8/9/2019 Cultura Organizacional Nas Empresas

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Lembre-se: a cultura representará o significado de seu negócio, representado pelas açõesassociadas a todos os processos, e do relacionamento pessoal, externo ou interno. Isso, no longo prazo,é o que ará o negócio prosseguir por !árias gerações.

Com baixo desemprego,

pequenas e médiasinvestem para retertalentosEstratégias vão de oferta de 16º salário a meio expediente noaniversário.Para consultores, ações econmicas podem manter pro!ssional

na empresa.Gabriela Gasparin"o #1, em $ão Paulo

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%om a &aixa taxa de desemprego no pa's, !ca mais dif'cil encontrar

pro!ssionais (uali!cados no mercado e aumenta a preocupação dos

empresários em manter seus talentos. Para segurar o time, pe(uenas e

médias empresas, (ue concorrem com os grandes pacotes de &enef'cios

oferecidos pelas maiores, t)m criado estratégias (ue vão de oferecer16º

salário a alternativas mais econmicas, como c*urrasco uma ve+ por m)s emeio expediente no dia do aniversário.

#ente &oa fa+ toda a diferença e todos sa&em a di!culdade de encontrá-las

no mercado, di+ /atas*a 0a+an, coordenadora do instituto Endeavor, de

fomento ao empreendedorismo, no io de 2aneiro. 3 especialista lem&ra

(ue, de forma geral, a pe(uena empresa não consegue pagar um salário

maior (ue o de empresas de grande porte, mas ações (ue não pedem alto

investimento, como mel*orar o am&iente de tra&al*o e dar possi&ilidade de

crescimento ao funcionário, 4s ve+es são su!cientes para fa+er o

pro!ssional pensar duas ve+es antes de deixar a compan*ia.

"m dos sócios da empresa carioca do ramo de mar#eting $iruta%&dias %irabolantes, 'aael Liporace de (ouza )ereira, diz terdescoberto uma estratégia para retenç*o sem azer altosin!estimentos. +*o quisemos azer pol&tica baseada na quest*oinanceira porque, além de as maiores empresas terem caixa ebolso maior, nem todo mundo trabala só por moti!o de dineiro,

diz.

http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2011/01/com-baixo-desemprego-pequenas-e-medias-investem-para-reter-talentos.htmlhttp://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2011/01/com-baixo-desemprego-pequenas-e-medias-investem-para-reter-talentos.html

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/ão (uisemos fa+er pol'tica &aseada na (uestão!nanceira por(ue, além de as maiores empresas teremcaixa e &olso maior, nem todo mundo tra&al*a s5 motivopelo din*eiro

Rafael Liporace de Souza Pereira, sócio da Biruta

 / empresa, que tem 01 uncionários, in!este em pol&ticas deretenç*o baseadas em pilares como bom ambiente de trabalo ecultura organizacional. )ara isso, s*o oerecidos bene&cios comoespaços com sinuca, !ideogame, 2ogo de bot*o, siatsu e atépiscina para inter!alos de descontraç*o - ou inspiraç*o - duranteo trabalo, uma !ez que a empresa precisa de um ambiente queinspire a criati!idade da equipe, diz.

3"ma !ez por m4s a gente az currasco em !olta da piscina,airma. /lém disso, os uncionários trabalam só meio expedienteno dia do próprio ani!ersário, no de casamento ou no do ilo deaté dez anos. +%edidas como essa só custam o meio expedientedo proissional. (e esti!esse na empresa, ele poderia n*oproduzir, com a cabeça na esta do ilo, re!ela.

)ara )ereira, contudo, entre outros moti!os que seguram ostalentos est*o a possibilidade de desaios e de desen!ol!er o que

aprendeu. 5 empresário comenta que, apesar de n*o conseguirpraticar os salários mais altos do mercado, também n*o tem ospiores, procurando oerecer algo em torno da média. +(emremuneraç*o act&!el, as pessoas saem do mesmo 2eito, diz.

a $iruta, a meta de turno!er 6&ndice de rotati!idade dosuncionários7 oi estabelecida em 89, mas o sócio airma que elatem se mantido entre 9 e ;9. este

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E(uipe da i7 fa+ autoavaliação para rece&eraté16º salário. 89oto: "ivulgação;i7<

16º salário

In!estir em premiaç*o e b=nus por desempeno é a estratégiaque está sendo usada pela empresa de tecnologia i>, em?lorianópolis, que conta com sete uncionários, entre eles doisestagiários. @e acordo com Aarlos Bduardo )enteado, um dostr4s sócios, os uncionários recebem até C0D salário, sendo que o também optou por deixar a sexta-eira mais li!re para quetodos possam pesquisar sobre pro2etos extras de interesse. +(etem alguma coisa que o uncionário quer azer na empresa, ele

tem a sexta para pesquisar sobre o assunto, explica oempresário.

@e acordo com )enteado, a retenç*o de talentos é !ista comoestratégica pela i>, que tem apenas um ano e meio de !ida.+Bstabelecemos a meta de que, se o uncionário se encaixar naempresa no per&odo de dois anos, que ele ique dez, até mesmopelo retrabalo que dá treinar no!os proissionais, airma.

Falta mão de obra

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@e acordo com 'einaldo %essias, consultor do (er!iço $rasileirode /poio Hs %icro e )equenas Bmpresas em (*o )aulo6(ebrae()7, em per&odo de aquecimento econ=mico é comumque menores empresas se2am ornecedoras de m*o de obra para

as grandes, o que exige do pequeno empresário atenç*o sobrepol&ticas de retenç*o. +o passado, até unciona!a aquela istóriado Jmanda quem pode, obedece quem tem 2u&zoK, mas o2e, coma demanda aquecida, a necessidade por gente boa é maior e omercado n*o tem essa m*o de obra dispon&!el.3=7> das empresas no ?rasil são micro, pe(uenas emédias empresas, (ue são responsáveis por @6> dosempregos formali+ados do pa's

@e acordo com o (ebrae, >9 das empresas no $rasil s*o micro,pequenas e médias empresas, que s*o responsá!eis por 809dos empregos ormalizados do pa&s.

)ara %essias, práticas seguras de retenç*o desses talentosest*o !oltadas H qualiicaç*o proissional e até mesmo bolsas deeducaç*o para ilos de uncionários.5utra opç*o é oerecer ao talento uma pequena participaç*o na

empresa, que pode ser de C9. +@essa orma, o uncionário passaa integrar a empresa como dono e as remunerações podem !irmaiores, compensando icar pelo status de ser parte daorganizaç*o, diz. Bntre outras medidas poss&!eis está atésubsidiar parte da moradia para perto da empresa, em !ez depagar o !ale transporte para quem mora longe. )ara %essias, 89da ola de pagamento podem ser destinados a ações comoessas para, posteriormente, a!aliar os ganos e as car4nciasexistentes.

Profssionais espeiali!ados

 / empresa %obiliza, que oerece soluções tecnológicas tambémem ?lorianópolis, pretende começar, a partir deste ano, a oerecer aux&lio para estudos. +5erecer um salário maior é uma estratégiaque a gente, como pequeno, n*o consegue, diz o empresárioMornelius Eermann Bidam. 5 empresário disse que tenta conciliar o interesse proissional com o da empresa. +ossos uncionárioss*o programadores e designers. (*o proissionais especializados

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que t4m sido procurados pelo mercado. N desaiador mant4-los,diz.

Bm (*o )aulo, o laboratório de patologia cir