Cidade Maravilhosa
Cheia de encantos mil
Cidade Maravilhosa
Coração do meu Brasil
Cidade Maravilhosa
Cheia de encantos mil
Cidade maravilhosa
Coração do meu Brasil
Berço do samba
E das lindas canções
Que vivem n!alma da gente
És o altar dos nossos corações
Que cantam alegremente
Jardim florido de amor e saudade
Terra que a todos seduz
Que Deus te cubra de Felicidade
Ninho de sonho e de luz
Autor: Andre Filho
Esse não é o Hino Oficial da Cidade do Rio de Janeiro, mas é o Hino Carioca da Cidade do Rio de Janeiro. E isso é bem carioca: atropelar o Oficial e estabelecer no dia a dia o que a gente quer fazer valer.
Música do Planeta Rio ( Música dos Becos, Esquinas, Travessas e Quebradas ) vai falar dessa música carioca, que rompeu barreiras com o " bom gosto ", e fez valer a música que a gente quiz.
Foi assim com o Maxixe, lá no início do Século Vinte, com uma mulher!!,( Chiquinha Gonzaga ) que, não bastando introduzir nos salões a música, classificada como " indecente ", por aproximar os corpos dos dançarinos, ainda arrumou um salseiro quando escolheu namorar aos trocentos anos, um rapaz de vinte.
Foi assim com o Samba, com a Bossa Nova, com o Iê, Iê, Iê, com a Tropicália, com a Música de Protesto, com o Rock Nacional, com o Pagode, e agora, com o Funk . Até que o carioca invente uma nova forma de cantar o anticonformismo, o anticaretismo e a antibabaquice, e é claro, uma nova forma de cantar alguma coisa que faça as velhas estruturas da Política, Da Moral e dos Bons Costumes, taparem os ouvidos e gritarem a plenos pulmões " Parem com essa música de vagabundos."
Tarefa: Criar um Blog
1 - Busquei Blogger.com
2 - Criei uma conta
3 - Escolhi um dos lay-outs
4 - Criei um perfil
5 - Publiquei este post
O Blog do Além foi parar no além mar. Mais precisamente na Alemanha, escolhido que foi para concorrer ao " oscar " dos Blogs, em concurso promovido pela rádio Deutsche Welle.
Concorrendo na categoria Blogwurst ( que reune os excêntricos, esquisitos, provocativos ), o Blog do Além está pedindo votos de brasileiros para trazer para cá este prêmio, disputado por 8300 candidatos, indicados por usuários de 11 Línguas, em 6 categorias internacionais. Único participante brasileiro, concorrendo entre os blogs que divertem, perturbam ou tratam de temas incomuns, o divertido Blog do Além, do jornalista Vitor Knijnik, mereceu.de minha parte, estar presente entre nós.
Análise crítica:
. a página carrega depressa;
. é atrativa por apresentar uma galeria
de fotos de personalidades célebres
. a facilidade de navegação permite um rápido
insight nos comentários do personagem clicado.
. poderia se valer de um algum recurso de áudio
quando o personagem, em vida, tivesse sido músico.
- mesmo se tratando de uma paródia, caberia um conteúdo
informativo sobre o personagem e sua obra.
Música do Planeta Rio, abre espaço hoje para prestar homenagem ao homem que , ao se indispor contra a cobrança de um imposto extorsivo, cobrado pela ignóbil, bárbara, bruta e cruedelíssima coroa portuguesa, foi enforcado, e tendo até o direito a um sepultamento vilipendiado, teve o corpo esquartejado, e, cada pedaço exposto nos postes de pau que existiam no caminho entre o Rio de Janeiro e Ouro Preto. Cecília Meireles, a grande poeta brasileira, e Chico Buarque de Hollanda, musicando um poema dela, o Cancioneiro da Inconfidência, honraram o Mártir da Independência, que vai publicado abaixo.
" O cancioneiro da Inconfidência "
Cecilia Meireles
Toda vez que um justo grita
Um carrasco vem calar
Quem não presta fica vivo
Quem é bom mandam matar
Foi trabalhar para tantos
E veja o que acontece
Àqueles a quem servia
Já nenhum mais o conhece
Quando a verdade é profunda
Foi trabalhar para todos
Mas por ele quem trabalha?
