Sinal verde paraa edição 2006do Rallydos Sertões

A entregado Oscar, dia5 de marçona Globo

MalhaçãoSucesso que se renova a cada ano

MalhaçãoSucesso que se renova a cada ano

BOLETIM DE INFORMAÇÃOPARA PUBLICITÁRIOSFevereiro de 2006n. 521

Comece bem odomingo como EsporteEspetacular

A Viagemestá de voltaem Vale a PenaVer de Novo

2nº 521 • fevereiro 2006

EM AGOSTO

O Esporte Espetacular vai cobrir o Rallycom transmissões na forma de ações inte-gradas dentro do programa durante o mês deagosto. O plano comercial prevê noventa enove inserções, divididas entre vinhetas decaracterização, inserts, chamadas, quadro declassificação e comerciais.

A cobertura do Rally dos Sertões em 2005pelas emissoras da Rede Globo mostrou queo evento é uma oportunidade de mídia espe-cialmente qualificada. A freqüência médiafoi de 5,2, com cada domicílio com TV sendoexposto à mensagem do patrocinador, emmédia, mais de cinco vezes ao final do pro-jeto. Considerando as 28 inserções veicula-das em mercado nacional, o alcance em te-lespectadores foi de 45%, o que representamais de 75 milhões de pessoas.

Entre o público masculino acima de 18anos, o alcance foi de 48%. No target dehomens com mais de 25 anos, esse índice foide 49%.

Poeira, lama, adrenalina e suor: vai co-meçar a 14ª etapa do Rally dos Sertões,

o maior evento do gênero das Américas e osegundo do mundo, ficando apenas atrás doDakar em número de participantes. A RedeGlobo irá cobrir todos os lances dessa aven-tura, com matérias nos seus telejornais,ações integradas no Esporte Espetacular,chamadas de público, mídias de apoio ebanners na internet. Estão disponíveis duascotas nacionais de patrocínio.

Em 2005, a prova entrou para o calendáriodo Mundial da Federação Internacional deMotociclismo (FIM). Foram dez dias de com-petição e 4.692 quilômetros rodados. Das228 equipes que largaram em carros, motose caminhões, apenas cem concluíram a pro-va. Para a edição de 2006, que aconteceráem agosto, muitas novidades foram implan-tadas. Uma delas é o percurso, previsto parainiciar em Goiânia e terminar no litoral daBahia.

O Rally dos Sertões é uma excelente opor-tunidade para anunciantes que queiramganhar destaque e associar sua marca à ima-gem de arrojo, superação de limites, ener-gia, resistência e trabalho em equipe.

Para a temporada 2006, a Globo amplioua visibilidade da marca do patrocinador coma inclusão de chamadas locais de público.

Serão setenta chamadas, distribuídas emsete mercados nas regiões Norte, Nordeste,Centro-Oeste e Sudeste, permitindo maiordivulgação do produto anunciado nos mer-cados por onde passará o Rally. O eventotambém terá vez em matérias no Jornal daGlobo e no Bom Dia Brasil, que terão vinhe-tas de bloco e comerciais de trinta segundos.

Muita aventura eexcelentesoportunidades nacobertura do Rallymais importante dasAméricas.

SINAL VERDE PARA ORALLY DOS SERTÕES

3nº 521 • fevereiro 2006

Para maisinformações,procure oAtendimentoComercial daRede Globo.

