Custos e Formação do Preço - aula 01

1AULA 01 - A CONTABILIDADE E A ADMINISTRAO

CRO

AULA 01A CONTABILIDADE E A ADMINISTRAO

CUSTOS E FORMAO DO PREO

2 CUSTOS E FORMAO DO PREO

A CONTABILIDADE E A ADMINISTRAO

O QUE CONTABILIDADE?

Oficialmente, a contabilidade foi apresentada, no I Congresso Brasileiro deContabilidade,realizadoemsetembrode1924,como:Cinciaqueestudaepraticaasfunesdeorientao,decontroleederegistro,relativoaosatosefatosdaadministraopblica.

Umconceitoprticovacontabilidadecomo:

Cinciaquecoordenaedispeemlivrosapropriados(ouemfichas)adescriodasoperaesefetuadasporumaempresa,comoobjetivodeconhecerasituaodaditaempresa,determinarosresultadosobtidoseexplicarascausasqueproduziramtaisresultados(NEVES,1949,p.13).

FranciscoDuriaafirmaqueacontabilidade,aplicadagestodospatrimniosindividualizados, tem a funo precpua de Fixar o estado atual de um conjunto deriquezavinculadoadeterminadapessoa,acompanharessariquezaemsuasmutaes,determinar-lheestadossucessivosedemonstrarascausasdassuasvariaesespecificasequantitativas(DAURIA,1959,p.234).

Fixaroestadoatualdeumconjuntoderiquezarepresentaoinventriooubalanoinicial. O acompanhamento desse conjunto de riqueza em suasmutaes nadamaissignificadoqueaescriturao.

Arevelaocontbilsedpelolevantamentodasdemonstraescontbeis,taiscomoosbalancetes,obalano,ademonstraodoresultadoeofluxodefundos.

Demonstrarascausasdesuasvariaesespecficasequantitativassignificafazeraanliseeconmicaefinanceirapormeiodosbalanos,dasdemonstraesdoresultadoedofluxodefundos(origemeaplicaesderecursos).

OPatrimniofocalizadosobdoisaspectos:oestticoeocinemtico.Noesttico,o contadorexaminaos seuselementos constitutivos,qualitativosequantitativamente,numdadomomento,preparandooBalano.Soboaspectocinemtico,ocontadorvaiexaminaraformapelaqualanovasituaodoconjuntopatrimonialsedesenvolveucomoresultadodosatosadministrativos.

AalteraoliquidaexplicadapelaDemonstraodoResultadoeasalteraesespecficasequantitativasdecadaelementodoconjuntosoapresentadaspelaanlisedeBalanossucessivos.


POR QUE ESTUDAR CONTABILIDADE?

Contabilidade a linguagem do negcio e assim o seu principal meio decomunicao.(BIERMANJR,1959,p.3).

Oadministrador,sejaelepblicooudeempresas,temquesecomunicar,emseutrabalhocotidiano,comoutraspessoasdesuaorganizao,oracoordenando,planejando,controlando,oratomandodecises.Ousobsicodalinguagemnumricabaseadoem

informaes extradas dos registros contbeis. Assim, o administrador obrigado aconheceraterminologiacontbilesuateoria,afimdeestarpreparadoparaestabelecercontatoseficientescomosdemaismembrosdaorganizao.

Oengenheiro,ohomemdemercado,otcnico,oadministradorfinanceiroeosaltosdirigentesvoseentenderatravsdeumalinguagemcomumeuniversal,baseadasnasinformaesqualitativasequantitativasquesooprodutodacontabilidade.

Sopoucasaspessoas,dentrodeumaorganizao,quenotmrelaocomotrabalhodocontador.Ogrupomaisinteressadonasinformaestrazidaspelocontadoraequipedeadministradores.,literalmente,impossvelparaumapessoa,noimportandoasuacompetncia,julgarodesempenhodeumagrandeorganizaosenoexaminarosrelatriosemitidospelocontador.(BIERMANJR.,1959,p.4).

