Clipping Setembro 3

26
CLIPPING DO VAREJO SETEMBRO - 2009

description

Clipping semanal de noticias feito pelo Núcleo de Estudos do Varejo da ESPM. Quer receber em seu e-mail? Solicite em [email protected]

Transcript of Clipping Setembro 3

Page 1: Clipping Setembro 3

CLIPPING DO VAREJO

SETEMBRO - 2009

Page 2: Clipping Setembro 3

Caros Leitores

Chamamos sua atenção para a nova temporada dos Programas Intensivos da área de Pós-

Graduação da ESPM. O Núcleo de Varejo oferece quatro temas atualizados para sua escolha. Nesta

edição trazemos breve descrição de cada um deles com um link direto ao site da escola onde estão

as informações mais completas. Como sempre, trazemos novidades e desta vez apresentamos o

curso de Gestão do Varejo Fashion liderado por professores da escola e apoiado por empresas do

setor. Um curso rico em conteúdo tanto teórico como prático.

Gostaria ainda de agradecer a todos os leitores deste clipping, do blog e do twitter que nos colocam

em segundo lugar em audiência dentre todos os demais sites da escola. Perdemos apenas para o

site da própria ESPM.

Finalmente, informamos que futuramente, lançaremos cinco temas no formato de worshop com um

dia de duração cada. Comportamento do Consumidor no PDV, Estratégia de Varejo, Tecnologia da

Informação, Marcas Próprias e Varejo Imobiliário são os temas escolhidos. Aguarde mais

informações!

Abraços e boa leitura!

Prof. Ricardo Pastore.

Page 3: Clipping Setembro 3

CURSOS INTENSIVOS – Inscrições abertas!!!

• INTENSIVO DE VAREJO

Iniciado em 2004, destaca principalmente, a importância

do posicionamento estratégico para as empresas

varejistas de qualquer ramo de atividade. O programa,

agora revisado e atualizado, prevê aulas sobre marketing

estratégico, seguido pelos P’s do varejo com destaque

para o conceito PDR – ponto de relacionamento – criado

pela ESPM como um conceito inovador no ponto de

venda. Inclui ainda aulas sobre técnicas de pricing e

negociação entre varejistas e fabricantes. Saiba mais.

• E-COMMERCE: OS NOVOS CAMINHOS DO VAREJO

Oferecer ao mercado um programa que aborda o varejo

que mais cresce: o varejo sem loja ou varejo virtual.

Todos os aspectos importantes relacionados à

implementação e gestão das principais áreas do e-

commerce: Marketing, Comercial, Operações (Logística,

atendimento, back-office, prevenção à fraude, etc..) e

tecnologia fazem parte do conteúdo que é desenvolvido

para os que atuam em empresas e para aqueles que

empreendem novos negócios.

A ESPM conta com o apoio da Câmara-e.net (Câmara

Brasileira de Comércio Eletrônico). Saiba mais.• GERENCIAMENTO POR CATEGORIA E DINÂMICA DE

COMPRA NO VAREJO

Baseado em pesquisas que cerca de 70% de toda

decisão de compra são tomadas dentro do ponto de

venda. A partir desta constatação varejo e indústria

esforçam-se hoje para oferecer a melhor solução de

compra aos consumidores. A área de gestão de categoria

oferece grandes oportunidades de empregabilidade tanto

nas empresas varejistas como nas indústrias. Saiba mais.

• GESTÃO DO VAREJO FASHION

O curso inovador totalmente voltado para gestores que

atuam com moda e estão ligados ao varejo direta ou

indiretamente. Proporciona aos participantes acesso aos

novos conhecimentos sobre o varejo de moda, desde sua

operação até o marketing estratégico. Saiba mais.

Page 4: Clipping Setembro 3

Mercado

MAGAZINE LUIZA PREVÊ VENDA MAIOR NO NATALFonte: DCI - 16/09/2009

A presidente do Grupo Magazine Luiza, Luiza Helena Trajano, prevê que o Natal deste ano será

melhor que o do ano passado para o segmento de varejo. A previsão da empresária, que integra o

Conselho Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES), que se reuniu, ontem, em

Brasília, é de que as vendas em dezembro deste ano deverão apresentar um crescimento de 5% a

10% em relação a 2008.

