CAMILA YURI MIZUMOTO - Visita técnica - SEBRAE-BA

8/9/2019 CAMILA YURI MIZUMOTO - Visita técnica - SEBRAE-BA

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Programa de Trainees SEBRAE 2010Universidade Corporatica SEBRAETrainee: Camila Yuri MizumotoTutora: Carla Virgínia (Unidade de Atendimento Individual)Data da entrega: 26⁄07⁄2010

Relatório de viagemVisita técnica ao SEBRAE-BA (Salvador)

Introdução:A viagem ao SEBRAE Bahia foi realizada com o intuito de conhecermos a realidade dasunidades estaduais, como é a aplicação dos projetos e o contato direto com o públicoalvo, além de conhecer a realidade sócio-econômica das regiões para onde fomos

enviados.

1ºdia - 14⁄07⁄10

• Apresentação do projeto Bairros Empreendedores na sede da regional de Salvador.

Comentário:A recepção foi feita pela gestora do projeto, a técnica Idimara Dantas na sede da regional deSalvador. Parte da equipe estava presente no dia para se apresentar e nos dizer qual o papel decada um no projeto, sendo eles consultores e agentes de desenvolvimento empresarial.

O projeto Bairros Empreendedores,que foi desenvolvido dentro da metodologia da GestãoEstratégia Orientada para Resultados (GEOR) tem como objetivo o desenvolvimento de micro epequenas empresas localizadas em algumas regiões de Salvador com grande concentraçãopopulacional de baixa renda. O objetivo é promover o corporativismo entre elas por meio daformação de 5 núcleos empresariais em cada bairro, formados por 20 empresas. O projeto estásendo aplicado em 10 bairros, sendo eles: Brotas, Cajazeiras, Cabula, Liberdade, Pau Miúdo,Pau da Lima, Itapagipe, Itapuã, Paripe e Pernambués, conforme mostrado no mapa abaixo:



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No processo de definição desses bairros, a equipe ressaltou as dificuldades enfrentadas devidoà falta de dados estatísticos confiáveis, também pelo fato de se tratar de regiões que mudamconstantemente devido ao processo de expansão tanto populacional quanto territorial, no qual seencontram.

Inicialmente, a estratégia era mobilizar os moradores desses bairros, convidando-os para

Oficinas do Empreendedor por meio de panfletos distribuídos nas regiões. Com a incorporaçãodo Negócio a Negócio no projeto, foi feita a contratação e capacitação de 85 agentes dedesenvolvimento empresarial, sendo a maioria deles moradores desses bairros. Essa estratégiaenriqueceu a abordagem feita aos empresários, visto que, ao invés de mera panfletagem,passou-se a fazer consultorias individuais com uma equipe mais capacitada e conhecedora darealidade de cada bairro. Após essas consultorias, os agentes retornam com diagnósticos decada empresa, direcionando cada uma para os cursos da Oficina do Empreendedor que melhoras atendesse.

Oficina do empreendedor realizada em Salvador

O projeto teve seu início por volta de maio deste ano, desse modo, ficou evidente que estavapassando por um processo de reestruturação constante, devido às particularidades de cada

região e às dificuldades enfrentadas na implementação.

Até aquele momento, das 10 Oficinas do Empreendedor previstas, haviam sido realizadas 3,dentre elas, Itapuã será a primeira a desenvolver um dos núcleos setoriais entre os micro epequenos empresários da região, mais especificamente, o de salões de beleza.

2ºdia - 15⁄07⁄10

• Visita a alguns dos bairros do projeto: Itapagipe e Liberdade.

Comentário:Itapagipe, na realidade, é uma península e é resultado da junção de diversos bairros, dentre elesRibeira, Boa Viagem, Monte Serrat, entre outros. Devido a sua extensão, possui tanto áreasplanas de mais fácil acesso à população, quanto áreas com grande variação de relevo.



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Comentário:Pela manhã, conversamos com os coordenadores das Unidades de Atendimento Individual eColetivo da sede do SEBRAE Bahia, Josival Caldas e Flávia Goroni, respectivamente, em buscade conhecermos um pouco mais a respeito do funcionamento da sede estadual e das regionais.

A sede estadual do SEBRAE na Bahia localiza-se em um prédio ao lado da sede da regional deSalvador. Existem cerca de 10 regionais no estado, sendo essa distribuição feita com base emuma divisão feita pelo governo baiano em 26 áreas, de acordo com a identidade cultural de cadaregião.

Em seguida, demos prosseguimento à visita em campo e nos dirigimos a mais alguns dosbairros participantes do projeto, sendo eles: Itapuã, Cabula, Pernambués e Cajazeiras.

O bairro de Itapuã caracteriza-se por possuir dois lados, sendo mais rico o lado que se aproximada orla, e mais pobre o lado localizado mais ao interior. Trata-se de um bairro que aos poucos foiexcluído de Salvador com o crescimento da população de menor renda na região – lugares

antes conhecidos como pontos turísticos, como a Lagoa do Abaeté, foram abandonados pelogoverno, fazendo com que a criminalidade nesses lugares aumentasse.

O bairro de Cajazeiras, por sua vez, foi construído com o intuito de abrigar a populaçãomarginalizada de Salvador. É tido como um dos maiores aglomerados urbanos da AméricaLatina. Com o crescimento do número de pessoas na capital, o governo construiu conjuntoshabitacionais nessa região, atraindo a população de menor renda. É uma área de difícil acesso –há diversos caminhos para se chegar do centro de Salvador a Cajazeiras, no entanto, são maliluminados, sinuosos e conhecidos pela ocorrência de assaltos a ônibus que transportam osmoradores da região no final do dia.

Itapuã Cabula

Pernambués Cajazeiras



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Conjunto habitacional em Cajazeiras

Conclusão:Salvador é uma cidade muito rica cultural e historicamente, mas, como toda metrópole brasileira,cresceu nos últimos anos de maneira rápida. Não possuindo estrutura suficiente para comportaresse crescimento, tal mudança não se deu de maneira sustentável. O que se observa hoje éque, ao invés de promover o desenvolvimento e a integração sócio-econômica das regiões que

não acompanharam esse crescimento, os últimos governos excluíram-nas tambémterritorialmente.

O projeto Bairros Empreendedores tem como objetivo desenvolver as micro e pequenasempresas dessas regiões, de forma a promover o crescimento econômico e a redução dasdesigualdades na cidade de Salvador. As dificuldades a serem superadas, no entanto, sãomuitas, como o desconhecimento por parte dos empreendedores dos serviços oferecidos peloSEBRAE, a revisão e reformulação de estratégias que não trouxerem resultados e, por fim, aviolência urbana – ouvimos casos em que foi necessário negociar com traficantes umaautorização para o SEBRAE atuar em alguns bairros.

Conforme apontaram pesquisas de desenvolvimento sócio-econômico dos últimos anos, a rendadas classes mais baixas da sociedade aumentou, levando-as a alcançar patamares um poucomais altos na escala social e aumentando o seu poder de compra, ainda que a desigualdadesocial persista de maneira expressiva. Com base nisso, pode-se dizer que ignorar os bairrosmais pobres de Salvador e excluí-los do centro da cidade significa também dificultar ocrescimento, não apenas dessas regiões, mas da cidade como um todo, devido àrepresentatividade dessa população na economia e na sociedade.

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