Análise Estratégica do Cluster Petrolífero/Petroquímico Português
"Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro - COMPERJ"
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Março/2006
Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro
O COMPLEXO PETROQUÍMICO DO RIO DE JANEIRO
A instalação do complexo requer uma área de 20 milhões de metros quadrados em terrenos planos, regulares e contíguos
•Produtos descartáveis
•Material escolar (régua, esquadro)
•Linha branca (geladeira, freezer)
•Lanterna de automóveis
•Copo de liquidificador
•Fluido de refrigeração
•Matéria-prima para poliéster
•Embalagens de alimentos
•Tanque de gasolina
•Embalagens de cosméticos
•Sacolas plásticas
• Fibras (Poliéster)
• Garrafas PET (refrigerantes, água)
•Filme para embalagens
•Tampa de garrafa de refrigerantes
•Potes de alimentos(margarina, iogurte)
•Indústria de madeira
•Fibras (nylon)
Propeno
Marlim150.000 bbl/d
Unidade de Produção de
Petroquímicos Básicos - Itaboraí
Combustíveis
Petroquímicos básicos
PolipropilenoPolipropilenoPolietilenosPolietilenos PETPET
EstirenoEstireno PTAPTAFenolFenol
EtilenoEtileno GlicolGlicol
EtenoEtenoPP--XilenoXileno
Benzene
Central de Escoamento de
Produtos Líquidos de São Gonçalo
Centro de Inteligência
MERCADO
• O estado do Rio de Janeiro é uma excelente localização para o empreendimento por estar próximo à fonte de matéria-prima e inserido no mercado consumidor dos produtos da segunda geração, o que confere uma vantagem logística para o estado
• A demanda dos produtos da segunda geração no país viabiliza a implantação do empreendimento e reduz o impacto na balança de pagamentos pela substituição de importações
MATÉRIA-PRIMA
• O cenário futuro indica escassez das matérias-primas tradicionais para a indústria petroquímica nacional (nafta e gás natural), levando a uma busca por alternativas para esse suprimento
• A utilização de matéria-prima não convencional para a produção de petroquímicos (petróleo pesado) foi selecionada como uma solução e mostrou-se como uma alternativa tecnologicamente viável, inédita e desenvolvida no Brasil, para os processos de refino e petroquímicos
MATÉRIA-PRIMA
• O Brasil é um grande produtor de petróleo pesado, sendo parte desse óleo consumido nas refinarias da Petrobras e o restante exportado, com desconto expressivo em relação ao petróleo de referência (Brent)
• O empreendimento processará 150 mil bpd de petróleo Marlim (19,6º API), produzido na Bacia de Campos – RJ e contribuirá para a redução dos volumes exportados, agregando valor ao petróleo nacional, com efeito duplamente benéfico sobre a balança comercial brasileira
MATÉRIA-PRIMA
• Volume de Marlim exportado
– Atual – 300 mil bpd
– 2010 (previsão) – 580 mil bpd
• Economia de divisas pela diminuição da exportação de petróleo e da importação de produtos petroquímicos
– US$ 2 bilhões/ano
SELEÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
• Aspectos Técnico-Econômicos
• Aspectos Ambientais
• Aspectos Sociais
Critério Quantitativo
Foram avaliadas diversas áreas nos municípios:Itaguaí, Campos, Itaboraí e São Gonçalo
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
Ambientais Técnico - Econômicos Sócio-Econômicos• Viabilidade atmosférica, suprimento de água e descarte de efluentes e resíduos• Áreas impactadas• Biodiversidade e áreas de proteção• Vulnerabilidade do solo e aqüíferos• Segurança, saúde e capacidade de atendimento• Eventos críticos (Inundações e alagamentos, clima, instabilidade geológica, mudanças climáticas globais)
• Investimentos• Infra-estrutura• Custos logísticos• Sinergias com outros empreendimentos
• Zoneamento• Uso do solo• Impactos sociais• Riscos
Fatores:
ITABORAÍ / SÃO GONÇALOITABORAITABORAÍÍ / SÃO GON/ SÃO GONÇÇALOALO
COMPLEXO PETROQUÍMICOREDUC
RioPolPolibrasilAPA de Guapimirim
CENTRAL DE ESCOAMENTO DE SÃO GONÇALO
Ilhas d´Água e Redonda
Faixa de dutosCabiunas - REDUC
CENPES
CENTRO DE INTELIGÊNCIA DO COMPLEXO PETROQUÍMICO
CENTRAL DE ESCOAMENTO DE PRODUTOS LÍQUIDOS - SÃO GONÇALOCENTRAL DE ESCOAMENTO DE PRODUTOS LCENTRAL DE ESCOAMENTO DE PRODUTOS LÍÍQUIDOS QUIDOS -- SÃO GONSÃO GONÇÇALOALO
A localização desta Central em São Gonçalo foi fundamentada por
razões técnicas (rebombeio) visando um ponto intermediário entre Itaboraí e
Ilha Redonda.
CENTRO DE INTELIGÊNCIA DO COMPLEXO PETROQUÍMICO
PROMINP: PROMINP: ProgramaPrograma de de MobilizaMobilizaççãoão dada IndIndúústriastria NacionalNacional de de PetrPetróóleoleo e e GGááss Natural (Natural (DecretoDecreto PresidencialPresidencial 4.925/2003)4.925/2003)
CENTRO DE INTELIGÊNCIA DO COMPLEXO PETROQUÍMICO
• Fruto de uma parceria entre a Petrobras e o Município de São Gonçalo, o Centro de Inteligência do Complexo Petroquímico terá como objetivos:
• Formar e/ou capacitar as indústrias e empresas locais para prestação de serviços para o complexo;
• Formar recursos humanos para construção, montagem, operação e manutenção do complexo petroquímico;
• Desenvolver parcerias com Centros de Pesquisa e Universidades Locais para capacitação/especialização de profissionais de nível técnico e superior.