(...) Ela defendeu a manutenção em 10% do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) pelo

menos para as máquinas de lavar, que, segundo Luiza, são um item que só 20% dos brasileiros têm.

"Espero que se mantenha o IPI em 10% para a máquina de lavar, porque a máquina de lavar, acima

de tudo, é um gênero de necessidade das classes C e D e facilita a vida a dona de casa", afirmou.

Para outros produtos da linha branca, como geladeira, Luiza disse que poderá haver a retomada do

IPI, mas que o aumento deve ser gradual.

Luiza elogiou as medidas tomadas pelo governo para o combate à crise financeira global e destacou

como principal ação a redução do IPI da linha branca. Segundo ela, esse segmento teve uma queda

muito forte no ano passado e essas medidas fizeram com que o setor retomasse as vendas.

(...) Além da manutenção do IPI reduzido, Luiza defende medidas que evitem o aumento dos juros e

a consequente alta dos preços. (...)

Page 5: Clipping Setembro 3

CIDADE PAULISTA CRIA LEI INÉDITA PARA DIMINUIR FILA EM SUPERMERCADOSFonte: EPTV - 14/09/2009

A cidade de Araraquara, na região Central de São Paulo, é primeira cidade do estado a ter uma lei

para diminuir as filas em caixas de supermercado. Segundo a determinação municipal, que já está

em vigor, o tempo de espera não pode passar de 20 minutos em dias normais ou de meia-hora em

época de muito movimento.

Os estabelecimentos têm 30 dias para se adaptar à mudança. Depois desse prazo, o primeiro

flagrante de irregularidade será punido com advertência. Na segunda vez, o local será multado em

R$ 1,5 mil. Em caso de reincidência, o valor poderá ser duplicado.

De acordo com o secretário de Negócios Jurídicos de Araraquara, Ricardo dos Santos, a fiscalização

será feita à paisana. (...)

Mais funcionários serão contratados para exercer a função de fiscal.

Esse tipo de projeto chegou a ser aprovado no ano passado em Campinas, pelos vereadores, mas

foi vetado pelo prefeito Hélio de Oliveira Santos e acabou arquivado. Em São Paulo, há dois anos, a

Justiça considerou inconstitucional lei semelhante que previa atendimento em até 15 minutos nos

bancos da capital.

Mercado

Page 6: Clipping Setembro 3

PONTO FRIO REGISTRA PERDA RECORDE NO TRIMESTREFonte: Valor Online - 15/09/2009

O ajuste das contas para a preparação da venda ao Grupo Pão de Açúcar resultou na maior perda

da história do Ponto Frio - a transferência de controle foi concluída em 7 de julho. O balanço

financeiro da Globex, controladora da rede fluminense de eletroeletrônicos, mostrou uma forte piora

no desempenho da varejista, que amargou prejuízo líquido de R$ 278,1 milhões no segundo

trimestre. No mesmo período de 2008, as perdas foram de R$ 5,1 milhões.

As despesas operacionais mais do que dobraram no segundo trimestre em relação ao mesmo

período de 2008, chegando a R$ 495,3 milhões. Chama a atenção o aumento de 188% em "outras

despesas", para cerca de R$ 180 milhões, devido à harmonização das práticas contábeis com as do

Pão de Açúcar.

Desse montante de R$ 180 milhões, mais de R$ 71 milhões referem-se à provisão para realização

do ativo diferido. Em um novo estudo técnico, foi detectada a impossibilidade de recuperar na

totalidade o ativo fiscal diferido, no prazo de dez anos. O Ponto Frio aumentou ainda em 36,7% a

provisão para devedores duvidosos (PDD), que chegou a R$ 74 milhões.

(...) O plano de recuperação do Ponto Frio deve ser divulgado no fim de outubro ou começo de

novembro, quando espera-se que o Pão de Açúcar anuncie um programa mais detalhado do que

pretende fazer e dos ganhos de sinergia obtidos com a aquisição. A Globex, na apresentação do

balanço para investidores, sinalizou que as estratégias do seu novo controlador já começam a surtir

efeito nas vendas neste terceiro trimestre. (...)

Mercado

Page 7: Clipping Setembro 3

Mercado

FALTA DIÁLOGO NO SETOR SUPERMERCADISTAFonte: Revista Logweb - 15/09/2009

Segundo o presidente da Abras, não há um modelo de transporte de carga urbano que apresente

uma distribuição logística satisfatória e gere produtividade.

