Campus de Bauru Plano de Ensino - ANO 2011 · 0002422 ERGONOMIA 6º termo Engenharia de Produção...

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Plano de Ensino - ANO 2011Curso

Enfase

Código Disciplina Seriação ideal

Departamento Unidade

Caracteristica Seriação Créditos Carga Horaria

Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002422 ERGONOMIA 6º termo

Engenharia de Produção FE

FORMAÇÃO BÁSICA SEMESTRAL 4 60

Engenharia de Produção

Objetivos

Fornecer conceitos fundamentais da ergonomia e suas implicações para o organismo humano e para o projeto econcepção do produto.

1. A evolução industrial e suas conseqüências sobre o trabalhador. 1.1. O aceleramento do processo de industrialização. 1.2. O surgimento das doenças ocupacionais.

2. O surgimento e a evolução da Ergonomia. 2.1. O que é Ergonomia. 2.2. As bases da criação da Ergonomia. 2.3. A Ergonomia no Brasil.

3. Objetivos da Ergonomia. 3.1. Campos de aplicação da Ergonomia.

4. Os diferentes tipos de Ergonomia. 4.1. Ergonomia de concepção 4.2. Ergonomia de correção. 4.3. Ergonomia de conscientização.

5. Noções básicas de anatomia e fisiologia utilizadas pela Ergonomia. 5.1. Sistema locomotor. 5.2. Sistema sangüíneo 5.3. Sistema respiratório. 5.4. Órgãos sensoriais. 5.5. Metabolismo corpóreo.

6. Esforços físicos. 6.1. Esforço estático. 6.2. Esforço dinâmico. 6.3. Fisiologia do esforço 6.4. Trabalho estático e Trabalho dinâmico.

7. Avaliação da capacidade funcional.

Conteúdo

Identificação

Código Disciplina : 0002422 1Página de 3

7.1. Técnicas para determinação da capacidade funcional do trabalhador.

8. Postura e movimento. 8.1. Biomecânica. 8.2. Antropometria. 8.3. Posturas. 8.4. Movimentos.

9. Instrumentos de controle em máquinas. 9.1. Arranjo físico dos instrumentos de controle. 9.2. Dimensionamento dos instrumentos de controle. 9.3. Resistência interna dos instrumentos de controle.

10. Instrumentos de informação em máquinas. 10.1. Tipos de instrumentos de informação. 10.2. Arranjo físico dos instrumentos de informação.

11. Causas e formas de se evitar os DORTs - Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho. 11.1. O surgimento dos DORTs. 11.2. Recursos ergonômicos para se evitar os DORTs.

12. Causas e formas de se evitar as LERs - Lesões por Esforços Repetitivos. 12.1. O surgimento das LERs. 12.2. Recursos ergonômicos para se evitar as LERs.

Conforme regulamentação da Congregação da Faculdade de Engenharia - UNESP - Bauru.

Avaliação

O conteúdo será ministrado em salas de aula, com utilização de recursos áudio-visuais (retroprojetor, multimídia, tv evídeo) e serão programadas visitas em empresas que têm recebido intervenção ergonômica em seus Postos deTrabalho, procurando mostra "in loco" aos alunos os melhoramentos em termos de dimensionamento e arranjo deequipamentos e mobiliários, visando maior conforto e segurança aos trabalhadores.

Metodologia

Bibliografia

AGNELLI, N. & GUEDES, B. M. S. (1997). Síndrome do trabalhador do bordado. Monografia apresentada à Faculdadede Engenharia / UNESP / Bauru, SP, 51p.AGNELLI, N. & YASSUDA, R. H. S. (1994). Análise e propostas ergonômicas aplicadas na seção de empacotamento deuma refinaria de açúcar. Monografia apresentada à Faculdade de Engenharia / UNESP / Bauru, SP, 69p.AGNELLI, N. (1999). Ergonomia - comentários sobre a NR 17-Norma Regulamentadora nº 17 do Ministério do Trabalho.Apostila empregada nas aulas do Curso de Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho da Faculdade deEngenharia / UNESP / Bauru, SP, 17p.AGNELLI, N. (1999). Ergonomia - notas de aula. UNESP / Bauru, SP, 101p.AGNELLI, N., OKINO, L. & BARBIERI, A. C. (1999). Aspectos ergonômicos da chave de dobrar aço - proposta de umnovo modelo. VI Simpósio de Engenharia de Produção. UNESP / Bauru, SP, 8p.ANDERSON, V. P. (1988). Cumulative trauma disorders. Editora Taylor & Francis. New York.BAMMER, G. (1993). Work-related neck and upper limb disorders; social, organizational, biomechanical and medicalaspects. Congresso Latinoamericano, 2, e Seminário Brasileiro de Ergonomia, 5. Florianópolis, Anais... p. 23-28.BERTHELOT. Os esquemas de verificação da realidade humano-social. Apud GRANGER, G.G. (1994). A ciência e as ciências. EDUSP, São Paulo, SP.BORGMUS, G. E. et al. (1996). Recent trends in work-related cumulative trauma disorders of the upper extremities inthe United States: na evaluation of possilbe reasons. J. Occup. Envirom. Med., v. 39, nº 4.COUTTO, H. A. (1991). Tenossinovite e outras lesões por traumas cumulativos nos membros superiores de origemocupacional. Ergo Editora Ltda. Belo Horizonte, MG, 178p.DEJOURS, C. (1988). A loucura do trabalho - estudo da psicopatologia do trabalho. Oboré Editorial, São Paulo, SP,163p.DUL, J. & WEERDMEESTER, B. (1995). Ergonomia prática. Editora Edgard Blücher Ltda. São Paulo, SP, 147p.GONÇALVES, E. A. (1998). Segurança e medicina do trabalho em 1.200 perguntas e respostas. 2ª edição. LTR, SãoPaulo, SP,


