Barómetro Global de RH
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A GUERRA PELO TALENTO VOLTOU 51% dos líderes portugueses de RH espera que o headcount da sua empresa cresça nos próximos 12 meses (48% a nível global). 31% das organizações aumentou o orçamento dedicado ao recrutamento 31% Global: 27% 56% Global: 52% 13% Global: 21% AUMENTOU ESTABILIZOU DIMINUIU PRIORIDADES DE RH COMO MEDEM OS RH O SUCESSO? A INFLUÊNCIA DO LÍDER DE RH: UMA FUNÇÃO CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICA A nível global, a gestão de talento e a formação e desenvolvimento estão no topo da lista de prioridades. Em Portugal, a principal prioridade é a formação e desenvolvimento. Quando maior a organização – e respectiva equipa de RH – melhor será o nível de medição dos KPIs de RH Desempenho dos colaboradores Global: 72% Turnover de colaboradores Global: 67% Eficiência do recrutamento Global: 43% Gestão de desempenho Global: 32% Mobilidade Global: 16% Nenhum Global: 3% 91% 60% Motivação dos colaboradores Global: 46% 46% Competências dos colaboradores Global: 43% 68% 51% 30% 26% 1% P o u c os ou nenhuns KPIs T rês ou mais KPIs Formação e desenvolvimento 51% Global: 33% Gestão de desempenho 32% Global: 28% Aquisição de talento/recrutamento 32% Global: 32% Gestão de talento 28% Global: 33% Relação com os colaboradores 28% Global: 18% Compensação e benefícios 22% Global: 18% Employer branding/Marketing/Valorização de colaboradores 12% Global: 13% Diversidade e inclusão 2% Global: 4% São a diversidade e inclusão apenas uma ideia teórica ou são questões essenciais para o sucesso do negócio? Apenas 2% das organizações considera estes temas prioritários. Os resultados apresentados nesta factsheet baseiam-se nas respostas de 91 líderes de RH portugueses, com um total de 2.572 respostas de 65 países 56% dos líderes de gestão de RH portugueses reporta directamente ao CFO/CEO/Director Geral/ Director administrativo PERSPECTIVAS GLOBAIS BARÓMETRO DE RH Colocar as Pessoas em Primeiro Lugar Os RH na Vanguarda do Crescimento e Transformação do Negócio PORTUGAL 48% Nesta factsheet, os números marcados a vermelho ou verde são significativamente inferiores / superiores à média global. Aquisição de talento/recrutamento Global: 86% Políticas de RH Global: 83% Relação com os colaboradores Global: 81% Formação e desenvolvimento Global: 79% Compensação e benefícios Global: 77% Gestão de desempenho Global: 79% 51% 9 6 % 9 0 % 9 0 % 8 9 % 8 8 % 8 2 % O ÂMBITO DE RESPONSABILIDADES DOS RH
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A GUERRA PELO TALENTO VOLTOU
51% dos líderes portugueses de RH espera que o headcount da sua empresa cresça
nos próximos 12 meses (48% a nível global).
31% das organizações aumentou o orçamento dedicado ao recrutamento
31%Global: 27%
56%Global: 52%
13%Global: 21%
AUMENTOU ESTABILIZOU DIMINUIU
PRIORIDADES DE RH
COMO MEDEM OS RH O SUCESSO?
A INFLUÊNCIA DO LÍDER DE RH: UMA FUNÇÃO CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICA
A nível global, a gestão de talento e a formação e desenvolvimento estão no topo da lista de prioridades. Em Portugal, a principal prioridade é a formação e desenvolvimento.
Quando maior a organização – e respectiva equipa de RH – melhor será o nível de medição dos KPIs de RH
Desempenho dos
colaboradores
Global: 72%
Turnover de colaboradores
Global: 67%
Eficiência do recrutamento
Global: 43%
Gestão de desempenho
Global: 32%
Mobilidade
Global: 16%
Nenhum
Global: 3%
91%
60%
Motivação dos colaboradores
Global: 46%
46%
Competências dos
colaboradores
Global: 43%
68%
51%
30% 26%
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Poucos ou nenhuns KPIs Trê
s ou mais KPIs
Formação e desenvolvimento
51%Global: 33%
Gestão de desempenho
32%Global: 28%
Aquisição de talento/recrutamento
32%Global: 32%
Gestão de talento
28%Global: 33%
Relação com os colaboradores
28%Global: 18%
Compensação e benefícios
22%Global: 18%
Employer branding/Marketing/Valorização de colaboradores
12%Global: 13%
Diversidade e inclusão
2%Global: 4%
São a diversidade e inclusão apenas uma ideia teórica ou são questões essenciais para o sucesso do negócio? Apenas 2% das organizações considera estes temas prioritários.
Os resultados apresentados nesta factsheet baseiam-se nas respostas de 91 líderes de RH portugueses, com um total de 2.572 respostas de 65 países
56% dos líderes de gestão de RH portugueses reporta directamente ao CFO/CEO/Director Geral/
Director administrativo
PERSPECTIVAS GLOBAISBARÓMETRO DE RH
Colocar as Pessoas em Primeiro LugarOs RH na Vanguarda do Crescimento e Transformação do Negócio
PORTUGAL
48%
Nesta factsheet, os números marcados a vermelho ou verde são significativamente inferiores / superiores à média global.
Aquisição de talento/recrutamento
Global: 86%Políticas
de RH
Global: 83%
Relação com os colaboradores
Global: 81%
Formação e desenvolvimento
Global: 79%
Compensação e benefícios
Global: 77%
Gestão de desempenho
Global: 79%
51%
96
%
90%
90% 89%
88%
82%
O ÂMBITO DE RESPONSABILIDADES
DOS RH