O maior problema nas operações com produtos perecíveis é a organização das entregas nos

grandes centros, pois faltam infraestrutura e modelos de distribuição adequados. Quem revela é

Sussumu Honda, presidente da Abras – Associação Brasileira de Supermercados (Fone: 11

3838.4500).

Segundo ele, o setor precisa operar de forma centralizada, em parceira entre o lojista e o

distribuidor/Operador Logístico/transportadora. "A estrutura logística das lojas não está preparada

para o número de itens comercializados, que está em crescimento, faltam investimentos. Nós não

temos um modelo de transporte de carga urbano definido que apresente uma distribuição logística

satisfatória e que gere produtividade", diz.

Segundo o profissional, são usados atualmente modelos ineficientes de distribuição, que agregam

muitos custos, além de que falta um diálogo mais aprofundado sobre as questões logísticas. "É

preciso haver reuniões com o poder público e o privado, não só o público".

Page 8: Clipping Setembro 3

GRUPO CARVALHO AVANÇA COM ADOÇÃO DO MODELO 'ATACAREJO'Fonte: DCI (Alexandre Melo) - 15/09/2009

Depois de crescer no Estado do Piauí com atuação dividida entre o varejo e atacado, o Grupo

Carvalho encontrou no atacado de autosserviço, popularmente conhecido como "atacarejo", o

próximo alvo de expansão. Em novembro, o casal Reginaldo e Evangelita (Van) Carvalho, que

conduz a rede há 23 anos, inaugura a primeira unidade da bandeira Carvalho Master. O grupo prevê

faturamento de R$ 1,3 bilhão para este ano.

A loja será uma das cinco que a companhia abrirá durante o ano, com aporte de R$ 88 milhões,

sendo uma parte financiada pelo Banco do Nordeste. (...)

Hoje, a rede controla a operação de 20 atacados que funcionam nas modalidades balcão e porta a

porta, com uma equipe de representantes de vendas. O Carvalho Master será aberto em Teresina,

depois da reformulação de um centro de distribuição que atendia seus 44 supermercados.

A estratégia é fortalecer o Grupo Carvalho e deixá-lo competitivo na disputa pelo mercado piauiense

com Grupo Pão de Açúcar, Walmart e Makro. A empresa nasceu como atacadista, mas foi durante

uma crise de abastecimento na década de 1980 que passou a atender a vizinhança com vendas ao

varejo.

Mercado

Page 9: Clipping Setembro 3

JBS ACERTA COMPRA DE BERTIN E PILGRIM'SFonte: Portal Exame - 16/09/2009

O JBS, maior processador de carne bovina do mundo, anunciou dois negócios que vão transformar a

cara do setor de carnes. A empresa vai comprar o rival brasileiro Bertin e a gigante americana

Pilgrim's Pride, segunda maior processadora de carne de frango dos Estados Unidos, com

faturamento de 8,5 bilhões de dólares.

A Pilgrim's, foi avaliada em 2,8 bilhões de dólares. O JBS inicialmente comprará 64% da empresa e

pagará em dinheiro e ações. O restante permanecerá com os atuais acionistas do Pilgrim's.

Com sede em Pittsburgh, no Texas, a Pilgrim's (...) tem capacidade instalada para processar 4,1

milhões de toneladas de frango por ano e faturou 8,5 bilhões de dólares no ano passado.

A JBS afirma que a aquisição contará com linhas de crédito de 1,5 bilhão de dólares para financiar a

dívida da Pilgrim's. A expectativa é de que a compra seja concluída até dezembro.

Já os donos do Bertin se tornarão grandes acionistas do JBS. O dois negócios contarão com o apoio

do governo brasileiro, via BNDES.

Para a entrada do Bertin no capital do JBS, será criada uma "Nova Holding". Os acionistas

controladores da JBS vão contribuir com a totalidade de suas ações e os donos do Bertin vão

repassar 73,1% do capital da empresa após a conclusão do negócio, os acionistas do JBS terão

60% da holding e os do Bertin, 40%. (...)

