Conceito de custo e ponto de equilíbrio

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E PESSOAL –

FAVO

O QUE É COMPETÊNCIA?

COMPETÊNCIA

COMPETÊNCIA

A definição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui:

O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico.

A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento.

Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.

CONHECIMENTO

O componente mais tradicional da competência é o conhecimento que corresponde a informações que, ao serem reconhecidas e integradas pelo indivíduo em sua memória, causam impacto sobre seu julgamento ou comportamento. Refere-se ao saber que a pessoa acumulou ao longo de sua vida, algo relacionado à lembrança de conceitos, idéias ou fenômenos.

HABILIDADE

O conceito de competência reconhece que não basta conhecimento para ser produtivo, é necessário praticar, ou saber praticar o conhecimento para ser produtivo.

A habilidade está relacionada à aplicação produtiva do conhecimento, em uma definição mais simples, a habilidade é o saber fazer, é tudo o que utilizamos dos nossos conhecimentos no dia-a-dia.

ATITUDE

A atitude se refere a aspectos sociais e afetivos relacionados ao trabalho. Diz respeito a um sentimento ou à predisposição da pessoa, que determina a sua conduta em relação aos outros, ao trabalho ou a situações.

A atitude é o que nos leva a exercitar nossa habilidade de um determinado conhecimento, pois ela é o querer fazer.

ATIVIDADE 01

Elaborar um auto-retrato, identificando as competências que já possui para o alcance das metas ou competências que julga necessitar desenvolver para atingir as metas definidas.

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PP

É realizar um diagnóstico de competências que possui e que necessita desenvolver e a partir delas desenhar um esboço de seu plano de desenvolvimento, a fim promover mudanças em sua vida, no mundo do trabalho e na sociedade.

Há saberes importantes apreendidos no decorrer da vida e que precisam ser mobilizados, articulados e colocados em prática para se tornarem competências no campo pessoal e profissional.

FAVO

FORTALEZA

AMEAÇAS

VULNERABILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZA

Potencialize-as e use-as como seu alicerce!

AMEAÇAS

Identifique e planeje como evitá-las ou

como lidar com elas!

VULNERABILIDADE

Planeje como superar e

desenvolver competências para lidar com

elas.

OPORTUNIDADE

Identifique e planeje como aproveitá-las.

FAVO - QUADRANTE

FORTALEZA AMEAÇAS

Registra as competências que já possui e que foram identificadas a partir da análise do auto-retrato.

Registrar as dificuldades e dificultadores para a obtenção das metas. Podem ser aspectos sociais, econômicos, culturais ou pessoais que vão desde características pessoais, familiares, emocionais, entre outros.

VULNERABILIDADE OPORTUNIDADE

Competências ainda não desenvolvidas e que seriam necessárias para lidar com as ameaças.

Registrar as facilidades ou os facilitadores externos para atingir as metas.

ATIVIDADE 02

Munidos das metas e competências que possuem e julgam necessitar desenvolver, construam e preencham o quadrante do FAVO:

FORTALEZA---

AMEAÇAS---

VULNERABILIDADE

---

OPORTUNIDADE---

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/art

igo-rh/o_que_e_gestao_por_competencias/