Comunicação Empresarial

Prof. Esp. Marcopolo MarinhoCópia do Material em:

www.portalgerenciais.com.br/fglog

QUANTO DE LEITURA ANUAL

NOME

ONDE MORA

ONDE TRABALHA

POR QUE ESTUDAR LOGÍSTICA

GOSTA DO QUE FAZ?

PASSEI A NOITE REFLETINDO E

CHEGUEI À CONCLUSÃO DE QUE

“LER DEVERIA SER PROIBIDO”

Prof. Marcopolo MarinhoTITULAÇÕES ACADÊMICAS• Mestrando em Desenvolvimento Local Sustentável – FCAP/UPE;

• Pós-Graduado – especialização em Planejamento e Gestão Organizacional - FCAP/UPE ; •Bacharel em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing - FG•Formação Técnica em Administração Empresarial e Marketing / UFRPE

CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL NACIONAL • CPA 10 – Destinada a certificar profissionais que desempenham atividades de comercialização e distribuição de produtos de investimento diretamente junto ao público investidor em agências bancárias.

EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA •Consultoria Empresarial – FAFIRE•Docência e Mediação Pedagógica On-line – SENAC/São Paulo•Planejamento Estratégico com Enfoque Social – FCAP/UPE•Rotinas Administrativas de RH – FCAP/UPE

Prof. Marcopolo MarinhoEXPERIÊNCIA DE MERCADO• Sócio - Administrador, Consultor, Editor, Palestrante e moderador de Treinamentos tradicionais e TEAL do Portal Acadêmico Ferramentas Gerenciais; •Professor do Curso de Administração, CST em Logística; Gastronomia e CST. Gestão de Pessoas e Orientador de TCC – 94 artigos e uns 25 PN);• Membro do NDE de Administração e CSTGA.• Diretor Consultivo do Conselho dos Jovens Empresários da Associação Comercial de Pernambuco;• Instrutor Motivacional e Consultor Independente da Consultoria Gmuiños e Geração Y;• Mentor do programa Startup e Makers da Campus Party 3, pelo Células Empreendedoras;• Membro do Comitê da SGE – Endeavor;• Membro da Associação dos Jovens Empresários;• Herói e Diretor Executivo do Instituto Viva História – sucursal da Assoc. Viva e Deixe Viver (São Paulo); Diretor Executivo do Instituto Empreendeler.•Coordenador Técnico do Feirão do Imposto de Pernambuco 2012 – COJAC/ACP;• ITAU UNIBANCO S/A – AGÊNCIA VAREJO (Agente Comercial CPA -10)• LAFEPE - Chefe da Divisão Adm. de Pessoal e Técnico da Divisão de Desenvolvimento de Pessoal•FUNAPE - Fundação de Aposentadorias e Pensões dos Servidores do Estado de PE Secretário de Gabinete, Assessor de Planejamento Interino;•TECHVAN – TECNOLOGIA EM CARTÕES E CRACHÁS – Produção e Financeiro• Proprietário de Restaurante por 08 anos.

CONTRATO DE “CON-VIVÊNCIA”

ALUNO

CONTRATO DE “CON-VIVÊNCIA”

PROFESSOR

Assuntos Unidade IHistória da comunicação - Técnicas de Apresentações e Comunicações Verbais - Conhecer a Comunicação Empresarial. - Conhecer e aplicar as teorias da comunicação e da informação.

Assuntos Unidade IIElaborar e trabalhar com Modelos de Comunicação Dirigida. - Gerenciamento de stress nas organizações e uso inadequado de e-mails no trabalho - Missão, visão, valores, princípios, políticas e cultura organizacional. - Mídia.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA•FARACO, CARLOS ALBERTO. Prática de texto: para estudantes universitários. 15ª ed. PETROPOLIS: Vozes, 2001. 299.•REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Comunicação empresarial /comunicação institucional:: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnicas.. 6ª ed. São Paulo: Summus, 1986. 179 p..•PIMENTA, Maria Alzira. Comunicação empresarial. 6ª ed. Campinas- SP: Alínea, 2009. 223 p..MANUAL de gestão empresarial; BULGACOV, Sergio (Org.). Manual de gestão empresarial.. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. 380 p..•TOMASI, Carolina; MEDEIROS, João Bosco. Comunicação empresarial. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. 445 p..

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR•CAMPEDELLI, Samira Yousseff; SOUZA, Jésus Barbosa. Produção de textos & usos da linguagem: curso de redação. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2002. 288 p..•CAHEN, Roger. Comunicação empresarial: a imagem como patrimônio da empresa e ferramenta de markentig. 0ª ed. SÃO PAULO: Best Seller, 1990. 302.•BAHIA, Juarez. Introdução à comunicação empresarial. 0ª ed. Rio de Janeiro: Mauad, 2006. 67 p..

Habilidade e Competências- Conhecer as ferramentas de comunicação dirigida e massiva; - Manipular com destreza equipamentos para apresentação em público; - Trabalhar em equipe conhecendo melhor o funcionamento interno e externo de uma organização - Considerar que todo investimento em comunicação é mais qualificável que quantificável. - Ter a capacidade de realizar planos de comunicação integrada; - Incorporar a comunicação na empresa como dialogismo numa perspectiva de mudança ao bem comum. - Domínio do processo de administração voltada para o mercado - Compreender fornecedores , intermediários de compra - domínio no processo de decisão de compra

Fomentar atitudes sadias diante do mercado de trabalho, utilizando a comunicação e o marketing com ética e responsabilidade - Caráter, carisma, comprometimento, comunicação, competência, coragem, discernimento, foco, generosidade, iniciativa, ouvir, paixão, atitude positiva, solução de problemas, relacionamentos, responsabilidades, segurança, autodisciplina, ser prestativo, educabilidade e visão. - Comprometimento , Cidadania , Solidariedade , Altruísmo (Desapego). Possibilitar o uso da linguagem para a comunicação oral e escrita na forma ética do cidadão, no desempenho das atribuições da logística.

Valores e Atitudes

INTRODUÇÃO

Comunicação

Escreva em um pedaço de papelO QUE SEREI DAQUI A 5 ANOS

IMPORTÂNCIA DO AUTODIAGNÓSTICO

IMPORTÂNCIA DO AUTODIAGNÓSTICO

IMPORTÂNCIA DO AUTODIAGNÓSTICO

IMPORTÂNCIA DO AUTODIAGNÓSTICO

IMPORTÂNCIA DO AUTODIAGNÓSTICO

Solução de Problemas

VÍDEOS: COMUNICAÇÃO

Dinâmica da Morte