[BPM DAY RJ 2013] Berneck – Resultados da Implantação de ECM

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04/06/2013 1 26º BPM Day Apresentação Disponibilizada pelo Palestrante 26 de Abril de 2013 - Rio de Janeiro / RJ A ABPMP é uma associação internacional de profissionais da área de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), sem fins lucrativos, independente de fornecedores, e dedicada à promoçãodosconceitosepráticasdeBPM. Éorientadaeconduzidapor praticantesdeBPM. www.abpmp.org e www.abpmp-br.org

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    26 BPM DayApresentao Disponibilizada pelo Palestrante

    26 de Abril de 2013 - Rio de Janeiro / RJ

    A ABPMP uma associao internacional deprofissionais da rea de Gerenciamento deProcessos de Negcio (BPM), sem fins lucrativos,independente de fornecedores, e dedicada promoo dos conceitos e prticas de BPM.

    orientada e conduzida por praticantes de BPM.

    www.abpmp.org e www.abpmp-br.org

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    CONHECIMENTO- ABPMP CBoK

    - Grupos de Interesse SIGs

    - Comit Educacional

    TREINAMENTO- Cursos Introdutrios, de formao, especficos e preparatrios

    - Pontos de Treinamento Certificados

    - Instituies de ensino

    - CBPP Certified Bussines Process Profesional

    - CBPP Recertification

    CERTIFICAO

    - Encontro de profissionais

    - BPM Day

    - BPM Congress

    EVENTOS

    Atuao da ABPMP

    Agenda

    09:00 Case BNDES Projeto Agir

    09:40 Case Oi: Escritrio de Processos - Alterao

    10:20 Case ABPMP Brasil Como Estamos Entregando Valor com BPM?

    11:00 Intervalo

    11:15 - Mesa Redonda com os CBPPs do RJ

    12:00 - Almoo (livre)

    13:00 Dinmica: Vanda Souza

    13:40 Case Globosat: Gesto de Processos

    14:20 Case Mellita: BPMS como Alavanca de Excelncia

    15:00 Case Mongeral Aegon: Escritrio de Processos Alterao

    15:40 Coffee-break

    16:10 Case Bernek: Resultados da Implantao de BPM

    16:50 Case Brasfanta: Gesto de Processos Comerciais

    17:30 Mesa Redonda com Paul Dinsmore

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    Case BernekResultados da Implantao de ECMcom Waldir Batista de Oliveira, CIO da Berneck

    CASO PRTICO:

    TOTVS ECMEnterprise Content

    Management

    Gesto de contedo empresarial

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    AGENDA TOTVS

    BERNECK

    CASOS DE USO ECM/BPM

    MATURIDADE

    PRXIMOS PASSOS

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    Por que a TOTVS a melhor escolha?

    Portflio Completo

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    Obstculos na Estruturao de Processos

    Processos no devidamente

    documentados

    Gargalos diminuem a produtividade e

    eficincia

    Indicadores (KPIs) no esto definidos e

    controlados

    Integrao complexa entre vrios processos

    Mudana nos processos trabalhosa

    e difcilFalta de rastreabilidade

    e visibilidade

    Fontes: AIIM

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    Obstculos na Manipulao do Contedo

    Fontes: AIIM, Gatner, IDC, Forrester

    O Volume de Informao aumenta em

    200% a cada ano

    71% das pessoas acredita que mais

    fcil encontrar a informao na WEB do

    que nos Sistemas Internos

    15% do tempo gasto para duplicar

    informao j existente

    80% da informao empresarial no est

    estruturada em sistemas

    Uma empresa perde anualmente US$ 5 milpor funcionrio com a

    busca ineficaz de documentos

    Executivos gastam 40%do tempo gerenciando

    documentos

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    Transpondo as barreiras com Gesto de Processos e Contedo

    Potencializar as melhores prticas ao longo da organizao

    Aumentar a velocidade de execuo das atividades

    Viabilizar a colaborao das informaes entre as pessoas

    Melhorar a acuracidade da tomada de deciso

    Monitorar e medir os processos visando melhoria contnua

    Diminuir os custos e riscos de operao dos processos

    Responder rapidamente s mudanas demandas pelo negcio

    Gesto de Processos

    e Contedo

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    O que uma Soluo de Gesto de

    Processos e Contedo?

    Conceito

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    Gesto de Processos e Contedo / Enterprise Content Management (ECM) so estratgias, mtodos e ferramentas usados para capturar, gerenciar, armazenar,

    preservar e entregar contedos integrados aos processos de negcio.

    Conceito

    CASO PRTICO:

    TOTVS ECMEnterprise Content

    Management

    Gesto de contedo empresarial

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    BERNECK Institucional

    GED Gerenciamento Eletrnico de Documentos Divulgao de Normas

    Contratos

    Publicao de Comunicados

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    Integrao Equipamentos EMS com GED No cadastro de equipamentos no E.M.S

    vinculado o documento ECM que corresponde a foto e manual do item. ao clicar no boto referente a foto, por exemplo, o sistema abre automaticamente o arquivo no ECM.

