COBIT 5 Parte 01: 1º Princípio e Cascata de Objetivos

COBIT 05 Aula 01

Introduo ao COBIT 5, 1 Princpio do COBIT 5 e Cascata de Objetivos

Fernando Palma

Fernando PalmaFundador do Portal GSTI, Consultor em Governana de TI, Gesto de Servios de TI e Gesto da Segurana da Informao. Possui certificaes como ITIL Expert, ITIL Manager, COBIT, OCEB, ISO 20.000 F e ISO 27.002 F. Professor de ps-graduao na UNIJORGE e Ruy Barbosa, de concursos na ITNerantes e palestrante. Treinou mais de 1 mil profissionais em ITIL, COBIT e Gesto da Segurana. Perfil Completo: Fernando Palma.

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Introduo

Princpio 01 (de 05) do do COBIT 5: 1.Satisfazer as necessidades das partes interessadas

Cascata de Objetivos do COBIT 5

Prximas Palestras (pelo menos 06), s Quintas Feiras

Mais sobre o uso da Cascata de Objetivos

Princpio 02

Princpio 03

Princpio 04

Princpio 05

Guia de Implementao

Modelo de Capacidade de Processos

Agenda

Sobre o COBIT 5

Um Modelo Corporativo Para a Governana e Gesto de TI

Princpios do COBIT 5

Viso Geral do COBIT 5

Princpio 01: 1.Satisfazer as necessidades das partes interessadas

A Cascata de Objetivos do COBIT 5

Viso Geral

1 Passo

2 Passo.

3 Passo.

4 Passo.

Um Modelo Corporativo Para a Governana e Gesto de TI Governana: Avaliar opes estratgicas,

Prover direo para TI,

Monitorar os resultados.

Gesto: Planejar,

Construir,

executar

Monitorar a organizao de TI, garantindo uma cobertura holstica.

05 Princpios Bsicos do COBIT 5Princpios do COBIT 5

1.Satisfazer necessidades das partes interessadasPrincpios do COBIT 5

2. Cobrir a Organizao de Ponta a Ponta

3. Aplicar um Framework Integrado nico4 Possibilitar uma Viso Holstica

5. Distinguir a Governana de Gesto

Viso Geral do COBIT 5Cap. 1: Viso Geral do COBIT 5Cap. 3: 2 Princpio: Cobrir a Organizao de Ponta a PontaCap. 2: 1 Princpio: Atender s Necessidades das Partes interessadasCap. 4: 3 Princpio: Aplicar Um Modelo nico IntegradoCap. 6: 5 Princio: Distinguir a Governana de GestoCap. 5: 4 Princpio: Permitir uma Abordagem HolsticaCap. 7: Guia de ImplementaoAnexos e ApndicesCap. 8: Modelo de Capacidade de Processo do COBIT 5

Habilitadores: processos, estruturas organizacionais e informaes

Agenda

Sobre o COBIT 5






Viso Geral

1 Passo

2 Passo.

3 Passo.

4 Passo.

Figura 3: Objetivo da Governana: Criao de Valor

Necessidades das Partes Interessadas

DirecionamObjetivo da Governana: Criao de ValorRealizao de BenefciosOtimizao dos RiscosOtimizao dos RecursosPrincpio 01: 1.Satisfazer as necessidades das partes interessadasGovernana tem haver com negociar

Agenda

Sobre o COBIT 5






1 Passo

2 Passo.

3 Passo.

4 Passo.

Imagine uma Cascata!

Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5

Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. Objetivos Corporativos. Objetivos de TI. Objetivos de Habilitador. Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.

Otimizao dos Recursos. Necessidades das Partes Interessadas

Desdobra em

Desdobra em

Desdobra emInfluencia

Apndice DFigura 5Apndice BFigura 6Apndice C Desdobramento: por isso que cascata! Lembre-se de uma caixoeira //falta a animao!

1 Passo: Os Direcionadores das Partes Interessadas Influenciam as Necessidades das Partes Interessadas

Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. )Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.