GRANDJEAN, E. (1983). Précis d'ergonomie. Les éditions d'Organisation. Paris, França, 416p.IIDA, I. (1973). Ergonomia - notas de aula. Comunicação- Universidade - Cultura Editora. São Bernardo do Campo,SP, 292p.IIDA, I. (1990). Ergonomia - projeto e produção. Editora Edgard Blücher Ltda. São Paulo, SP, 465p.LAVILLE, A. (1977). Ergonomia. Editora Pedagógica e Universitária. São Paulo, SP, 99p.MACIEL, R. H. (1995). Ergonomia e lesões por esforços repetitivos. In: CODO, W. LER: Lesões por esforçosrepetitivos. Editora Vozes, Rio de Janeiro, p. 163-201.McCORMICK, E. J. . (1970). Psicologia Industrial. Editora Pedagógica e Universitária. São Paulo, SP, 273p. Original:Human factors engineering. New York, McGraw - Hill Co., 1970, 640p.MURREL, K. F. H. (1965). Ergonomics - man and his working environment. Chapman and Hall. London, 496p.NR -17 - Norma Regulamentadora (Ergonomia). (1999). Manuais de Legislação Atlas, 41ª edição. Editora Atlas S.A.São Paulo, SP, p. 212 - 215.OLIVEIRA, M. V. C. de (1994). Fisiologia aplicada ao trabalho. SENAC / SP, 46p.PORTO, M. A. M. (1994). Análise ergonômica do trabalho. Revista Proteção, nº 31, de julho de 1994, v. 6, p.227.RAMAZZINI, B. (1716). As doenças dos trabalhadores. Tradução feita pela Fundacentro (1992), São Paulo, SP.SANTOS, G. P. & GUIMARÃES, J. R. P. de F. (1997). Apostila de ergonomia. Universidade de Santa Cecília - Santos,SP, 51p.SILVERSTEIN, B. (1994). New work-related musculoskeletal epidemics; a review. In: New epidemics in occupationalhealth. Finnish institute of occupational health. Helsinki., p. 34-41.TAYLOR, F. W. (1911). The principles of scientific management. Harper & Row . Nova York.VERDUSSEN, R. (1978). Ergonomia - a racionalização humanizada do trabalho. Livros Técnicos e Científicos EditoraS.A. São Paulo, SP, 160p.

Ementa

1. A evolução industrial e suas conseqüências sobre o trabalhador.2. O surgimento e a evolução da Ergonomia.3. Objetivos da Ergonomia.4. Os diferentes tipos de Ergonomia.5. Noções básicas de anatomia e fisiologia utilizadas pela Ergonomia.6. Esforços físicos.7. Avaliação da capacidade funcional.8. Postura e movimento.9. Instrumentos de controle em máquinas.10. Instrumentos de informação em máquinas.11. Causas e formas de se evitar os DORTs - Distúrbios Osteomusculares Relacionados aoTrabalho.12. Causas e formas de se evitar as LERs - Lesões por Esforços Repetitivos.

Aprovação

Conselho Curso Conselho Departamental Congregação


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Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002423 EMPREENDEDORISMO 6º termo




Objetivos

Levar o aluno a compreender o que é empreendedorismo, bem como estimulá-lo a ser um empreendedor através deexercícios de planos de negócio.

1. Economia empreendedora

2. A prática da inovaçãoEmpreendimento sistemático

3. A prática do empreendimento

4.Estratégicas empreendedoras

5.Elaboração de plano de negócios.

Conteúdo


Avaliação

Aulas dissertativas, leitura de textos, e seminários/palestras com pessoal externo e/ou alunos.

Metodologia

Bibliografia

BIBLIOGRAFIA BÁSICAHISRICH, R.D.,PETERS, M.;Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2004, 592p.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARCHIAVENATO, I.; Empreendedorismo: Dando Asas ao Espírito Empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004, 296p.DORNELAS, J.C.A. Empreendedorismo:Transformando Idéias em Negócios. São Paulo: Campus, 2001, 299p.DORNELAS, J.C.A.; Empreendedorismo Corporativo. São Paulo: Campus, 2003, 200p.DRUCKER, P.F., Inovação e espírito empreendedor – entrepreneurship. São Paulo: Thomson-Pioneira, 2002, 378p.RANGEL, A.; Belas Parábolas Sobre Empreendedorismo. São Paulo: Leitura, 2004, 93p.SALIM, C.S., HOCHMAN,N.; RAMAL, A.C.; RAMAL, S.A.; Construindo Planos de Negócios. São Paulo: Campus, 2003,272p.www.sebrae.org.br

Identificação


www.fiesp.com.br

Ementa

EmpreendedorismoPlano de negócio

Aprovação



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Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002424 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO III 7º termo




Objetivos

Analisar e dimensionar sistemas de planejamento e programação da produção em empresas

1. Introdução ao Planejamento e Programação da produção;2. Planejamento agregado da produção;;3. Planejamento mestre da produção (MPS);4. Planejamento das necessidades de materiais (MRP);5. Programação da produção;6. Sistemas de planejamento e programação da produção;

Conteúdo


Avaliação

Aulas teóricas em sala de aula;Aulas práticas em sala de aula e laboratório;Trabalho extra-sala sobre os assuntos versados no curso

Metodologia

Bibliografia

BIBLIOGRAFIA BÁSICAGAITHER N.; FRAZIER G., Administração da Produção e Operações, Ed. Pioneira, 2001.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARSIPPER D.; BULFIN R. L., Production, Planning, Control, and Integration. Ed. McGraw-Hill, 1998.CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N. Just in time, MRP e MRP II e OPT : um enfoque estratégico. 2. ed. SãoPaulo: Atlas, 1993.CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção :MRP II/ ERP : conceitos, uso e implantação. 4. ed. São Paulo: Gianesi Corrêa & Associados, 2001.TUBINO, D. F., “Manual de planejamento e controle da produção”, Ed. Atlas, São Paulo 2000.TUBINO, Dalvio Ferrari. Sistemas de produção: a produtividade no chão de fábrica. Porto Alegre: Bookman, 1999.

Ementa

Identificação


1. Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva2. Planejamento e análise de processos3. Administração de Materiais4. Planejamento e controle da cadeia de suprimentos5.Planejamento dos Requisitos de Material6.Controle e Programação da Produção

Aprovação



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Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002425 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 7º termo

Psicologia FC



Objetivos

- Compreender a importância de estratégias adequadas de gestão de pessoas nas organizações em tempos atuais;- Compreender as diferenças individuais e os fatores que influenciam o comportamento humano no trabalho;- Compreender o que é cultura organizacional e sua importância e influência na ARH;- Analisar os fatores motivadores nos contextos de trabalho;- Conhecer conceitos básicos sobre liderança e a importância do líder no desempenho da organização;- Conhecer alguns sub-sistemas da ARH (recrutamento e seleção de pessoas; Treinamento e Desenvolvimento),analisando-os criticamente para identificar sua importância em práticas de gestão.

Unidade I: Comportamento Humano no Trabalho1.1.As pessoas e as diferenças individuais: personalidade e atitudes no trabalho1.2.Administrar pessoas: a importância de estratégias de gestão de pessoas nas organizações

Unidade II: Contexto organizacional: alguns elementos de análise2.1. Compreendendo a Cultura Organizacional e sua influência na Administração de Recursos Humanos;2.2. Motivação nas organizações de trabalho;2.3. Liderança;2.4. Conflitos no Ambiente de Trabalho;

Unidade III: Subsistemas da Administração de Recursos Humanos3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoas3.2 Capacitação e formação profissional: a importância do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) para as organizaçõese para os trabalhadores.

