Chamada Pública para o ProPEE Procedimento do Programa de Eficiência Energética das

Distribuidoras de Energia Elétrica Eng. Fernando L. B. Bacellar Email: fernando.bacellar@aes.com Tel: (11) 2195-2663

A contribuição da AES Brasil para o desenvolvimento sustentável

NO MUNDO AES

Uma das maiores empresas globais de energia

Presente em 21 países nos cinco continentes

12 distribuidoras de energia

121 plantas de geração (43 mil MW)

25 mil funcionários

7,5 MM unidades consumidoras (22MM de clientes)

Market Share no Brasil: 14.3% (distribuição)

Capacidade Instalada: 3.298 MW

Market Share no Brasil: 2,3% (geração)

7.700 colaboradores

Geração

Distribuição

Serviços

AES No Brasil

Presente no País desde 1997, o

Grupo AES Brasil é formado por cinco

empresas que atuam no setor de energia

MISSÃO AES Brasil

Promover o bem-estar e o

desenvolvimento com o fornecimento

seguro, sustentável e confiável de

soluções de energia.

PLATAFORMA DE SUSTENTABILIDADE NOSSOS CINCO TEMAS ESTRATÉGICOS

COMPROMISSOS

EFICIÊNCIA NO USO DE RECURSOS ENERGÉTICOS

• Reduzir as perdas globais na distribuição em 13,35% até

2016

• Reduzir o consumo próprio de energia elétrica em 10%

até 2016

• Contribuir para a redução de 273,5 mil MWh do consumo

de energia dos nossos clientes até 2016

Principais atividades de EE

desenvolvidas pela AES Eletropaulo

junto aos seus clientes públicos,

privados e residenciais

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Na decisão desta quinta-feira, a Aneel definiu aumento médio de 19,93 por cento para os clientes em alta tensão da Eletropaulo (indústrias) e de 18,06 por cento para a baixa tensão (residências e pequenos comércios).

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Fonte: ONS

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O que já fizemos?

Escolas e universidades beneficiadas:

518 Escolas Municipais

849 Escolas Estaduais

04 universidades

27 Escolas Técnicas

Programa de Eficiência Energética Educação

Investimento: R$ 48,5 milhões

Energia economizada: 48,1 GWh/ano

Recurso economizado: R$ 12,0 milhões ao ano

Consumo equivalente de 17.200 residências

Modernização dos sistemas de

iluminação e de aquecimento de água:

Estádio Municipal do Pacaembu e do Palmeiras

47 Centros Esportivos da PMSP

Clube A Hebraica

SESC Pompéia e Itaquera

Complexo Esportivo do Ibirapuera

Fundação OSESP, Teatro Municipal, Centro

Cultural, Cinemateca, Pinacoteca, TV Cultura,

Biblioteca Municipal

Mais diversão à população

Programa de Eficiência Energética Cultura, Esporte e Lazer

Investimento: R$ 17,4 milhões

Energia Economizada: 13,4 GWh/ano

Recurso economizado: R$ 3,4 milhões ao ano

Consumo equivalente de 4.800 residências

Modernização dos sistemas de iluminação:

187 mil pontos de IP de ruas e avenidas

1,1 mil pontos de rodovias (via Anchieta)

38 mil semáforos

20 Túneis (Nove de Julho, Sebastião Camargo,

Jânio Quadros, Ayrton Senna, Anhangabaú, etc.)

521 prédios públicos (Segurança Pública,

estações do Metrô e CPTM, Mercado Municipal,

Academias de Polícia, ALESP, TCM, SEFAZ, entre

outros).

Programa de Eficiência Energética Prédios Públicos e Iluminação Pública

Investimento: R$ 151,0 milhões Energia Economizada: 191 GWh/ano

Recurso economizado: R$ 47,8 milhões ao ano

Túnel Nove de Julho (Indução)

Túnel Ayrton Senna (LED)

Consumo equivalente de 68.300 residências

Projetos diversos usos finais:

285 clientes contemplados

Ar comprimido – Good Year

Fornos – padarias – 181 sites

Iluminação e motores – Folha da Manhã, Trikem, Inilbra, Sara Lee e BSH Continental

Motores – 92 sites incluindo a Colgate

Programa de Eficiência Energética Industrial

Investimento: R$ 9,3 milhões Energia Economizada: 24,2 GWh/ano

Recurso economizado: R$ 4,8 milhões ao ano

Consumo equivalente de 8.700 residências

Aquecimento Solar

• Substituição de chuveiros elétricos por sistema de aquecimento solar de água para banho:

• AACD

• Casa de idosos da Polícia Militar

• Lar de Idosos Vivência Feliz

• Maternidade Amparo Maternal

• Academia do Barro Branco (Polícia Militar)

• Centro Administrativo (Polícia Militar)

• CEU São Mateus

• Casa de Recuperação Novo Amanhecer

• SESC – SP – Unidade Pompéia

• SESC – SP – Unidade Itaquera

• Pacaembu

Investimento: R$ 5,2MM

Economia de energia: 3.321 MWh/ano

Recurso economizado: R$ 0,9 MM/ano

Consumo equivalente de 1.200 residências

AES Eletropaulo na Comunidade

“Um modelo inovador que leva em consideração os valores culturais da

população, os hábitos, bem como suas necessidades específicas.”