Otimizao dos Recursos. Necessidades das Partes InteressadasInfluencia

As necessidades das partes interessadas so influenciadas por diversas tendnciasMudanas de estratgiaMudanas nos negciosMudanas ambiente regulatrio Novas tecnologias

2 Passo. Desdobramento das Necessidades das Partes Interessadas em Objetivos Corporativos

Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.


Objetivos Corporativos. Desdobra em

Apndice DFigura 5

Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Necessidades das Partes InteressadasRealizao de benefcios. Otimizao do Risco.

Otimizao dos Recursos. Objetivos Corporativos. Desdobra em

Apndice DFigura 5Objetivos corporativos so resultados das necessidades do cliente / Negcio.O COBIT 5 define 17 objetivos corporarivos genricos

Apndice DUma tabela com as necessidades das partes interessadas e os objetivos corporativos.Figura 5

17 Objetivos Corporativos Genricos do COBIT 5

17 Objetivos Corporativos Genricos

22 Perguntas Genricas para Identificar Necessidades das Partes Interessadas17 Objetivos Corporativos Genricos

Citar que estas perguntas so utilizadas para um consultor no momento de um Diagnstico em Governana.

Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.


Objetivos Corporativos. Desdobra em

Apndice DFigura 5Objetivos de TI. Objetivos de Habilitador.

Desdobra em

Desdobra em

Apndice BFigura 6Apndice C

3 Passo. Cascata dos Objetivos Corporativos em Objetivos de TI

Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Objetivos Corporativos.

Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.

Otimizao dos Recursos. Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. Necessidades das Partes InteressadasInfluencia

Desdobra em

Apndice DFigura 5Objetivos de TI.

Desdobra em

Figura 6

Apndice B

Objetivos de TI.

Desdobra em

Figura 6

Apndice BFigura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Objetivos Corporativos. O atingimento dos objetivos corporativos exige uma srie de resultados de TI! O COBIT 5 define 17 objetivos genricos de TI, relacionados na figura Apndice BA tabela de mapeamento dos objetivos corporativos em Objetivos de TI, demonstra como cada objetivo corporativo apoiado por diversos objetivos de TIFigura 6

17 objetivos genricos de TI

17 Objetivos de TI Genricos

17 Objetivos de TI Genricos17 Objetivos de Corporativos Genricos


Figura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. Objetivos Corporativos. Objetivos de TI. Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.

Otimizao dos Recursos. Necessidades das Partes Interessadas

Desdobra em

Desdobra emInfluencia

Apndice DFigura 5Apndice B

Figura 6Objetivos de Habilitador.

Desdobra em

Apndice C Desdobramento: por isso que cascata! Lembre-se de uma caixoeira //falta a animao!

4 Passo. Cascata dos Objetivos de TI em Metas do Habilitador

Objetivos Corporativos. Realizao de benefcios. Otimizao do Risco.

Otimizao dos Recursos. Direcionadores das Partes Interessadas (Ambiente, Evoluo Tecnolgica, etc. Influencia

Desdobra em

Apndice DFigura 5Objetivos de TI.

Desdobra em

Apndice BFigura 04 - Viso Geral da Cascata de Objetivos do COBIT 5


Desdobra em

Apndice C Objetivos de TI.


Desdobra em

Apndice C Objetivos de TI. Atingir os objetivos de TI exige a aplicao e o uso bem-sucedido de diversos habilitadores: processos, estruturas organizacionais e informaesCada habilitador precisa ter um um conjunto especfico de metas relevantes estabelecidas, que devem ser alcanadas para garantir os resultados previstos: objetivos de TI e Objetivos Corporativos. Figura 6J passamos por ela: 17 objetivos genricos de TIApndice C Mapeamento detalhado dos Objetivos de TI Processos de TI

Processos de TI17 Objetivos de TI Genricos


Concluses da primeira aula

Cascata de Objetivos Ajuda a Priorizar

Cascata de Objetivos Contribui para Garantir e Melhorar a Governana

Cascata de Objetivos Mantm o Foco na Estratgia da Organizao

Define as metas e objetivos tangveis e relevantes em vrios nveis de responsabilidade

Permite identificar e comunicar de forma clara a relevncia de cada habilitador

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