CAMPO DE APLICAO DA CONTABILIDADE

A contabilidade e a administrao sempre estiveram intimamente relacionadas.Ofimprincipalda contabilidadeodeoferecer colaboraoeficientee constante administraoeconmica,noexercciodesuasfunes.(DAURIA,1962,p.68.).Porissomesmo,acontabilidadedeveserbastantesimples.

Ocontadorsepreocupaemregistrartodososatosadministrativossuscetveisdeavaliaoeconmica.Acontabilidadetransformaatosdegesto,osmaisdiversos,emregistrosorganizadosatravsdeumdenominadorcomum,queovalormonetrio.

As mais importantes funes que o administrador exerce so auxiliadas,basicamente,pelacontabilidade.Planejamento,organizao,comunicao,coordenaoetomadadedecises.

COMO A CONTABILIDADE FUNCIONA?

Ocontadordeveatenderatrstarefas,simultaneamente:atarefaderegistrarastransaeseasoperaes,atarefadecontroledasoperaesedoscustoseatarefaderesolverproblemasespeciais (HORNEGREN,1965,p.3).Aprimeiravaiser incorporada


contabilidadegeral e asduasltimaspassaro a constituir o campode atuaodacontabilidadeadministrativa.

Acontabilidadefornecerinformaesadministraoqueseconstituiroemtrstiposdiferentesderelatrios:

Relatriosaosresponsveispelosdiversossetoresdaorganizao,paraqueestespossamplanejarecontrolarassuasoperaesrotineiras.

Relatriosaosresponsveispelosdiversossetoresdaorganizao,paraqueestespossamplanejarecontrolarassuasoperaesnorotineiras,taiscomooramentos,aplicaoderecursos,financiamentosexternos,alteraesnosprocessosprodutivos,estabelecimento de polticas, mudanas nos mtodos de distribuio, campanhaspublicitrias,etc.

Relatriosexternosparaacionistas,banqueiros,fornecedores,clientes,governoeempregados.

DESENVOLVIMENTO DA CONTABILIDADE

Omtododaspartidasdobradasbasedaescrituraocontbil,foiidealizadoparaoregistrodasoperaescontbeispeloscomerciantesdeVeneza,nosculoXV,edivulgadoem1494porLucaPacciolo.

Quandooabsolutismodesapareceucomoformadegoverno,dandolugarasistemasmaisdemocrticos, e a administraoda coisapblicapassoua sofrer controlesmaisrigorososporpartedoscidados,acontabilidadefoiutilizadacomovaliosoinstrumentoderecomposiodeumquadromais rigorosonosprocedimentosenosregistrosdosatosadministrativos.

DISSOCIAO DA CONTABILIDADE

Asexignciascadavezmaioresdosgovernosemtermosdelegislaotributriaedeexpansodasatividadesdasempresasrelacionadascomoambienteeconmicoesocialobrigaramoadministradoradispordecontadoresespecializados.

Assim,deparamo-noscomsetores,dentrodosistemafinanceirodaempresa,queantesnoeram institucionalizados, taiscomoFaturamento,Crdito,AssuntosLegaiseFiscais, Relaes Bancrias e Pagamentos. Essas atividades constituem as funes decontabilidadegeral.Elaacompanhaecontrolaasmutaesdopatrimnioepreparaos


relatriosobrigatrios,taiscomoBalanos,ResultadoeDeclaraesFiscais.

Acontabilidadeadministrativa tema funoprecpuade registrarasoperaesinternaseasdespesasrelacionadaseinform-lasaoadministrador,quandoestenecessitartomardecises.Tambmsededicaaoplanejamentodasatividadeseaoestabelecimentodaspolticasedosobjetivos.

INFORMAES E DADOS

Relatriosexternosparaacionistas,banqueiros,fornecedores,clientes,governoeempregados.