Relacionamento com as comunidades

Programas de responsabilidade social

Programa de Eficiência Energética

Políticas comerciais

Tecnologia

Investimento Total OpEx = EE R$ 243,2 milhões CaPex – R$ 219,9 milhões Receita Gerada Faturamento = R$ 300M/Ano Inadimplência = 17% DMR (TSEE) - R$ 63,5M/13

Ações Meta Real Status

Regularizações 75.000 75.787

Ener. Adicionada 127 GWh 161 GWh

TSEE 120.000 142.158

DMR (TSEE) R$ 70M R$ 63,5M

Lâmpadas 43.918 74.491

Geladeiras 2.872 6.571

Reforma 48 96

Aquecedor Solar 4.000 4.001

OpEx - PEE R$ 37,9 M R$ 46,5 M

CaPex R$ 34,3M R$ 36,9M

Resultados 2013

Comunidades 1.445

Ligações – 588.508

1. Lâmpadas – 1.561.621 2. Geladeiras – 42.667 3. Reformas internas – 3.195 4. Recuperador de calor – 12.579 5. Aquecedor Solar – 4.216 6. TSEE – 202 Mil

Benefícios do PEE

Pessoas – 2,3 Milhões

Resultados do Programa de 2004 a 2013

Principais projetos da AES Eletropaulo

Segmento Qtde. sites Investimento (R$*MM)

Economia de energia

(MWh/ano)

Equivalência em residências

Cultura 7 9,4 5.046 1.800

Educação 1.398 48,5 48.149 17.200

Entidades assistenciais

10 1,3 816 3.500

Esporte e Lazer

54 7,9 8.382 3.000

Industrial 285 8,0 19.793 7.100

Túneis 20 41,7 29.017 10.400

Semáforos 115.397 20,1 27.465 9.900

Comercial 49 21,0 18.726 6.700

Prédios Públicos

521 42,5 41.859 15.000

Saúde 69 33,7 40.216 14.400

Total 117.810 234,1 239.469 89.000

O que já faremos?

Resolução 556 de 02/07/13

PROPEE Chamada Pública

Educacionais

Setor Industrial

Setor Comércio e Serviços

Setor Rural

Setor Residencial

Baixa Renda

Poder Público

Serviços Públicos

Iluminação Pública

Gestão Energética Municipal - GEM

Tipologias de Projeto

Seleção de Projetos

A distribuidora deverá aplicar pelo menos 50% do investimento

obrigatório não comprometido com outras obrigações legais em

unidades consumidoras das duas classes de consumo com maior

participação em seu mercado de energia elétrica.

CHAMADA PUBLICA

A partir de 02 de julho de 2015, a seleção de projetos do PEE deverá ser

realizada por meio de Chamada Pública, uma vez por ano.

Critérios para Seleção de Projetos

Chamada Pública

Edital de chamada pública - em preparação

Prazo: em até 60 dias

Valor: Em definição

Elegíveis: Clientes atendidos pela AES Eletropaulo

Tipologia: Educacionais, Setor Industrial, Setor Comércio e Serviços, Setor Rural

Setor Residencial, Poder Público, Serviços Públicos, Iluminação Pública

Projetos com fontes incentivadas + eficiência

Cliente com fins lucrativos – contrato de performance

Cliente sem fins lucrativos – fundo perdido

Contra partida do cliente – aceita e melhora a pontuação (viabilidade econômica)

Critérios para Seleção de Projetos

CONTRATOS DE DESEMPENHO (Clientes com fins lucrativos)

Sem cobrança de juros, exigindo-se apenas correção monetária

O consumidor reembolsará ao PEE somente a parte do financiamento

relativa à implantação.

Poderão não compor a parte reembolsável

Custos administrativos e operacionais

Custos de pré-diagnóstico e diagnóstico

Validação das ações de M&V, realizada a critério da ANEEL

Critérios para Seleção de Projetos

Medição e Verificação de Resultados

Re

lató

rio

Fin

al

Se

leçã

o

De

fin

ição

Projeto

Apropriação (se aprovado)

Aco

mp

an

ha

me

nto

Verificação

DISTRIBUIDORA

Empresa externa

Estudosespecíficos

Fiscalização

Validação da

M&VEstimativa ex

ante

Medições do

período de

referência

Medições do

período de

determinação

da economia

Estimativa ex

post

Plano de

M&V

Relatório de

M&V

Avaliações de

longo prazo

Avaliação

Final

Auditoria

Contábil e

Financeira

SG

PE

E

Estratégia de

M&V

Execução

Iníc

io d

o

Pro

jeto

Iníc

io d

o

Pro

jeto

Clientes AES Eletropaulo

Esco ou consultores

Cliente AES Eletropaulo

AES Eletropaulo

•Identificação de oportunidades •Diagnóstico energético •Contrato de empreitada ou através de performance •Pagamento com base nas economias

•Melhorar poder competitividade •Recurso financeiro da concessionária •Modernização da infraestrutura •Economia de energia e outras utilidades •Manter foco no seu negócio principal

• Recurso financeiro atrativo •Experiência na atividade • Apoio técnico • Economia certificada (PIMVP) •Fiscalização • Auditoria financeira e técnica

• Expertise em projetos de eficiência energética • Foco em eficiência • Corpo técnico e regulamentação

$$$

• Cliente apresenta projeto • AES analisa e prioriza projetos • Contrato de desempenho entre cliente e AES Eletropaulo •“Financiamento” durante a fase de implementação do projeto onde AES Eletropaulo paga serviços+fornecedor • Quando concluído projeto o Cliente faz pagamento com base nas economias

$$$

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