Unidade IV: Habilidades interpessoais no contexto de trabalho

Conteúdo

P1- Avaliação escrita e individual (0 a 10).P2- Seminário em grupo (0 a 10).

MF (média final) = P1+P2/2

Avaliação

Identificação


Aulas expositivas – dialogada;Debates;Estudo de Caso;Exercícios em sala de aula;Filmes;Seminários (grupos) – análise de casos (empresa a ser definida pelo grupo).

Metodologia

Bibliografia

- ATKINSON, R. L. et al. Personalidade e Individualidade. In ____. Introdução à Psicologia de Hilgard. Porto Alegre:Artmed, 2002.- BASTOS, A. V. B. Trabalho e qualificação: questões conceituais e desafios postos pelo cenário de reestruturaçãoprodutiva. In: BORGES-ANDRADE, J.; ABBAD, G. S.; MOURÃO, L. Treinamento, Desenvolvimento e Educação emOrganizações de Trabalho: fundamentos para gestão de pessoas. Porto Alegre: Artmed, 2006.- BOOG, G. T&D e a estratégia de Recursos Humanos. In ____. Manual de Treinamento e Desenvolvimento. SãoPaulo: Mackron Books, 1994.- DEL PRETTE, A. & DEL PRETTE, Z.A.P. Psicologia das relações interpessoais: vivências para o trabalho em grupo.São Paulo: Vozes, 2001, p. 58-102.- GOULART JR, E. Liderança: Aspectos conceituais. In ____. Stress de professores e estilos de liderança em escolaspúblicas. Tese de Doutorado. Campinas: PUCAMP, 2005, p. 36-67.- GOULART JR, E.; CANÊO, L. C.; LUNARDELLI, M. C. F.; SPOSITO, S. E (orgs). Contribuições do psicólogo para apromoção da saúde, qualidade de vida do trabalhador e desenvolvimento das organizações. Bauru, SP: Joarte, 2006.- KIENEN, N.; WOLFF, S. Administrar comportamento humano nos contextos organizacionais. Psicologia: Organizaçãoe Trabalho (RPOT). UFSC, 2(2), jul-dez, Florianópolis, 2002, p. 11-37.- LIMA, F. O.; TEIXEIRA, P. C. Administração de conflitos. In ____. Direcionamento estratégico e gestão de pessoasnas organizações. São Paulo: Atlas, 2000, p. 95-108.- LIMONGI-FRANÇA, A. C. et al.; ARELLANO, E. B. Os processos de recrutamento e seleção. In: ____. As pessoas nasorganizações. São Paulo: Editora Gente, 2002.- ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005- TAMAYO, A.; PASCHOAL, T. A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador. RAC, 7(4),Out/Dez, 2003, p. 33-54.- ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. (orgs). Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil.Porto Alegre, Artmed, 2004.

Ementa

1. A função do administrador de Rh2. Gestão participativa3. Planos de cargos, carreiras e de salários4. Impacto das funções de RH sobre a organização5. Enfoque sistêmico da administração de RH6. O mercado de trabalho no Brasil7. Mudanças organizacionais e suas informações

Aprovação



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Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002426 CUSTOS 7º termo




Objetivos

- Analisar a posição financeira das organizações por meio dos relatórios contábeis/financeiros.- Projetar sistemas de custos para as organizações.

1. Contabilidade Geral1.1.Conceitos básicos e convenções fundamentais da contabilidade.1.2.Plano de contas.1.3. Registro das transações – Método das Partidas Dobradas.1.4. Conceito de Ativo e Passivo.1.5. Balanço Patrimonial.1.6. Demonstração do Resultado do Exercício.1.7. Análise das demonstrações financeiras.

2. Sistemas de Custos2.1. Globalização econômica e o ambiente competitivo das organizações.2.2. Conceitos básicos de custos2.2.1. Conceitos e fundamentos2.2.2. Classificação e comportamento dos elementos de custos2.3. Sistemas de custeio2.3.1. Custeio por absorção2.3.2. Custeio variável2.3.3. Custo Padrão2.3.4. Custeio baseado em atividades (ABC)2.4. Custos para tomada de decisão2.4.1. Margem de contribuição2.4.2. Ponto de equilíbrio2.4.3. Análise Custo/Volume/Lucro2.5. Custos para controle2.5.1. Conceito de controle de custos e custos controláveis2.5.2. Análise de variações de quantidade e valor entre padrão e real.2.6. Implantação de sistemas de custos; sistemas tradicionais de custos e o novo ambiente de manufatura; escolha dosistema de custo; metodologia para desenvolvimento do projeto de um sistema de custo; sistema de coleta deinformações; sistemas de relatórios gerenciais hierarquizados.2.7. Trabalho de alunos - com base numa empresa real, definir os parâmetros básicos para o seu sistema de

Conteúdo

Identificação


custo (centros de custo, sistema de custeio, sistema de coleta de informações e sistema de relatórios gerenciais).


Avaliação

Aulas expositivas e orientação de trabalho prático.

Metodologia

Bibliografia

LIVRO TEXTO:PADOVEZE, C. L. Curso Básico Gerencial de Custos. 2a. Edição. Thomson, 2006.

COMPLEMENTAR:

IUDÍCIBOS, S.; MARION, J. C. Curso de Contabilidade para não contadores. 4a. ed. Atlas, 2006.BORNIA, A. C. Análise Gerencial de Custos. Bookman, 2002.MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 9a. edição. Atlas, 2003.PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial. Atlas, 2007.

Ementa

1. Contabilidade Geral2. Sistemas de Custos

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002427 INTRODUÇÃO À CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO 2º termo




Objetivos

Conhecer as técnicas e possuir habilidades para a solução de problemas de programação em computadores comelaboração de algoritmos e a implementação de algoritmos usando uma linguagem de alto nível (de preferência C/C++ou Pascal/Delphi ). Possuir habilidades para depuração de programas e técnicas de reutilização de código. Conhecer osmétodos sistemáticos de especificação e documentação de programas.