Mercado

Page 10: Clipping Setembro 3

CARREFOUR BUSCA PARCEIRO NA ÍNDIA, MAS NÃO COMENTA ALIANÇAFonte: Agência Estado (Danielle Chaves) - 14/09/2009

A varejista francesa Carrefour e o indiano Future Group afirmaram que estão explorando

oportunidades de aliança na Índia, mas não confirmaram que estão conversando um com o outro

sobre um possível acordo. "Continuamos estudando cada oportunidade de parceria relacionada a

hipermercados na Índia", afirmou o Carrefour em um comunicado, sem citar o nome de qualquer

possível parceiro.

O jornal Economic Times publicou nesta segunda-feira, 14, uma reportagem, citando uma fonte não

identificada, em que afirma que o executivo-chefe da varejista francesa, Lars Olofsson, visitou a Índia

na semana passada e se reuniu com o chairman do Future Group, Kishore Biyani.

(...) A Índia é o mercado mais atraente para varejistas internacionais que buscam se expandir em

mercados emergentes, segundo estudo da empresa de consultoria norte-americana A.T. Kearney

divulgado em junho. O país ficou em primeiro lugar no ranking anual do Global Retail Development

Index para 30 mercados em desenvolvimento, depois de ter ocupado a segunda colocação no ano

passado.

A varejista francesa tem planos de abrir seu primeiro ponto de venda de atacado na Índia até o fim

deste ano ou no início de 2010. O Future Group é dono da Pantaloon Retail, a maior varejista da

Índia em capitalização de mercado.

Mercado

Page 11: Clipping Setembro 3

Mercado

CRESCE A CONCORRÊNCIA EM VOLTA DA DASLUFonte: Valor Econômico - 16/09/2009

Dentro de um raio de não mais do que dois quilômetros, quatro grandes cadeias de shopping centers

do país - Iguatemi, Multiplan, Brascan e BR Malls -, começarão a se digladiar pelos endinheirados

consumidores que trabalham nos escritórios, se hospedam nos hotéis cinco estrelas ou moram nos

condomínios da região da Vila Olímpia, um dos cinco bairros de maior poder aquisitivo da zona sul

da capital paulista.

O Shopping Vila Olímpia, controlado por Multiplan e Brascan, abre as portas em dois meses. O

Shopping JK, dos grupos Iguatemi e WTorre, inicia a comercialização dos seus espaços no início do

ano que vem e deve ficar pronto no primeiro semestre de 2011.

Os dois empreendimentos vão fazer uma concorrência quase porta a porta com a Daslu, que ainda

reina sozinha nesse quadrilátero. As 88 lojas anexas à butique de luxo estão sob a gestão da BR

Malls, que saiu em busca de grandes lojistas, como Livraria Cultura e PBKids, para a rentabilizar o

espaço.

Segundo a consultoria Target, a região do Itaim Bibi, que abrange sete bairros, entre eles a Vila

Olímpia e o Brooklin, possui um consumo per capita de R$ 34,2 mil por ano, o que representa mais

do que o dobro do valor consumido em média na capital paulista, de R$ 15 mil. (...)

Page 12: Clipping Setembro 3

Mercado

TENDA E CASAS BAHIA SE UNEM EM AÇÃOFonte: Meio & Mensagem (Gabriel Navarro) - 16/09/2009

Por terem o mesmo público-alvo, a construtora Tenda e a Casas Bahia decidiram iniciar uma

parceria experimental em ponto-de-venda que não envolve transação financeira entre as duas

empresas.

No quarto andar da Casas Bahia da Praça Ramos de Azevedo, no centro de São Paulo, há dois

apartamentos decorados com produtos da loja, desenvolvidos pela equipe da Tenda, e um

representante da construtora com informações sobre venda de imóveis. Em troca, na unidade da

Tenda situada na Praça da Sé, na mesma região da cidade, há um consultor da Casas Bahia que

apresenta três kits (quarto, cozinha e sala) com produtos da varejista para decorar a residência

recém-adquirida pelos clientes.

(...) A divulgação da parceria deve começar em outubro e será feita pelos canais usualmente

utilizados pela construtora: TV, internet e mídia impressa. Filiais de Rio de Janeiro e Salvador já

estão sendo cogitadas como as próximas a terem espaços reservados às vendas da Casas Bahia.

(...) Antes do pacto com a Casas Bahia, a Tenda já tinha uma linha especial de torneiras

desenvolvida pela Deca e vem procurando firmar novas sociedades desse gênero. (...)