RALLY DOS SERTÕES – PLANO COMERCIAL

Plano de InserçõesItens Qtde Descrição Unit Tot.CHAMADAS DE PÚBLICO LOCAIS 70 • Chamadas Caracterizadas 1 70Distribuídas em sete mercadosnas regiões norte, nordeste,centro-oeste e sudesteJORNAL DA GLOBO 3 • Vinhetas de Bloco 1 3Dias 01/08 (3ªf), 03/08 (5ªf) e 3 • Comerciais de 30” 1 307/08 (2ªf)BOM DIA BRASIL 4 • Vinhetas de Bloco 1 4Dias 28/07 (6ªf), 31/07 (2ªf), 4 • Comerciais de 30” 1 404/08 (6ªf) e 07/08 (2ªf)GLOBO ESPORTE 3 • Vinhetas de Bloco 1 3Dias 31/07 (2ªf), 01/08 (3ªf) e 1 • Comercial de 30” -01/08 1 107/08 (2ªf)AÇÕES INTEGRADAS DE 2 • Vinhetas de Caracterização 1 2ACOMPANHAMENTO DENTRO DO 2 • Inserts 2 4ESPORTE ESPETACULAR 1 • Quadro de Classificação-13/08 1 1Dias 06/08 e 13/08 (Dom.) 2 • Comerciais de 30” 1 2MÍDIA DE APOIO 1 • Comercial no Jornal da Globo -11/08 1 1

1 • Comercial no Globo Esporte -09/08 1 1INTERNET 1 • Banner dos sites da Globo.comTOTAL GERAL 99

4nº 521 • fevereiro 2006

1.120 KM!

A Globo farácobertura completada VoltaInternacional doEstado de São Paulode Ciclismo, eventoque em 2005 atingiumais de 68 milhõesde telespectadores.

net, com a Globo.com. Os patrocinadores terão dezessete comer-

ciais e mais 149 inserções por meio de vi-nhetas, inserts de vídeo, merchandising epublicidade virtual, num total de 166 inser-ções. Só no mercado local de cidades doestado de São Paulo, como Bauru, RibeirãoPreto, Campinas, além da própria capital,serão 115 inserções espalhadas pela progra-mação da Globo durante dez dias, além dechamadas convocando o público de cada cida-de para acompanhar e prestigiar os ciclistas.

Em 2005, a transmissão da Volta Inter-nacional do Estado de São Paulo de Ciclismolevou a marca do patrocinador para mais de68 milhões de telespectadores em todo oBrasil. Só no estado de São Paulo foram atin-gidas 22,3 milhões de pessoas, um alcancede 59% dos telespectadores.

No mercado SP1, que compreende a ca-pital do estado e mais 31 municípios, oevento obteve alcance de 74% dos telespec-tadores, o que corresponde a 12,8 milhõesde pessoas.

Em 2006 será realizada a terceira ediçãoda Volta Internacional do Estado de São

Paulo de Ciclismo, maior prova da categoriano Brasil. Reunindo cerca de 130 ciclistas devários países, o evento promove a integraçãode importantes cidades de São Paulo. Duran-te os oito dias da competição, são per-corridos 1.120 quilômetros, com largada echegada na capital paulista.

A Globo fará o acompanhamento da VoltaInternacional, transmitindo para todo o Bra-sil a largada e a chegada da prova no EsporteEspetacular. Também darão cobertura nacio-nal o Bom Dia Brasil, o Globo Esporte e oJornal Nacional. Os telespectadores do es-tado de São Paulo poderão acompanhar to-dos os detalhes no Bom Dia São Paulo e SPTV1ª e 2ª edições.

O plano comercial da competição pos-sibilita que as marcas dos patrocinadores se-jam vinculadas a esse importante eventoesportivo por intermédio de uma grandevariedade de modalidades de inserções tantona programação da Globo quanto na inter-

A MAIOR PROVA BRASILEIRADE CICLISMO NA RUA E NA TV

VOLTA INTERNACIONAL 2005ALCANCE EM TELESPECTADORES

(000)

FONTE: IBOPE/PLANVIEW/ATLAS DE COBERTURA GLOBO (UNIVERSOSSOBRE OS QUAIS FORAM PROJETADOS OS PERCENTUAIS DO IBOPE).

68.64343%

NAC

22.28159%

SPEMERCADOS

12.77374%

SP1

5nº 521 • fevereiro 2006

11ª TEMPORADA

A família moderna é o tema da 11ª tem-porada de Malhação, no ar desde 16 de

janeiro. Na trama, casais que se unem etrazem filhos de outras relações, pais quecompartilham a guarda, parentes que seescolhem por laços mais fortes do que os desangue. O texto está por conta das autorasIzabel de Oliveira e Paula Amaral. A direçãocontinua sob o comando do diretor de nú-cleo Ricardo Waddington.