DESENVOLVIMENTO DA CONTABILIDADE

Omtododaspartidasdobradasbasedaescrituraocontbil,foiidealizadoparaoregistrodasoperaescontbeispeloscomerciantesdeVeneza,nosculoXV,edivulgadoem1494porLucaPacciolo.

Quandooabsolutismodesapareceucomoformadegoverno,dandolugarasistemasmaisdemocrticos, e a administraoda coisapblicapassoua sofrer controlesmaisrigorososporpartedoscidados,acontabilidadefoiutilizadacomovaliosoinstrumentoderecomposiodeumquadromais rigorosonosprocedimentosenosregistrosdosatosadministrativos.

DISSOCIAO DA CONTABILIDADE

Asexignciascadavezmaioresdosgovernosemtermosdelegislaotributriaedeexpansodasatividadesdasempresasrelacionadascomoambienteeconmicoesocialobrigaramoadministradoradispordecontadoresespecializados.

Assim,deparamo-noscomsetores,dentrodosistemafinanceirodaempresa,queantesnoeram institucionalizados, taiscomoFaturamento,Crdito,AssuntosLegaiseFiscais, Relaes Bancrias e Pagamentos. Essas atividades constituem as funes decontabilidadegeral.Elaacompanhaecontrolaasmutaesdopatrimnioepreparaosrelatriosobrigatrios,taiscomoBalanos,ResultadoeDeclaraesFiscais.

Acontabilidadeadministrativa tema funoprecpuade registrarasoperaesinternaseasdespesasrelacionadaseinform-lasaoadministrador,quandoestenecessitartomardecises.Tambmsededicaaoplanejamentodasatividadeseaoestabelecimentodaspolticasedosobjetivos.


INFORMAES E DADOS

Dadossoastransaeseoperaesregistradaspelacontabilidadepeloprocessoconvencionaldaspartidasdobradas.Issosignificaqueosdadosexistemeseencontram,seassimpodemosdizer,emsuaformabruta.Acontabilidadefinanceiraosorganizadeformaqueatendamssuasnecessidadesespecficas.

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Agoravamosentenderosignificadodapalavracustos,queaplicadaadiversassituaes, tantonombitoeconmicocomofinanceiro.SegundooDicionrioAurlio,custoaquantiapelaqualseadquiriualgo;valoremdinheiro.Custovemdoverbocustarque,segundoomesmoautor,terdeterminadopreoouvalor;seradquiridoporcertopreoouvalor.

ParaPauloSandroni,emseuNovoDicionriodeEconomia,custosavaliaoeunidadededinheirodetodososbensmateriaiseimateriais,trabalhoeserviosconsumidospelaempresanaproduodebensindustriais,bemcomoaquelesconsumidostambmnamanutenodesuasinstalaes.Ocustoresultadamultiplicaodaquantidadedosfatoresdeproduoutilizadospelosrespectivospreos.

A contabilidadede custos formaparcelaponderveldamoderna contabilidadeadministrativa,gerencialouanaltica.

Durantemuitotempo,pensou-sequeacontabilidadedecustossereferiaapenasao custeamentodos produtos e que servia somente s empresas industriais. Todavia,atualmente,esseramodacontabilidadeconstitudodetcnicasquepodemseraplicadasamuitasoutrasatividades,inclusive,eprincipalmente,aosserviospblicoseaindasempresasno-lucrativas.

Contabilidadeindustrialaaplicaodosprincpiosepreceitosdacontabilidadegeralaoregistro,organizaoecontroledasoperaesdeumaempresaindustrial.

Acontabilidadedecustosenglobatcnicasdacontabilidadegeraleoutrastcnicasextrascontbeisparaosregistros,organizao,anliseeinterpretaodosdados.

