Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

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Redes Sociais & Comércio Eletrônico Inovação & pequenas empresas [email protected] sexta-feira, 8 de novembro de 13

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Redes Sociais & Comércio Eletrônico

Inovação & pequenas [email protected]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

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Roberto Dias Duarte

Só sei que nada seiSócrates

[email protected]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

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Roberto Dias Duarte

O otimismo é a fé em açãoBob Marley

[email protected]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

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Pequenas empresas

[email protected]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 5: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Quem quer empreender?

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 6: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Quem quer empreender?

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 7: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

36 milhões de brasileiros são

empreendedores

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99% das empresas brasileiras

27.500

2.929 4.0001.100 190

Informais MEI Simples L.Presumido L.Real

52% dos empregos formais

25% do PIB

(x 1.000)

pequenas empresas

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Baixo investimento em inovação

“o desempenho tecnológico das economias do continente permanece abaixo da média”

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Need seekersE

stra

tég

ias

de

ino

vaç

ão

antecipando necessidades dos clientes

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Market readersmelhorando o que já existe

Est

raté

gia

s d

e in

ova

çã

o

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Technology driversuso intensivo de tecnologias

Est

raté

gia

s d

e in

ova

çã

o

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Se você inovar frequentemente terá muitos fracassos, mas se você não

inovar, sairá do mapa

Philip Kotlersexta-feira, 8 de novembro de 13

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Comércio Eletrônico

[email protected]

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91% 90% 90%97% 97%

58%64% 65%

73%78%

16% 21% 24%33% 36%

1% 3% 3% 4% 6%

2008 2009 2010 2011 2012

A B C DEFonte: CGI.BR

Domicílios com acesso à internet

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Internautas que compraram pela internet em 2012

Fonte: CGI.BR

69%

43%

20%10%

2012

A B C DE

(Brasil)

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Page 17: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Internautas que pesquisaram preços em 2012

Fonte: CGI.BR

86%74%

57%

35%

2012

A B C DE

(Brasil)sexta-feira, 8 de novembro de 13

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Fonte: e-Bit

0%

1,5%

3%

4,5%

6%

0,53%1,16%

3,44%

5,63%

2010 2011 2012 2013

Redes Sociais

Como você chegou a essa loja?

(Brasil)sexta-feira, 8 de novembro de 13

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Share do M-Commerce(Volume transacional)

Fonte: e-Bit

0%

1%

2%

3%

4%

0% 0% 0,1%0,3%

0,8%

1,3%

2,5%

3,6%

jan/2010 jun/2010 jan/2011 jun/2011 jan/2012 jun/2012 jan/2013 jun/2013

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17,323,4

3242,2

51

2009 2010 2011 2012 2013

Número de e-consumidores

Fonte: e-Bit

(em milhões)

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Balanço do 1º Semestre 2013

Fonte: e-Bit(Brasil)

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Categorias mais vendidas

Fonte: e-Bit

(volume de pedidos)

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0,54 0,85 1,18 1,75 2,504,40

6,308,20

10,60

14,80

18,70

22,50

28,00

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Fonte: e-Bit(em bilhões de Reais)

Faturamento do e-commerce no Brasil

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70%65% 64%

50%

Argentina Chile México Colômbia

e-consumidores na América Latina

Fonte: e-Bit

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Fonte: e-Bit(Brasil)

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Inovando com o comércio eletrônico

[email protected]

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Modelo de negócios

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Philip Kotler

A ciência e a arte de conquistar e manter clientes e desenvolver relacionamentos

lucrativos com eles

Marketing

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Assinatura

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Page 30: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Assinatura

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Page 31: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Assinatura

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Page 32: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Assinatura

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 33: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Assinatura

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Page 34: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Curadoria

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Curadoria

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Page 36: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Curadoria

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Page 37: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Curadoria

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Curadoria

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Page 39: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Philip Kotler

