CFO Academy Virtual Assuma seu protagonismo em uma ......O programa é construído para grupos de 20...

CFO Academy VirtualAssuma seu protagonismo em uma carreira em transformação2020

CFO Academy Virtual 2© 2020. Para mais informações, contate a Deloitte Touche Tohmatsu Limited.

O CFO Academy, uma iniciativa do CFO Program Brasil, costumava ser realizado presencialmente em nosso espaço Greenhouse, localizado no escritório da Deloitte em São Paulo.

O início da pandemia da Covid-19 estimulou uma oportunidade de pensar “fora da caixa” e levou à criação de um modelo virtual do CFO Academy, com a mesma qualidade, conteúdo e experiência única – porém, facilitado agora em uma dinâmica online.

CFO Academy Virtual


Nossos compromissosCFO Academy Virtual

Temos os seguintes compromissoscom o CFO Academy Virtual:

Manter uma experiência de aprendizado atrativa

Desenvolvemos os pilares de liderança, influência e competência, oferecendo uma experiência única,

com uma grade completa e profunda. As oportunidades de networking

serão reforçadas de maneira criativa em happy hours virtuais.

Aumento de número de dias e carga horária

Para otimizar o engajamento e evitar o esgotamento dos participantes, passamos a

Academia de três para seis dias.

Transformação digitalA Academia migrou para o

modelo digital, garantindo a mesma qualidade dos encontros

presenciais.


Convidamos você, profissional de Finanças de alto desempenho, a participar desta oportunidade única de desenvolvimento.


CertificadoCFO Academy Virtual

Nome:

Cargo:

Empresa:


O CFO Academy está organizado em torno de três pilares fundamentais para o sucesso de um CFOPilares de sucesso

LiderançaLidere de forma eficaz as finanças da

organização

• Conheça as perspectivas do CEO, CFO e do presidente do conselho.

• Avalie e melhore sua capacidade de tomar decisões.

• Descubra o caminho para se tornar um líder extraordinário.

CompetênciaFortaleça a parte técnica e elimine gaps de

conhecimento

• Aprenda o que todo CFO precisa saber sobre tópicos de finanças que possam ser potenciais lacunas em sua experiência profissional.

• Essas sessões eletivas incluem tópicos como digital, estratégia, fusões e aquisições, relação com investidores, entre outros.

InfluênciaInfluencie dentro efora da organização

• Converse com executivos de fundos private equity, agências de risco e headhunters sobre o que eles esperam de um CFO.

• Reflita sobre a criticidade de tempo, talento e relacionamentos em uma sessão interativa com a ferramenta Business Chemistry.


Quem pode participarCFO Academy Virtual

O CFO Academy é desenhado para profissionais com visão e potencial para avançarem para a posição de CFO nos próximos anos, ou àqueles que estão no comando da função financeira da sua empresa.

O programa é construído para grupos de 20 a 25 executivos. Os participantes doCFO Academy podem ser divididos em duas turmas, realizando o treinamento em datas diferentes, conforme o seu grau de experiência.

Perfis de destaque para o programa:

Turma de futuros CFOs

Diretores e gerentes experientes das seguintes áreas de atuação:

• Controladoria• Contabilidade• Tesouraria• Finanças Corporativas• Planejamento Financeiro• Impostos• Auditoria Interna

Turma de CFOs atuais

• CFOs• Diretores Financeiros• Superintendentes de Finanças• Vice-Presidentes de Finanças


Benefícios do programaCFO Academy Virtual

Nosso programa oferece acesso às tendências do mercado, por meio de insights de CFOs de grandes organizações e líderes de negócios, para determinar as capacidades necessárias a um CFO de sucesso.

Principais benefícios para os participantes:

Networking

Acesso a uma rede de profissionais de alta performance e líderes de negócio de diversas indústrias.

Capacidades técnicas

Desenvolvimento das habilidades necessárias para novos líderes, que podem ser aplicadas imediatamente.

Insights

Conhecimento sobre as tendências de mercado das maiores corporações do mundo.

Sessões interativas

Diversas sessões para compartilhar ideias e resolver desafios que afetam as organizações atualmente.