1. VISÃO GERAL DE COMPUTADORES 1.1. Estrutura de um computador digital, unidades básicas. Conceitos de Hardware e Software 1.2. Instruções, Programa Armazenado e Endereçamento 1.3. Sistemas de numeração 1.4. Representação interna de dados. Bit, byte e palavra 1.5. Codificação de informação em computadores: Inteiro sem e com sinal, Real (mantissa + expoente), Código decaracteres ASCII e páginas de código, Código de máquinas (instrução do mP), dados digitalizados (som e vídeo),entradas e saídas digitais, entrada e saídas analógicas 1.6. Linguagem de máquina, Linguagens de baixo nível e Linguagens de alto nível 1.7. Características básicas das linguagens de programação (estruturadas, orientadas por objetos)

2. METODOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DE ALGORITMOS E PROGRAMAS 2.1. Conceitos de algoritmo e programa 2.2. Estruturas básicas: constantes e variáveis. Tipos de dados. 2.3. Expressões aritméticas, lógicas e literais 2.4. Comandos de atribuição e de entrada e saída 2.5. Estrutura de programação seqüencial, condicional e de repetição 2.5.1. Estrutura condicional simples e composta (se/então/senão) 2.5.2. Estrutura de repetição controlada (para) 2.5.3. Entruturas de repetição iterativa (repita e enquanto)

3. ESTRUTURAS DE DADOS: VARIÁVEIS COMPOSTAS HOMOGÊNEAS E HETEROGÊNEAS.

VETORES E MATRIZES

4. ESTRUTURA E TRATAMENTO DE ARQUIVOS

5. SUBROTINAS 5.1. Comandos de atribuição e de entrada e saída

Conteúdo

Identificação


5.2. Funções e Procedimentos 5.3. Funções e procedimentos predefinidos 5.4. Passagem de parâmetros por valor 5.5. Passagem de parâmetros por referência 5.6. Modularização

6. CONCEITOS BÁSICOS DE DESENVOLVIMENTO E DOCUMENTAÇÃO DE PROGRAMAS.

7. APLICAÇÕES NA ENGENHARIA. EXEMPLOS NUMÉRICOS E NÃO NUMÉRICOS

8. NOÇÕES GERAIS DE REDES. SISTEMAS PONTO A PONTO E SISTEMAS CLIENTE SERVIDOR


Avaliação

Aulas expositivas teóricas e de exercícios, envolvendo aulas práticas de computação. No decorrer do semestre, ésolicitado ao aluno implementar algoritmos em computadores através do desenvolvimento de programas em linguagemde alto nível.

Metodologia

Bibliografia

1. ASCENCIO, A.F.G.; CAMPOS, E.A.V Fundamentos da Programação de Computadores: Algoritmos, Pascal e C/C++.São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2002.2. FEDELI, R.D.; PERES, F.R.; POLONNI, E.G. Introdução a Ciência da Computação. São Paulo: Thomson Pioneira,2003.3. FORBELLONE, L. V.; E EBERSPACHER, H. F. Lógica de Programação: A Construção de Algoritmos e Estruturas deDados. Makron Books, 1993.4. GUIMARÃES, A.M.; LAGES, N.A.C. Introdução a Ciência da Computação. São Paulo: LTC, 1996.5. SALIBA, W. L. C. Técnicas de Programação: Uma Abordagem Estruturada. São Paulo: Makron Books, 1993.6. O' BRIEN, S. Turbo Pascal 6: Completo e Total. 1ª ed. São Paulo: Makron Books, 1992.

Ementa

Computadores: unidades básicas, instruções, programa armazenado, endereçamento, programas em Linguagem deMáquina. Algoritmos: caracterização, notação, estrutura de controle de fluxo. Características básicas das linguagens deprogramação (estruturadas, orientadas por objetos). Aprendizagem de uma linguagem Estruturada: característicasbásicas, entrada/saída de dados, expressões. Comandos: seqüenciais, de seleção e de repetição. Estruturas de dadoshomogêneas (vetores e matrizes). Procedimentos e Funções. Conceitos Básicos de desenvolvimento edocumentação de Programas. Aplicações na Engenharia. Exemplos de processamento não numérico. Noções gerais deredes.

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002428 PESQUISA OPERACIONAL II 7º termo




Objetivos

- Modelar e tratar alguns dos principais problemas relativos à Produção, utilizando técnicas de Pesquisa Operacional.- Estar familiarizado, com softwares específicos para a abordagem dos modelos estudados.

1. Sistemas de filas 1.1.Objetivo da teoria das filas. 1.2.Elementos de um modelo de filas. 1.3.Papel da distribuição de Poisson e exponencial. 1.4.Sistema M/M/1 uma fila e uma estação. 1.5 Sistema M/M/1 com durações arbritárias e constante. 1.6 Sistema M/M/k uma fila e diversas estações. 1.7 Sistemas com conjunto limitados de clientes. 1.8 Sistemas com capacidade limitada ou impedimento. 1.9 Modelos de decisão de fila.

2. Modelagem por simulação. 2.1.Algumas considerações sobre simulação 2.2.Simulação de Monte Carlo. 2.3 Tipos de simulação. 2.4 Elementos de simulação de ventos discretos. 2.5 Mecânica de simulação discreta. 2.6 Método de Monte Carlo com distribuição normal. 2.7 Método de Monte Carlo com distribuição exponencial.

3.Programação dinâmica determinística. 3.1 Cálculos de exemplossimples. 3.2 Indução progressiva. 3.3 Aplicações selecionadas de PD.

4. Estoque. 4.1.Modelos determinísticos de estoque 4.2.Lote econômico ( EOQ) 4.3 Modelos EOQ dinâmicos 4.4 Modelos probabilísticos de estoque

Conteúdo

Identificação


4.5 Modelos de revisão contínua 4.6 Modelos de período único 4.7 Modelos multepéríodos.


Avaliação

Aulas teóricas utilizando recursos audiovisuais e aulas práticas, no laboratório de informática, com uso de softwaresespecíficos de domínio público.

Metodologia

Bibliografia

ANDRADE, E. L. de Introdução à Pesquisa Operacional. LTC Editora, 1998..BAZARAA, M. S., JARVIS, J. J. And SHERALI, H.D. Linear Programming and Network Flows, 2ª Ed. John Wiley e Sons,1990.

BREGALDA, P. F.; OLIVEIRA, A. A. e BORNSTEIN, C. T. Introdução à Programação Linear. Editora Campus Ltda,1981.

EVANS, J.R. and MINIEKA, E. Optimization Algorithms for Network and Graphs, 2nd edition, Marcel Dekker, 1992.

GORDON, G. System Simulation. Prentice-Hall, 2ª. ed., 1978.

GRUPTA, S. K. Linear Programming and Network Models, 2ª ed. East-West Press, 1989.

HILLIER, F. S. e LIEBERMAN, G. J. Introdução à Pesquisa Operacional. 1ª Edição em Português, Editora Campus,1988, Editora da USP.