Malhação agrada tanto a jovens e ado-lescentes quanto ao público adulto. Na faixahorária do programa, de cada dez televisoresligados em mercado nacional, pelo menosseis sintonizam Malhação.

Nos primeiros dez meses de 2005 os ín-dices do programa atingiram médias nacio-nais de 33 pontos de audiência e 64% deshare. Números que, comparados com osconcorrentes, confirmam a grande superiori-dade da Globo no horário. Em todo o merca-do nacional, Malhação atinge três vezes maistelespectadores do que a soma dos seusquatro principais concorrentes.

Novos atores se unem ao elenco nessafase, como Cláudia Ohana, Daniel Boaven-tura e Marcelo Novaes. A temporada começacom mais um ano letivo no Múltipla Escolhae a chegada de novos alunos. Além disso,um campeonato de skate vai animar acidade.

Com personalidade forte e jeito de meni-na, a protagonista Manuela (Luiza Valdetaro)é ousada na pista e no asfalto e conheceCauã (Bernardo Melo Barreto). Às vésperasdo grande campeonato de skate organizadopor Marco Aurélio (Juan Alba), dono de umafamosa loja de materiais esportivos, Cauãchega à cidade incomodando Eduardo(Gabriel Wainer), o filho do empresário, semsaber os laços que os unem. Na verdade,Cauã e Eduardo são irmãos.

A história também irá abordar assuntoscomo a compulsão pelo consumo, incorpo-rada pela personagem Roberta (Camila dosAnjos), que troca de estilo e de guarda-rou-pa num piscar de olhos, e o combate à den-gue, que irá reunir um mutirão de alunos doMúltipla Escolha.

MAIS MALHAÇÃO NA GLOBO

Desde 1995,Malhação se renovaa cada ano, masconserva o sucessoda estréia, quandoinaugurou um novoformato deteledramaturgiavoltada para opúblico jovem.

NOVOS PERSONAGENS / ATORESLuana Regina RemensiusCauã Bernardo Melo BarretoDaniel Marcelo NovaesLucas Arthur LopesRaquel Cláudia OhanaManuela Luiza ValdetaroRoberta Camila dos AnjosAntônia Marcela BarrozoEduardo Gabriel WainerMarco Aurélio Juan AlbaSônia Ângela FigueiredoMulambo Gian BerniniRosa Cidinha MilanSiri Marcos PitomboMarina Juliana BollerPriscila Monique AlfradiqueFred Dudu PelizzariCleiton Fabrício SantiagoBodão Bernardo MendesGiovana Giordanna ForteTuca Karen JunqueiraDiretor Adriano Daniel BoaventuraProfessora Vitória Francisca QueirozBárbara Karla MugaProfessor Peixotão Otto Jr.

Para maisinformações,procure oAtendimentoComercial daRede Globo.

6nº 521 • fevereiro 2006

ESPORTE ESPETACULAR

COMECE BEM O DOMINGO

Com ótimaaudiência e tradiçãona Globo, EsporteEspetacular é líderabsoluto napreferência dostelespectadores.

O calendário esportivo de 2006 está re-cheado de competições e eventos im-

portantes, como a Copa do Mundo, na Ale-manha. E todos eles serão acompanhados deperto pelo Esporte Espetacular, que vai ao araos domingos a partir das 9h30.

Há mais de trinta anos na grade da Globo,o programa se destaca pela riqueza de infor-mações e os quadros especiais, como o “Câ-mera Espetacular”, que mostra imagensimpressionantes de momentos que entrarampara a história do esporte. Desde 2001, osíndices de audiência em mercado nacionaltêm crescido, passando de 12 para 14 pontosnos últimos cinco anos.

Apresentado por Glenda Kozlowski e LuísErnesto Lacombe, a cada programa o teles-pectador é surpreendido por reportagensradicais, aventuras e cobertura completa dasmais diversas modalidades esportivas, sem-pre com bom humor e um olhar diferenciado.

