Como identificar uma oportunidade de negócios (Lia Savaris) MOJO #2

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Esse Slide Share aborda sobre as oportunidades de negócios escondidas e fala sobre o livro FORA DE SÉRIE de malcow gladwell Ninguém surge do nada. Devemos alguma coisa à família e a protetores. Aqueles Que são recebidos por reis podem dar a impressão de que fizeram tudo sozinhos. Na verdade, porém, eles são, invariavelmente, os beneficiários de vantagens ocultas, oportunidades extraordinárias e legados culturais que lhes permitiram aprender, trabalhar duro e entender o mundo de uma forma que os outros não conseguem.

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O MOJO nasceu de crises. Crises profissionais

gritantes, de frases clichês que não aceitamos e de

“verdades absolutas” que não engolimos.

CRISE

• 80% dos professores de Educação Física não vingam na profissão;

• 85% do seu sucesso não tem a ver com o seu currículo;• 66% das decisões de compra vem de uma comunicação

eficiente.• 87% do que você compra ou

vende vem por indicação;• Você entra numa empresa por indicação

e currículo e sai dela por comportamento• 90% da sua personalidade

depende do ambiente em que você vive;

• As empresas perdem 50% dos clientes em 5 anos

O MOJO não é assistencialismo, filantropia nem uma entidade

sem fins lucrativos. O MOJO é um local de compartilhamento de

ideias e onde você encontra razões para você colocar em prática

seus projetos engavetados.

REFLEXÃODECISÃO

AÇÃO

O empreendedor é o filósofo que não morreu de fome.

M = (C – D). ∆tFórmula da mudança

M = (C – D). ∆tMUDANÇA CRISE

DOR (PREÇO) TEMPO

CONVIDADO MOJO

Rodrigo Hernandes

Empreendedor

Sócio-Fundador do Jaba Place e o Negócio é meu

Consultor

Escritor

Palestrante e

DOIDÃO

Te encontro no topo!

TEMA DA NOITE

POR QUE TODOS OS EMPREENDEDORES DEVEM LER:

FORA DE SÉRIE

Ninguém surge do nada. Devemos alguma coisa à família e a protetores. AquelesQue são recebidos por reis podem dar a impressão de que fizeram tudo sozinhos. Na verdade, porém, eles são, invariavelmente, os beneficiários de vantagens ocultas,oportunidades extraordinárias e legados culturais que lhes permitiram aprender,trabalhar duro e entender o mundo de uma forma que os outros não conseguem.

Em outras palavras, não basta querer saber como são as pessoas de sucesso. Somente perguntando de onde elas são poderemos deslindar a lógica por trásDe quem é ou não é bem sucedido

O lugar e a época em que crescemos fazem diferença. A cultura a que Pertencemos e os legados transmitidos por nossos ancestrais moldam os padrõesDe nossas realizações de formas inimagináveis.

O EFEITO DOS GÊNIOS

O EFEITO DO AMBIENTE

O EFEITO CULTURAL

O EFEITO DO LEGADO

4 motivos para você ler

SÓ O AMBIENTE É SUFICIENTE?

Temporada 2001-2002: 90 Km nas semanas de pico

Temporada 2007-2008: treinos de domingo a domingo90/ 6: 15 Km/ dia

50m: 30 braçadas100m: 60 braçadas

1000m: 600 braçadas600 x 15 = 9000 braçadas/ dia

9000 braçadas/ dia = 54 mil braçadas/ semana

Faltou dois treinos por motivo de doença

10 x 6: 60 Km a mais1Km = 600 braçadas

60Km = 3600 braçadas a mais!

10.000 horas

Martelo,Machado ouMotosserra?

"Errei mais de 9.000 cestas e perdi quase 300 jogos. 

Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o

jogo... e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida. 

E é exatamente por isso que sou um sucesso."

COMO IDENTIFICAR UMA

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Por Lia Savaris

Natação – Escola pra Vida !

VALORES

GANHAR PERDER

PRINCÍPIOS

VENCER VAI MUITO ALÉM DE COLOCAR A MEDALHA DE OURO NO PEITO

DETERMINAÇÃO PERSEVERANÇA

Se a ÚNICA coisa que eu sabia fazer era nadar ...

SATISFAÇÃO?

REALIZAÇÃO?

SÓ QUE NÃO!

MUDANÇA DE VIDA , MUDANÇA DE PROFISSÃO

CASEI, ENGRAVIDEI ... E INOVEI!

MEU PRIMEIRO EMPREENDIMENTO

VOLTAR PARA A EDUCAÇÃO FÍSICA ...

Pequenas mudanças, grandes resultados

De 75kg para 59kg E UMA VIDA NOVA!

E EU SÓ QUERIA EMAGRECER ...MAS ELAS TAMBÉM QUERIAM!

VIM, EMAGRECI E EMPREENDI

EMPREENDER É UM CAMINHO

SEM VOLTA!

DAÍ VOCÊ ME

PERGUNTA ...

QUAL A FÓRMULA

DO SUCESSO?

COMO FIDELIZAR?

COMO FAZER DAR CERTO?