Orçamento de 2016!

Planejamento Estratégico

de Suprimentos

Saiba como identificar oportunidades

de redução de custos, significativos,

driblando a crise!

Aproveite!Garanta já sua inscrição!

Dias 20 e 21 / Maio

2016(sex e sáb)

São Paulo – SP

Instrutor: Cilene Bim

Para maiores informações:

cursos@inlacce.org

F:11 4081-1961

www.inlacce.org

www.novasolucaoconsultoria.com.br

2015 – Todos os Direitos Reservados

Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento

Identificar Categorias de Gastos

Identificar Perfil dos Gastos

Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Porter e Kraljic)

Definir Priorização de Ondas de Implantação

Criar Plano Estratégico

Material Conceitual

Exercícios aplicados

Estudo de Caso Real

Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos

Pen Drive com o Caso e com as Ferramentas utilizadas

Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis

Con

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oSpend Analysis

Treinamento Exclusivo para Gestores de Suprimentos

2015 – Todos os Direitos Reservados

Como elaborar um Plano Estratégico de Suprimentos de alto impacto, para o próximo Orçamento?

Como definir o que deve ser tratado de forma estratégica ou não?

Como identificar e como priorizar as oportunidades de Redução de Custos?

Que métodos utilizar para alcançar os objetivos / metas de redução de custos?

Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?

Qual o poder de barganha da minha empresa frente ao mercado fornecedor?

Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível, impactando os resultados da Organização, de forma significativa?

Dentre outras...

Neste treinamento os Profissionais de

Suprimentos estarão aptos a responder aos

principais questionamentos estratégicos de

suas empresas.

Palestras, Cursos, e Coaching Técnico,

desenvolvendo equipes de suprimentos para

os desafios estratégicos das organizações.

Spend Analysis Treinamento

Exclusivo para Gestores de Suprimentos

A quem se destina Este treinamento destina-se somente a Gestores das áreas de suprimentos (Gerentes a Diretores)

Próxima Turma: A DefinirCarga Horária: 16 horasHorário: Das 8h30 às 17h30Local: Av. Paulista, 1159 – São Paulo - SP

Valor da Inscrição: sob consulta (por participante)O valor do treinamento inclui Livro Strategic Sourcing, material didático, pen drive, coffee-break e Certificado de Participação.Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.

Formas de Pagamento: Boleto Bancário, Deposito em conta e PagSeguro (até 12 parcelas).

Pacote CorporativoA partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.Realizamos treinamentos “in company”. Sob consulta.

Nosso Diferencial CompetitivoCurso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis.

Spend Analysis Treinamento

Exclusivo para Gestores de Suprimentos

2015 – Todos os Direitos Reservados

Próximo Curso: Gestão Estratégica de Suprimentos

17 e 18 de Junho-16

Entre em contato para maiores informações.

Instrutor: Cilene BimAdministradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas

Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC.

Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e

consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em

consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross

Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado

Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para

suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro,

farmacêutico, indústrial, mineração e autopeças.

Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de

suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de

Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de

redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de

área de suprimentos; de implantação de processos de mudança

organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de

capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de

diretrizes estratégicas corporativas.

Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO

Consultoria, Gestão e Capacitação, Sócia-Fundadora e Diretora do

INLACCE – Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e

Estratégicas e Sócia da DIRETOR EAD – Capacitação Empresarial à

Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação

através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do

programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor Brasil e Autora do 1º

Livro no Brasil: Strategic Sourcing www.strategicsourcingcilenebim.com.br)

www.br.linkedin.com/in/cilenebim/

http://www.linkedin.com/company/2422355

Strategic SourcingTreinamento

Profissionais de Suprimentos