Os telespectadores do Esporte Espetacularformam um público atraente, sendo que 41%são homens acima de 18 anos, 69% perten-cem às classes ABC e 43% têm entre 25 e 49anos.

Com tanta qualidade e tradição, não é dese estranhar que o Esporte Espetacular sejalíder absoluto entre os programas espor-tivos. São 8,3 milhões de telespectadoresem mercado nacional, índice maior do que odobro da soma da audiência dos três prin-cipais concorrentes do gênero. E, enquanto

o programa da Globo registra 44% de share,seu principal concorrente amarga 10%.

A liderança se confirma nos mercados re-gionais. Em SP1, onde 73% do público per-tence às classes ABC, a percentagem deshare do Esporte Espetacular supera o triploda do principal concorrente.

No Rio de Janeiro, em que o públicopertencente às classes ABC é de 75%, o sha-re do programa da Globo é maior do que oíndice do principal concorrente multiplicadopor cinco; essa vantagem se repete no mer-cado DF, onde 48% dos telespectadores sãohomens acima de 18 anos.

O gráfico de afinidade no mercado nacio-nal revela que o Esporte Espetacular é parti-cularmente eficiente entre o público mascu-lino das classes ABC, entre 25 e 49 anos.

• Dia: Domingo

• Horário: 9h30

• Sigla no SISCOM: ESPO

7nº 521 • fevereiro 2006

Consulte oAtendimentoComercial parasaber mais sobreas oportunidadesdo EsporteEspetacular.

ESPORTE ESPETACULAR – AUDIÊNCIA EM MERCADOS LOCAIS

ESPORTE ESPETACULAR PROG. ESP. EMISSORA 1 PROG. ESP. EMISSORA 2 PROG. ESP. EMISSORA 3

12

6

1 1

13

4

21

16

4

2

São Paulo Rio de Janeiro Distrito Federal

FONTE: IBOPE/TELEREPORT (NOV./05).

ESPORTE ESPETACULAR – AFINIDADE EM MERCADO NACIONAL – NOV./05

123

FONTE: IBOPE/TELEREPORT.

HHABCDE25-34

HHABC18+

HHABCDE25-49

HHABCDE35-49

HHABCDE50+

HHABC

25-34

HHABC50+

HHABC

25-49

123 124

HH AB25+

125 125

HHABCDE25+

126 127

HH AB50+

127 128

HH AB35+

128 129

HH AB35-49

130 130

HHABC25+

130 132

HHABC

35-49

ESPORTE ESPETACULAR – GLOBO X CONCORRÊNCIA NO MESMO GÊNERO – NOV/05

MERCADO NACIONAL – PNTPrograma Audiência Share (%) Telespectadores (000) CPM R$

Esporte Espetacular 13 44 8.382 7,10

Programa esportivo da emissora 1 4 10 2.546 17,17

Programa esportivo da emissora 2 2 5 1.082 11,69

Programa esportivo da emissora 3 1 1 521 25,09FONTE: IBOPE TELEREPORT (NOV./05).

8nº 521 • fevereiro 2006

As vantagens para se investir em Vale aPena ficam ainda mais evidentes em com-paração com a concorrência. A novela exi-bida em horário noturno de outra emissoraapresenta um custo por mil 158% maior doque o de Vale a Pena. O mesmo se aplica emrelação ao custo por ponto, que em umanovela de emissora concorrente é 205% mai-or. Os dados são do Ibope, referentes aoperíodo de novembro de 2005.

Com um universo de telespectadores tãovasto, Vale a Pena detém um público diver-sificado e bem representado por pessoas deambos os sexos, todas as classes sociais efaixas etárias. Dos 12,7 milhões de telespec-tadores, 53% são mulheres; 65% pertencemàs classes ABC e 40% têm entre 25 e 49anos.

A lexandre é um rapaz perturbado, quemata um homem em um assalto e aca-

ba cometendo suicídio na cadeia. Seu espíri-to passa a perturbar os desafetos na Terra. Écom base nessa trama espiritualista que sedesenrola a história de A Viagem, que voltaàs telas da Globo a partir de 13 de fevereiroem Vale a Pena Ver de Novo.

