Como a TIC habilita melhores serviços do Governo

• Redes sociais• Mídia Digital• E-commerce• Pagamentos móveis

Internet do consumidor

MundoConectado

7 bilhõesConexões

Móveis

2015

1T USD50x Crescimento

... Últimos anos

3

Próximos 20 anos ...

Indústria inteligenteVida inteligente

Comunicação inteligente

• Dispositivos inteligentes• Conexão na nuvem• Inteligência Artificial (AI) + Internet of Things (IoT)• Cloud computing/SDN/NFV/5G/UBB

Tudo conectado

1T USD

Internet da indústria

100 bilhõesCoisas

conectadas2025

Além da conectividade

1T USD 1T USD

... Próximos anos

Contexto

Conceito de Economia Digital

Se refere a uma variedade de atividade econômica que inclui o uso de informação digital e conhecimento como fator chave para a produção, redes de informação

como um importante espaço para o desenvolvimento de atividades, e o uso efetivo TIC com um direcionador do crescimento da produtividade e otimização da

estrutura econômica.

Internet, cloud computing, Big Data, Internet of Things (IoT), FinTech e outras tecnologias digitais são utilizadas para coletar, armazenar, analizar e compartilhar

informação digital e transformer as interações sociais. O contexto é de flexibilidade, agilidade e inteligente.

Era agrária Era Industrial Era Digital 1.0 Era Digital 2.0

Relacionamento de família +

Relacionamento Geográficos

Relacionamento de negócios Relacionamento de redes Cenários de Relacionamentos

Natural Economy

Family + Clan Commodity

Economia Digital 1.0

Community

Economia Digital 2.0

(inclusiva, sustentável)

Source: G20

Sociedade está se transformando

Serviços PúblicosEstruturas Econômicas Modelos de Trabalho

A experiência do cidadão é uma dimensão da jornada de transformação

Transformação da experiência

Governo disponibiliza canais consistentes, adequados e

contextualizados uma experiência única dos cidadãos

Transformação da liderança

Gestores públicos suporta processos ágeis para aprimorar a qualidade da experiência ao

longo do ciclo de vida do serviço, comparilhando serviços que atendem às necessidades

do cidadão

Transformação do trabalho

Alinhamento e orquestração de competências internas e

externas coloborando para a produtividade e flexibilidade

nos processos do governo

Transformação no modelo operacional

Governo promove um realinhamento de processos e tecnologias para mover de um

modelo de silos para uma entrega de serviços

colaborativos e integrados -experiência única

Transformação da informação

Dado como ativo estratégico de forma a informação seja o

elemento central na cadeia de valor em todo o ecosistema

(governo e sociedade)

A transformação digital para a nação

Criação de empregosAmpliação de vagas, novos empregos, melhor capacidade produtiva

Melhoria na qualidade de vidaMelhores serviços para o cidadão

Competitividade nacionalIncremento na capacidade de inovaçao e geração de novos negócios

Crescimento do PIBEconomia competitiva, geração de riquezas para a nação

Vantagens

da TIC

Desenvolvimento de talentosNovos conhecimentos, habilidades, ampliação do nível educacional da sociedade

Matriz da Metodologia GCI: 4 pilares econômicos por 5

habilitadores da tecnologia

FORNECEDOR DEMANDA EXPERIÊNCIA POTENCIAL

Fundamentação: Ex: Leis para TIC, aplicações, e-Gov, P&D …

GCI Scoring Model

IOT

BIG DATA

CLOUD

DATA CENTERS

BANDA LARGA

Hab

ilitad

ore

s

50 Países 90% PIB 78% População

20 30 40 50 60 70 80

80,000

60,000

40,000

20,000

Qatar

Norway

Switzerland

United States

Australia DenmarkSweden

Singapore

Netherlands

Canada

Belgium Germany

United KingdomJapan

France New ZealandUnited Arab Emirates

Italy

Spain

South Korea

Portugal

Saudi Arabia

Czech RepublicChile

Venezuela

Argentina

Turkey

Peru MexicoThailand

Philippines

Algeria

Morocco

NigeriaPakistan

BangladeshKenya

Ghana

Indonesia

India Vietnam

EgyptColombia South Africa

ChinaRussia

Brazil

Romania Malaysia

Poland

Nominal GDP per capita (USD)