Tombado fica seu corpo
Nessa esquisita batalha
Suas ações e seu nome
Por onde a morte os espalha
( Por aqui passava um Homem
E todo o povo se ria
No entanto à sua passagem
Tudo era sonho e alegria
Por aqui passava um Homem
E todo o povo se ria
Ele na frente chamava
E atraz da sorte corria
Por aqui passava um Homem
E todo o povo se ria
Liberdade ainda que tarde
Nos prometia )
Toda vez que um Justo grita
Um carrasco vem calar
Quem não presta fica vivo
Quem é bom mandam matar
Plano Estratégico
Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME
VIII - Planejamento e Desenvolvimento do Projeto
a) estágio atual
- produção: 2 secadores p/h em 3 estágios:
1- galvanização do tubo de ferro
2- corte e rebitagem das hastes de alumínio
3- cordoamento
b) cronograma
Atividades/Período ( anos ) 2º 4º 6º 8º 10º
1 - conquista da praça local 20% 30% 40% 50% 60%
2- conquista da praça regional 30% 50% 60% 70% 80%
3- conquista da praça estadual 40% 50% 60% 70% 80%
4- conquista praça nacional 5% 10% 20% 40% 80%
5- conquista do Cone Sul 2% 5% 8% 10% 30%
c) gestão de contingências
- máxima securitização possível da produção e dos contratos de fornecimento
- aproximação com lobystas - - criação de um quadro fixo de combate a incêndios
- blindagem social dos empregados através de política de benefícios que torne improvável paralizações de cunho político sindicalista.
Plano Estratégico
Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME
VII - Plano de Marketing
a) estratégia de Vendas
A estratégia de Vendas será decidida junto ao Varejista que se associar à empresa, mas a sujestão da Fábrica será no sentido de focar no apelo que, nas lojas,demonstradoras simulem todo o "ritual" de utilização do secador: colocá-lo no receptor chumbado ao chão, armar, pendurar as roupas, recolher as roupas, desarmar, tirar do receptor, e guardá-lo, de fiorma a enfatizar toda sua praticidade e portabilidade
b) diferencial competitivo do produto
O Secador Parabólico tem um diferencial tão distante dos que já existem à venda nas praças a serem conquistadas, que será necessário ensinar aos futuros consumidores como utiliza-los.
c) distribuição
A distribuição ficará por conta do Varejista, e a retirada da produção da fábrica será da forma que decidirem em comum acordo.
d) política de preços
O preço de venda ao consumidor surgirá do entendimento comum entre fabricante e varejista, com base em estudo econômico/financeiro.
e) projeção de Vendas
A projeção de Vendas é a mais explosiva que se possa imaginar, visto a condição
de colocação do produto num mercado a Zero.
f) seviço pós-vendas
O Serviço de Atendimento ao Consumidor deverá ser treinado para as reclamações, que dirão respeito, principalmente, à dificuldade que alguns poderão encontrar para armar e desarmar o Secador Parabólico
g) garantia
O Secador Parabólico garantirá por 12 meses (cidades litorâneas)e 18 meses( cidades não litorâneas ):
- contra ferrugem do tubo de ferro
- a integridade das hastes de alumínio
- a integridade do cordoamento de nylon
Observadas as recomendaçõe do fabricante para uso do produto.
Planejamento Estratégico
Madá Fábrica de Secadores de Roupas
VI - Estratégia de Negócios
a) Ameaças e oportunidades
Madá Fábrica de Secadores de Roupas identificou duas ameaças e fez frente a elas: trouxe para sua fábrica um gerador de energia, de forma a garantir sua produção
face a possíveis interrupções de fornecimento, e, construiu um reservatório para 20.000lts de água
b) Pontos fortes e fracos
O produto, a sua experiência e a agilidade na tomada de decisões, graças a sua estrutura de comando, são o ponto forte da empresa
O anonimato de sua marca, fora de sua área de atuação, seu ponto fraco.
c) Objetivos estratégicos
Madá Fábrica de Secadores de Roupas decidiu que todas as suas ações, partir de 2011, serão na direção de atingir o ano de 2020 com presença em 60% do território nacional, através de:
- financiamento público para expansão de sua planta industrial
- atualização digital, via informatização de seus sistemas da informação
- parceria com um gigante varejista
- criação de um banco de mão de obra, treinada e remunerada durante o curtíssimo tempo de instrução, e incorporação gradativa ao quadro de empregados durante o desenvolvimento do processo.
Planejamento Estratégico
Madá Fábrica de Secadores de Roupas
V - Empreendedores
Madalena de Albuquerque Leão é formada em Administração de Empresas pela UFBcA
Membro do Rotary Club, onde alcançou reconhecimento da Câmara Municipal pelo dinamismo que conferiu à entidade, quando a presidiu.
Membro da Executiva Regional do Partido dos Secadores de Roupas
Diretora do Coro da Igreja de Nossa Senhora
Poliglota ( Ingles, Frances, Alemão e Nagô)
Leandro de Albuquerque Leão é formado em Administração de Empresas pela UEBcA e Diireito Comercial pela UFBcA.
Formação Técnica em Eletrônica
Bilíngue ( Espanhol e Ingles )
Atualmente desenvolve um projeto para automação do produto de sua fábrica.
