Curitiba-Brasil, 20 de Junio del 2014

CAP. 1

MODELOS ESTRUTURAIS E REGULATÓRIOS DOS SISTEMAS

DE ENERGIA ELÉTRICA

Dr. Eng. Clodomiro Unsihuay Vila

Sistemas de Energia Elétrica (SEE)

2

3

Fuente: EPRI

Sistema Eléctrico Actual:

SMART GRID- CONCEPTOS

Fuente: EPRI

Sistema Futuro:SMART GRID- CONCEPTOS

Características do Sistema Elétrico Brasileiro

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PLANEJAMENTO

• PLANEJAMENTO

– Processo para se avaliar e definir cursos de ação futuros, com vista a alcançar o que se pretende, utilizando os recursos disponíveis, dentro de um adequado período de tempo.

– https://www.youtube.com/watch?v=xva5B4vx1R4

• PLANEJAMENTO é :

– Prospecção ;

– Antecipação;

– Criação;

– Antevisão;

– Simulação.

PLANEJAMENTO

• PLANEJAMENTO não é:– Improvisação;

– Adivinhação;

– Casuísmo.

• PLANEJAMENTO em relação a EMPRESA:– Abrangente

– Restrito

– Planejamento Estratégico da Empresa ==> Abrangente

– Planejamento do Sistema Elétrico ==> Restrito(Setorial)

Por Que Planejar ?

• “A Plan is nothing. Planning is everything” - Winston Churchill’s

• “Investment is, in essence, present sacrifice for future benefit. But the

present is relatively well known, whereas the future is always an enigma.

Investment is also, therefore, certain sacrifice for uncertain benefit”.-

Hirshleifer, J.(Investment Decision under Uncertainty - Choice Theoretic

Approaches, The Quarterly Journal of Economics, Vol. 74, November

1965).

• "À medida que a complexidade aumenta, as declarações precisas perdem

relevância e as declarações relevantes perdem precisão" - Lotfi Zadeh

• “Planejar significa definir estratégias para melhor enfrentar o futuro”

ESTUDOS EM SEE

• Longo prazo 1-30 anos.– Planejamento da Expansão 1-10 anos

• Médio Prazo 1-5 anos– Planejamento da operação

• Médio prazo=> horizonte: 5 anos, Intervalo: mensal• Curto prazo => horizonte: 1 ano, Intervalo: mensal/semanal

• Curto prazo minutos- uma semana-Programação diária =>horizonte: Ate uma semana,

Intervalo:horária- Analise de fluxo de carga, despacho econômico, fluxo de

potencia ótimo horizonte, etc: 1 h, Intervalo:1 h

• Estudos de dinâmica de SEP.: ms - s • Estudo de transitórios eletromagnéticos de SEP: ns-μs

Planejamento da Operação e da Expansão

• PLANEJAMENTO DA EXPANSÃO (PE):

– Dado o elenco de recursos energéticos e tecnológicosprojeta a demanda de energia elétrica e formula umaestratégia de expansão que permite atender àdemanda projetada de forma segura e econômica.

• PLANEJAMENTO DA OPERAÇÃO (PO):

– Dada uma estratégia de expansão, busca atender àdemanda, de modo a minimizar o custo de operaçãopara um nível de segurança preestabelecido.

Modelos de Mercado

• Histórico

– Monopólios integrados verticais

– Preços baseados em custos

– Regulação com interferência política

• Monopólios

– Não transparentes

– Não competitivos

– Pouco incentivo à eficiência econômica

• Mecanismos de mercado e competição

– Permitem melhor eficiência econômica

– Deveriam trazer maior satisfação (menor preço) ao consumidor

Requisitos do Modelo de Mercado

• Modelo de mercado:– Deve favorecer o encontro entre oferta e demanda

– Deve considerar aspectos de curto e longo prazos

• Características comuns:– Desverticalização

– Geração: competição na geração é o passo mais simples

– Demanda: distribuidores mantém monopólio (mercado cativo)