OBJETIVOS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

Devemserdeterminadostendoemvistaousoaquesedestinam.Adiversidadedeobjetivosdacontabilidadedecustostornadifcilestabelecerumstipodecustodaproduoque seadaptea todasasnecessidades.Por isso, a contabilidadedecustos,quandoacumulaoscustoseosorganizaeminformaesrelevantes,pretendeatingirtrsobjetivosprincipais:adeterminaodolucro,ocontroledasoperaeseatomadade


decises,poisatuasobreaempresacomoumtodo,focandoosaspectosoperacionais,administrativosecomerciais.

Aseparaodoscustosemrelaoaovolume,isto,custosfixosecustosvariveis,forneceramaocontadorummeioparadarmelhores informaesadministrao,emtermosdeauxlioaoprocessodecisrio.

Nafixaodopreodevendadeumproduto,devemsercomputadostodososcustos.

Acontabilidadedecustosforneceinformaespara:

Adeterminaodoscustosdosfatoresdeproduo.

Adeterminaodoscustosdequalquernatureza.

A determinao dos custos dos setores de uma organizao adjetivos esubstantivos.

Areduodoscustosdosfatoresdeproduo,dequalqueratividadeoudesetoresdaorganizao.

Ocontroledasoperaesedasatividadesdequalquerorganizao.

Aadministrao,quandoestadesejatomarumadeciso,estabelecerplanosousolucionarproblemasespeciais.

Olevantamentodoscustosdosdesperdcios,dotempoociosodosoperrios,dacapacidadeociosadoequipamento,dosprodutosdanificados,dotrabalhonecessrioparaconserto,dosserviosdegarantiadeprodutos.

Adeterminaodapocaemquesedevedesfazerdeumequipamento, isto,quandoasdespesasdemanutenoereparosultrapassamosbenefciosadvindosdautilizaodoequipamento.

Adeterminaodoscustosdepedidosnosatisfeitos.

Adeterminaodoscustosdosestoques,comafinalidadedeajudarosclculosdoestoquemnimo,dolotemaiseconmicodecompra,dapocadacompra.


Oestabelecimentodosoramentos.

DESENVOLVIMENTO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

AcontabilidadedecustosnasceucomaRevoluoIndustrial.Aprincipalfunoeraregistraroscustosquecapacitavamoadministradoraavaliarosestoquesedeterminarmais corretamenteos resultados e levantarosbalanos. Eramapenas computadososcustosdiretos:ovalordomaterialconsumidoeovalordamo-de-obraaplicada.

ApartirdaIGuerraMundial,emfacedaintensificaodacompetioeaindaapsaDepresso,verificou-sequeasinformaesdecontabilidadedecustos,seorganizadasadequadamente,poderiamservircomocontroledosprprioscustosedasoperaes.

Acontabilidadedecustosganhoucorpo,atingindosua identidadeespecfica,ecomeouaserfinalmenteconsideradainstrumentodaadministrao.

ComaIIGuerraMundial,desenvolveram-semodernastcnicasdeadministrao.As informaes de custo passaram a apoiar a administrao em suas funes deplanejamentoe tomadadedecises.Acontabilidadedecustospassoucadavezmaisa responsabilizar-se pela anlise e interpretao das informaes quantitativas, a fimdeforneceradministraoinstrumentossignificativoseoportunosparaagernciadaorganizao.

A CONTABILIDADE DE CUSTOS E A ADMINISTRAO PBLICA

Acontabilidadedecustosevoluiucomoaumentodesuasfinalidades,tornando-sefatoressencialemtermosdeinformaesedeapoioaoadministrador,sejaessepblicooudeempresas.

Aaplicaodacontabilidadedecustosvasta:elapodeproduzirbonsresultadosmesmonasempresasestritamentecomerciaisouqueprestemservios,comohospitais,lojas, servios de utilidade pblica, institutos educacionais, reparties pblicas etc.,levando-seemdevidaconta,claro,aspeculiaridadesdecadaorganismoeconmico.(NETTO,s.d,p.23.).

O InstitutoNacional de Seguridade Social (INSS), desde sua instalao (Janeirode1967), comeoua implantaro sistemadeoramento-programa.Atualmente, contacomosistemaimplantado,inclusivecomaidentificaodasunidadesdeproduoedeservios,denominadasunidadesdemensurao.