Planejamento Estratégico
Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME
- Estrutura Organizacional
A empresa está consttituída de forma pacífica e alinhada aos interesses de
Madalena de Albuquerque Leão e Leandro Albuquerque Leão.
Ambos detêm 50%, cada um, de todo o patrimônio material e imateriale exercem conjuntamente a presidencia da companhia. São solidários nas contratações do gerente de fábrica, do encarregado de produção e do encarregado de RH, que respondem, cada um, diretamente a eles.
Ao Gerente de fábrica cabe a responsabilidade de supervisionar toda a rotina da fábrica, e diretamente comandar o Departamento Comercial,onde está alojado o Quadro de Vendedores e o Serviço de Atendimento
ao Consumidor, com 2 funcionários, e do Departamento de Transportes, com uma
frota de uma motocicleta, um automóvel popular e uma caminhonete, e 3 motoris
tas.
O Encarregado de Produção responde pelas seções
do Almoxarifado, Expedição, Manutenção de Máquinas e Equipamentos e Controle
da Qualidade do Produto, com uma equipe de 11 empregados.
Cabe ao Encarregado do RH cuidar do Departamento
do Pessoal,da Contabilidade, da Portaria e da Vigilância da fábrica, com um empregado em cada uma das funções.
E a empresa ainda conta com uma seção, sob a responsabilidade do Gerente,e com 2 funcionários habilitados.Um bombeiro civil,
que treina periodicamente todos os empregados, no combate a incêndio, e um com capacitação para tratar dos resíduos gerados na fábrica,implementar procedimen
tos de reciclagem de água e otimização na utilização dos recursos energéticos.
- Parceiros
Madá Fábrica de Secadores de Roupas tem relação estreita com seus stakeholders,ao ponto de envolve-los(através de sua atividade fabril certificada por institutos publicos e
privados de atuação na área de Meio Ambiente)em ações coerentes com seu enganjamento ecológico.
A manutenção de um ambiente saudável, não impactado além do absolutamente necessário, é a visão da empresa e de seus parceiros
IV - Capacidade Empresarial
a) A Empresa -
Madá Fábrica de Secadores de Roupas, estabelecida há vinte anos no mesmo endereço onde nasceu, é uma empresa, que pelo seu faturamento bruto,está inscrito na SMF/AM, como micro empresa. Com um quadro de 23 funcionários , contratados pelo Regime da CLT, imóvel próprio e nenhum tributo pendente, orgulha-se de servir à sua cidade, estado, País.
b) Definição -
Madá Fábrica de Secadores de Roupas pode ser encarada como uma empresa vitoriosa. Desde o início focado nos seus objetivos, seus fundadores conceberam,desenvolveram
e entregaram à população um produto bom,bonito e barato.Com uma concepção estética arrojada e extremamente funcional, sagrou-se como um utensílio indispensável nos lares.
c) Missão -
A perenização dos bons resultados financeiros de sua atuação, o investimento na capacitação técnica de seus colaboradores e a modernização tecnológica, são os caminhos a trilhar para permitir a seus clientes viverem uma experiência ótima de compra, ao adquirirem o Secador ParabólicoPlano Estratégico
Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME
III - O Mercado
Madá Fábrica de Secadores de Roupas, nessa nova fase, em que avança na busca do mercado nacional, está certa de vir a se encontrar com uma clientela que em
sua região de atuação não existia: os comerciantes populares de roupas,as lavan
derias, as estamparias de silk screen. Devido a versatilidade do produto, ele pode além de ser um secador, ser também um expositor.
A concorrência encontra-se em desvantagem por ainda ter a oferecer somente pro-
dutos limitados para um número restrito de clientes: os moradores em apartamen-
tos.E com uma noção limitada de peças a serem secadas/área do secador.
O Secador Parabólico, com um tubo de 2,10mt de altura, e com diametro
de 2mts, tem capacidade para secar, devido a disposição de suas cordas ( em espiral/teia de aranha), de peças íntimas,a cobertores e lencóis. E cabe em uma pequena área de serviço
Por depender de fornecedores de tubos de ferro,alumínio e cordas de nylon presen
tes em toda parte do país, não teme ser forçada a uma interrupção devido a esse
fator, em tempos de paz.
Daí que sua participação no mercado, atualmente, é aquela que ela se preparar
para alcançar. O ineditismo de seu produto garante essa perspectiva.
Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME
Plano Estratégico
I - Resumo Executivo
Comemorando duas décadas de atividade, o negócio concebido e montado pelo casal, Madalena e Rodrigo de Albuquerque Leão, encontra-se pronto para conquistar novos clientes. Com um quadro de colaboradores identificados com os objetivos da empresa, uma Aministração qualificada tecnicamente, e unida por laços perenes de amor e companheirismo, a " fábrica da Madá, como é conhecida na região onde está instalada, decidiu ousar e se preparar para crescer e levar a todo Brasil nos próximos vinte anos, o produto que a tem mantido próspera e vitorioisa, e com aceitação unânime entre os que o utilizam.