Conteúdo dos quatro módulosCFO Academy Virtual

• Expectativas do CEO• O que os headhunters buscam no CFO• O mundo em 2050• A visão do Conselho de Administração

Liderança

• Arte da influência (Business Chemistry)• Como expandir o networking• Painel com Mercado e Investidores

Influência

• Os desafios do CFO• O futuro de Finanças• Cenário econômico e político atual• Criação de valor

Competência

• Disciplina Eletiva 1• Disciplina Eletiva 2• Disciplina Eletiva 3• Disciplina Eletiva 4• Disciplina Eletiva 5

Eletivas


Estrutura do programaCFO Academy Virtual

• Apresentação e boas-vindas• O que o CEO espera de seu CFO? • Encerramento e orientações para o

próximo dia

Dia

1* • A jornada da transformação digital em finanças • A arte da influência e como impulsionar o

seu networking.• O mundo em 2050

Dia

2*

18:00 às 20:00 14:00 às 18:15

• O que os headhunters buscam em um CFO?

• Eletiva 1• Criação de valor

Dia

3*

14:00 às 18:15

• Os desafios do CFO moderno• Eletiva 2• Painel: O que o mercado e os investidores

esperam do CFO• Happy hour de networking (noite)

Dia

4* • O que o conselho espera do CFO• Eletiva 3• Cenário econômico e político atual do

Brasil

Dia

5*14:00 às 19:00 14:00 às 18:00

• Eletiva 4• Eletiva 5• Cerimônia de encerramento (Graduação),

agradecimentos e happy hour

Dia

6*

14:00 às 18:00

*A Deloitte se reserva o direito de realizar alterações na grade oferecida.

O CFO Academy Virtual mantém os principais aspectos do treinamento, com a mesma qualidade e conteúdo, com base nos três pilares do sucesso do CFO.

A programação será dividida em seis dias consecutivos conforme abaixo:


Disciplinas eletivasCFO Academy Virtual

Entre os tópicos abaixo, e com base no ranking de escolha conjunta dos participantes, serão selecionadas as disciplinas eletivas de cada turma.

• Hedge accounting - modelo de gestão de riscos da entidade• Modelo operacional da área de finanças• Mudanças regulatórias e IFRS• O papel do CFO na crise• Otimização do fechamento e consolidação• Planejamento de cenários e avaliação de modelos de capital humano• Planejamento e orçamento assertivos• Práticas de risk sensing• Pricing e rentabilidade• Riscos estratégicos• Robótica e inteligência artificial em finanças• Tendências de serviços compartilhados (CSC Digital)• Touchless finance• Transformação estratégica de custos

• A reforma na Lei de Recuperação de Empresas e as perspectivas de continuidade para seus negócios

• Aproveitando os incentivos fiscais como vantagem competitiva• Combate de fraudes e programas anticorrupção (prevenção e atuação)• Como estruturar a venda da sua empresa• Cybersecurity em tempo real• Diversificação na geração de receita• Estratégia corporativa para CFOs• Finance analytics, KPIs e fashboards de finanças• Financiamento e captação de recursos• Fusões e aquisições após a Covid-19• Geração de valor através da gestão mais eficiente do capital de giro• Governança corporativa e compliance• Governança de terceiros


Bio PalestrantesCFO Program

Diego BarretoiFood

Mestre pelo IMD (Suíça) e bacharel em Direito pela PUC-SP. É atualmente CFO e VP de Estratégia do iFood. Foi executivo da Suzano e Movile. Também é mentor de mais de 30 startups em diferentes países e membro do conselho de administração do Instituto Brasileiro de Relações com Investidores.

Emílio CarazzaiÉ Conselheiro Certificado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Conselheiro estatutário independente da Terra Santa Agro S.A. (indicado pela Gávea Investimentos), conselheiro estatutário independente da GranBio S.A., e da Pottencial Seguradora S.A., e membro independente do Conselho de Administração da Rio Branco Alimentos S.A.

Coordena e participa de comitês assessoriais de Conselhos de Administração, no Comitê de Auditoria (GB, coordenador); Comitê de Auditoria (TSA, membro); Comitê de Talentos (OS, coordenador); Comitê de Auditoria (OS, coordenador); Comitê de Auditoria e Riscos (RBA, membro).