Chame seus consumidores para desenvolverem seus produtos com você

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Crowdsourcing merchandisinhg

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Page 41: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Crowdsourcing merchandisinhg

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Page 42: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

[modelo de negócios]

Crowdsourcing merchandisinhg

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 43: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Crowdsourcing merchandisinhg

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Page 44: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Estoque exclusivo

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Estoque exclusivo

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Page 46: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Mercado de nicho

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Page 47: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Mercado de nicho

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Philip Kotler

O que é bom para a sociedade, é bom para a empresa

Kotler

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Page 49: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Consumo colaborativo

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Consumo colaborativo

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Page 51: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Consumo colaborativo

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Page 52: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Consumo colaborativo

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Page 53: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Customização

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Page 54: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Customização

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Page 55: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Customização

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Page 56: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Mídia

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Gestão primorosa

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O marketing é um processo que deve passar por quatro etapas:

planejamento, gestão, execução e mensuração

Philip Kotlersexta-feira, 8 de novembro de 13

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Custo de aquisição de visitantes

LOJA A LOJA B

Investimento em Marketing

Custo de aquisição de visitante

Quantidade de visitantes

Taxa de conversão

Quantidade de vendas

Ticket médio

Receita sobre as vendas

Retorno do investimento

R$10.000,00 R$10.000,00

R$0,50 R$1,00

20.000 10.000

1% 1%

200 100

R$400,00 R$400,00

R$80.000 R$40.000

8 4

#1

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Page 60: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Reduzindo o custo de aquisição

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Page 61: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Viral

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Page 62: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Viral

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Page 63: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Conteúdo

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Page 64: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Conteúdo

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Page 65: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Conteúdo

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 66: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Conteúdo

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Page 67: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Conteúdo

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Conteúdo

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Page 69: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Freemium

Teste gratuito

Versão básica gratuita e versões pagas com mais capacidade

Versão básica gratuita e conteúdo complementar vendido

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Page 70: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Afiliados

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Page 71: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Afiliados

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Taxa de conversão

LOJA A LOJA B

Investimento em Marketing

Custo de aquisição de visitante

Quantidade de visitantes

Taxa de conversão

Quantidade de vendas

Ticket médio

Receita sobre as vendas

Retorno do investimento

R$10.000,00 R$10.000,00

R$1,00 R$1,00

10.000 10.000

0,25% 0,5%

25 50

R$400,00 R$400,00

R$10.000,00 R$20.000,00

1,0 2,0

#2

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Page 73: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Gestão de aquisição de clientes

O que atrai o cliente

De onde ele vem

Quantas páginas ele vê

Quanto tempo navega

Qual a mensagem de conversão

Me

nsu

rar

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Recompra

LOJA A LOJA B

Investimento em Marketing

Receita sobre as vendas

Quantidade de vendas

Taxa de recompra

Quantidade de recompras

Ticket médio da recompra

Receita sobre a recompra

Receita total

Retorno do investimento

R$10.000,00 R$10.000,00

R$80.000,00 R$80.000,00

200 200

0% 10,0%

0 20

R$200,00 R$200,00

R$0 R$4.000

R$80.000 R$84.000

8 8,40

#3

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Page 75: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Life Time Value

Quantas compras o cliente faz

Qual a periodicidade

Quanto vale um cliente

Me

nsu

rar

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Page 76: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Life Time Value

LOJA A LOJA B

Investimento em Marketing

Receita sobre as vendas

Quantidade de vendas

Taxa de recompra

Quantidade de recompras

Ticket médio da recompra

Receita sobre a recompra

Receita total

Custo de aquisição de cliente (CAC)

Life Time Value

LTV/CAC

R$10.000,00 R$10.000,00

R$20.000,00 R$20.000,00

50 50

0% 20%

0 10

R$200,00 R$200,00

R$0 R$2.000

R$20.000 R$22.000

R$200 R$200

R$400 R$440

2 2,20

#4

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Page 77: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Conquistar o coração

Engajar

Boa experiência

Responder

Antecipar

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Page 78: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Você me recomendaria?M

en

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do

clie

nte

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Page 79: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

ciclo de caixa = estoque

+ contas a pagar - contas a receber

Me

nsu

rar

cic

lo d

e c

aix

aCiclo de caixa < zero

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Page 80: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Olho do dono

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Page 81: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Simples e rápido

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Page 82: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

PreçoV

ari

ed

ad

eConveniência

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Page 83: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

O que são Redes Sociais?