II - O Produto
a) Cararcterísticas
Secador de Roupas Parabólico
Fabricado sob patente própria, registrada em nome do casal, o produto se apresenta constituido por um tubo de ferro galvanizado de 1",comprimento de 2,10 mts,túbulos de alumínio 5/16 e corda de nylon.
b) Diferencial Tecnológico
Design exclusivo,onde 4 hastes de alumínio se intercomunicam através de cordas de nylon que as perpassam, e formam um sistema para secagem de roupas,onde o conjunto
( o secador em si ), pode ser armado e desarmado pela(o) usuária(o).
c) Pesquisa e desenvolvimento
Nos vinte anos de fabricação voltada exclusivamente para a praça local, e outros
dois municípios vizinhos, com uso consolidado pelos 60 mil habitantes/consumidores
teve o seguinte processo evolutivo:
Em 1990-concebido para ser armado em quintais de terra,tinha um tubo de diametro
um ponto maior que o do secador, que era enterrado no chão, e recebia no seu interioro tubo do secador. Funcionando como uma espécie de luva, tal dispositivo, servia para:
1- permitir que o secador ficasse girando ao sabor do vento
2- permitir a portabilidade do secador, já que bastava alojar o mesmo
em seu interior, quando o quizesse armar, e , desarmado após a secagem das roupas, pudesse ser desalojado e transportado para outro local onde ficasse guardado, de
acordo com a vontade da(o) usuária(o)
Em 1998-para atender a um número maior de edificações que reuniam varios moradores num só prédio ( apartamentos ) foi desenvolvido um disposiitivo que sustentasse o secador de pé sem a necessidade de furar o chão para enterrar a "luva" ( quatro garras presas ao tubo e que se apoiavam sobre o chão )
Hoje, atendendo as solicitações do mercado, e buscando suporte para sua meta "O Brasil em Dez Anos", encontra-se em desenvolvimento,um dispositivo de acionamento por controle remoto para armar/desarmar o secador.
Ao
Ilmo Sr.
Diretor Comercial do Grupo Barrefour
Antonio Neves Coelho Lins
Assunto:Relatório Executivo da Empresa Madá Fábrica de Secadores de Roupas para
análise prévia e confirmação de encontro agendado para o dia 5 de Maio de 2010
Prezado Senhor,
seguem em anexo, Relatório Executivo,e Plano Estratégico da Empresa Madá Fábrica de Secadores de Roupas ME, CNPJ0000001/21 , localizada nesta cidade a Rua Felismundo, 1000 Bairro Jardim Maravilha.
UNIRIO - BSI / PROFESSOR: SEAN SIQUEIRA
FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO
TURMA: 2010.1 - Aluno: Silvio Francisco Carreiro
Tarefa - Criar uma empresa fictícia e elaborar um Plano Estratégico
seguindo o roteiro determinado. O Plano Financeiro não
precisa ser descrito.
O trabalho deverá ser gravado num editor de texto e
transferido para a conta do Professor no moodle.
Entrega do Tabalho: 5 de maio de 2010
Poor art - Por Arte, Pobre Arte, PuraArte
Poor Art Poemas e Desenhos, é o resultado de um projeto iniciado em 2008, visando reunir vários poemas e desenhos, que estavam dispersos em originais mal conservados.
Buscando a proteção do formato eletrônico digital, pretende também tornar viável a criação de novos produtos, utilizando-se dos recursos de um editor de textos e do paint como ferramenta de criação de novos desenhos.
Inicialmente concebido a partir de uma motivação pessoal, Poor Art Poemas e Desenhos busca a interação com outros interessados em elaborar formas criativas e impositivas de engajamento das prefeituras na responsabilidade de fomento à produção artística e intelectual de seus cidadãos.
Para os Poetas e Escritores em geral:
- viabiliazação da edição de seus trabalhos literários através de gráficas municipais, que se encarregariam também da impressão dos cartazes promocionais de suas obras;
- espaços público ( hall de teatros, de estádios de futebol, ginásios esportivos), para lançamento e venda de seus trabalhos
Para Desenhistas e Artistas Plásticos em geral:
- oficinas de marcenaria para a fabricação de molduras, além de fornecimento,
a preço de custo, dos produtos necessários para a realização de seus trabalhos, como tintas, telas, cavaletes, etc..; - criação de datas no Calendário Oficial da Cidade, de festivais, mostras e concursos.
Para contato, sujestões e mais informações:
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