PUCCINI, A. DE LIMA e PIZZOLATO, N. D. Programação Linear. 2ª edição, LTC Editora, 1990.

TAHA, H. A.; Pesquisa Operacional; Pearson; 2008..TUBINO, D.F. Manual de Planejamento e Controle da Produção, Editora Atlas, 1997.

Ementa

1. Tópicos Avançados em Programação Linear2. Programação Dinâmica3. Modelos e Otimização em Redes4. Introdução à Ciência da Administração5. Previsão da Demanda6. Sequenciamento de Operações

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002429 MARKETING 7º termo




Objetivos

- Tornar compreensíveis os elementos essenciais do processo de criação e desenvolvimento do Marketing;- Esclarecer os processos e interfaces entre as áreas de Produção e Marketing e os relacionamentos dos agentes nelasenvolvidos

O processo histórico do Marketing. Conceito de Marketing. O propósito empresarial. Mercado consumidor: aspectoshistóricos, realidade e tendências. A questão da segmentação do mercado. Características, políticas e princípiosbásicos relacionados com: produto, marca, embalagem, preço, merchandising, cadeia de distribuição, vendas,propaganda e promoção de vendas. Varejo convencional e varejo virtual. O marketing institucional. A questão daimagem corporativa. Marketing de relacionamento. Declínio e ascensão dos "formatos" de varejo. O Franchising. Osurgimento do ECR (Resposta Eficiente ao Consumidor)

Conteúdo


Avaliação

A análise de textos e o estudo de casos, em grupos menores e/ou em todo o grupo, serão os procedimentos habituais.A exposição oral do professor ocorrerá quando da introdução dos temas iniciais e nos momentos em que houver anecessidade de se esclarecer, destacar ou complementar aspectos evidenciados nas discussões.

Metodologia

Bibliografia

COBRA, M. Administração de marketing. 2ª ed., São Paulo, Atlas,. 1996.COBRA, M. Casos contemporâneos de marketing. São Paulo, Atlas, 1988.COBRA, M. Sucessos em marketing. São Paulo, Atlas, 1991.DRUCKER, P. Prática da administração de empresas. São Paulo, Pioneira, 1981.KOTLER, P. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 4ª ed., São Paulo, Atlas,1996.KOTLER, P. Administração de marketing. 5ª. ed., São Paulo, Atlas, 1998.LEITE, R. C. Franchising na criação de novos negócios. 2ª. ed., São Paulo, Atlas, 1991.McKENNA, R. Marketing de relacionamento: estratégias bem sucedidas para a era do cliente. Rio de Janeiro, Campus,1992.PENTEADO, J. R. W. Os melhores casos brasileiros de marketing. São Paulo, Makron Books, 1999.SEMENIK e BOMASSY Princípios de marketing: uma perspectiva global. São Paulo, MAKRON Books do Brasil, 1995

Identificação


Ementa

A amplitude e diversificação do mercado consumidor, marcado pela crescente redução do ciclo e vida dos produtos, têmprovocado a reformulação dos critérios, práticas produtivas e mercadológicas nas organizações. No caso das questõesmercadológicas, porém, o processo de reformulação, em fase dos equívocos conceituais existentes, tem sido maisdifícil, pois quando não se visa o interesse do comprador que é a essência do Marketing ele acaba sendo caracterizadoe estruturado como função especializada. Assim, a idéia principal a ser trabalhada no curso é esclarecer que oMarketing é função exclusiva e fundamental das empresas, devendo toda a organização compreende-lo e vivenciá-loplenamente.

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002431 GESTÃO DE ENERGIA 7º termo




Objetivos

Gerenciamento, controle e utilização racional da energia elétrica nos processos de produção industrial, visando àobtenção da otimização dos sistemas e um controle efetivo de perdas, propiciando uma melhor relação custo/benefíciofinal.

1. GESTÃO ENERGÉTICA 1.1. Introdução 1.2. Indicadores Energéticos 1.3. Situação energética nacional. 1.4. A gestão de energia

2. FATORES DE PROJETO 2.1. Fator de carga 2.2. Fator demanda 2.3. Fator de utilização 2.4. Fator de diversidade 2.5. Fator de potência

3. SISTEMA TARIFÁRIO NACIONAL 3.1. Composição de tarifas 3.2. Sistema tarifário convencional 3.3. Sistema tarifário hora sazonal 3.4. Sistema tarifário verde e azul

4. USO FINAL DE ENERGIA 4.1. Motores 4.1.1. Dimensionamento dos motores 4.1.2 Utilização racional dos equipamentos 4.2 Circuitos de distribuição 4.2.1. Utilização de nível de tensão adequada 4.2.2. Localização de transformadores 4.2.3. Dimensionamento adequado aos condutores 4.3. Iluminação 4.3.1. Utilização de iluminação eficiente 4.3.2. Gerenciamento do sistema de iluminação

Conteúdo

Identificação


4.4. Outros equipamentos 4.4.1. Bombas 4.4.2. Ventiladores

5. PROGRAMAÇÃO DE TRABALHOS PARA ECONOMIA DE ENERGIA


Avaliação

Aulas teóricas, com uso de recursos audiovisuais, resolução de exercícios propostos e desenvolvimento de trabalhos.