Os trabalhosdeapuraodecustossoexecutadospelomtododecentrodecustos.Atcnicadedepartamentalizaraentidadeemcentrosacumuladoresdedespesas o que denominamos hoje de custeamento pela responsabilidade. necessrioque se dividam as atividades da organizao em centros especficos para a melhor


identificaodasresponsabilidades,daautoridade,dasdespesasedosobjetivosemetas.Esse procedimento permitir o controle dos gastos e das realizaes pelos prpriosresponsveis.

Atravs da contabilidade de custos ser possvel captar, classificar e ratear osdiferentesfatoresdocustoentreasdiversasatividadesqueocompe.Oscustosdeumserviodeabastecimentodegua,consideradosparafinsdeanlise,soosseguintes:

Custosdeproduo,ouseja,osnecessriosparaaobtenoetransformaodaguanotratadaemguapotvel(materiais,mo-de-obraetc.);

Custosdedistribuio,quesecompemdaorganizaoadministrativadevendasedecobrana;

Custounitrio,poiscadagrupodecustos(a)e(b)comportaasubdiviso,cujosrateioseaplicaesdiretaspermitiroadeterminaodocustodeumaunidadedeprodutoummetrocbicodeguapotvel,nocasoemquesto.

RESUMOCOMPARATIVOENTREOSDOISRAMOSDACONTABILIDADE.

CONTABILIDADE GERAL CONTABILIDADE CUSTOSTratadasrelaesexternasdaempresa Tratadasrelaesinternasdaempresa

Condiciona-sesimposieslegais. Noestcondicionadasimposieslegais

Deveacompanharospreceitose

convenesgeralmenteaceitos.

Noprecisaacompanharospreceitoscontbeisgeralmenteaceitos

Apresentaosrelatriosconvencionais:

Balano.DemonstraesdeResultados

Serveadministrao,baseparaaemissodosrelatriosqueaempresanecessitaparacontroleeplanejamentointernos.

Utiliza-sedecustoshistricos. Noprecisautilizarapenasoscustoshistricos.Podeusarotipodecustoquemaisconvieradministraoparaatomadadedecises

Temmaisligaescomoquepassou Temmaisligaescomopresenteecomofuturo.


O PATRIMNIO DA EMPRESA

AS FONTES DE FINANCIAMENTOS

OPatrimniodaempresaconstitudopeloconjuntodebens,direitoseobrigaes.

OAtivoapartedoPatrimnioemquesomostradososinvestimentosefetuados.

OPassivodemonstraaorigemdosrecursosparaasaplicaesnoativo,oqualpodeserdivididoemduasgrandescategorias:

CapitaisPrprios

CapitaisdeTerceiros

OS INVESTIMENTOS

BENS FIXOS:

Soaquelesbensdecarterpermanenteouquasepermanenteequeconstituemosmeiosdeproduodaempresa,porvriosciclosprodutivos,destinadosproduo.

Componentes:FazempartedesteGrupo:

Imveisdestinadossinstalaes;

MquinaseEquipamentos;

Instalaes;

Ferramentas;

Aparelhos;


Veculos;

MveiseUtenslios,etc

Soaquelesbensquecompemo ATIVO PERMANENTE IMOBILIZADO.

BENS DE VENDA:

Soaquelesdestinadosvendaqueconstituemoobjetodonegcio.

NaIndstria:Osprodutosfabricadospelaempresa,normalmente,representadospelosestoquesdeprodutosacabados;

SegundoHilrioFranco,algunsautoresconsideramosestoquesdematrias-primascomobensdevenda,porintegraremdiretaouindiretamenteoprodutoaservendido.Outrosautoresclassificamessesbenscomocirculante,poisserenovamconstantemente.