Page 13: Clipping Setembro 3

Participe

Participe da nossa comunidade na

internet por meio do twitter.

Clique e siga nos:

http://twitter.com/Varejo_ESPM

Nosso blog está com novo layout,

você já viu?

Deixe um comentário e dê a sua

opinião!

http://varejo.espm.br

Page 14: Clipping Setembro 3

MARFRIG COMPRA SEARA POR US$ 900 MILHÕESFonte: Valor Online

A Marfrig vai desembolsar US$ 706,2 milhões em dinheiro e assumir US$ 193,8 milhões em dívida

para comprar os ativos da Seara, controlada pela americana Cargill, no Brasil e no exterior. O

negócio envolve as áreas de aves, suínos e produtos industrializados, que tem faturamento líquido

anual de US$ 1,7 bilhão, além dos direitos de exploração da marca Seara.

A transação coloca a Marfrig, que até pouco tempo atrás era concentrada no segmento de bovinos,

como principal concorrente da BRF - Brasil Foods, empresa que nasceu da aliança entre Sadia e

Perdigão. "A Marfrig expandirá seu potencial com alimentos processados no Brasil, firmando-se

como o segundo maior player no mercado interno e de exportação de aves e suínos e uma dos

maiores do mundo", diz a empresa no Fato Relevante divulgado na noite de ontem no site da

Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

A Marfrig atua em aves desde o ano passado, quando comprou as operações da americana OSI no

Brasil e na Europa, além da DaGranja.

(...) A expectativa da Marfrig é de que a aquisição seja concluída no quarto trimestre deste ano.

Economia

Page 15: Clipping Setembro 3

Economia

VENDAS NO VAREJO EM ALTA E ESTOQUES EM BAIXA NOS ESTADOS UNIDOSFonte: EFE - 15/09/2009

As vendas no varejo aumentaram 2,7% em agosto nos Estados Unidos motivadas pelo programa do

Governo para incentivar a compra de automóveis novos, mas os estoques caíram 1% em julho,

segundo divulgou hoje o Departamento de Comércio.

O valor total de bens em estoque encolheu para US$ 1,330 bilhão, o que representa uma queda de

11,8% na comparação com julho de 2008.

Por outro lado, os indicadores positivos ficaram acima das expectativas dos analistas, que haviam

previsto que as vendas no varejo iriam avançar 2% no mês passado. Em julho, o índice havia caído

0,2%.

(...) O relatório é um bom sinal para a economia americana, porque o consumo responde por 70% do

Produto Interno Bruto (PIB). Além do mais, serve de argumentos para aqueles que acreditam que a

economia já experimenta uma recuperação.

Page 16: Clipping Setembro 3

Economia

VAREJO TEM AUMENTO DE 5,9% EM JULHOFonte: Mundo do Marketing – 16/09/2009

O varejo apresentou um aumentou de vendas reais de 0,5% em julho em relação ao mês anterior,

após o ajuste sazonal, segundo a Pesquisa Mensal de Comércio divulgada pelo IBGE. Na

comparação com o mesmo período de 2008, a variação chega a 5,9%. O segmento "supermercados,

produtos alimentícios, bebidas e fumo" puxou a expansão, tendo crescido 10,1% na comparação

com julho de 2008 e 0,8% em relação a junho de 2009.

O segmento de "Móveis e eletrodomésticos" também se destacou, crescendo 1,9% com relação a

junho e acumulando de maio a julho uma variação positiva de 6,5%. Já os segmentos "Tecidos,

vestuário e calçados", "Material de construção", "Veículos, motos, partes e peças" e "Equipamentos

e materiais para escritório, informática e comunicação" tiveram queda.

Segundo previsão de analistas do Instituto para Desenvolvimento do Varejo, o setor pode crescer até

10% nos próximos 12 meses se o padrão de desempenho registrado de maio a julho se mantiver.