STARTERS ADOPTERS FRONTRUNNERS

25 35 45 55 65 75

Média

2015 2017

27.8 30.2

+2.4

Média

2015 2017

39.7 44.3

+4.5

Média

2015 2017

60.6 65.2

+4.7

Source: Huawei GCI 2017

Avaliação atual do Brasil para a economia digital

GCI 2017BRASIL no estágio de adopters. Esses países dependem da inovação na Internet para impulsionar o desenvolvimento econômico digital, o que significa que uma infraestrutura de banda larga e data center adequada está disponível, e os países podem usar a computação em nuvem para promover a transformação e desenvolvimento das indústrias..

Iniciativas para o desenvolvimento da economia digital –Construção da infra estrutura

Inovação da Fundação Inovação da Internet Inovação de

dados

Inovação Aumentada

IoT-centric

Big Data-centric

Cloud -centric

Data center-centric

Broadband-centric

No

min

al G

DP

per

cap

ita

15 10035 55 85

80K

0K

Os países nesta fase ainda estão construindo suas bases.

Os países nesta etapa já investiram em tecnologia de conectividade e estão procurando impulsionar a adoção da

nuvem.

Essas nações representam a atual liderança do GCI. O foco continua em Big

Data e na direção da adoção do IoT.

Nenhum país ainda chegou a esta etapa: grande maturidade de dados incorporada no IOT inteligente

+Inteligência

Brasil

Iniciativas para o desenvolvimento da economia digital –TIC potencializa as verticais – Cloud é a chave

Smart Nation

Governança Saúde TransporteFinanças Educação

Talento FinanciamentoRegulação Tecnologia

National Data Center(Cyber Security)Broadband

IOT PlatformCloudBig Data

M2M Network

Infra estrutura de TIC

Comunicação

Segurança

Pública eGovernment Impostos Energia Transporte Educação Comunicação Saúde

Parceiros

Plataforma compartilhada

Segurança da informaçãocorporativa

Cloud-based

Green Data Center

Infra estrutura de redecorporativa

Comunicação unificada & colaboração Eficiente

Seguro

Disponível

Flexível

Cloud CC UC VC/TP IVS VDI

xDCSecurity

Network Security

Mobile Security

Data Loss Prevention

Compliance Security OM

Data Center Server Storage Cloud Software Platform

DCN IP Network Transmission Network

Wireless Network

Foco na infra estrutura de TIC para desenvolver a economia digital

Plataforma

GIS

Comparti-

lhamento e

troca de

dados

Big DataSuporte a

decisão

Plataforma de

serviços de

governo

móvel

Apps

support

software

Ambiente de

integração

350Órgãos e empresasNa esfera federal

1.400.000Servidores públicosNa esfera federal

Transformação digital no governo

260Serviços públicos digitais90

Cortes de justiça

16.053Unidades judiárias – 1º. grau

Alguns desafios iniciais

• Estratégia de desenvolvimento dos serviços• Centralizada• Descentralizada e colaborativa

• Princípios de redesenho dos serviços• Redução de custos• Agilidade para o cliente• Melhorar a resposta às demandas do cidadão

• Mudanças – preparação interna• Cultura organizacional• Pessoas – perfis e competências a serem aprimoradas

• Aumento da complexidade interna de sistemas, tecnologias e pessoas

Governo digital: capacidades e habilitadores

Capacidades

Serviços

Processos

Decisões

Compartilhamento de dados

Habilitadores

Estratégia

Governança e organização

Liderança, talento e cultura

Tecnologia

Estratégia brasileira para a transformação digital

Estratégia brasileira para a transformação digital

Proposição de valor para a economia/governo digital• Tudo que pode ser digital, será digital

• Personalização dos serviços (tudo do cidadão em um único local)