Luiz RabiSerasa Experian

Economista pela FEA-USP, mestre em estatística e doutor em economia também pela USP. Foi economista-chefe dos bancos BMC, Bicbanco e diretor de fundos e incentivos fiscais do Ministério da Integração Nacional. É atualmente economista-chefe Serasa Experian.

Oscar MalvessiConsultoria em Valor

Fundador da Oscar MalvessiConsultoria em Valor, empresa especializada em estratégia financeira, restruturação de empresas, F&A e Valuatione que adota a metodologia VBM-ValueBasedManagement/Criação de Valor-VEC®/EVA™ ou Valuation. É professor de carreira-adjunto no departamento de Finanças da EAESP/FGV, ministrando cursos de Finanças Corporativas, Valuation, F&A, Project Finance, Governança Corporativa e Criação de Valor no modelo in companyda FGV e no PEC-FGV.



Ricardo BasagliaMichael Page

Ricardo Basaglia é Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP com extensão pela Universidade de Yale em Behavioral Science of Management. Iniciou a carreira na área de tecnologia, atuou em projetos de transformação digital em grandes corporações, mas descobriu que sua grande paixão estava em transformar a vida das pessoas. Ingressou na Michael Page em 2007, responsável pelo startup de negócios e escritórios no país. Hoje como Diretor Geral, lidera as operações da Michael Page e Page Personnel em São Paulo.

Paulo VicenteFundação Dom Cabral

Em sua trajetória, foi subsecretário de planejamento da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Rio de Janeiro. Atuou também como consultor para a British American Tobacco, IADB/BID, Petrobrás, Shell e para o Departamento de Comércio dos Estados Unidos. É autor de publicações que incluem os livros ‘EmergingMarketsReport’, ’Jogos de Empresas’, ‘Jogos e simulações de Empresas’ e ‘Gestão Pública Contemporânea’. Recebeu o prêmio PublicisBestMarketing Strategyno L’ÓrealMarketing Awards 2004, como professor orientador.



Tiago AzevedoMercado Livre

CFO do Mercado Livre Brasil desde 2018. Anterior a esta experiência ele ocupou o cargo de CFO Hershey Brasil por dois anos e também esteve 13 anos na Unilever onde atuou em diversas funções na área de finanças no Brasil, Chile e EUA.Tiago é formado em Administração de Empresas com ênfase em Finanças pela University of Arkansas – Fayetteville com bolsa de estudos através do Tênis onde representou a faculdade na divisão 1 da NCAA. Possuí MBA pela NYU - Stern School of Business.

Ricardo de CarvalhoXingu Capital

Ricardo possui 27 anos de experiência em Financial Advisory e por 12 anos atuou como sócio sênior na prática de Corporate Finance da Deloitte (2001/2013). Ao longo de sua carreira participou em mais de 300 processos de fusões e aquisições e avaliações de empresas de mais de 20 países, incluindo 71 das 500 maiores empresas do mundo (ranking Fortune Top 500 Global), além de alguns dos maiores fundos de private equity do mundo.


Veja o que disseram alguns dos participantes de turmas anterioresCFO Academy Virtual

Ana Peres FP&A da Amcor Flexibles Latin America

“O curso foi disruptivo para mim, com certeza quebrou diversos paradigmas e abriu um horizonte de mudanças comportamentais em busca de maior criação de valor e alavancagem de negócios.Eu indico a todos os profissionais sêniores que almejam atingir o "next level" em suas organizações.”

Carlos ArtmannController da Franklin Electric

“Excelente o curso. Bom conteúdo e desmistificador. O conhecimento adquirido será muito importante na carreira.”

Felipe ArditoGerente Financeiro da International Paper

“O CFO Academy é uma excelente oportunidade para debater os principais tópicos que ocupam a agenda de um executivo de Finanças e compartilhar experiências com especialistas e profissionais de Finanças. Além de discutir sobre o que há de mais atual de conteúdo, é um momento de reflexão sobre o papel do CFO sob a ótica dos diversos stakeholders da função financeira da companhia.”

Pedro Guedes RabeloDiretor Financeiro da VA&E Trading do Brasil

“Muito bom. Diversidade de temas com relevância para o papel do CFO. Muito bem organizado.”