Page 17: Clipping Setembro 3

Economia

UNILEVER ASSEGURA INVESTIMENTOS

Fonte: DCI - 16/09/2009

A Unilever no Brasil informou que o grupo manterá o

plano de investimentos no Brasil até 2012. É o que

garantiu o presidente da Unilever no Brasil, Kees

Kruythoss e o vice-presidente de Assuntos

Corporativos da companhia, Luiz Carlos Dutra, depois

de se reunirem com o ministro da Agricultura, Reinhold

Stephanes, em Brasília. Dutra informou que o encontro

foi realizado com o objetivo de o novo presidente da

Unilever Brasil se apresentar ao ministro; e a empresa

reforçar a manutenção e a estratégia de investimentos

no País.

A Unilever do Brasil informou que o grupo manterá o

plano de investimentos no País até 2012. É o que

garantiu o presidente da Unilever no Brasil, Kees

Kruythoss, ao ministro da Agricultura em Brasília.

VENDAS DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

CRESCEM 5% EM AGOSTO

Fonte: Mundo do Marketing - 15/09/2009

O varejo de materiais de construção apresentou

aumento nas vendas no mês de agosto. De acordo

com a Anamaco (Associação Nacional dos

Comerciantes de Material de Construção), o setor

registrou 4,9% de crescimento se comparado ao

mesmo período do ano passado. Na comparação do

acumulado do ano, entre janeiro e agosto de 2009 e o

mesmo período de 2008, o crescimento atinge 2,5%.

Page 18: Clipping Setembro 3

Varejo Fashion

INDITEX MAY LAUNCH OTHER BRANDS THAN ZARA ONLINE, BUT NOT YETBy Christopher Bjork, Dow Jones Newswires - SEPTEMBER 16, 2009

Spanish fashion retailer Inditex SA (ITX.MC) may eventually launch online stores for all its brands, but

will first focus on the internet launch of its flagship Zara brand, Chief Executive Pablo Isla said

Wednesday.

"The Internet is becoming more and more relevant channel, so it would be logical" to launch all the

formats at a later stage, but right now there are no specific plans to do so, Isla told a conference call

with analysts.

Earlier Wednesday, Inditex said it was planning to launch online sales for Zara on the for the

Autumn/Winter 2010 collection.

Inditex operates an online store for its home furnishing concept Zara Home, but had earlier shied

away from the Internet for Zara because of the complexity of managing and selling its fast-changing

collections online.

Page 19: Clipping Setembro 3

Sustentabilidade

SÃO PAULO MULTA QUEM NÃO RECOLHE EMBALAGEMFonte: Valor Econômico - 14/09/2009

Coca-Cola, AmBev, Petrobras e Shell são as primeiras vítimas da lei 13.316/2002 do município de

São Paulo, informou a Secretaria do Verde e Meio Ambiente da prefeitura da capital paulista. As

quatro empresas, segundo o órgão, estariam descumprindo a norma que responsabiliza as

companhias pelo recolhimento de pelo menos 50% de todas as embalagens que essas indústrias

usam para vender seus produtos na cidade. "As empresas são responsáveis pelo lixo que

produzem", afirma o secretário do verde e meio ambiente de São Paulo, Eduardo Jorge. Mas boa

parte das indústrias não concorda com isso.

A multa, de R$ 250 mil para cada empresa, foi dada, segundo Jorge, porque AmBev, Petrobras,

Shell e Coca-Cola foram notificadas pela secretaria no final de agosto - assim como ocorreu com

Avon e Colgate. "Essas duas pediram prazo de 30 dias para responder. Já as outras sequer deram

algum retorno", diz o secretário. As notificações, de acordo com ele, pediam às companhias que

explicassem à secretaria de que maneira elas pretendiam cumprir a lei. A resposta deveria ser

encaminhada uma semana após a notificação. A prefeitura esperou por 15 dias, antes de decidir

pela multa.

(...) Conforme a lei, as empresas teriam que obedecer a um cronograma progressivo de

recolhimento: 50% da produção de 12 meses no primeiro ano de validade da regra, 75% no ano

seguinte e 90% no terceiro.

Page 20: Clipping Setembro 3

Marca Própria

MARCA PRÓPRIA AVANÇA NA PAGUE MENOSFonte: Revista Fator - 15/09/2009

Em dezembro de 2007, a rede de farmácias Pague Menos criou uma linha de produtos de marca

própria, composta inicialmente por 40 itens, nas áreas de higiene pessoal, cosméticos e produtos de

primeiros socorros. Desde então, a linha não parou de crescer, ganhando três marcas distintas

(Amorável, Dauf, e Pague Menos), e hoje já cobre mais de 160 itens.

