Campeãs da Inovação a STEMAC recebeu o reconhecimento com o 5º lugar no ranking das empresas mais inova-doras do Sul em 2012.