• Transparência das informações

• Ser digital é normal – qualquer ação, política pública (e sua reaização) deve ser pensada para ser digital

• Confiança e segurança nas transações

• Eliminar os intermediários – ações realizadas em um único local

Proposição de valor para a economia/governo digital• Processos se tornam data-centric, móveis – analítico para todos

• Da eficiência para o aprendizado rápido – como coordenar as ações de elaboração de serviços digitais (centralizado X descentralizado)

• Custos menores com a transação e de coordenação

• Democratização – redução dos custos da tecnologia possibilita a ampliação do seu uso

Novas tecnologias“Tudo o que poderia ser

inventado, já foi implementado”

(Charles H. Duell, Commissioner, U.S. Office of Patents, 1899)

“Eu penso que há mercado para no máximo 05

computadores” (Thomas J. Watson, Chairman of the Board,

IBM, circa 1948)

“Aparentemente nós chegamos no limite do que é possível atingir com computadores, no entanto é preciso

ter cuidado com estas afirmações pois elas podem parecer bobas em 5 anos ”

(John Von Neumann, circa 1949)“640 k deve ser suficiente para todos”

(Bill Gates, 1981)“Não nenhuma razão para

alguém ter um computador em casa”

((Ken Olson, President, Digital Equipment Corporation, 1977)

Novas tecnologias

Tecnologias base para as Smart things

Potencial

12

34

5Banda larga

Baixa latência

ICT

Data CenterCloud

Big Data

Analítico

Internet of

Things

Saúde – Projeto MAMA

• The Mobile Alliance for Maternal Action

• Prover informações diversas para auxiliar as gestantes, recém-nascidos, conectando com os agentes e agências da saúde -http://www.mhealthknowledge.org/

Saúde – aplicações diversasConsulta com especialista

Colaboração emsaúde

Educação remotaDiagnóstico online /

em casa

Monitoramento de pacientes crônicos

Cloud Health platform

Peso Pressão Indicadorde gordura

Termômetro Batimentoscardíacos Oxigenação

Video

Telemedicina mHealth

Agricultura – Projeto CABI

• Centro internacional para agricultura e biociência (CABI) -http://www.cabi.org/

• Local centralizado com informações para apoio a todos envolvidos com o tema

Educação – desenvolvendo a personalização

3

1

5 4

2

6

Compartihamento

de recursos

Novos modelos de

aprendizado

Comunicação

eficienteCentrado no estudante

Gerenciamento

eficiente

Aprendizado em

qualquer lugar

Qualquer

momento

Salas dinâmicas

Ensino remoto

Dispositivos móveis

Ubiquitous Learning

Diversas Ferramentas de aprendizagem

Aprendizagem On-line

Tudo conectado

Monitoramento do desempenho

Biblioteca digital

Laboratórios virtuais

Mo C

NBN: Potencializando a infra estrutura de comunicações

Diversão Comunicação Verticais

Multi-screen

IPTV/OTT

TV Social

Cloud Gaming

Segurança

pública UC corporativo

Comunicação doméstica

IoT

Video conferências

Mobilidade urbanaVeículos autônomos

Educação

Video monitoramento

Telemedicina

Agricultura

8Mbps 30Mbps~50Mbps 140Mbps ~ 300Mbps >1Gbps~

HD TV 4K TV / 2K Mobile 8K TV / VR Holography

2Mbps

PayTV SD

• Redefinir os padrões

(ex: USA:25Mbps; Colombia:25Mbps; China:50Mbps@City，

20Mbps@Rural)

• Estimular as operadoras a investir nas novas

tecnologias

Novo padrão para banda larga Políticas para indústrias Impostos

• Compartilhamento de torres pelas companhias

elétricas

• Ampliar a infra estrutura que possibilite a instalação

de fibras

• Novos edifícios com fibra já instalada - obrigatório

( i.e. China, Indonesia)

• Dispositivos de TIC com valores para

popularizer o seu uso e

desenvolvimento de aplicações

(como 4KTV, set top box, videos)

Sem Fibra Sem UBB; Sem Fibra Sem Video; Sem Fibra Sem Cloud; Sem Fibra Sem 5G

32

Video On demand

Trabalhe agora para disponibilizar recursos para 5G

Mais instalações públicas prontas para os sites

Easy Site acquisition in one month @Korea

Planejamento orientado para o 5G

Site Built in Scenic Site at Street

Ecosystem enables 11M poles as site @Mexico

C-band* will be the main choice that can globally provide at least 200MHz band in Sub 6GHz.