Os produtos de marca própria já representam 5,5% das vendas da linha de não medicamentos da

maior rede de farmácias do País, presente em mais de 80 cidades brasileiras com mais de 310 lojas.

(...) A empresa estima uma produção média mensal de 200 mil unidades, desenvolvidas em parceria

com 14 fabricantes. A meta agora é expandir a oferta de produtos. (...) No mix das três marcas

deverão constar outros produtos como protetores e bloqueadores solar, xampus medicinais, fraldas e

absorventes geriátricos, papel higiênico, lenços umedecidos, preservativos, loção pós-sol, escovas

dentais infantis, sabonete líquido anti-séptico, kits ortodônticos e linha de adoçantes.

Perfil: A Pague Menos é hoje a maior rede de varejo farmacêutico do Brasil, com mais de 310 lojas e

9 mil colaboradores que atuam em 26 estados e no Distrito Federal. (...) No anuário elaborado pela

Revista Exame, "Exame Melhores & Maiores - as 1000 maiores empresas do Brasil", a empresa

aparece na 266ª posição, a mais bem colocada do setor.

Page 21: Clipping Setembro 3

Pesquisa

MULHERES DA CLASSE C DOMINAM MERCADO FEMININOFonte: Mundo do Marketing – 16/09/2009

O mercado de trabalho feminino é composto, em sua maioria, por mulheres da base da pirâmide. A

tendência é que este grupo continue dominando o mercado e, consequentemente, o consumo. É o

que indica uma análise do Instituto Data Popular, que revelou que as jovens da classe C estudam

mais do que seus pais estudaram e apresentam maior interesse pelo mercado de trabalho

comparado às mulheres da classe A. Segundo o estudo, 68,1% destas mulheres já possuem

escolaridade maior que a da mãe.

Atualmente 51,3%, ou seja, 96 milhões da população brasileira é feminina, e 80,6 milhões estão nas

classes C, D e E. (...)

No Brasil, 30% dos domicílios são chefiados por mulheres. (...) A tendência observada na realidade

brasileira é de que com a universalização do ensino médio e o aumento de jovens no ensino

superior, mais mulheres da classe C estudem e se tornem chefes de família.

Entre as jovens de 18 a 25 anos da classe C, em comparação com a geração dos pais, já é nítida a

mudança que está ocorrendo: 58,9% fazem mais pesquisa de preço antes de comprar; 59,6% são

mais estressadas; 70,3% são mais interessadas em política; 72% têm menos tempo para se dedicar

à família; 79,2% são mais vaidosas e 91,7% são mais consumistas.

Page 22: Clipping Setembro 3

Pesquisa

BRASIL É LÍDER EM VENDA DE CELULARES NA AMÉRICA LATINAFonte: Mundo do Marketing – 16/09/2009

O Brasil e o México lideram o ranking de celulares vendidos na América Latina, região que registrou

aumento de 5% na venda desses itens durante o último ano móvel, encerrado em março de 2009.

No Brasil, o aumento foi de 16% em unidades vendidas. Esses são dados de um relatório divulgado

pela Nielsen.

Por aqui, a função câmera está presente em 60% dos celulares vendidos, o que vai de acordo com a

média mundial (61%). O tocador de MP3, no entanto, está apenas em 25% dos modelos vendidos,

concentração maior apenas que na Colômbia (22%). Já as rádios FMs marcam presença em 62%

dos celulares, mesma concentração atingida pela Argentina, mas menor que no Chile (63%).

Um em cada quatro consumidores utiliza serviços de valor agregado de telefonia móvel. Outros 16%

utilizam exclusivamente para comunicação de voz, enquanto 28% usam também o SMS e o restante,

37%, utilizam outras funcionalidades off-line.

Page 23: Clipping Setembro 3

E-Commerce

COMPRA PELA WEB VIRA HÁBITO DO BRASILEIRO, DIZ PESQUISAFonte: Mundo do Marketing – 16/09/2009

A compra pela internet virou hábito entre os consumidores brasileiros, segundo um estudo feito pelo

e-Bit em parceria com o Movimento Internet Segura (MIS). A pesquisa mostra que em agosto as

compras pela web tiveram aprovação de 87,29% dos internautas, número um pouco maior que o

registrado em julho (87,02%). Ao todo foram mais de 128 mil pessoas entrevistadas em cerca de

1.800 lojas virtuais no país durante todo o mês de agosto.

