BOLETIM SEMANAL - Assespro-RJ | ANO 20 - Nº 1005 - Semana de 09 a 15 de março de 2015

http://www.assespro-rj.org.br/index.php/sucesu-rj-oferece-cursos-com-alfredo-saad/

SUCESU-RJ oferece Cursos com Alfredo Saad

Os associados a ASSESPRO-RJ já podem usufruir dos benefícios e descontos oferecidos pela SUCESU-RJ. São diversas

atividades realizadas pela associação como eventos, capacitação e cursos. Confira a programação de eventos e aproveite as

condições especiais desse benefício exclusivo, que só a ASSESPRO-RJ disponibiliza para os associados.

Programação:

Seminários:

1 – Adoção Eficaz de Cloud Atrav és da Gestão de Riscos

Superada a fase em que se discutia se era válida ou não a adoção da alternativa cloud numa organização, é tempo agora de

discutir como essa adoção pode ser feita de forma consistente e com níveis administráveis de risco, de forma a garantir a

obtenção dos benefícios potenciais pretendidos.

Também serão discutidos, durante o seminário as principais áreas de riscos existentes, cuja mitigação ou eliminação garantirá

a consecução sólida e continuada dos resultados almejados.

Temas:

IT Sourcing: Fundamentos

– Antecedentes Históricos;

– Bases Macroeconômicas;

– Aplicabilidade ao caso de TI;

– Mercado de Terceirização e Cloud no Período 2014-2017;

– Como Garantir a Eficácia dos Resultados?;

– Cloud: TI como Utility Comoditizada?;

– Reposicionamento do Processo de Sourcing frente à Alternativa Cloud;

– Casos Reais na Nuvem: Pequenas & Médias Empresas x Grandes Empresas.

Cloud: Gestão de Riscos – Fator Crítico de Sucesso

– Riscos associados às próprias características, ainda não estabilizadas, do cenário cloud:

– Padronização não suficientemente disseminada de conceitos e terminologia;

– Adesão acrítica a contratos one-click;

– Coexistência nem sempre pacífica de um grande número de provedores sob contrato;

– Adequação dos aplicativos legados à nuvem;

– Riscos secundários indiretos por mudanças de modelo de negócios frente adoção das novas tecnologias digitais:

– Migração do modelo de negócios Make & Sell para Sense & Respond;

– Novo perfi l bimodal da função de TI;

– Disponibil idade de novos skil ls em TI;

– Acirramento das iniciativas externas à área de TI (Shadow IT);

– Mudanças no processo decisório de investimentos.

Data: 24 de março

Horário: das 9h30 às 17h30 (intervalo de 1h para almoço, por conta do participante)

Local: Centro de treinamento localizado no Centro do Rio de Janeiro

Público alv o: Executivos e gerentes responsáveis, por decisões relacionadas à Estratégia de Sourcing da Organização, pela

área de TI, áreas-chave do Negócio, área de Governança, Risco e Compliance (GRC), área de Compras, área Financeira e

Jurídica.

Objetiv os: Ao final do seminário os participantes estarão aptos a identificarem os fundamentos que viabilizaram a nuvem como

uma nova alternativa no mercado de sourcing de TI e seus benefícios potenciais, além das áreas de risco inerentes ao

processo de adoção da tecnologia cloud e a forma de mitigá-los.

Instrutor:

Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica , com ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-

RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e seminários no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai.

Publicou quatro livros, o mais recente deles, “Terceirização de Serviços de TI”, pela Ed itora Brasport.

O seminário está baseado em sua experiência de quase duas décadas na área de sourcing de serviços de TI: em 1997, como

Gerente de Tecnologia de TI da VARIG, liderou a negociação do contrato com a IBM e foi responsável pela sua gestão até

2004. Tal contrato constituiu-se, na época, no maior contrato de outsourcing de TI da IBM Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM,

certificou-se como IBM Project Executive e foi responsável pela gestão, para os países da América do Sul, do contrato global

assinado entre a IBM e a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no mundo.

Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os contratos de Outsourcing Estratégico

da IBM Brasil, responsabilidade desempenhada até 2014, quando passou a se dedicar às atividades de consultoria e à

realização de palestras e cursos na área de sourcing de TI através da Saad Consulting.

Inv estimento:

– R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois dias úteis antes o evento;

– R$ 850,00 (oitocentos e cinquenta reais) para inscrições pagas após o evento.

Observ ações Importantes:

– No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer informações sobre todas as exigências de documentação e

cadastramento que devem ser satisfeitas, sendo entendida a sua solicitação de inscrição como concordância irrestrita com os

termos financeiros definidos. A ausência destas informações será entendida como permissão de emissão de nota fiscal

simples, sem nenhum requisito de documentação adicional. Caso seja efetuado um faturamento pelo valor menor e o

pagamento não for efetuado, por qualquer motivo, será emitida nova nota fiscal cobrando a diferença entre os dois preços;

– Inscrições múltiplas terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por seminário.

– Associados e colaboradores SUCESU-RJ e ASSESPRO-RJ terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por evento.

Inscrições, Informações e Dúv idas:

Entrar em contato através do e-mail: marisa@sucesurj.com.br (falar com Marisa)

2 - Seleção do(s) Prov edor(es), Negociação e Governança do Contrato

A implementação de soluções cloud e a efetiva obtenção dos benefícios potenciais preconizados requer uma apurada

observação e o adequado tratamento de uma série de fatores, que se mostram críticos ao longo das diversas etapas de sua

implantação.

Após o cumprimento das etapas de pré-implementação, que incluem a identificação e a priorização dos busi ness drivers da

decisão e a definição da estratégia de implantação, seguem-se as etapas de seleção do(s) provedor(es) a serem contratados,

a negociação dos termos e condições contratuais e a governança do contrato.