O elenco reúne estrelas como GuilhermeFontes, Christiane Torloni, Antônio Fagun-des, Maurício Mattar e Lucinha Lins, sob di-reção de Wolf Maya. A novela é um remakeda produção de 1975, transmitida pela ex-tinta TV Tupi, e a própria autora do original,Ivani Ribeiro, fez a adaptação do roteiropara a nova versão.

Vale a Pena Ver de Novo tem um excelentedesempenho junto ao público, garantindomédias, nos últimos cinco meses, de 22 pon-tos de audiência e 51% de share. O programaé líder destacado nos mercados regionais. NoDistrito Federal, por exemplo, Vale a Penaregistra 31 pontos de audiência e 69% deshare.

SUCESSO DE SEMPRE EMVALE A PENA VER DE NOVO

A Globo traz devolta a novelarecordista deaudiência nohorário das 19h,que conta ahistória de umamor que superaaté mesmo a morte.

A VIAGEM

Confira a listade atores deA Viagem nosite da DGC.

PLANO DE PATROCÍNIO

Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Local

PLANO DE INSERÇÕES (POR EXIBIÇÃO)

• 1 Abertura Caracterizada de 7”

• 1 Encerramento Caracterizado de 7”

Set./05

AUDIÊNCIA

FONTE: IBOPE/TELEREPORT – TV GLOBO/VALE A PENA VER DE NOVO – PNT (PERÍODO: 26/09/05 A 23/01/06).

SHARE %

VALE A PENA VER DE NOVO – AUDIÊNCIA PNT

19

45

Out./05

18

44

Nov./05

20

49

Dez./05

20

50

Jan./06

22

51

9nº 521 • fevereiro 2006

DATA PROMOCIONAL

DIA INTERNACIONAL DA MULHERCOMEMORADO NO BRASIL INTEIRO

Como em anosanteriores, o DiaInternacional daMulher mereceuma comemoraçãotoda especial pelasemissoras daRede Globo.

Um filme de grande beleza e qualidadepoderá ser veiculado nos 119 mercados

cobertos pelas emissoras da Globo em todoo Brasil, com planos comerciais desenvolvi-dos um a um, de forma a atender às necessi-dades dos anunciantes locais.

No filme, várias mulheres são captadas emimagens espontâneas e bem descontraídasenquanto experimentam roupas, perucas,maquiagens, perfumes, biju-terias etc., com uma trilhasonora bem-humorada ao fun-do. A locução em off anuncia:“A beleza da mulher está nasua alegria de viver intensa-mente cada momento. 8 demarço. Dia Internacional daMulher. Homenagem...” (es-paço para a marca do patro-cinador da data promocional).

O filme tem 23 segundos de duração comsete segundos para apresentação da marcado patrocinador.

O filme comemorativo do Dia Internacio-nal da Mulher é o primeiro de 2006 a integraras Datas Promocionais da Rede Globo. Diadas Mães (14 de maio), Dia dos Namorados(12 de junho), Dia dos Pais (13 de agosto),Dia das Crianças (12 de outubro) e Dia doMédico (18 de outubro) também deverão terfilmes. Consulte o Atendimento Comercial daRede Globo de sua cidade para mais in-formações.

As peças que divulgaram os quarenta anosda Confiança Van Lines mostraram fatoshistóricos que marcaram essas quatro déca-das no Brasil e no mundo, como a chegadado homem na Lua, o festival de Woodstock, oimpeachment de Fernando Collor, a queda doMuro de Berlim. Os anúncios foram veicula-dos nos intervalos da Novela III, do Fantás-tico, Esporte Espetacular, Programa do Jô,Altas Horas e durante os jogos de futebol.

“Depois que anunciamos na Globo, fi-zemos mudanças para consulados e embai-xadas em Nova York, Boston e Washington.Além desses, atendemos a uma empresa deMichigan, cujo diretor é assinante da TVGlobo Internacional”, comemora Correia.

