Cidade Maravilhosa

Cheia de encantos mil

Cidade Maravilhosa

Coração do meu Brasil

Cidade Maravilhosa

Cheia de encantos mil

Cidade maravilhosa

Coração do meu Brasil

Berço do samba

E das lindas canções

Que vivem n!alma da gente

És o altar dos nossos corações

Que cantam alegremente

Jardim florido de amor e saudade

Terra que a todos seduz

Que Deus te cubra de Felicidade

Ninho de sonho e de luz

Autor: Andre Filho

Esse não é o Hino Oficial da Cidade do Rio de Janeiro, mas é o Hino Carioca da Cidade do Rio de Janeiro. E isso é bem carioca: atropelar o Oficial e estabelecer no dia a dia o que a gente quer fazer valer.

Música do Planeta Rio ( Música dos Becos, Esquinas, Travessas e Quebradas ) vai falar dessa música carioca, que rompeu barreiras com o " bom gosto ", e fez valer a música que a gente quiz.

Foi assim com o Maxixe, lá no início do Século Vinte, com uma mulher!!,( Chiquinha Gonzaga ) que, não bastando introduzir nos salões a música, classificada como " indecente ", por aproximar os corpos dos dançarinos, ainda arrumou um salseiro quando escolheu namorar aos trocentos anos, um rapaz de vinte.

Foi assim com o Samba, com a Bossa Nova, com o Iê, Iê, Iê, com a Tropicália, com a Música de Protesto, com o Rock Nacional, com o Pagode, e agora, com o Funk . Até que o carioca invente uma nova forma de cantar o anticonformismo, o anticaretismo e a antibabaquice, e é claro, uma nova forma de cantar alguma coisa que faça as velhas estruturas da Política, Da Moral e dos Bons Costumes, taparem os ouvidos e gritarem a plenos pulmões " Parem com essa música de vagabundos."

Tarefa: Criar um Blog

1 - Busquei Blogger.com

2 - Criei uma conta

3 - Escolhi um dos lay-outs

4 - Criei um perfil

5 - Publiquei este post

O Blog do Além foi parar no além mar. Mais precisamente na Alemanha, escolhido que foi para concorrer ao " oscar " dos Blogs, em concurso promovido pela rádio Deutsche Welle.

Concorrendo na categoria Blogwurst ( que reune os excêntricos, esquisitos, provocativos ), o Blog do Além está pedindo votos de brasileiros para trazer para cá este prêmio, disputado por 8300 candidatos, indicados por usuários de 11 Línguas, em 6 categorias internacionais. Único participante brasileiro, concorrendo entre os blogs que divertem, perturbam ou tratam de temas incomuns, o divertido Blog do Além, do jornalista Vitor Knijnik, mereceu.de minha parte, estar presente entre nós.

Análise crítica:

. a página carrega depressa;

. é atrativa por apresentar uma galeria

de fotos de personalidades célebres

. a facilidade de navegação permite um rápido

insight nos comentários do personagem clicado.

. poderia se valer de um algum recurso de áudio

quando o personagem, em vida, tivesse sido músico.

- mesmo se tratando de uma paródia, caberia um conteúdo

informativo sobre o personagem e sua obra.

Música do Planeta Rio, abre espaço hoje para prestar homenagem ao homem que , ao se indispor contra a cobrança de um imposto extorsivo, cobrado pela ignóbil, bárbara, bruta e cruedelíssima coroa portuguesa, foi enforcado, e tendo até o direito a um sepultamento vilipendiado, teve o corpo esquartejado, e, cada pedaço exposto nos postes de pau que existiam no caminho entre o Rio de Janeiro e Ouro Preto. Cecília Meireles, a grande poeta brasileira, e Chico Buarque de Hollanda, musicando um poema dela, o Cancioneiro da Inconfidência, honraram o Mártir da Independência, que vai publicado abaixo.

" O cancioneiro da Inconfidência "

Cecilia Meireles

Toda vez que um justo grita

Um carrasco vem calar

Quem não presta fica vivo

Quem é bom mandam matar

Foi trabalhar para tantos

E veja o que acontece

Àqueles a quem servia

Já nenhum mais o conhece

Quando a verdade é profunda

Foi trabalhar para todos

Mas por ele quem trabalha?