– Operadores de mercado/sistema: órgãos autônomos

– Regulador: autarquia sem interferências políticas

– Transmissão e distribuição:• Monopólio natural

• Tarifas reguladas

• Acesso não discriminatório

Agentes do Sistema

Distribuição

Operador

Regulador

Planejador

Transmissão

Livres Cativos

Mercado Atacadista

Comercializador

Os Agentes e Seus Papéis

• Geradores

– Atividade aberta à competição

– Não regulada economicamente

– Garantia de livre acesso ao sistema de transmissão

Os Agentes e Seus Papéis

• Transmissão– Permitir o livre acesso a todos os geradores do mercado

– Não discriminatória

– Atividade monopolista – regulação técnica e econômica

– Sinalização econômica eficiente: os encargos de uso devem

estimular o ingresso de novos geradores e consumidores

orientar a expansão do sistema de forma eficiente

– Entrada de novos projetos de transmissão por licitação

Os Agentes e Seus Papéis

• Distribuição

– Liberdade de acesso aos agentes do mercado

– Não discriminatória

– Prestação de um serviço – a distribuição de energia

– Atividade regulada técnica e economicamente

– Encargos de uso devem estimular o uso eficiente da rede

Os Agentes e Seus Papéis

• Comercialização

– Compra e venda de energia

– Contratos de longo prazo x Mercado SPOT ?

– Aberta à competição – competição por contratos

– Competência na previsão e interpretação dos indicadores do mercado

– Preços “negociados” de acordo com o montante de energia

Exemplo: Comprador Único

• Modelo de transição

• Competição na geração

• Distribuidoras não podem escolher

fornecedor

• Contratos entre geradores e comprador

único

• Comprador único faz média de preços

• Riscos repassados para consumidores via

comprador único

PIE PIE PIE

Agente Comprador deEnergia ( Pool )

Distribuidor Distribuidor Distribuidor

Consumidor Consumidor Consumidor

Exemplo: Competição no Varejo

• Todos os consumidores podem escolher seus fornecedores

• Consumidores finais podem negociar diretamente com gerador

PIE PIE PIE PIE PIE

Comercializadora

Consumidor Consumidor Consumidor Consumidor Consumidor

Distribuidor /Comercializadora

ComercializadoraDistribuidor /

Comercializadora

Sistema de Distribuição

Mercado Varejo

Venda Direta Venda Direta

Vencia o leilão quem oferecesse o maior ágio sobre o preço inicial:

Crescimento real de 40% das tarifas entre 1995 e 2002

CENÁRIO ANTERIOR A 2003

GERAÇÃO TRANSMISSÃO DISTRIBUIÇÃO

Crise FinanceiraAtraso dos novos empreendimentos em construção

e reduzido investimento

RACIONAMENTO APAGÃO

AUSÊNCIA DE PLANEJAMENTO E DE REGRAS CLARAS DE MERCADO

CONTRAÇÃO DO MERCADO

+

ENDIVIDAMENTO ELEVADO

Atraso dos novos empreendimentos em construção

e reduzido investimento

CRISE

NOVO MARCO REGULATÓRIO DO SETOR ELÉTRICO

Modicidade Tarifária:

Fim do “self-dealing”

Promoção de mecanismo eficiente de preços Leilões

Segurança do abastecimento:

Todos os contratos devem ser apoiadas por capacidade de produção física

Todos os consumidores devem estar totalmente cobertos por contratos de eletricidade

Criação do CMSE

Redução de Risco para o Investidor:

Contratos de longo prazo (até 30 anos), com existência de um mercado spot

Necessidade de licença ambiental prévia

Reestruturação do planejamento energético Criação da EPE

Promoção de integração social Universalização do uso e acesso à energia para maisde 12 milhões de pessoas

Vídeos didáticos

• ANEEL:

• https://www.youtube.com/watch?feature=endscreen&NR=1&v=gAgc3QCcDkI

• ONS:

• http://www.youtube.com/watch?v=wCG7pspuVkQ&playnext=1&list=PL78A836CB34256AE5&feature=results_main