Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional
-
Upload
sergio-czajkowski-jr -
Category
Education
-
view
143 -
download
2
Transcript of Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional
![Page 1: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/1.jpg)
Apple
![Page 2: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/2.jpg)
IMPORTANTE – Hoje em dia, qual o ativo (patrimônio) mais valioso de toda e qualquer
corporação?
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO
São as suas marcas
![Page 3: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/3.jpg)
IMPORTANTE – Hoje em dia, qual o ativo (patrimônio) mais valioso de toda e qualquer
corporação?
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO
![Page 4: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/4.jpg)
Como gerenciar a marca de uma empresa (e/ou de um produto), em especial no que diz respeito
à sua reputação?
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO
Necessidade de se responder de forma assertiva a três questões:
1-) Posso x Não Posso2-) Quero x Não Quero3-) Devo x Não Devo
![Page 5: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 7: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/7.jpg)
. 2009
O ano da virada da Apple
O ano de 2009 foi essencial para o atual
sucesso da marca Apple graças, em especial , a dois acontecimentos
marcantes dentro da sua estratégia de Branding.
Quais foram eles?
![Page 8: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/8.jpg)
Apple Store - NY – Fifth Ave
![Page 9: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/15.jpg)
Peter Bohlin
![Page 16: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/16.jpg)
NetBooks
![Page 17: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/17.jpg)
“A inovação faz parte do DNA da Apple” – JOBS, Steve (2009)
![Page 18: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/18.jpg)
2009 2011
Ipad 1 Ipad 2
![Page 19: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/20.jpg)
O que a Apple vende?
![Page 21: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/21.jpg)
MARCAS MAIS VALIOSAS NA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO – CASE
APPLE
![Page 22: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/23.jpg)
MARCAS MAIS VALIOSAS (2010-2011)
![Page 24: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/25.jpg)
MARCAS MAIS VALIOSAS (2015)
As 5 Marcas mais valiosas em 2015 - ranking BrandZ
![Page 26: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/26.jpg)
MARCAS MAIS VALIOSAS
Um caso recente e de bastante sucesso, o qual demonstra parte das transformações no que diz respeito ao atual processo de
desmaterialização das riquezas em conjunto com a intensificação da terceirização e devidamente alinhados à construção de marcas
fortes, é a Apple.
Segundo dados fornecidos pela consultoria Millward Brown e dispostos em um artigo escrito por Nigel Hollis (2015), hoje em dia, a marca Apple, avaliada em US$ 246 bilhões, comandava em 2015 a relação mundial das marcas mais valiosas do mundo, sendo seguida
pelo Google e pela Microsoft. Ocupando a quarta e a quinta colocação estão a IBM e a Visa, respectivamente.
![Page 27: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/27.jpg)
MARCAS MAIS VALIOSAS
Guilherme Dearo (2015), também fazendo alusão ao relatório
BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2015 apresentado pela A WPP e a Millward Brown,
salienta que: a marca Apple “cresceu 67% em um ano e seu
valor de marca atingiu 247 bilhões de dólares” entre os anos
de 2014 e 2015.
Os dados completos do relatório podem ser acessados no endereço eletrônico:
http://www.millwardbrown.com/BrandZ/2015/Global/2015_BrandZ_Top100_Chart.pdf
![Page 28: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/29.jpg)
MARCAS MAIS VALIOSAS (2016)
Coca-Cola e Marlboro saem do top 10 pela primeira vez (desde os anos 90, quando o ranking surgiu)
![Page 30: Case Apple - Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional](https://reader034.fdocumentos.com/reader034/viewer/2022051404/58e4a1bb1a28aba3458b61e5/html5/thumbnails/30.jpg)