• Formação de profissionais como: soldadores, caldeireiros, encanadores, eletricistas, instrumentistas, engenheiros de tubulação, de segurança, de máquinas, eletricistas, bem como, a mão de obra para operação do Complexo.
• Os recursos para implementação do Centro de Inteligência poderão se dar via:• Petrobras - Resolução ANP no 33/2005 (*);• CTPETRO/MCT – Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural do Min. Ciência e Tecnologia;• FAT/MTE – Fundo de Amparo ao Trabalhador do Min. do Trabalho e Emprego;• Empresas do setor de petróleo, gás natural e petroquímica.
(*) Através da aplicação de parte dos 0,5% da receita bruta dos campos de produção que devem participação especial.
RESULTADOS ECONÔMICOS
INFRA-ESTRUTURA
• O resultado econômico do empreendimento é impactado pela disponibilidade de infra-estrutura portuária, dutoviáriae rodo-ferroviária para recebimento da matéria-prima e escoamento dos produtos
ITABORAÍ / SÃO GONÇALO dispõem de boa infra-estrutura logística (proximidade dos portos de Itaguaí –103 km e Rio de Janeiro – 75 km, dos terminais de Angra dos Reis – 157 km, ilhas d’Água e Redonda – 30 km, rodovias e ferrovia) e sinergias com refinaria (REDUC – 50 km) e petroquímicas (Rio Polímeros e Polibrasil – 50 km) e 38 km do CENPES
RESULTADOS ECONÔMICOS
A alternativa ITABORAÍ / SÃO GONÇALO
• apresenta o menor investimento nominal total, para localização do site em virtude de ter disponibilidade de terminais portuários nas proximidades e por estar localizada em região que hoje não tem atividade industrial que comprometa a qualidade do ar do local, permitindo expansões futuras (mais receita e empregos)
• apresenta valores de custos operacionais totais (logísticos, operacionais e manutenção) competitivos, em razão dos menores custos em mitigação ambiental
• As análises econômicas realizadas indicaram ITABORAÍ / SÃO GONÇALO como o local que apresenta o melhor resultado técnico-econômico das opções das áreas avaliadas, traduzido em VPL (Valor Presente Líquido)
AVALIAÇÃO AMBIENTAL
AVALIAÇÃO AMBIENTAL
• Avalia os potenciais impactos do empreendimento nas áreas analisadas e no seu entorno
• As áreas são classificadas, qualitativamente, de acordo com os critérios
FATORES AVALIADOS
Viabilidade Atmosférica
Áreas Impactadas
Viabilidade do Suprimento de Água
Viabilidade do Descarte de Efluentes
Sensibilidade de Solos e Aqüíferos
Biodiversidade e Áreas de Proteção
Segurança
Saúde e Capacidade de Atendimento
Eventos Críticos
Resíduos
RESULTADOS AMBIENTAIS
Fatores Ambientais Itaboraí / São Gonçalo
Viabilidade atmosférica
• Os estudos de dispersão indicam que a instalação do Complexo Petroquímico na região éviável
Biodiversidade e áreas de proteção• Presença de unidades de conservação (APA de Guapimirim, Parque Nacional da Serra dos Órgãos), justificando investimentos em mitigação.
Vulnerabilidade do solo e aqüíferos
• Área encontra-se em tabuleiro de formação de barreiras favorecendo os serviços de terraplanagem com material local, facilitando a drenagem do terreno e otimizando os custos com fundações e urbanização
Os resultados da avaliação ambiental indicam para viabilidade do Complexo Petroquímico em Itaboraí e da Central de Escoamento de Líquidos em São Gonçalo.
AVALIAÇÃO SÓCIO-ECONÔMICA
FATORES ANALISADOS
ZoneamentoUso e ocupação do soloImpactos sócio-ambientais
Riscos
•Avalia os potenciais impactos sócio-econômicos do empreendimento nas áreas analisadas e no seu entorno
•As áreas são classificadas, qualitativamente, de acordo com os critérios
RESULTADO DA AVALIAÇÃO SOCIAL
• 1,3 milhão de habitantes na zona de influência – 30 km do site, fornecedores potenciais de mão-de-obra, beneficiados pela implantação do empreendimento: site + central de escoamento
• Presença de núcleos urbanos distantes cerca de 15 Km do local do empreendimento, localização próxima porém segura
• Estrutura fundiária composta de fazendas e sítios, predominando pastagens de baixo aproveitamento
• Distância de 75 km do Rio de Janeiro
CONCLUSÃO
• A análise conjunta dos fatores apresentados indica que ITABORAÍ / SÃO GONÇALO reúnem as melhores condições para implantação do empreendimento sob o ponto de vista dos fatores técnico-econômicos, ambientais e sócio-econômicos
Empregos (diretos + indiretos + efeito-renda) – 212 mil durante o período de construção da UPB
Investimento – em torno de US$ 6,5 bilhões, sendo US$ 3,5 bilhões na UPB -Unidade de Petroquímicos Básicos