Tombado fica seu corpo

Nessa esquisita batalha

Suas ações e seu nome

Por onde a morte os espalha

( Por aqui passava um Homem

E todo o povo se ria

No entanto à sua passagem

Tudo era sonho e alegria

Por aqui passava um Homem

E todo o povo se ria

Ele na frente chamava

E atraz da sorte corria

Por aqui passava um Homem

E todo o povo se ria

Liberdade ainda que tarde

Nos prometia )

Toda vez que um Justo grita

Um carrasco vem calar

Quem não presta fica vivo

Quem é bom mandam matar

Plano Estratégico

Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME

VIII - Planejamento e Desenvolvimento do Projeto

a) estágio atual

- produção: 2 secadores p/h em 3 estágios:

1- galvanização do tubo de ferro

2- corte e rebitagem das hastes de alumínio

3- cordoamento

b) cronograma

Atividades/Período ( anos ) 2º 4º 6º 8º 10º

1 - conquista da praça local 20% 30% 40% 50% 60%

2- conquista da praça regional 30% 50% 60% 70% 80%

3- conquista da praça estadual 40% 50% 60% 70% 80%

4- conquista praça nacional 5% 10% 20% 40% 80%

5- conquista do Cone Sul 2% 5% 8% 10% 30%

c) gestão de contingências

- máxima securitização possível da produção e dos contratos de fornecimento

- aproximação com lobystas - - criação de um quadro fixo de combate a incêndios

- blindagem social dos empregados através de política de benefícios que torne improvável paralizações de cunho político sindicalista.

Plano Estratégico

Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME

VII - Plano de Marketing

a) estratégia de Vendas

A estratégia de Vendas será decidida junto ao Varejista que se associar à empresa, mas a sujestão da Fábrica será no sentido de focar no apelo que, nas lojas,demonstradoras simulem todo o "ritual" de utilização do secador: colocá-lo no receptor chumbado ao chão, armar, pendurar as roupas, recolher as roupas, desarmar, tirar do receptor, e guardá-lo, de fiorma a enfatizar toda sua praticidade e portabilidade

b) diferencial competitivo do produto

O Secador Parabólico tem um diferencial tão distante dos que já existem à venda nas praças a serem conquistadas, que será necessário ensinar aos futuros consumidores como utiliza-los.

c) distribuição

A distribuição ficará por conta do Varejista, e a retirada da produção da fábrica será da forma que decidirem em comum acordo.

d) política de preços

O preço de venda ao consumidor surgirá do entendimento comum entre fabricante e varejista, com base em estudo econômico/financeiro.

e) projeção de Vendas

A projeção de Vendas é a mais explosiva que se possa imaginar, visto a condição

de colocação do produto num mercado a Zero.

f) seviço pós-vendas

O Serviço de Atendimento ao Consumidor deverá ser treinado para as reclamações, que dirão respeito, principalmente, à dificuldade que alguns poderão encontrar para armar e desarmar o Secador Parabólico

g) garantia

O Secador Parabólico garantirá por 12 meses (cidades litorâneas)e 18 meses( cidades não litorâneas ):

- contra ferrugem do tubo de ferro

- a integridade das hastes de alumínio

- a integridade do cordoamento de nylon

Observadas as recomendaçõe do fabricante para uso do produto.

Planejamento Estratégico

Madá Fábrica de Secadores de Roupas

VI - Estratégia de Negócios

a) Ameaças e oportunidades

Madá Fábrica de Secadores de Roupas identificou duas ameaças e fez frente a elas: trouxe para sua fábrica um gerador de energia, de forma a garantir sua produção

face a possíveis interrupções de fornecimento, e, construiu um reservatório para 20.000lts de água

b) Pontos fortes e fracos

O produto, a sua experiência e a agilidade na tomada de decisões, graças a sua estrutura de comando, são o ponto forte da empresa

O anonimato de sua marca, fora de sua área de atuação, seu ponto fraco.

c) Objetivos estratégicos

Madá Fábrica de Secadores de Roupas decidiu que todas as suas ações, partir de 2011, serão na direção de atingir o ano de 2020 com presença em 60% do território nacional, através de:

- financiamento público para expansão de sua planta industrial

- atualização digital, via informatização de seus sistemas da informação

- parceria com um gigante varejista

- criação de um banco de mão de obra, treinada e remunerada durante o curtíssimo tempo de instrução, e incorporação gradativa ao quadro de empregados durante o desenvolvimento do processo.

Planejamento Estratégico

Madá Fábrica de Secadores de Roupas

V - Empreendedores

Madalena de Albuquerque Leão é formada em Administração de Empresas pela UFBcA

Membro do Rotary Club, onde alcançou reconhecimento da Câmara Municipal pelo dinamismo que conferiu à entidade, quando a presidiu.

Membro da Executiva Regional do Partido dos Secadores de Roupas

Diretora do Coro da Igreja de Nossa Senhora

Poliglota ( Ingles, Frances, Alemão e Nagô)

Leandro de Albuquerque Leão é formado em Administração de Empresas pela UEBcA e Diireito Comercial pela UFBcA.

Formação Técnica em Eletrônica

Bilíngue ( Espanhol e Ingles )

Atualmente desenvolve um projeto para automação do produto de sua fábrica.