    Integrao com Outlook

    Painel de integrao com ECM direto no Outlook, facilitando ao acesso as tarefas (Workflow) ou documentos favoritos (GED).

    Utilizado principalmente pelas gerncias.

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    Processos Workflow Recursos Humanos Principais processos

    Requisio de Pessoal Auxilio Educao Enquadramento e promoo Programao de Frias Treinamento Desligamento

    Todos os processos possuem uma hierarquia de aprovao pr-definida pelo RH, de acordo com a lotao do funcionrio.

    RH Enquadramento e Promoo

    Gerente ou Supervisor inicia o processo informando a situao atual e proposta do colaborador.

    As reas de Medicina e Segurana recebem uma notificao para avaliarem se o colaborador precisa fazer avaliao mdica, e verificar os EPIs utilizados.

    RH preenche bloco de informaes salariais de acordo com cargo e faixa proposta.

    Hierarquia de aprovao da lotao aprova ou rejeita a solicitao

    Caso aprovado o RH recebe novamente o processo e executa as alteraes solicitadas.

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    Processo de DesligamentoIntegrao com HCM Processo de desligamento integrado

    com sistema de Folha de pagamento, trazendo os dados do colaborador e hierarquia de aprovao.

    Processos Workflow Materiais Principais processos

    Solicitao de Cadastro de Itens

    Emisso de Nota Fiscal

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    Materiais Cadastro de Itens Toda solicitao de cadastro de item

    realizada atravs de solicitao no ECM.

    Materiais Emisso de Nota Fiscal A emisso de todas as notas de remessa

    para conserto, envio de amostra, por exemplo, so solicitadas via processo no ECM. Encaminhando a atividade para grupos especficos de acordo com o estabelecimento (PR / SC)

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    Processo Workflow Oficina Central Controle de Manuteno de

    Equipamentos Controla todas as etapas de manuteno

    dos equipamentos das fbricas, para servios realizados interna ou externamente.

    Controle Manuteno Equipamentos Trabalho externo - quando enviado para um

    prestador realizar o servio -controla sada do equipamento da empresa,

    monitorando o tempo que ficou fora.

    Trabalho interno - quando o servio realizado dentro da empresa controla todas as etapas

    da manuteno: Inspeo eltrica, recursos

    necessrio, programao e

    execuo do servio,

    lubrificao e inspeo geral.

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    Processos Workflow Informtica Principais processos

    HelpDesk

    Chamados Sistemas

    Controle de Acesso de usurio

    Configurao de Ramal

    Controle de Acesso de usurio Toda liberao de acesso a rede ou

    sistemas realizada somente atravs a abertura de solicitao via ECM.

    O processo passa pela aprovao da chefia, e por todas as reas responsveis pelos cadastros do usurio. Ao fim do processo, iniciado automaticamente um processo de Helpdesk.

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    Helpdesk Todos os atendimentos da rea de

    Helpdesk so realizados somente via abertura de solicitao de servio.

    Helpdesk - Estatsticas Com base nos dados do processo de

    helpdesk, podemos gerar vrios tipos de estatsticas.

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    Maturidade Processos TOP 10

    Prximos PassosRede Social Corporativa

    Interao social Comunidades

    Perfis

    Comunicao Interna Tpicos

    Respostas

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    Obrigado!!!

    [email protected]

    CASO PRTICO:

    TOTVS ECM

    Apoio Institucional

    www.firjan.org.br

    Organizao

    www.dinsmore.com.br -

    www.compassbr.com.br

    Organizao

    www.elogroup.com.br

    Realizao, Apoio e Organizao

    Realizao

    www.abpmp-br.org

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    www.capital-h.com.br

    www.lecom.com.br

    www.totvs.com

    www.bizagi.com

    www.iprocess.com.br

    Patrocinadores

    Voluntrios da ABPMP

    Paulo Cesar Barreto, CBPP Gestor Regional ABPMP RJ - http://ow.ly/1NMCA

    Luiz Antonio Pereira, CBPP Delegado Regional RJ - http://ow.ly/3kUpK

    Emerson Fernandes, CBPP Delegado Regional RJ - http://ow.ly/aSbd5

    Janice Abdue - br.linkedin.com/pub/janice-abdue/24/844/97

    Roberto Chiacchio, CBPP - http://ow.ly/eDvhD

    Bruno Soares, CBPP - http://ow.ly/7rDdg

    Rafael Faria, CBPP - http://ow.ly/aSbaQ

    Antonio Fantoni, CBPP - http://ow.ly/fyhuu

    Leonardo Porto, CBPP - http://ow.ly/fyhdC

    Nizi Salomo, CBPP - http://ow.ly/aSbhp

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    26 BPM Day26 de Abril de 2013 - Rio de Janeiro / RJ