Case Statement

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(material cedido por Marcelo Estraviz em 2009) Referência: Meirelles Cruz, Célia e Estraviz, Marcelo Captação de Recursos para Organizações sem Fins Lucrativos, Editora Global, São Paulo, 2000. O documento de suporte à captação de recursos apresenta a organização, principais projetos e necessidades em recursos. Serve como base para elaboração de propostas para as diversas fontes e como orientação para o planejamento. Parte 1 1. Missão da organização. 2. Fatos importantes da história da organização (credibilidade). Narre a história, destacando as conquistas, o diferencial da organização e inclua os resultados alcançados. Fale sobre o momento atual, o papel da organização na comunidade, seus desafios e suas vitórias. Traduza em números . 3. Crie uma frase de impacto que será o tema de sua campanha ou de seu projeto. Parte 2 1. Enumerar as estratégias e as soluções desenvolvidas para ultrapassar os desafios. 2. Liste suas metas e seus objetivos. Destaque os resultados esperados caso a organização obtenha os recursos necessários. Detalhe quem e quantos serão beneficiados. Parte 3 1. Liste os projetos, necessidades e oportunidades que sua organização possui. 2. Inclua os custos (precisos) ligados a cada projeto. 3. Apresente um orçamento total resumido. 4. Apresente sua estratégia de captação: fontes de recursos (empresas, indivíduos, fundações, órgãos públicos, eventos, geração de renda) a serem procuradas. Parte 4 1. Conclusão Anexos 1. Relação dos membros do Conselho (identificando-os) e do pessoal da organização (principais posições). 2. Oportunidades de retorno e formas de reconhecimento aos doadores. 3. Outros que achar relevantes. “CASE STATEMENT” OU DOCUMENTO DE SUPORTE À CAPTAÇÃO

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Page 1: Case Statement

(material cedido por Marcelo Estraviz em 2009)

Referência: Meirelles Cruz, Célia e Estraviz, Marcelo – Captação de Recursos para Organizações sem Fins Lucrativos, Editora Global, São Paulo, 2000.

O documento de suporte à captação de recursos apresenta a organização, principais projetos e necessidades em recursos. Serve como base para elaboração de propostas para as diversas fontes e como orientação para o planejamento.

Parte 1

1. Missão da organização. 2. Fatos importantes da história da organização (credibilidade). Narre a

história, destacando as conquistas, o diferencial da organização e inclua os resultados alcançados. Fale sobre o momento atual, o papel da

organização na comunidade, seus desafios e suas vitórias. Traduza em números.

3. Crie uma frase de impacto que será o tema de sua campanha ou de seu projeto.

Parte 2

1. Enumerar as estratégias e as soluções desenvolvidas para ultrapassar os desafios.

2. Liste suas metas e seus objetivos. Destaque os resultados esperados caso a organização obtenha os recursos necessários. Detalhe quem e quantos serão beneficiados.

Parte 3

1. Liste os projetos, necessidades e oportunidades que sua organização possui.

2. Inclua os custos (precisos) ligados a cada projeto. 3. Apresente um orçamento total resumido.

4. Apresente sua estratégia de captação: fontes de recursos (empresas, indivíduos, fundações, órgãos públicos, eventos, geração de renda) a serem procuradas.

Parte 4

1. Conclusão Anexos

1. Relação dos membros do Conselho (identificando-os) e do pessoal da organização (principais posições).

2. Oportunidades de retorno e formas de reconhecimento aos doadores. 3. Outros que achar relevantes.

“CASE

STATEMENT” OU

DOCUMENTO DE

SUPORTE À

CAPTAÇÃO