Planejamento Estratégico

Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME

- Estrutura Organizacional

A empresa está consttituída de forma pacífica e alinhada aos interesses de

Madalena de Albuquerque Leão e Leandro Albuquerque Leão.

Ambos detêm 50%, cada um, de todo o patrimônio material e imateriale exercem conjuntamente a presidencia da companhia. São solidários nas contratações do gerente de fábrica, do encarregado de produção e do encarregado de RH, que respondem, cada um, diretamente a eles.

Ao Gerente de fábrica cabe a responsabilidade de supervisionar toda a rotina da fábrica, e diretamente comandar o Departamento Comercial,onde está alojado o Quadro de Vendedores e o Serviço de Atendimento

ao Consumidor, com 2 funcionários, e do Departamento de Transportes, com uma

frota de uma motocicleta, um automóvel popular e uma caminhonete, e 3 motoris

tas.

O Encarregado de Produção responde pelas seções

do Almoxarifado, Expedição, Manutenção de Máquinas e Equipamentos e Controle

da Qualidade do Produto, com uma equipe de 11 empregados.

Cabe ao Encarregado do RH cuidar do Departamento

do Pessoal,da Contabilidade, da Portaria e da Vigilância da fábrica, com um empregado em cada uma das funções.

E a empresa ainda conta com uma seção, sob a responsabilidade do Gerente,e com 2 funcionários habilitados.Um bombeiro civil,

que treina periodicamente todos os empregados, no combate a incêndio, e um com capacitação para tratar dos resíduos gerados na fábrica,implementar procedimen

tos de reciclagem de água e otimização na utilização dos recursos energéticos.

- Parceiros

Madá Fábrica de Secadores de Roupas tem relação estreita com seus stakeholders,ao ponto de envolve-los(através de sua atividade fabril certificada por institutos publicos e

privados de atuação na área de Meio Ambiente)em ações coerentes com seu enganjamento ecológico.

A manutenção de um ambiente saudável, não impactado além do absolutamente necessário, é a visão da empresa e de seus parceiros

IV - Capacidade Empresarial

a) A Empresa -

Madá Fábrica de Secadores de Roupas, estabelecida há vinte anos no mesmo endereço onde nasceu, é uma empresa, que pelo seu faturamento bruto,está inscrito na SMF/AM, como micro empresa. Com um quadro de 23 funcionários , contratados pelo Regime da CLT, imóvel próprio e nenhum tributo pendente, orgulha-se de servir à sua cidade, estado, País.

b) Definição -

Madá Fábrica de Secadores de Roupas pode ser encarada como uma empresa vitoriosa. Desde o início focado nos seus objetivos, seus fundadores conceberam,desenvolveram

e entregaram à população um produto bom,bonito e barato.Com uma concepção estética arrojada e extremamente funcional, sagrou-se como um utensílio indispensável nos lares.

c) Missão -

A perenização dos bons resultados financeiros de sua atuação, o investimento na capacitação técnica de seus colaboradores e a modernização tecnológica, são os caminhos a trilhar para permitir a seus clientes viverem uma experiência ótima de compra, ao adquirirem o Secador ParabólicoPlano Estratégico

Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME

III - O Mercado

Madá Fábrica de Secadores de Roupas, nessa nova fase, em que avança na busca do mercado nacional, está certa de vir a se encontrar com uma clientela que em

sua região de atuação não existia: os comerciantes populares de roupas,as lavan

derias, as estamparias de silk screen. Devido a versatilidade do produto, ele pode além de ser um secador, ser também um expositor.

A concorrência encontra-se em desvantagem por ainda ter a oferecer somente pro-

dutos limitados para um número restrito de clientes: os moradores em apartamen-

tos.E com uma noção limitada de peças a serem secadas/área do secador.

O Secador Parabólico, com um tubo de 2,10mt de altura, e com diametro

de 2mts, tem capacidade para secar, devido a disposição de suas cordas ( em espiral/teia de aranha), de peças íntimas,a cobertores e lencóis. E cabe em uma pequena área de serviço

Por depender de fornecedores de tubos de ferro,alumínio e cordas de nylon presen

tes em toda parte do país, não teme ser forçada a uma interrupção devido a esse

fator, em tempos de paz.

Daí que sua participação no mercado, atualmente, é aquela que ela se preparar

para alcançar. O ineditismo de seu produto garante essa perspectiva.

Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME

Plano Estratégico

I - Resumo Executivo

Comemorando duas décadas de atividade, o negócio concebido e montado pelo casal, Madalena e Rodrigo de Albuquerque Leão, encontra-se pronto para conquistar novos clientes. Com um quadro de colaboradores identificados com os objetivos da empresa, uma Aministração qualificada tecnicamente, e unida por laços perenes de amor e companheirismo, a " fábrica da Madá, como é conhecida na região onde está instalada, decidiu ousar e se preparar para crescer e levar a todo Brasil nos próximos vinte anos, o produto que a tem mantido próspera e vitorioisa, e com aceitação unânime entre os que o utilizam.

