INTRODUOAo longo do tempo a rea de manuteno tem mudado significativamente e o incremento destas mudanas pode ser observado no nmero e na variedade das instalaes produtivas, com projetos cada vez mais complexos, com exigncias de conhecimento tcnico em nveis cada vez maiores, o que demanda uma atualizao constante dos profissionais da rea de manuteno.Uma tendncia que a rea de manuteno nas empresas passa a ser considerada estratgica para os resultados dos negcios das mesmas, pois por meio da manuteno sistemtica possvel antecipar-se e evitar falhas que poderiam ocasionar paradas imprevistas dos equipamentos produtivos. Da mesma forma, possvel se detectar uma situao onde haja expectativa de falha e programar-se para uma interveno em oportunidade mais apropriada, sem prejudicar os compromissos de produo assumidos.A razo da manuteno est em gerar condies operacionais para que equipamentos, instalaes e servios funcionem adequadamente, visando atingir objetivos e metas da empresa atendendo assim custos mais baixos, sem perder a qualidade dos produtos. A manuteno a combinao de todas as aes tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar um equipamento ou instalao em um estado no qual possa desempenhar uma funo requerida. A manuteno pode incluir uma modificao de um item ou equipamento. Logo, a manuteno o conjunto de aes necessrias para que um item seja conservado ou restaurado de modo a poder permanecer de acordo com uma condio especificada. A permanncia do equipamento em condies satisfatrias significa vida til mais longa e, isto s conseguido atravs de um sistema adequado e eficiente de manuteno. O gasto com mtodos, processos, instrumentos e ferramentas destinadas manuteno representa um aumento da vida til do equipamento.Este trabalho tem por objetivo apresentar um plano de manuteno para todos os equipamentos dos laboratrios da Unochapec, onde ser apresentado as caractersticas do equipamento, a ordem de manuteno preventiva, a ordem de limpeza, e a ordem de manuteno corretiva para a manuteno e conservao de todos esses equipamentos.

1 - REFERENCIAL TERICO 1.1 - DEFINIES DE MANUTENO O termo manuteno deriva da palavra em latim manus tenere, que significa manter o que se tem. Segundo Viana (2002), manuteno refere-se a um vocbulo militar, que nas unidades de combate significava conservar os homens e seus materiais em um nvel constante de operao. A Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT, atravs da Norma Brasileira Regulamentadora - NBR 5462 (1994), define a manuteno como: a combinao de aes tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma funo requerida. A definio da manuteno est relacionada com as atividades que devem ser executadas nos equipamentos, para que esses realizem suas funes no perodo de tempo determinado, funcionando sem que hajam imprevistos relacionados ocorrncia de quebra ou mau funcionamento dos equipamentos utilizados. Porm, no se deve restringir a manuteno simplesmente a atividade de manter ou recolocar as condies originais dos equipamentos, mas, incluir no escopo de suas rotinas as modificaes das condies originais dos equipamentos, atravs da introduo de melhorias.

1.2 - MTODOS DE MANUTENO Os mtodos de manuteno so as formas de interveno realizadas pelas empresas nos seus ativos fsicos. No presente trabalho sero apresentados os quatros principais mtodos de manuteno praticados.

1.2.1 - MANUTENO CORRETIVA Segundo a NBR 5462 (1994), a manuteno corretiva definida como: Manuteno efetuada aps a ocorrncia de uma falha, destinada a colocar um item em condies de executar uma funo requerida. Esse tipo de mtodo de manuteno o mais conhecido no ambiente das empresas e a forma mais comum de realizar reparos de um equipamento com problemas. Sua principal caracterstica que o conserto se inicia aps a ocorrncia da falha, tambm, caracteriza-se pela falta de planejamento e levantamento dos custos necessrios. Segundo Pinto e Xavier (2001), a manuteno corretiva implica altos custos, pois a quebras inesperadas pode acarretar perdas de produo, perda da qualidade do produto e elevado custos indiretos de manuteno, assim como, pode ocasionar graves conseqncias para os equipamentos. Considerando apenas os custos de manuteno, a manuteno corretiva mais barata do que previr as falhas dos equipamentos. No entanto, deve-se considerar que sua prtica gera: grandes perdas em consequncia de paradas no processo produtivo, riscos segurana dos funcionrios e ao meio-ambiente (XENOS, 2004). Pereira (2009) sugere que a manuteno corretiva pode ser aplicada nos seguintes casos: - Em ativos de baixo custo operacional; - Em ativos que possuem backup (mais de um equipamento que executa a mesma operao); - Em ativos que possuem operao mais rpida que as posteriores; - Em ativos no considerados gargalos; - Em ativos de fcil manuteno - Em ativos cujos mantenedores so bem treinados para o pronto reparo.

