INDICE

1

APRESENTAÇÃO

2

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Dados da empresa

Razão social: Grupo A. E. LTDA

Nome Fantasia: BRAAP Moto Peças

Área de atuação: Venda de acessórios e peças de reposição de motos

1.2.Slogan e Logomarca

1.3.Missão e Visão

1.3.1. Missão: Disponibilizar produtos para motos, com qualidade, ética e responsabilidade social satisfazendo clientes.

1.3.2. Visão: Ser reconhecida como a maior e melhor empresa de Moto Peças da região do vale do Jaguaribe.

1.4. Perfil de atuação

Meio ambiente: preserva o meio ambiente demonstrado sua preocupação e postura consciente com relação à preservação. Assim apoiando empresas de reciclagem com a coleta seletiva dos materiais descartados.

Social: proporcionar satisfação ao clientes que adquirem nossos produtos

3

Saúde: proporcionar boas condições de higiene no ambiente de trabalho garantindo boas expectativas de vida.

Educação: Sempre que possível, atuar na capacitação dos nossos profissionais, garantindo mais e mais uma qualificação.

2. PRODUTOSA Moto Peças BRAAP atua na venda de acessórios e peças de

reposição de moto, atua na venda de percas originais e paralelas (importadas), como equipamentos, assessórios, peças, lubrificantes, adesivos, equipamentos para Off Road, pneus e plásticos.

1.1.Característica de produto

A Moto Peças BRAAP, atua com qualidade em suas peças de reposição, sendo elas originais direto do fabricante, dando direto ao consumidor uma garantia estendida.

Trabalhamos também com peças similares as originais, com um melhor preço para os consumidores

3. Análise do Mercado

Localização geográfica: A Moto Peças BRAAP, localizada na cidade de Tabuleiro do Norte – CE, centro da cidade.

O mercado existe nas relações de oferta e procura de algum produto, sendo composto por três partes: o mercado consumidor, o mercado fornecedor, e o mercado concorrente.

1.2.Mercado consumidor

Todas as pessoas que possuem motocicletas, sendo possível atender a cidade como todo o vale do Jaguaribe.

1.3.Mercado fornecedor

Distribuidoras de peças paralelas e também distribuidores do próprio fabricante de motocicletas.

1.4.Mercado concorrente

Principais lojas de peças de moto na região, com produtos de qualidade.

4. ANALISE DO NEGÓCIO

4

Pontos Fortes: Trabalhamos com produtos de boa qualidade, ambiente climatizado, colaboradores qualificados.

Pontos Fracos: Espaço de armazenamento de estoque pequeno, Não conseguir suprir a demanda.

Pontos a melhorar: Aumentar o ambiente de armazenamento de estoque.

Oportunidades: A empresa esta localizada em um dos pontos mais movimentados da cidade. A cidade por não ter fiscalização adequada tem um grande fluxo de motocicletas. Uma quantidade considerável de pessoas praticam off – Road.

Ameaças: As ameaças são os concorrentes na mesma área de atuação e conhecem mais o mercado e oscilações financeiras.

Riscos: A Concorrência

Objetivos: Disponibilizar produtos para motos, com qualidade, ética e responsabilidade social satisfazendo clientes.

Metas: Ser reconhecida como a maior e melhor empresa de Moto Peças da região do vale do Jaguaribe.

5. INVESTIMENTO INICIAL

5

DetalhamentoDesembolso no 1º mês.

Desembolso no 2º mês.

Desembolso no 3º mês.

Subtotal

Investimento em instalações

4.500,00 1.000,00 1.000,00 6.500,00

Investimento equipamentos

4.000,00 0.000,00 0.000,00 4.000,00

Serviços de terceiros 4.000,00 3.000,00 3.000,00 10.000,00

Mat. de consumo e utensílios

1.000,00 1.000,00

Gastos com a abertura da empresa e inauguração

2.000,00 2.000,00

Reserva para gastos não previstos

5.000,00 5.000,00

Estoques 20.000,00 20.000,00

Reserva para capital giro

5.000,00 5.000,00

Total 49.500,00 4.000,00 10.000,00 63.500,00

6. Conclusões finais

6