Metodologia

Bibliografia

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Sinais e símbolos literais para eletricidade: NBR5453. Rio deJaneiro,1972. 32 p.ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Eletricidade geral: NBR5456. Rio de Janeiro, 1987. 151 p.BOSSI, A.; SESTO, E. Instalações elétricas. São Paulo: Hemus Livraria Editora, 1978. 1071 p.BROWN, R. E. Electrical power distribution reliability. New York: Marcel Dekker, 2002. 400 p. ISBN: 0-8247-0798-2BURKE, J.J. Power distribution engineering - fundamentals and applications. New York: Marcel Dekker, 1994. 376 p.ISBN: 0-8247-9237-8.CHEN, K. Industrial power distribution and illuminating systems. New York: Marcel Dekker, 1990. 474 p.COTRIN, A.A.M.B. Instalações elétricas. 4ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. 678 p.CREDER, H. Instalações elétricas. 14ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000. 469 p.DAS, J.C. Power system analysis. New York: Marcel Dekker, 2002. 864 p. ISBN: 0-8247-0737-0FILHO, J. M. Instalações elétricas industriais. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. 749 p.FONSECA, R.S. Iluminação elétrica. São Paulo: Mc Graw-Hill do Brasil, 1978. 136 p.GARCIA JÚNIOR, E. Luminotécnica. São Paulo: Érica, 1996. 95 p.GUIA EM DA NBR 5410: INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DE BAIXA TENSÃO. PublicaçãoHARMAN, T. Guide to the national electrical code. 9ª ed. New York: Prentice Hall, 2002. 400 p. ISBN: 0130662283.INTERNATIONAL JOURNAL OF LIGHTING RESEARCH AND TECHNOLOGY. London GB: Chartered Institution OfBuilding Services Engineers, 1993. ISSN: 1365-7828KINDERMANN, G. Descargas atmosféricas. Porto Alegre: Sagra-DC Luzzatto, 1992. 131 p.LIMA FILHO, D. L. Projetos de instalações prediais. 3ª ed. São Paulo: Érica, 1998. 254 p.MAMEDE FILHO J. Instalações elétricas industriais. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. 753 p.MANUAL DE CHAVES DE PARTIDA. Jaraguá do Sul: WEG Acionamentos, 1997. 98 p.MANUAL DE CONTATORES E RELÉS DE SOBRECARGA. Jaraguá do Sul: WEG Acionamentos, 1997. 47 p.McPARTLAND J.F. Como projetar sistemas elétricos. São Paulo: McGraw-Hill, 1979. 343 p.MOMOH, J. A. Electric power applications of optimization. New York:. Marcel Dekker, 2000. 494 p. ISBN: 0-8247-9105-3MOREIRA, V.A. Iluminação elétrica. São Paulo: Edgard Blücher,1999. 189 p.NEGRISOLI, M.E.M. Instalações elétricas. São Paulo: Edgard Blücher, 1981. 156 p.NISKIE R. J.; MACINTYRE A. J. Instalações elétricas. 4ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000. 550 p.MANUAL DE ILUMINAÇÃO. 3ª ed. Eindhoven, Holanda: Philips Lighting Division,1981. 319 p.PILOTTO NETO, E. Côr e iluminação de ambientes de trabalho. São Paulo: Livraria Ciência e Tecnologia,1980. 131 p.REZENDE, E.M. Materiais usados em eletrotécnica. Rio de Janeiro: Livraria Interciência, 1977. 394 p.SARAIVA, D.B. Materiais elétricos. Rio de Janeiro: LTC, 1980. 251 p.SCHMIDT, W. Materiais elétricos - condutores e semicondutores. Rio de Janeiro: Edgard Blucher Ltda, 1999. 135 p. 1 v.SCHMIDT, W. Materiais elétricos - isolantes e magnéticos. Rio de Janeiro: Edgard Blucher, 1999. 166 p. 2 v.SPITTA A. F. Instalaciones eléctricas. Madrid: Editora Madrid. Dossat e Siemens Aktiengesellchaft, 1978. 806 p. 1 v.WILLIS, H. L. Power distribution planning reference book. New York: Marcel Dekker, 1997. 812 p.

Ementa

Gestão energética, fatores de projeto, sistema tarifário nacional, uso final de energia e programação de trabalhos paraeconomia de energia.

Aprovação


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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002432 AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL 8º termo

Engenharia Elétrica FE



Objetivos

- Ter conhecimento de tratamentos térmicos dos metais.- Prática de tratamentos de alguns metais e análise metalográfica

TECNOLOGIAS DE AUTOMAÇÃO E CONTROLE.Introdução à automaçãoSistemas de Controle IndustrialSensores, atuadores e componentes de sistemas de controle.Controle NuméricoRobótica IndustrialControle Discreto usando controles lógicos programáveis e computadores pessoais

TECNOLOGIAS DE CONTROLE E IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAISIntrodução ao controle de materiaisSistemas de transporte de materiaisSistema de estocagemCaptura automática de dados

SISTEMAS DE MANUFATURAIntrodução a sistemas de manufaturaCélulas de manufatura simplesTecnologia de Grupo e Manufatura celularSistemas flexíveis de manufaturaLinhas de montagem manuais.Linhas de transferência e Sistemas Industriais Automatizados Semelhantes.Sistemas de montagem automatizados.

SISTEMAS DE APOIO INDUSTRIAIS.Desenvolvimento do produto e Sistema de Produção CAD/CAMPlanejamento de processo e Engenharia Simultânea.Sistemas de planejamento e controle da ProduçãoProdução enxuta e Fabricando Ágil.

Conteúdo

- Conforme Portaria nº 02/07 - FE

Avaliação

Identificação


- Aulas expositivas. Visitas técnicas. Aulas práticas de laboratório.

Metodologia

Bibliografia

CASTRUCCI, Engenharia de Automação Industrial, 1ª. Edição, Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos, 2001.GROOVER M.P., Automation, Production Systems, and Computer-Integrated Manufacturing, Hardcover, 2000, 856 p.NATALE, F. Automaçao industrial, 3ª. Edição, São Paulo: Érica, 2001, 256p.PROENÇA, A. et. Al. Manufatura Integrada Por Computador - sistemas integrados de produção: estratégia,organização, tecnologia e recursos humanos, organizado por Luis Sérgio Salles Costa e Heitor M.Caulliraux, Rio deJaneiro, Editora Campus, 1995, 450p.ASFAHL, C. R., Robots and Manufacturing Automation, 2nd Edition, Hardcover,1992, 512 p.

Ementa

1) Introdução às tecnologias de automação e controle2) Introdução aos sistemas de manufatura e sistemas a eventos discretos3) Manufatura apoiada por sistemas de informação4) Tecnologias de controle, identificação e acompanhamento de materiais e produtos

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002433 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO IV 8º termo




Objetivos

- Compreender o funcionamento e a importância dos sistemas de gestão integrada, com especial atenção para a áreade produção.

1. A administração da Produção na perspectiva da Teoria das Restrições (TOC)Princípios da TOCCinco passos de focalização da TOCA TOC e os custos em manufaturaO conceito de Produtividade na visão da TOCBalanceamento de linhas de produção na visão da TOCOs métodos Tambor Pulmão Corda (TPC) e Gerenciamento do Pulmão (GR)Sistemas computacionais de gestão da produção e a TOC

2. A administração da Produção na perspectiva da Manufatura Enxuta (ME)Os cinco princípios básicos da MEA ME e sua visão de custos em manufaturaO conceito de Produtividade na visão da MEBalanceamento de linhas de produção na visão da MEO sistema Just in Time (JIT) da MESistemas computacionais de gestão da produção e a ME

Conteúdo


Avaliação

- Aula expositiva, em que o professor assume uma posição de diálogo.