{como começar}

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Philip Kotler

Não use o Facebook para vender seu produto, use para fazer relações

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Page 85: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

Vendemos idéias

[os produtos entregam as idéias]

{como começar}

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 86: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

4 mil exemplare

2 mil exemplare

4 mil exemplare

100 mil downloads

2 mil exemplare

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Page 87: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

4 mil exemplare

2 mil exemplare

R$20,00

R$100,00

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 88: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Início da história: o Blog (2007)

Abril/2007

Palestras, dúvidas...

Blogspot.com

Quanto gastei?

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 89: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Início da história: o Blog (2007)

Abril/2007

Palestras, dúvidas...

Blogspot.com

Quanto gastei?

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 90: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Agosto de 2008

16 meses depois

Venda do livro no blog

Quanto gastei?

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 91: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Agosto de 2009: 3mil exemplares

12 meses após

Divulgação: Palestras, Google AdWords

E muitos textos

Pagamento Digital, Pagseguro, Paypal

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 92: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 93: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 94: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google AdWords[links patrocinados]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 95: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google AdWords[links patrocinados]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 96: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google AdWords[links patrocinados]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 97: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Textos do Blog

0"

50"

100"

150"

200"

250"

abr.07"

jun.07"

ago.07"

out.07"

dez.07"

fev.08

"

abr.08"

jun.08"

ago.08"

out.08"

dez.08"

fev.09

"

abr.09"

jun.09"

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dez.09"

fev.10

"

abr.10"

jun.10"

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dez.10"

fev.11

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abr.11"

jun.11"

Qtde%de%ar(gos%

[avaliando resultados]

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Page 98: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google Analytics[avaliando resultados]

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Page 99: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google Analytics[avaliando resultados]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 100: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google Analytics[avaliando resultados]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 101: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google Analytics[avaliando resultados]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 102: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Registro de domínio[profissionalismo]

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Page 103: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Mais tecnologia[profissionalismo]

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Page 104: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Design é fundamental

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Page 105: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Design é fundamental

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Page 106: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Atualização fácil

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Page 107: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Resultado{profissionalismo}

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 108: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Primeiro valor R$19,90

emails, domínio, banco de dados

Hospedagem[infraestrutura]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 109: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Notícias por email

Cadastro

Interesses

Feedburner[Para quê?]

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Page 110: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso}

Análises

Perfis

Interesses

Feedburner[Por quê?]

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Page 111: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Loja[É boa?]

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Page 112: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Lojas[Quais opções?]

Grátis x pago

Formatação

Controles

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Page 113: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Youtube[Para quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 114: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Youtube[Por quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 115: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Twitter[Para quê?]

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Page 116: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Twitter[Por quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 117: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Linkedin{Para quê?}

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Page 118: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Linkedin[Por quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 119: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Facebook[Para quê?]

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Page 120: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Facebook[Para quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 121: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Facebook[Para quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 122: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Facebook[Para quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 123: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Facebook[Para quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 124: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Facebook[Para quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 125: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Google+[Por quê?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 126: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

Roberto Dias Duarte

{Meu caso} Próximos passos[O que fazer?]

sexta-feira, 8 de novembro de 13

Page 127: Comércio Eletrônico: Pequenas empresas & inovação

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Roberto Dias Duarte

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www.robertodiasduarte.com

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