Ivan FurlanDiretor Financeiro da AB Brasil

“Excelente! E veio em um momento muito oportuno em minha carreira, e parabéns pela fomentação do networking entre os participantes.“

Bruno RochaController da Volkswagen

“Eu achei o curso super positivo, com informações bem atuais e discussões com alto valor agregado.Aproveito a oportunidade para parabenizar toda organização do curso, bem como os palestrantes e professores eles dedicaram os respectivos tempos no compartilhamento de conhecimento e experiências. Muito obrigado!”

Robson SartoriFinance Manager da 3M

“Ótimo curso, excelente trabalho. Parabéns para toda a equipe!”

Mauro Pimenta de MoraisDiretor Financeiro do Grupo CRM

“O curso trouxe muitas reflexões relevantes para o dia a dia e a provocação a "evaporar" a caixa para pensar, não apenas pensar fora dela. Ficamos com o gosto de uma pergunta bem feita que deixam a inquietude de que não podemos parar e nos acomodar, devemos pensar no negocio, nos números, nas pessoas, na concorrência, no novo e no que poderá surgir. Muito bom.”


Turma de atuais CFOs19 a 26 de Outubro de 2020

Próximas turmasCFO Academy Virtual

Tabela de Preços Valor

Preço normal 17.900,00

Até 18 de Setembro/20 13.500,00

Caso você esteja interessado em participar do programa ou em indicar um participante, envie um e-mail para: [email protected]

Ex-profissionais da Deloitte terão um desconto adicional de 10%

Turma de futuros CFOs15 a 22 de Março de 2021

Tabela de Preços Valor

Preço normal 17.900,00

Até 12 de Fevereiro/21 13.500,00

mailto:[email protected]


ContatosCFO Program Brasil

Renata MuramotoSócia da consultoria e líder CFO Program Brasil

[email protected]

Fabio CarneiroDiretor CFO Program Brasil e do Deloitte Private

[email protected]

Vívian MoreiraAssistente CFO Program Brasil

[email protected]

[email protected]

http://www.cfoprogram.com.br/http://www.cfoprogram.com.br/

A Deloitte refere-se a uma ou mais empresas da Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), sua rede global de firmas-membro e suas entidades relacionadas (coletivamente, a “organização Deloitte”). A DTTL (também chamada de “Deloitte Global”) e cada uma de suas firmas-membro e entidades relacionadas são legalmente separadas e independentes, que não podem se obrigar ou se vincular a terceiros. A DTTL, cada empresa membro da DTTL e cada entidade relacionada são responsáveis apenas por seus próprios atos e omissões, e não entre si. A DTTL não fornece serviços para clientes. Por favor, consulte www.deloitte.com/about para saber mais.

A Deloitte é líder global de auditoria, consultoria empresarial, assessoria financeira, gestão de riscos, consultoria tributária e serviços correlatos. Nossa rede global de firmas-membro e entidades relacionadas, presente em mais de 150 países e territórios (coletivamente, a “organização Deloitte”), atende a quatro de cada cinco organizações listadas pela Fortune Global 500®. Saiba como os cerca de 312.000 profissionais da Deloitte impactam positivamente seus clientes em www.deloitte.com.

Esta comunicação contém apenas informações gerais e nenhuma das empresas Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), sua rede global de firmas-membro ou suas entidades relacionadas (coletivamente, a “organização Deloitte”) está, por meio desta comunicação, prestando consultoria ou serviços profissionais. Antes de tomar qualquer decisão ou medidas que possam afetar suas finanças ou sua empresa, você deve procurar um consultor profissional qualificado.

Nenhuma representação, garantia ou compromisso (expresso ou implícito) é dado quanto à precisão ou integridade das informações contidas nesta comunicação e nenhuma das empresas DTTL, suas firmas-membro, entidades relacionadas, profissionais ou agentes devem ser responsabilizados por qualquer perda ou dano que ocorra direta ou indiretamente em conexão com qualquer pessoa que confie nesta comunicação. A DTTL, cada uma de suas firmas-membro e suas entidades relacionadas são legalmente separadas e independentes.

© 2020. Para mais informações, contate a Deloitte Global.

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