Metodologia

Bibliografia

CORBETT, T. A Bússola Financeira. São Paulo: Nobel, 2005.GOLDRATT, E.M. COX, J. A Meta: um Processo de Melhoria Contínua. São Paulo: Nobel, 2003, 366p.LIKER, J.K. O modelo Toyota. Porto Alegre: Bookman, 2005.RITZMAN, L.P. KRAJEWSKI, L.J. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Prentice Hall, 2004, 431p.WOMACK, J. A Mentalidade Enxuta nas empresas. São Paulo: Campus, 2005.

Bibliografia de apoio

Identificação


ABRANTES, J. Programa 8S: da Alta Administração à Linha de Produção. São Paulo: Interciência, 2001, 169p.CHASE, R.B.; JACOBS, F.R.; AQUILANO, N.J. Administração da Produção e Operações para vantagens competitivas.São Paulo: Mc Graw Hill, 2006.CORREA, H.L.; CORREA, C.A. Administração de Produção e de Operações. São Paulo: Atlas, 2005.CORREA, H.L.; GIANESI, I.G.N. Administração Estratégica de Serviços. São Paulo: Atlas, 1996, 240p.CORREA, H.L.GIANESI, I.G.N., Just in Time MRP II e OPT: um Enfoque Estratégico. São Paulo: Atlas, 1993, 186p.DAVIS, M.M., AQUILANO, N.J., CHASE, R.B. Fundamentos da administração da produção. Porto Alegre: Bookman,2003, 598p.GAITHER, N. FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Thomson Learning, 2001, 598p.MONKS, J.G. Administração da Produção. São Paulo. McGraw-Hill, 1987.SHARMA, A.; MOODY, P.E. A máquina perfeita. São Paulo: Prentice Hall, 2003.SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. São Paulo: Atlas.STENVENSON, W.J. Administração das operações de produção. Rio de Janeiro: LTC, 2001, 701p.TUBINO, D.F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Atlas, 1999, 224p.

Ementa

1. Custos em manufatura2. Produtividade3.Balanceamento de linha4.Apoio computacional à gestão da produção

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002434 CONTROLE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS 8º termo




Objetivos

- Compreender as técnicas de controle amostrado, controle digital, automação de processos e automação demanufatura.

1. SISTEMAS DE CONTROLE AMOSTRADO 1.1. Processos de amostragem 1.2. Equações à diferenças 1.3. Transformada Z 1.4. Funções de transferência

2. SISTEMAS DE CONTROLE DIGITAL 2.1. Conversores A/D e D/A 2.2. Multiplexadores analógicos 2.3. Métodos de aquisição de dados

3. AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS 3.1. Modelos dinâmicos 3.2. Métodos clássicos e modernos de análise e projeto 3.3. Informatização controle em tempo real por computadores

4. AUTOMAÇÃO DA MANUFATURA 4.1. Componentes tecnológicos para automação da manufatura 4.2. Métodos e técnicas empregadas na solução de problemas 4.3. Simuladores

5. CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS 5.1. Métodos de programação 5.2. Operacionalização

Conteúdo


Avaliação

- Aulas teóricas expositivas, com uso de recursos audiovisuais, resolução de exercícios propostos, desenvolvimento detrabalho.

Metodologia

Identificação


Bibliografia

OGATA, K. - Discrete-Time Control Systems - Prentice Hall, 1994, 2ª Edição, ISBN: 0130342815PHILLIPS, C. L., NAGLE, H. T. & NAGLE, T. H.. - Digital Control System Analysis and Design - Ed. Prentice Hall Inc, 3ªEdição, 1994, ISBN: 013309832XGROOVER, M. P. - Automation, Production Systems, and Computer Integrated Manufacturing, Prentice HallInternational Editions, 1987, ISBN: 0130546526GOMIDE, F.A.C. ; NETTO M. L. A. - Introdução à Automação Industrial Informatizada - Ed. Copeluz, 1986

Ementa

Controle AmostradoControle DigitalAutomação IndustrialAutomação de ProcessosProcessos Industriais de manufaturaDisponibilidades Tecnológicas para ManufaturaConversores A/D e D/AControle em Tempo RealControladores Lógico Programáveis

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002435 QUALIDADE I 8º termo




Objetivos

Ao término da disciplina o aluno terá compreendido a moderna concepção de qualidade e aprendido como organizar aempresa para a implantação dessa concepção. Terá ainda aprendido como atuar, do ponto de vista gerencial, paramanter na empresa um ambiente de contínua melhoria da qualidade e sua importância como fator competitivo.Finalmente, terá conhecido o papel de cada elemento da organização pela qualidade e como as diversas técnicaspertinentes podem ser utilizadas.

1. Evolução do Conceito de Qualidade 1.1. Primeiros desenvolvimentos 1.2. Desenvolvimentos durante a 2 Guerra Mundial 1.3. Desenvolvimento moderno 1.4. Treinamento para a qualidade 1.5. Controle de Qualidade por toda a Empresa 1.6. Principais representantes da área de qualidade2. Sistemas de Garantia de Qualidade 2.1. Qualidade e Produtividade 2.2. O controle da qualidade 2.3. Sistemas de qualidade3. Custos da Qualidade 3.1. Evolução do conceito de custo da qualidade 3.2. Categorias de custos de má qualidade 3.3. Estudo inicial de custos 3.4. Descobrindo o ótimo 3.5. Demonstração dos custos de má qualidade 3.6. Roteiro para a introdução de sistemas de relatórios de custos de má qualidade4. Planejamento para a Qualidade 4.1. O conceito de planejamento da qualidade 4.2. Roteiro para o planejamento da qualidade 4.3. Administração da qualidade total 4.4. Planejamento para o controle 4.5. O ciclo de controle 4.6. Planejamento para o aperfeiçoamento da qualidade 4.7. O manual da qualidade5. Métodos Gerenciais 5.1. Gerenciamento

Conteúdo

Identificação


5.2. Resolução dos problemas da empresa6. Relacionamento comprador/fornecedor 6.1. Controle da qualidade nas vendas 6.2. Controle da qualidade nas compras7. Auditoria da Qualidade 7.1. Auditoria conduzida por auditores externos 7.2. Auditoria conduzida por auditores internos 7.3. Prêmio Nacional da Qualidade8. As normas para a Qualidade 8.1.ISO 9000 de Garantia da Qualidade 8.2 ISO 14 000 8.3. Objetivos e aplicabilidade 8.4. Resumo das normas9. Terminologia dos Sistemas de Qualidade


Avaliação

Aulas expositivas, estudo de casos e atividades extra-classe.