A Confiança Van Lines, fundada em 1965no Ceará, tem filiais em Miami, Los Angeles,Boston, Nova York, Washington, PompanoBeach, Atlanta e Nova Jersey. “É incontes-tável a ajuda que tivemos da Globo paraatingir o público brasileiro nos Estados Uni-dos”, afirma Correia. “Hoje temos 35% denosso faturamento proveniente do mercadoamericano e hispano-americano, trabalha-mos para o governo americano e estamos co-gitando abrir filiais no Japão e em Houston,Texas.”

A empresa de mudanças Confiança VanLines completou quarenta anos de

existência na mesma época da Rede Globo eresolveu comemorar seu aniversário juntocom a emissora, anunciando na Globo Inter-nacional.

A relação da Confiança Van Lines com ocanal remete ao início das atividades noexterior. “Somos parceiros da Globo Interna-cional desde quando ela tinha meses de vida.Como temos um produto que pode ser adqui-rido de qualquer parte do país, apostamos

nela para divulgar nossamarca nos Estados Unidos”,conta o vice-presidente daempresa, Carlos Kleber Cor-reia. No início da parceria,foram veiculados 240 comer-ciais da empresa por mês.“Essa alta freqüência fez comque dominássemos o mercadorapidamente, possibilitando aabertura de filiais nas cidades

em que a comunidade brasileira era maior.Quem nos permitiu penetrar na comunidadeinternacional de forma massiva, forte,obtendo resultados bastante significativos,foi a Globo”, relata o executivo.

A Confiança VanLines usou aGlobo Internacionalpara conquistarnovos clientes nomercado exterior.

AJUDANDO A CONFIANÇA VAN LINESA CONQUISTAR NOVOS CLIENTES

TV GLOBO INTERNACIONAL

10nº 521 • fevereiro 2006

“Quem nos permitiu

penetrar na comunidade

internacional de forma

massiva, forte, obtendo

resultados bastante

significativos, foi a Globo.”

Correia, da Confiança Van Lines

A parceria do grupo Moura com a Globovem de longa data. Em 1986, a empre-

sa pernambucana de acumuladores já deti-nha uma boa participação no mercado, comcerca de 15% das vendas, fornecia bateriaspara montadoras como a Ford e pleiteavanovos mercados. Mas faltava um posiciona-mento melhor junto ao público. A soluçãopara se tornar amplamente reconhecida veiona forma de uma campanha nacional, tendoà frente o piloto Emerson Fittipaldi, exibidana programação da Globo.

O reconhecimento foi tão grande que aempresa passou vários anos sem sair do ar,sempre pela Globo. Durante esse período detempo, a evolução tecnológica do mercadoautomobilístico tornou os carros mais“eletrônicos” do que “mecânicos”, mudandotambém a realidade das indústrias de acu-muladores, que tiveram que acompanhar oprogresso. Em 2004, de-pois de quase dez anosde pesquisa, a Mourasurgiu com um novo con-ceito de bateria inteli-gente, totalmente volta-da para as necessidadese condições brasileiras edesenvolvida com tecno-logia internacional, su-perando até as exigên-cias do mercado exter-no. Para anunciar a no-vidade, a Moura voltou-se novamente para aGlobo.

Dessa vez, a realidadedo mercado era bem di-

ferente. A Moura já era líder em todos osmercados brasileiros, mas identificou que amargem de distância para a concorrência eraestreita, especialmente nas regiões Sul eSudeste. Por isso, além de divulgar o novoproduto, passando para o público seu con-ceito de evolução na categoria, a empresatencionava também firmar seu posto na lide-rança. “Falamos para dois grandes públicos:o consumidor final e o revendedor. Está-vamos afastados da mídia, precisávamos deuma ação que divulgasse as novidades e quefortalecesse a nossa marca. Por isso, opta-mos por fazer nosso investimento em TV,100% na Globo”, explica Marcos Martins Fer-reira, gerente de marketing do grupo.

