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INTEGRAÇÀO ARQUITETURA -INTEGRAÇÀO ARQUITETURA -ENGENHARIAENGENHARIA

- Construção Civil é uma área estratégica para explorar suas possibilidades

de trabalho.

- O setor da construção civil, apesar de seus números gigantescos (16% do

PIB), ainda carece de transformações organizacionais e tecnológicas para

responder aos novos padrões de qualidade e eficiência exigidos pelo

mercado.

- A construção é o maior setor industrial na Europa (10-11% do PIB) e nos Estados Unidos da América (12%); nos países em desenvolvimento representa aproximadamente 2-3% do PIB

- O setor da construção é responsável por 7% do emprego mundial (28% do emprego industrial)


O setor da construção consome 50% de todos os recursos extraídos da crosta terrestre

Os edifícios e o setor da construção consomem 25-40% de toda a energia utilizada no mundo

O ambiente construído é a maior fonte de gases com efeito de estufa na Europa e contribui para ≈ 40% destas emissões a nível mundial

A construção e os resíduos resultantes da demolição contribuem para 30-50% dos residuos totais produzidos nos países mais ricos

Quais alternativas para melhorar estes aspectos de sustentabilidade?

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA -INTEGRAÇÀO ARQUITETURA - ENGENHARIA ENGENHARIA

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA,

Transformação de conhecimentos científicos e técnicos em produtos, processos Transformação de conhecimentos científicos e técnicos em produtos, processos e serviços, para os quais exista interesse mercadológico e/ou social.e serviços, para os quais exista interesse mercadológico e/ou social.

A inovação tecnológica na perspectiva da racionalizaçào construtiva é o

processo composto pelo conjunto de todas as ações que tenham por objetivo otimizar o uso de recursos materiais, humanos, organizacionais, energéticos, tecnológicos, temporais e financeiros disponíveis na construção em todas as suas fases. (Sabbatini. 1989)

Racionalização Construtiva – Implementação através de parâmetros de:

- construtibilidade

- desempenho

- garantia de qualidade

- implementação gradativa de melhorias nos processos produtivos

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA –INTEGRAÇÀO ARQUITETURA – ENGENHARIA ENGENHARIA

INOVAÇÀO TECNOLÓGICA

inovação tecnológica : “ aperfeiçoamento tecnológico,

resultado de atividades de pesquisa e desenvolvimento

internas ou externas à empresa, aplicado ao processo

de produção do edifício, objetivando a melhoria de

desempenho, qualidade ou custo do edifício ou de uma

parte dele”

A decisão pela implantação de novas tecnologias é um

processo por meio do qual um indivíduo conhece uma

inovação, forma a opinião de rejeitar ou adotar uma

nova idéia, e confirma esta decisão (TOLEDO et al,

1999).


Existe espaço para o Existe espaço para o NOVONOVO neste neste cenário que se apresenta?cenário que se apresenta?

Se existe, qual a estratégia mais Se existe, qual a estratégia mais adequada para esta ocupação?adequada para esta ocupação?

A formação do engenheiro e A formação do engenheiro e arquiteto facilita esta inclusão? arquiteto facilita esta inclusão?

A realidade da construção civil A realidade da construção civil regional é um retrato da realidade regional é um retrato da realidade nacional? nacional?


SWOT

FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE CENÁRIO

STRENGHT FORÇAS

WEAKNESSES FRAQUEZAS

OPORTUNITIES OPORTUNIDADES

THREATS AMEAÇAS

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA - INTEGRAÇÀO ARQUITETURA - ENGENHARIAENGENHARIA

AMBIENTE INTERNOAMBIENTE INTERNO

FORÇA – Condição interna que potencializa a possibilidade da FORÇA – Condição interna que potencializa a possibilidade da empresa e/ou técnico inserir-se na empresa e/ou técnico inserir-se na inovaçào da inovaçào da edificaçãoedificação

FRAQUEZA – Condição interna que dificulta a inserção da empresa FRAQUEZA – Condição interna que dificulta a inserção da empresa e / ou técnico no processo construtivoe / ou técnico no processo construtivo inovador inovador..

AMBIENTE EXTERNOAMBIENTE EXTERNO

OPORTUNIDADE – Condição ou fenômeno que pode contribuir para a OPORTUNIDADE – Condição ou fenômeno que pode contribuir para a inserção e/ ou ampliação do uso dinserção e/ ou ampliação do uso da inovaçàoa inovaçào no mercado da no mercado da construção. construção.

