MODERNIDADE LÍQUIDA

BAUMAN

PADRÃO DO ACAMPAMENTO

• Cada um tem seu próprio itinerário.

• Motoristas querem ser deixados a vontade: em troca não desafiam a autoridade dos administradores.

• Nunca lhes ocorreria questionar e negociar a filosofia do lugar e assumir a responsabilidade pelo gerenciamento do mesmo.

Zygmunt Bauman

CAPITAL HUMANO

• Capital humano geral: competência externa à organização e geral para um certo tipo de saber.

• Capital humano específico: saber interno da empresa acumulado na aprendizagem de um tipo definido de trabalho.

• Capital humano biográfico: o daqueles que não têm outro.

Daniel Cohen

LIBERDADE DE ESCOLHA

“A individualização é uma fatalidade, não uma escolha. Na terra da liberdade individual de escolher, a opção de escapar à individualização e de se recusar a participar do jogo da individualização está decididamente fora da jogada.(...) Que homens e mulheres não tenham nada a que culpar por suas frustrações e problemas não precisa significar agora, mais que no passado, que possam se proteger contra a frustração utilizando suas próprias estratégias.”

Zygmunt Bauman

AUTO-AFIRMAÇÃO

“o abismo que se abre entre o direito à auto-afirmação e a capacidade de controlar as situações sociais que podem tornar esta auto-afirmação algo factível ou irrealista parece ser a principal contradição da modernidade fluída – contradição que, por tentativa e erro, reflexão crítica e experimentação corajosa, precisamos aprender a manejar coletivamente.”

Zygmunt Bauman

PODER

Os princípios estratégicos favoritos dos poderes existentes hoje em dia são:

• Fuga

• Evitação

• Descompromisso.

Sua condição ideal é a invisibilidade. Tentativas de prever seus movimentos e as conseqüências não previstas de seus movimentos têm uma eficácia prática semelhante à da “liga para impedir mudanças meteorológicas”.

FUSÃO E DOWNSIZING

• Redução de tamanho é complemento indispensável da mania das fusões: se condicionam e reforçam mutuamente.

• É a mistura dos dois que oferece ao capital e ao poder financeiro o espaço para se mover rapidamente, tornando-o cada vez mais global, ao mesmo tempo em que priva o trabalho de seu poder de barganha e de ruído, mobilizando-o e atando suas mãos mais firmemente.

FUSÃO E DOWNSIZING 2

• Depois de começada, a tendência ao emagrecimento ganha força própria.

• O motivo original, maior eficiência, torna-se cada vez mais irrelevante.

• O medo de perder o jogo da competição é suficiente para manter o jogo da fusão/redução de tamanho.

• O jogo já não precisa mais de um propósito se continuar nele for sua única recompensa.

4 CATEGORIASR. Reich

• Manipuladores de símbolos: inventam idéias e maneiras de torná-las desejáveis e vendáveis.

• Envolvidos na reprodução do trabalho: educadores e funcionários do Estado de bem-estar.

• Pessoas empregadas em serviços pessoais que encontram face a face os clientes.

• Os trabalhadores de rotina.