A campanha foi veiculada em mercadonacional durante sete meses, com atençãoespecial para os telejornais. Durante o perío-do, a empresa realizou duas pesquisas para

medir o recall da marca.E se surpreendeu com osresultados. “Superamosnossas expectativas. Ava-liamos o movimento quehouve em todos os es-tados durante e logoapós o período de vei-culação da campanha,comparando com o anoanterior. O posiciona-mento que pretendíamosnão só foi atingido, co-mo superado. Hoje so-mos líderes incontesta-velmente em todo o mer-cado nacional”, come-mora Ferreira.

BATERIAS MOURA

ALIANDO PÚBLICO QUALIFICADO,AUDIÊNCIA E CREDIBILIDADE

Após anunciarna programaçãoda Globo, a BateriasMoura firmou sualiderança em todo omercado nacional.

11nº 521 • fevereiro 2006

“Com a Globo, o

posicionamento que nós

pretendíamos não só foi

atingido, como superado.”

Ferreira, da Baterias Moura

BOLETIM DEINFORMAÇÃO PARAPUBLICITÁRIOS

nº 521 • fevereiro 2006

Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados

Diretores Responsáveis Anco Marcio SaraivaRicardo Esturaro

Jornalista Responsável Mônica OliveiraProjeto Gráfico Sérgio BritoFotos CGCOMDesk-top Conexão Brasil

Para mais informações visite o site daDireção Geral de Comercialização.http://comercial.redeglobo.com.br

Assinaturas:bip@tvglobo.com.br

OSCAR

C om apresentação de Renato Machado ecomentários de José Wilker, a Globo

mostra a entrega do Oscar, o prêmio maisimportante do cinema mundial.

Na semana que antecede o prêmio e nodia seguinte à entrega, a Globo mostra blo-cos no Bom Dia Brasil e no Jornal da Globo.O esquema comercial de patrocínio prevê 36inserções, distribuídas entre 28 de fevereiroa 6 de março nos telejornais, na transmissãoda cerimônia e em chamadas distribuídaspela programação.

A transmissão da entrega do Oscar 2005pela Globo atingiu expressivos índices deaudiência e share em todo o Brasil.

Na maioria dos principais mercados brasi-leiros, de cada dez televisores ligados no ho-rário, pelo menos cinco sintonizaram a Glo-

bo. Em mercado nacional, o evento atingiu17 pontos de audiência e 53% de share,números que foram ainda maiores nos do-micílios AB – 23 pontos de audiência e 59%de share. Nos mercados regionais, destaquepara as audiências alcançadas em SP1, de 18pontos; RS1, 20 pontos; e RJ1, com 21 pon-tos e 58% de share.

Duas cotas de patrocínio já foram comer-cializadas para a Telefônica e a Belocap.

O PRÊMIO MAIS IMPORTANTE DO CINEMA NA TELA DA GLOBO

A Globo exibeo Oscar 2006 nopróximo dia5 de março, domingo,após o Big BrotherBrasil VI.

• Dia: 5 de março (domingo)

• Horário: Após Big Brother Brasil VI

• Sigla no SISCOM: OSCA

PLANO DE PATROCÍNIO

Nº/Tipo de Cota: 4 Mercado Nacional

PLANO DE INSERÇÕES

Transmissão (5/mar. - domingo)• 01 Abertura Caracterizada de 5”• 01 Encerramento Caracterizado de 5”• 05 Comerciais de 30”• 05 Vinhetas de Passagem de 5”• 10 Chamadas de 5”

Bom Dia Brasil (28/fev. a 6/mar.)• 05 Vinhetas de Bloco de 5”

(28/2, 1, 2, 3 e 6/3)• 02 Comerciais de 30” (1 e 3/3)

Jornal da Globo (28/fev. a 6/mar.)• 05 Vinhetas de Bloco de 5”

(28/2, 1, 2, 3 e 6/3)• 02 Comerciais de 30” (28/2 e 3/3)

Total: 36 inserçõesBH

AUDIÊNCIA

FONTE: IBOPE/TELEREPORT.

SHARE %

OSCAR 2005 – 27/FEV – 23H09/01H45

12

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FOR

12

48

PE1

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DF

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SP1

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