Metodologia

Bibliografia

BIBLIOGRAFIA BÁSICAJURAN, J.M. A Qualidade desde o Projeto. São Paulo, Pioneira, 1997.Série de Normas ISO 9000 e ISO 14000.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARABNT. Associação Brasileira de Normas Técnicas - "Coletânea de Normas sobre Garantia de Qualidade". Rio deJaneiro, 1990.ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS, "Planos de Amostragem", vol. I e II, 1984 (NB 5225 a 5431).BROCKA, M.S., BROCKA, B., GERENCIAMENTO DA QUALIDADE IMPLEMENTANDO TQM PASSO A PASSOATRAVES DOS PROCES. São Paulo: Makron Books, 1995, 428p.CAMPOS, Vicente Falconi. "Gerenciamento da Qualidade Total". Fundação Christiano Otoni, Belo Horizonte, 1989.JURAN, J.M. Manual de Controle de Qualidade. Vol. de 1 a 10". Makron Books, 1991.FEIGENBAUM, A.V., Controle da Qualidade Total, vol I, II, III e IV, São Paulo, Mc.Graw Hill.LOURENÇO FILHO, R.C.B., "Controle Estatístico de Qualidade", Livros Técnicos e Científicos, 1984.MILLS, C.A. A auditoria da Qualidade. São Paulo: Makron Books, 1994.SHIBA,S., GRAHAM, A., WALDEN, D., TQM Quatro revoluções na gestão da qualidade. Porto Alegre: Bookman, 1997.

Ementa

1. Evolução do Conceito de Qualidade2. Sistemas de Garantia de Qualidade3. Custos da Qualidade4. Planejamento para a Qualidade5. Métodos Gerenciais6. Relacionamento comprador/fornecedor7. Auditoria da Qualidade8. As normas ISO 9000 de Garantia da Qualidade9. Terminologia dos Sistemas de Qualidade

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002437 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 8º termo




Objetivos

Permitir ao aluno:- Compreender o contexto da aplicação das idéias projeto e medida do trabalho;- Compreender os fundamentos dos estudos de tempos e movimentos;- Compreender as implicações ergonômicas de projeto e medida do trabalho;- Compreender algumas motivacionais de gestão de pessoas;- Compreender algumas formas de arranjos físicos de recursos.

1. Introdução 1.1. Contextualização histórica da Organização do Trabalho 1.2. Evolução da organização da produção 2. Medida do Trabalho 2.1. Tempos estimados 2.2. Tempos históricos 2.3. Tempos cronometrados 2.4. Tempos sintéticos 2.5. Tempos por amostragem do trabalho 2.6. Tempo-padrão3. Métodos de Trabalho 3.1. Produção, produtividade e métodos 3.2. Determinação do melhor método 3.3. Classificação dos tipos de métodos 3.4. Diagramas de processo de produção 3.5. Intensidade de fluxo 3.6. Carta de operação 3.7. Carta de atividades múltiplas4. Arranjo-físico 4.1. Tipos de arranjo-físico 4.2. Fatores do layout 4.3. Roteiro e dados para o projeto 4.4. Esquematização e visualização do arranjo 4.5. Célula de manufatura posicional 4.6. Células de manufatura por processo 4.7. Células de manufatura por produto5. Ergonomia

Conteúdo

Identificação


5.1. Biomecânica ocupacional 5.2. Antropometria: medidas e aplicações 5.3. Posto de Trabalho 5.4. Temperatura, ruído, vibrações, iluminação e cores 5.5. Fadiga, monotonia, motivação, idade e sexo 5.6. Humanização do trabalho 5.7. Ergonomia do produto6. Trabalho de Alunos 6.1. Projeto de um método de trabalho mais produtivo para um caso real


Avaliação

Aulas dissertativas, leitura de textos, trabalhos práticos sobre problemas reais de empresa onde estagia, sinopsescríticas sobre textos selecionados e uma monografia final.

Metodologia

Bibliografia

1. BARNES, RalphM. Estudo de Movimentos e de Tempos. São Paulo, Edgard Blucher, 1988.2. CHASE, R.B.; JACOBS, F.R.; AQUILANO, N.J. Administração da Produção e Operações para vantagenscompetitivas. São Paulo: Mc Graw Hill, 2006.3. IIDA, Itiro Ergonomia. São Paulo, Edgard Blucher, 1990.4. MAYNARD, H.B. Manual de Engenharia de Produção. São Paulo, Edgard Blucher, 1970.5. PEINEDO, J.; GRAEML, A.R. Administração da Produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: Unicenp,2007.

TEXTO DE APOIOCONTADOR, J. Celso - Três Tópicos do Curso de Organização da Produção. BAURU, Faculdade de Engenharia daUNESP, 1992.REICHERT, Gert H. & CONTADOR, J. Celso Estudo de Métodos de Trabalho. BAURU, Faculdade de Engenharia daUNESP, 1992.

Ementa

1. Introdução2. Medida do Trabalho3. Métodos de Trabalho4. Arranjo-físico5. Ergonomia6. Trabalho de alunos

Aprovação



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Enfase




Co Requisito

Pré - Requisito

Requisito

0002439 LOGÍSTICA 8º termo




Objetivos

O objetivo do curso é introduzir o aluno aos estudos na área de Logística Empresarial. Sob esta perspectiva, o cursopropõe trabalhar uma abordagem de ensino conceitual, teórica, contextual e empírica capaz de propiciar ao aluno umaprendizado interativo e específico sobre as principais temáticas relacionadas a gestão logística nas empresas.Comoobjetivos específicos se propõe a tratar de tópicos como: Projeto de sistemas logísticos, movimentação earmazenagem, gestão de transportes, gestão da distribuição e logística de embalagens.

- Logística- Integração das Operações Logísticas- Serviço ao Cliente- Relações na Cadeia de Suprimentos- Tecnologia de Informação aplicada a Logistica- Gestão de Transportes- Movimentação e Armazenagem- Logística de Embalagens- Tópicos em Logística

Conteúdo


Avaliação

Aulas dissertativas, leitura de textos, e seminários/palestras com pessoal externo e/ou alunos.

Metodologia

Bibliografia

BOWERSOX, D.J. e CLOSS, D.J. Logistical Management - The Integrated Supply Chain Process. McGraw-Hill, 1996.CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Pioneira, 1997.BALLON, R.H. Logística Empresarial. Atlas, 1995.MAGEE, J.F. Logística Industrial. Pioneira, 1977.NOVAES, A.G.N. Logística Aplicada. 2ª edição, Pioneira, 1997.

Ementa

Identificação


1. Logística Integrada.2. Recursos Logísticos.3. Projeto de Sistemas Logísticos.4. Administração Logística.

Aprovação



Campus de Bauru Plano de Ensino - ANO 2011 · 0002422 ERGONOMIA 6º termo Engenharia de Produção...

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