Coach e 3 hábitos diários de grandes influencia Coaching tornou-se uma responsabilidade crítica para o coach de hoje. Use esses três hábitos diários para se tornar um grande treinador. Um grande líder é um grande treinador. Durante anos, eu pedi clientes que a sua melhor coach tem sido em suas carreiras. Previsivelmente respostas incluem que “Meu melhor líder …

• me empurrou • Acredita em mim • me ajudou a perceber meu potencial. • tempo investido em mim em desenvolvimento “. • Em outras palavras, estes realmente bons coach eram

realmente grandes coach. Durante meus 25 anos de trabalho com líderes das principais empresas, todas as frases de cortesia que tenho ouvido pode ser resumido a três hábitos diários que grandes treinadores empregam. São hábitos porque estes Ver Líderes do coaching como núcleo para o seu papel não como uma tarefa administrativa extra. Eles também perceber que um líder é tão bem sucedido como seu / sua equipe , por assim objetivo é equipar suas equipes para ter sucesso. Clareza Eles articulam seus valores de liderança e expectativas de comportamento. Quando eu estava em um papel de liderança corporativa, eu me comunicava “3 F de Lee”: Fair, focado e Fun. Ele forneceu um quadro de reflexão sobre o que minha equipe poderia esperar de mim e que eu esperava deles.

Eles gastam uma quantidade desproporcional de tempo e tempo esforço esclarecendo expectativas, porque eles sabem que é onde o jogo de coaching é ganha ou perdida. Eles usam essa clareza que eles criam para aumentar a responsabilização pelos resultados, a maioria das vezes com a mais simples das ferramentas de prestação de contas, como o 4 W de (O quê, porquê, quem e quando) para esclarecer as expectativas e responsabilidades de pista. Investimento Grandes coachees desafiar o princípio do sal e pimenta do coaching significa que a aspersão um pouco de ouvir e um pouco ali, como tempero a sua comida, é apenas o suficiente. investimento contínuo em outros nem sempre é fácil ou confortável. Significa dar feedback em tempo real e ter algumas discussões difíceis. Grandes treinadores não são mais confortável fazendo isso do que treinadores médios, mas eles percebem que têm a responsabilidade de investir em suas equipes que substitui seu nível de conforto pessoal. .

Eles vêem presentes potenciais e naturais de seus funcionários e ajudar a atraí-los para fora. Grandes treinadores, finalmente, ajudar bons funcionários tornam-se ainda melhores pessoas. Serviço Eles se vêem como servindo suas equipes, para que se tornem um facilitador ou desempenho e inovação contra uma barreira. Eles sabem que uma grande liderança e coaching não é sobre si mesmos, eles evitam o derailer mais comum de sucesso da liderança – ego. Eles também um exemplo de verdadeiro serviço, servindo fora da organização também se ele está em serviço comunitário, uma placa sem fins lucrativos, treinar um time de jovens, na igreja, ser um Big Brother / Sister. As opções são infinitas, assim que esta uma ótima maneira de expressar quem você é e o que você está apaixonada. Comece hoje com clareza, investimento e serviço e você está no seu caminho para se tornar um grande treinador.

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