II - O Produto

a) Cararcterísticas

Secador de Roupas Parabólico

Fabricado sob patente própria, registrada em nome do casal, o produto se apresenta constituido por um tubo de ferro galvanizado de 1",comprimento de 2,10 mts,túbulos de alumínio 5/16 e corda de nylon.

b) Diferencial Tecnológico

Design exclusivo,onde 4 hastes de alumínio se intercomunicam através de cordas de nylon que as perpassam, e formam um sistema para secagem de roupas,onde o conjunto

( o secador em si ), pode ser armado e desarmado pela(o) usuária(o).

c) Pesquisa e desenvolvimento

Nos vinte anos de fabricação voltada exclusivamente para a praça local, e outros

dois municípios vizinhos, com uso consolidado pelos 60 mil habitantes/consumidores

teve o seguinte processo evolutivo:

Em 1990-concebido para ser armado em quintais de terra,tinha um tubo de diametro

um ponto maior que o do secador, que era enterrado no chão, e recebia no seu interioro tubo do secador. Funcionando como uma espécie de luva, tal dispositivo, servia para:

1- permitir que o secador ficasse girando ao sabor do vento

2- permitir a portabilidade do secador, já que bastava alojar o mesmo

em seu interior, quando o quizesse armar, e , desarmado após a secagem das roupas, pudesse ser desalojado e transportado para outro local onde ficasse guardado, de

acordo com a vontade da(o) usuária(o)

Em 1998-para atender a um número maior de edificações que reuniam varios moradores num só prédio ( apartamentos ) foi desenvolvido um disposiitivo que sustentasse o secador de pé sem a necessidade de furar o chão para enterrar a "luva" ( quatro garras presas ao tubo e que se apoiavam sobre o chão )

Hoje, atendendo as solicitações do mercado, e buscando suporte para sua meta "O Brasil em Dez Anos", encontra-se em desenvolvimento,um dispositivo de acionamento por controle remoto para armar/desarmar o secador.

Ao

Ilmo Sr.

Diretor Comercial do Grupo Barrefour

Antonio Neves Coelho Lins

Assunto:Relatório Executivo da Empresa Madá Fábrica de Secadores de Roupas para

análise prévia e confirmação de encontro agendado para o dia 5 de Maio de 2010

Prezado Senhor,

seguem em anexo, Relatório Executivo,e Plano Estratégico da Empresa Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME, CNPJ0000001/21 , localizada nesta cidade a Rua Felismundo, 1000 Bairro Jardim Maravilha.

UNIRIO - BSI / PROFESSOR: SEAN SIQUEIRA

FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO

TURMA: 2010.1 - Aluno: Silvio Francisco Carreiro

Tarefa - Criar uma empresa fictícia e elaborar um Plano Estratégico

seguindo o roteiro determinado. O Plano Financeiro não

precisa ser descrito.

O trabalho deverá ser gravado num editor de texto e

transferido para a conta do Professor no moodle.

Entrega do Tabalho: 5 de maio de 2010

Poor art - Por Arte, Pobre Arte, PuraArte

Poor Art Poemas e Desenhos, é o resultado de um projeto iniciado em 2008, visando reunir vários poemas e desenhos, que estavam dispersos em originais mal conservados.

Buscando a proteção do formato eletrônico digital, pretende também tornar viável a criação de novos produtos, utilizando-se dos recursos de um editor de textos e do paint como ferramenta de criação de novos desenhos.

Inicialmente concebido a partir de uma motivação pessoal, Poor Art Poemas e Desenhos busca a interação com outros interessados em elaborar formas criativas e impositivas de engajamento das prefeituras na responsabilidade de fomento à produção artística e intelectual de seus cidadãos.

Para os Poetas e Escritores em geral:

- viabiliazação da edição de seus trabalhos literários através de gráficas municipais, que se encarregariam também da impressão dos cartazes promocionais de suas obras;

- espaços público ( hall de teatros, de estádios de futebol, ginásios esportivos), para lançamento e venda de seus trabalhos

Para Desenhistas e Artistas Plásticos em geral:

- oficinas de marcenaria para a fabricação de molduras, além de fornecimento,

a preço de custo, dos produtos necessários para a realização de seus trabalhos, como tintas, telas, cavaletes, etc..; - criação de datas no Calendário Oficial da Cidade, de festivais, mostras e concursos.

Para contato, sujestões e mais informações:

silviocarreiro@hotmail.com