O estudo abordou facilidade para comprar, seleção de produtos, informação, navegação, entrega no

prazo, qualidade de produtos e atendimento, política de privacidade, além do manuseio e envio dos

itens comercializados. Para 2012, o E-Bit estima que o faturamento do mercado de e-commerce

chegue à aproximadamente R$25 bilhões, com base nos R$8 bilhões registrados em 2008.

Page 24: Clipping Setembro 3

Marketing Mix

PBKIDS INAUGURA LOJA NA DASLU

Fonte: Mundo do Marketing - 15/09/2009

A PBKids Brinquedos inaugura hoje, dia 15, um espaço

diferenciado na Daslu. A unidade contou com um

investimento de R$ 1 milhão e faz parte do plano de

expansão da empresa que abriu quatro filiais este ano. A

expectativa da marca é de que a loja tenha o maior ticket

médio da rede. A nova PBKids possui 300m² e um mix de

oito mil itens nacionais e importados. A unidade conta

ainda com um espaço dedicado a bebês: a PBKids Baby.

RENNER INAUGURA 16ª LOJA NO

RIO GRANDE DO SUL

Fonte: Mundo do Marketing – 16/09/2009

A Renner inaugura amanhã, dia 17, sua 16ª loja no Rio

Grande do Sul. A unidade, localizada no Bella Cittá

Shopping, em Passo Fundo, tem 2,6 mil m² distribuídos

em três andares e conta com um investimento de cerca

de R$ 5 milhões. Com a inauguração, a rede alcança a

marca de 116 lojas no país.

Para comemorar a abertura, a Renner fará uma doação

de 1.500 peças de roupa para entidades assistidas pela

Prefeitura Municipal de Passo Fundo.

HOPE INAUGURA MAIOR LOJA DA REDE NO RIO DE

JANEIRO

Fonte: Mundo do Marketing - 15/09/2009

A Hope está inaugurando sua maior loja no

NorteShopping, localizado na Zona Norte do Rio de

Janeiro. O espaço de 83m² é a 21° franquia da marca no

Brasil. Outras dez lojas estão previstas para serem

inauguradas até o fim do ano.

BIO RITMO LANÇA LINHA DE COSMÉTICOS E

HIGIENE PESSOAL

Fonte: Mundo do Marketing - 15/09/2009

A Bio Ritmo Academia lança uma linha de cosméticos e

produtos de higiene pessoal voltados para pessoas que

praticam exercícios diariamente. Entre os produtos, a

linha da Bio Ritmo terá shampoo, condicionador, shower

gel, hidratante, desodorante e loção relaxante muscular.

Os produtos estão disponíveis nas unidades de Campo

Belo, Paulista, Morumbi e Higienópolis, todas em São

Paulo. Quem assina o layout das embalagens é a agência

Pulsar Design.

Page 25: Clipping Setembro 3

BRAZIL JULY RETAIL SALES QUICKEN FOR SECOND MONTHBy Bloomberg, Joshua Goodman and Adriana Brasileiro, Sept. 15

Brazil’s retail sales accelerated for the second straight month in July, reinforcing bets that domestic

demand will power the country’s economic rebound.

Retail sales rose 5.9 percent from the year-ago period, more than the 5.7 percent reported in June,

the national statistics agency said today. Economists forecast a rise of 6.2 percent, according to the

median of 32 estimates in a Bloomberg survey. Sales rose 0.5 percent from the previous month, less

than the 0.8 percent gain forecast in a separate survey.

“Retail sales are above levels we had before the crisis, so the fact they were a bit below the market

forecast is not a reason for concern,” said Flavio Serrano, senior economist at Banco Espirito Santo

de Investimento.

Varejo no Mundo

Page 26: Clipping Setembro 3

Este informativo é destinado à comunidade de interesse sobre

varejo, formada por alunos, ex-alunos, professores e funcionários

de empresas parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo do

Núcleo de Estudos do Varejo da ESPM.

PRODUZIDO POR:

Leonardo Milanês

Tatiana Fagundes

COORDENAÇÃO:

Prof. Ricardo Pastore

18/09/2009