O seminário busca explorar os fatores a serem considerados, de forma a garantir, tanto para contratantes quanto para

contratados, a obtenção de um relacionamento operacional e financeiramente equilibrado e estável, que resultará na

maximização da eficácia dos benefícios atingidos pela adoção da a lternativa cloud numa organização

Temas:

Cloud: Fundamentos

– Cloud: Características Essenciais e seus Benefícios;

– Modelos de Serviço na Nuvem;

– Modalidades de Deployment na Nuvem;

– Questões Estruturais no Brasil;

– Implementação da Cloud : Modelos de Maturidade;

– Principais Inibidores da Decisão;

– Lições Aprendidas em Casos Reais.

Cloud: Fatores Críticos nas Etapas Pré-implementação

– Identificação e Priorização dos Business Drivers Aplicáveis;

– Definição da Estratégia de Implantação.

Cloud: Fatores Críticos na Seleção do(s) Prov edor(es)

– Perfis de Provedores cuja Sobrevivência Está sob Risco no Mundo Cloud;

– Organização contratante: Auto-avaliação Prévia;

– Due Diligence;

– Definição dos Critérios de Seleção:

– Flexibilidade, Agilidade e Escalabilidade para Flutuações de Demanda;

– Segurança, Backup, Failover, Recovery;

– Mecanismos de Precificação e Informações para Chargeback Interno;

– Estrutura de Suporte, Gestão de Identidade e Acesso;

– Integração, Interoperabilidade e Portabilidade;

– Monitoramento de Aplicações;

– Migração entre Provedores (Vendor Lock-in).

Cloud: Fatores Críticos na Negociação do Contrato

– Segurança, Privacidade, Confidencialidade e Integridade de Dados;

– Regulações de Indústria, Trilha de Auditoria e Compliance;

– Limites de Responsabilização, Indenização e Garantias;

– Política, Legislação, Impostos e Câmbio;

– Acordos de Nível de Serviço e Penalidades;

– Limites de Quarteirização;

– Atualização Tecnológica;

– Propriedade Intelectual;

– Condições de Cancelamento e Término do Contrato.

Cloud: Fatores Críticos na Gov ernança do Contrato

– Gestão e Controle do Ambiente Cloud;

– Gestão de Relacionamento com o(s) Provedor(es);

– Gestão de Relacionamento de TI com as Áreas de Negócio da Organização.

Data: 25 e 26 de março

Horário: das 9h30 às 17h30 (intervalo de 1h para almoço, por conta do participante)

Local: Centro de treinamento localizado no Centro do Rio de Janeiro

Público-alv o: Executivos e gerentes responsáveis, por decisões relacionadas à Estratégia de Sourcing da Organização, pela

área de TI, áreas-chave do Negócio, área de Governança, Risco e Compliance (GRC), área de Compras, Financeira e Jurídica.

Objetiv os: Ao final do seminário os participantes estarão aptos a identificarem os business drivers que justificam a adoção da

alternativa cloud na organização; Iidentificarem as características de cada etapa de implementação, além dos fatores críticos

inerentes a cada etapa.

Instrutor:

Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica, com ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-

RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e seminários no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai.

Publicou quatro livros, o mais recente deles, “Terceirização de Serviços de TI ”, pela Editora Brasport.

O seminário está baseado em sua experiência de quase duas décadas na área de sourcing de serviços de TI: em 1997, como

Gerente de Tecnologia de TI da VARIG, liderou a negociação do contrato com a IBM e foi responsável pela sua gestão até

2004. Tal contrato constituiu-se, na época, no maior contrato de outsourcing de TI da IBM Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM,

certificou-se como IBM Project Executive e foi responsável pela gestão, para os países da América do Sul, do contrato gl obal

assinado entre a IBM e a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no mundo.

Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os contratos de Outsourcing Estratégico

da IBM Brasil, responsabilidade desempenhada até 2014, quando passou a se dedicar às atividades de consultoria e à

realização de palestras e cursos na área de sourcing de TI através da Saad Consulting.

Inv estimento:

– R$ 1.350,00 (hum mil trezentos e cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois dias úteis antes o evento;

– R$ 1.600,00 (hum mil e seiscentos reais) para inscrições pagas após o evento.

Observ ações Importantes:

– No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer informações sobre todas as exigências de documentação e

cadastramento que devem ser satisfeitas, sendo entendida a sua solicitação de inscrição como concordância irrestrita com os

termos financeiros definidos. A ausência destas informações será entendida como permissão de emissão de nota fiscal

simples, sem nenhum requisito de documentação adicional. Caso seja efetuado um faturamento pelo valor menor e o

pagamento não for efetuado, por qualquer motivo, será emitida nova nota fiscal cobrando a diferença entre os dois preços;

– Inscrições múltiplas terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por seminário;

– Associados e colaboradores SUCESU-RJ e ASSESPRO-RJ terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por evento.

CONDIÇÕES ESPECIAIS:

– Na inscrição nos dois eventos para um mesmo participante, o i nvestimento total é de R$ 1.850,00 (hum mil oitocentos e

cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois dias úteis do evento;

– Para inscrições pagas após o evento, o investimento é de R$2.300,00 (dois mil e trezentos reais) para um mesmo

participante;

– Associados e colaboradores SUCESU-RJ e ASSESPRO-RJ terão desconto adicional de R$ 100,00 (cem reais) na inscrição

geral nos dois eventos;

– O desconto pela inscrição múltipla já está contemplado nos valores acima.

Inscrições, Informações e Dúv idas:

Entrar em contato através do e-mail: marisa@sucesurj.com.br (falar com Marisa)