1.2.2 - MANUTENO PREVENTIVA Segundo a NBR 5462 (1994), manuteno preventiva definida como: Manuteno efetuada em intervalos predeterminados, ou de acordo com critrios prescritos, destinada a reduzir a probabilidade de falha ou a degradao do funcionamento do item. Este um mtodo de manuteno planejada com a finalidade de reduzir a probabilidade da ocorrncia de uma falha, atravs do estabelecimento prvio das aes, proporcionando o controle sobre o funcionamento dos equipamentos, como tambm, o gerenciamento das atividades de manuteno e os recursos utilizados e o dimensionamento de materiais e sobressalentes. A utilizao da manuteno preventiva proporciona as empresas um conhecimento prvio das aes a ser executada diante de uma falha, permitindo uma boa condio de gerenciamento das atividades e o planejamento de consumo de materiais e peas sobressalentes, necessrios para a realizao da reposio de peas nas mquinas, assim como, a retirada das mquinas do processo produtivo de forma programada, sem prejudicar a realizao das atividades do processo produtivo (PINTO e XAVIER, 2001). Se comparada a manuteno corretiva, a realizao das atividades preventivas torna-se mais cara, pois, as tarefas realizadas so compostas por inspees, reformas e trocas de peas antes de atingirem seus limites de uso. Porm, ocorre a o aumento da disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos reduzindo a freqncia de interrupes inesperadas na produo (XENOS, 2004).

1.2.3 - MANUTENO PREDITIVA De acordo com a NBR 5462 (1994), a manuteno preditiva definida como: Manuteno que permite garantir a qualidade de servio desejada, com base na aplicao sistemtica de tcnicas de anlise, utilizando-se meios de superviso centralizados ou de amostragem.... Para Viana (2002, p. 11), as atividades de manuteno preditiva correspondem: as tarefas de manuteno preventiva que visam acompanhar a mquina ou as peas, por monitoramento, por medies ou por controle estatstico e tentam predizer a proximidade da ocorrncia da falha. A manuteno preditiva permite aperfeioar a troca ou reforma dos componentes e estender o intervalo de manuteno, pois permite prever quando a pea ou componentes esto prximos do seu limite de vida, j que acompanha o desempenho das mquinas e de seus componentes constantemente quando esto em operao (XENOS, 2004). Reforando essa vantagem da manuteno preditiva de avaliar as caractersticas dos equipamentos em tempo real, Pinto e Xavier (2001) destacam que a execuo de atividades da manuteno preditiva privilegia a disponibilidade medida que no promove a interveno nos equipamentos ou sistemas, pois as medies e verificaes so efetuadas com o equipamento produzindo.

1.2.4 - ENGENHARIA DE MANUTENO A engenharia de manuteno conjunto de atividades que permite a confiabilidade seja aumentada e a disponibilidade seja garantida, atravs do abandono da prtica da manuteno corretiva, passando a atuar na investigao das causas bsicas das ocorrncias das falhas dos equipamentos (PINTO e XAVIER, 2001). O desenvolvimento da engenharia de manuteno possibilita a modificao de situaes permanentes de mau desempenho dos equipamentos e propostas de melhorias, atravs da anlise dos dados que so fornecidos com o desenvolvimento do estudo aprofundado da realidade do setor de manuteno e das caractersticas dos equipamentos presente no sistema produtivo. De acordo com Ribeiro (2004), alm de uma prtica, a engenharia de manuteno torna-se uma cultura, que caracteriza-se pela utilizao de dados para anlise, estudo e melhorias nos padres de operaes e manuteno de equipamentos, por meio de tcnicas modernas. Sendo que a implantao da melhor poltica de manuteno deve ser a combinao dos vrios mtodos de acordo com a natureza e importncia do equipamento para a produo, considerando fatores como: custo, produtividade, meio ambiente e segurana.

CONCLUSOMaximizar os resultados com o mnimo de recursos o propsito das organizaes, uma vez que para se manter competitivo na era globalizada imprescindvel desenvolver produtos inovadores, de qualidade e ofertado com o preo que os clientes esto dispostos a pagar. A manuteno, portanto, uma das atividades que executam uma funo estratgica dentro das organizaes, dado que ela cumpre seu papel na disponibilidade dos ativos das empresas ou das instituies, permitindo-as a cumprir sua misso com qualidade.Para os laboratrios da instituio essa atividade de fundamental importncia, pois os servios oferecidos por tais so responsveis pela qualidade de ensino oferecida, que possuem a responsabilidade de ensinar da melhor forma possvel. Visando a importncia dos estudos nos laboratrio esse trabalho apresentou um plano de manuteno para todos os equipamentos que fazem parte dos laboratrios da Unochapec. O foco deste trabalho foi os laboratrios de metrologia e de usinagem, onde foram identificados os equipamentos que fazem parte desses laboratrios que necessitam de um plano de manuteno, pois a manuteno desses equipamentos de suma importncia para o pronto atendimento dos acadmicos, uma vez que o setor est em crescimento, e para a segurana dos seus estudantes.

REFERNCIAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS ABNT. Norma Brasileira Regulamentadora 5462 NBR 5462: Confiabilidade e Manutenabilidade. Rio de Janeiro: ABNT, 1994.

PINTO, Alan Kardec; XAVIER, Jlio Aquino Nascif. Manuteno funo estratgica. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. RIBEIRO, Alvaro; MANUTENO DE EQUIPAMENTOS EM EMPRESA SIDERRGICA. 2004. 78f. Monografia (Especializao em Gerncia Empresarial) Departamento de Economia, Contabilidade e Administrao; Universidade de Taubat, Taubat, 2004.

VIANA, Herbert Ricardo Garcia; PCM: planejamento e controle da manuteno. Rio de Janeiro: Quality, 2002 XENOS, Harilaus Georgios dPhilippos. Gerenciando a Manuteno Produtiva. Nova Lima: INDG Tecnologia e Servios Ltda, 2004.