Source: Informa 2017

33

Flexible EHS license approve

Municipal Resource (Poles and Gov. Facilities) Sharing

Fiber to site ready

3.5GHz auction target to main operators with continuous spectrum.

Planning C-Band as first 5G scale commercial use band;

*C-band: 3.4G~3.6GHz

GHz

4.5 4.6 4.7 4.8 4.94.43.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4.0 4.1 4.2 4.3 5.0

Korea

Japan

China

USA

Europepending

confirmed

possibility

No Plan for 5G new Spectrum yet Brazil

Obrigado

High Resource SharingUbiquitous Networks Efficient ManagementInnovative Learning Mode

•Innovative learning tools and methods•Higher teacher-students communication ways

• Quick teachers and students information management

•Abundant education resources sharing channels

•Accessing network anytime and anywhere

Optimze Teaching ManagementMoble Learning Rich Teaching Resources Increase Learning Interest

Only 10.6% household population, difficult city management, high crime rate

Lack of a unified urban plan and difficult service coordination across multiple planning

management departments, resulting in a long project planning period as well as land

and capital wastes

Low public service efficiency, resulting in a long service handling period

Challenges

"Smart Longgang" is an intelligent system based on a “Device + Network + Database +

Image + Cloud” architecture.

Based on the characteristics of the city, Huawei assists Longgang in formulating an

overall plan and staged implementation blueprint and starts from fields such as city

management, government service, multi-plan unification, and public safety to help

Longgang construct smart applications in 11 key service fields, covering city governance,

people's livelihood, and industries.

Solutions

Smart Longgang: Building a Converged Smart City

Smart Longgang: Building a Converged Smart City

More efficient emergency response: unified command and dispatch on emergencies, enhancing resource coordination efficiency by 60%.

Timely pre-warning of hidden risks: aggregates data from different sources, identifies exceptions in advance.

Scientific city management:Big Data analytics and visible live data presentation help to conduct easier city management.

Intelligent Operation CenterMastering the urban operation status in real

time, realizing scientific city governance based on Big Data

Smart PolicingUbiquitous public safety system, reducing

public safety and criminal cases

Improved public safety: The number of public safety and criminal cases is reduced by about 29% on a YOY basis, the biggest drop in Shenzhen, due to: Space-to-ground seamless

surveillance: improving prevention and control;

Visualized and converged command: improving the command efficiency;

Video cloud (Big Data analytics): enhancing massive video search efficiency.

Multi-Plan UnificationMultiple departments coordination ensures

implementation of planning projects and enhances land resource usage.

One map: solves multi-plan space planning conflicts.

One platform: implements information sharing and approval linkage.

One table: deepens the approval reform.

One set of mechanism: provides one blueprint from the start to the end.

Full-process approval: enables public participation in the full process.

Smart Government“One window, one number, and one network,"

enhancing the public's satisfaction

One-window government services: 600+ services across 32 agencies are already online

One-network operation: district-level service hall, eight neighborhoods, and 111 communities

Number of windows reduced from 92 to 59

Waiting duration shortened by 50% Timely handling ratio improved by

29% In-advance completion ratio reached

22%

案例配图

Dubai Silicon Oasis spans 7.2 square kilometers, with estimated population of

162,400.

DSOA hosts 1920 companies in 2015, of which 71% are IT companies.

Total investments for the Silicon Park Smart City project amounted to USD 1

billion in 2015, with an additional USD 0.35 billion by 2018.

Background

DSOA act as the Center of Excellence for test pilot projects and develop upscale

models:

To develop an agile and “replicable” Dubai approach for Smart City development.

