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COMUNICAÇÃO TÉCNICA ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Nº 175453 Gestão da produção na pequena e média empresa, rumo à manufatura avançada Mari Tomita Katayama João Carlos Martins Coelho Henrique Jun Muramatsu Seguchi Pôster apresentado na Conferência ANPEI de Inovação “Novas Alavancas de Criação de Valor”, 2018, Gramado A série “Comunicação Técnica” compreende trabalhos elaborados por técnicos do IPT, apresentados em eventos, publicados em revistas especializadas ou quando seu conteúdo apresentar relevância pública. ___________________________________________________________________________________________________ Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A - IPT Av. Prof. Almeida Prado, 532 | Cidade Universitária ou Caixa Postal 0141 | CEP 01064-970 São Paulo | SP | Brasil | CEP 05508-901 Tel 11 3767 4374/4000 | Fax 11 3767-4099 www.ipt.br
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COMUNICAÇÃO TÉCNICA ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Nº 175453
Gestão da produção na pequena e média empresa, rumo à manufatura avançada Mari Tomita Katayama João Carlos Martins Coelho Henrique Jun Muramatsu Seguchi
Pôster apresentado na Conferência ANPEI de Inovação “Novas Alavancas de Criação de Valor”, 2018, Gramado
A série “Comunicação Técnica” compreende trabalhos elaborados por técnicos do IPT, apresentados em eventos, publicados em revistas especializadas ou quando seu conteúdo apresentar relevância pública. ___________________________________________________________________________________________________
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A - IPT
Av. Prof. Almeida Prado, 532 | Cidade Universitária ou Caixa Postal 0141 | CEP 01064-970
São Paulo | SP | Brasil | CEP 05508-901 Tel 11 3767 4374/4000 | Fax 11 3767-4099
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Figura 1 – Ação tecnológica
Figura 2 – Resultados
0 4 7 9
° B
rix
Tempo de Armazenamento (em dias)
INTRODUÇÃO
OBJETIVO
MÉTODO
CONCLUSÕES
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Case Nº_295__
1) Criado nível inicial de aproximação da empresa aos princípios da
manufatura avançada, aliando, sempre que possível, soluções
tradicionais de problemas de gestão à cultura digital.
2) Registradas informações do processo produtivo em forma digital,
levando as empresas a aprofundarem seus conhecimentos sobre o seu
processo produtivo e coletarem informações antes despercebidas.
3) Simulado o processo produtivo para as empresas que passaram pelo
primeiro nível de digitalização, permitindo a simulação do processo em
cenários distintos, para tomadas de decisões.
4) Associadas ações tecnológicas sobre produto e processo às ações de
gestão
5) Medidos os resultados relacionados à produtividade, custos, qualidade
do produto/processo, etc.
No mundo de transformação, tecnologias que
impulsionem o mercado devem ser desenvolvidas ou
aprimoradas constantemente. O IPT- Instituto de
Pesquisas Tecnológicas, via o seu Núcleo de Atendimento
Tecnológico à Micro e Pequena Empresa, tem a
finalidade de ajudar, principalmente, as micro, pequenas e
médias empresas a solucionar os problemas tecnológicos,
integrando tecnologia, inovação, design, gestão e
cumprimento de requisitos normativos.
Desenvolvimento e aplicação de metodologia de gestão
para um piloto de 13 pequenas e médias empresas do setor
de transformados plásticos, no âmbito do Projeto Fábrica
mais Produtiva, do PicPlast- Programa de Incentivo à
Cadeia do Plástico, conduzido pela Braskem e Abiplast.
Esse piloto contou com o apoio do Sibratec –Extensão
Tecnológica e do Programa Estadual de Apoio às MPMEs.
Foco central:
a) Criar condições objetivas para obter um nível inicial de
aproximação da empresa aos princípios da manufatura
avançada, aliando soluções tradicionais de problemas
associados à gestão do processo produtivo à cultura
digital;
b) Associar ações de gestão às ações tecnológicas sobre o
produto e seu processo produtivo.
Ações:
a) Utilização de ferramentas digitais para aprimoramento
de gestão do processo produtivo, como virtualização,
visando aumento de produtividade/redução de custos;
b) Aplicação de conhecimentos tecnológicos visando seu
aprimoramento do processo por meio de alteração das
condições operacionais dos equipamentos, por meio
da alteração de formulações, parâmetro, etc
A grande maioria das empresas sob análise estão muito distantes dos conceitos da manufatura avançada, que demandam informação
organizada, informatização, digitalização, simulação, robótica e outras ferramentas que conceituem essa nova revolução industrial,
porém essa metodologia de gestão mostrou ser uma alavanca de criação de valor, expondo as empresas para o mundo digital, além
de criar uma cultura e maturidade, para que futuramente possam estar preparadas para implementar outros produtos da manufatura
avançada.
GESTÃO DA PRODUÇÃO NA PEQUENA E MÉDIA
EMPRESA , RUMO À MANUFATURA AVANÇADA Nome dos Autores: Mari Tomita Katayama(1), João Carlos Martins Coelho(2), Henrique
Jun Muramatsu Seguchi(3)
1Diretora do NT-MPE do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo-IPT, [email protected] 2Mestre, Professor Titular – Escola de Engenharia Mauá, [email protected] 3Engenheiro, Extensionista – Fundação de Apoio ao IPT – FIPT, [email protected]