AMEAÇA – Condição ou fenômeno que pode dificultar a entrada ou AMEAÇA – Condição ou fenômeno que pode dificultar a entrada ou consolidação dconsolidação da inovaçãoa inovação como elemento do processo construtivo como elemento do processo construtivo

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA - ENGENHARIA grupos de TRES componentes vão organizar e resumir em uma grupos de TRES componentes vão organizar e resumir em uma

relação com cinco forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relação com cinco forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deste contexto apresentado;deste contexto apresentado;

Estes grupos vão agrupar quatro matrizes com uma pontuação que Estes grupos vão agrupar quatro matrizes com uma pontuação que responda à quatro perguntas básicas:responda à quatro perguntas básicas:

-Este potencial de minha empresa ou meu ( como técnico) colabora -Este potencial de minha empresa ou meu ( como técnico) colabora para a oportunidade que se apresenta? para a oportunidade que se apresenta?

-Esta minha fragilidade ou de minha empresa prejudica a captação -Esta minha fragilidade ou de minha empresa prejudica a captação desta oportunidade?desta oportunidade?

-Minhas virtudes e de minha empresa protegem das dificuldades -Minhas virtudes e de minha empresa protegem das dificuldades externasexternas

-Minhas limitações e de minha empresa potencializam ainda mais -Minhas limitações e de minha empresa potencializam ainda mais as ameaças externas?as ameaças externas?

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA – ENGENHARIA

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES T2T2

11 22 33 44 55

FF

OO

RR

ÇÇ

AA

SS

11

22

33

44

55

T1T1

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA - ENGENHARIA

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES T4T4

11 22 33 44 55

FF

RR

AA

QQ

UU

EE

ZZ

AA

SS

11

22

33

44

55

T3T3


AMEAÇASAMEAÇAS T6T6

11 22 33 44 55

FF

OO

RR

ÇÇ

AA

SS

11

22

33

44

55

T5T5


AMEAÇASAMEAÇAS T8T8

11 22 33 44 55

FF

RR

AA

QQ

UU

EE

ZZ

AA

SS

11

22

33

44

55

T7T7


FORÇA X OPORTUNIDADEFORÇA X OPORTUNIDADE

DESENVOLVERDESENVOLVER

FORÇA X AMEAÇAFORÇA X AMEAÇA

MANTERMANTER

FRAQUEZA X OPORTUNIDADEFRAQUEZA X OPORTUNIDADE

CRESCERCRESCER

FRAQUEZA X AMEAÇAFRAQUEZA X AMEAÇA

SOBREVIVERSOBREVIVER

T1

T3

T5

T7

T8

T6

T4

T2


T 1- OPORTUNIDADES COM MAIS APOIO DAS FORÇAS INTERNAST 1- OPORTUNIDADES COM MAIS APOIO DAS FORÇAS INTERNAS

T 2- FORÇAS QUE MAIS AMPLIAM AS OPORTUNIDADEST 2- FORÇAS QUE MAIS AMPLIAM AS OPORTUNIDADES

T 3- OPORTUNIDADES PREJUDICADAS PELAS FRAQUEZAST 3- OPORTUNIDADES PREJUDICADAS PELAS FRAQUEZAS

T 4- FRAQUEZAS QUE IMPEDEM APROVEITAR AS T 4- FRAQUEZAS QUE IMPEDEM APROVEITAR AS OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

T 5- AMEAÇAS PROTEGIDAS PELAS FORÇAS INTERNAST 5- AMEAÇAS PROTEGIDAS PELAS FORÇAS INTERNAS

T 6- FORÇAS INTERNAS QUE MAIS PROTEGEM DAS AMEAÇAST 6- FORÇAS INTERNAS QUE MAIS PROTEGEM DAS AMEAÇAS

T 7- AMEAÇAS AMPLIADAS PELAS FRAQUEZAS T 7- AMEAÇAS AMPLIADAS PELAS FRAQUEZAS

T 8- FRAQUEZAS QUE AMPLIAM AS AMEAÇAS T 8- FRAQUEZAS QUE AMPLIAM AS AMEAÇAS

INTEGRAÇÀO ARQUITETURA – ENGENHARIA T 1 – T 3 = OPORTUNIDAES EXTERNAS MAIS IMPORTANTEST 1 – T 3 = OPORTUNIDAES EXTERNAS MAIS IMPORTANTES

T 2 - T 6 = FORÇAS INTERNAS MAIS IMPORTANTEST 2 - T 6 = FORÇAS INTERNAS MAIS IMPORTANTES

T 4 – T 8 = FRAQUEZAS MAIS IMPORTANTEST 4 – T 8 = FRAQUEZAS MAIS IMPORTANTES

T 5 – T 7 = AMEAÇAS MAIS IMPORTANTEST 5 – T 7 = AMEAÇAS MAIS IMPORTANTES

( ∑ Q 1 + ∑ Q 3 ) - ( ∑ Q 2 + ∑ Q 4 )

SE ( + ) AO ATAQUE.......

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