To be a hub where new technologies, ideas, and cultures converge.

To create a sustainable smart habitat ecosystem.

Objectives

Smart DSOA, a Shining Pearl in Desert

Dubai Silicon Oasis will play a fundamental role in the country’s overall economic development and assist in the development and training of the local talent for advanced technology manufacturing.

- H.H. Sheikh Ahmed bin Saeed Al MaktoumChairman, Dubai Silicon Oasis Authority

Smart DSOA, a Shining Pearl in Desert

Smart Street: the solution transforms the street pole into a multipurpose asset. The inbuilt sensors enable automatic control of streetlights and lower energy consumption. The pole incorporates a number of advanced features such as digital signage, ourdoor WiFi, CCTV, and environmental monitoring.

Sewage Water Treatment: DSO generates more than 3 billion gallons of treated water over the current sewage treatment plant

Smart Waste Management: DSOA has installed smart waste bins that work through the IoT technology and alert the operations and services team when the bins are filled and need to be emptied, with an automatically optimized route design.

Solutions

Smart streetlights reduced maintenance costs by 42% and energy costs by 35%.

Sewage water treatment reduced operational costs by 70%. Smart waste bins lowered operating costs by 65%.

Benefits

Figure

Saudi Arabia MOI Forensic: a political-legal department of Saudi Arabia, responsible for supervising the

politics and law system

No well-established data center, improper design of networks and IT devices, inefficient legacy IT

infrastructures that cannot meet fast-growing business needs

Low reliability and high security risks of the entire IT system, failing to meet Forensic's demand for

highly reliable services

Challenges

Build standard IDS2000 modular data center by revolving around service units and taking space and

power consumption into consideration.

Provide data-level backup plan and application-level HA design, ensuring the operation of the core

system. The IDS1000 is used as the backup data center configured with high-end storage device

Oceanstor 18000 and VTL devices.

Government cloud platform bears over 20 core services such as the ERP, email, and evidence

collection systems. Desktop cloud bears over 300 desktops.

Solutions

Modular equipment room ensures more reasonable infrastructure deployment, enhances the usage

rate of spaces, and reduces power consumption. Cloud computing improves the resource usage rate to over 60% and greatly reduces CAPEX. Unified

O&M improves management efficiency and reduces OPEX by 45%. Data-level backup plan and application-level HA design ensure stable operation of the service system,

with the reliability meeting Tier-5 requirements.

Benefits

Saudi Arabia MOI Takes Politics and Law System Supervision to Next Levels

Ambulance Service of New South Wales network

Ambulance Service of New South Wales is a state owned organization in Australia who provides health related transport services to over 6.7 million people

Require high Reliable , stable and performance WAN infrastructure to connect about 260 stations to the HQ as well as 1500 vehicles via 3G/4G in the future.

Challenges

The network supports ubiquitous access from emergency centers, community service stations, and ambulances(ADSL/Ethernet/3G/4G)

The network features telecommunication-class stability and millisecond delay.

Benefits

Solutions Providing 100+ AR1220VW, AR2220/AR2240 and AR3260 for the fixed

stations with supporting dual uplink (ADSL/Ethernet and 3G/4G). Providing NQA to monitor Wireless uplink and developing adaptive QOS

for improve stability and service continuously over carrier’s Non-QOS network.

Newcastle University: Huawei Delivers First 100GE

University Core Network in the UK

The University has 20,000+ students and 5,000+ faculty and staff, and the numbers are still rapidly increasing.

New teaching models such interactive classroom, VoD, and online examination pose high requirements on network bandwidth

Challenges

E2E ultra-wideband (UWB) campus network and 100G core network, accommodating service growth over the next 5 years.

High-speed, seamless access with wired and wireless network convergence, significantly improving service experience

Complete virtualization drastically lowering TCO.

Benefits

Solutions

Deploy a 100GE core network utilizing Huawei industry leading and award winning CloudEngine 12800 core switches

Make high performance, free Wi-Fi available to all students across campus and halls of residence Implement high density Wi-Fi access in public areas, sports venues and auditoriums.