NoComrcio:asmercadoriasadquiridaspararevenda-estoquedemercadorias;


PrestaodeServios:Saldodeserviosarealizaremperodosfuturos.

BENS NUMERRIOS:

Soaquelesdeliquidezimediata,constitudopelodisponvel-dinheiroemespcie,depsitosbancrios,aplicaesfinanceirasdeliquidezimediata,etc.

BENS DE RENDA:

So aqueles adquiridos para produzirem rendas sociedade e que no estodiretamenteligadosatividade.Exemplos:

Participaessocietrias;

AplicaesFinanceirasdeliquideznoimediata;

Imveisparaalugar,etc.

CRDITOS DE FUNCIONAMENTO:

Soosvaloresareceberdecorrentesdaatividadedaempresa,contasareceber,duplicatasareceber;

CRDITOS DE FINANCIAMENTO:

Valoresareceberdefinanciamentodeterceirosquenosorelacionadoscomoobjetodaatividadedaempresa,comoosemprstimoscompulsriosUnio.

VALORES IMATERIAIS:

Bens no tangveis que figuram no ativo, marcas e patentes, despesas pr-operacionais,gastoscomreorganizao,etc.


FONTES DE FINANCIAMENTO - CAPITAIS PRPRIOS

CAPITAL SOCIAL:

Capitalrealizado,reservasdecapital.Seuvalorexpressaomontantederecursosqueosscioscolocaramdisposiodaempresaparaatingiroobjetosocial.

RESERVAS DE CAPITAL:

Sovaloresrecebidosdesciosoudeterceirosattulogratuito-nohaobrigaodedevoluo.Exemplo:ReservasdeDoaeseReservasdegionaemissodeAes;

RESERVAS DE REAVALIAO:

Trata-sederecursosresultantesdareavaliaodeativosdaempresa.

RESERVAS DE LUCROS:

Sorecursosobtidospelaatividadeempresarial;

ReservaLegal;

ReservaEstatutria;

ReservadeLucros;

CAPITAIS DE TERCEIROS

DbitosdeFuncionamento:sorecursosobtidosparaofuncionamentonormaldaempresa,exemplos:

Fornecedores;


Salriosapagar;

Impostosapagar;

DBITOS DE FINANCIAMENTO:

Recursos obtidos para a ampliao e desenvolvimento da empresa, tais comofinanciamentos.

INVESTIMENTOS (APLICAES) FINANCIAMENTOS (ORIGENS)

ATIVO PASSIVO

BensNumerrios CapitaisdeTerceiros

CrditosdeFuncionamento (PassivoExigvel)

BensdeVenda DbitosdeFuncionamento

CrditosdeFinanciamento DbitosdeFinanciamento

BensdeRenda CapitaisPrprios(PL)

BensFixos CapitaleReservas

ValoresImateriais LucrosAcumulados

Acomprademercadoriasaprazoumcapitaldeterceirosqueaempresautilizapeloprazoconcedidopelofornecedor.

Aintegralizaodecapitalpelosscios/acionistasumcapitalchamadoprprioporqueaquelesocolocamnaempresaparaqueelatenhavidaprpria.


CONTABILIDADE

A contabilidade consiste no processo sistemtico e ordenado de registrar asalteraespatrimoniaisdeumaentidade.Dependendodousurioedotipodeinformaorequerida,elapodeassumirdiferentesformasdeapresentao,taiscomo:

Contabilidade Financeiracondicionadasimposieslegaisefiscais.

Contabilidade Gerencial voltadaadministraodaempresa,nosesubmeteaimposieslegaisefiscais.Temcomoprincipalobjetivogerarinformaesteisparaasdecisesempresariais.

Contabilidade de Custos-responsvelpeloclculoeanlisedosgastosrealizadospelaentidadenodecorrerdesuasoperaesemdeterminadoperododetempo.

CONTABILIDADE DE CUSTOS/ CONTABILIDADE GERENCIAL

CONTABILIDADE GERAL OU FINANCEIRA

AContabilidadeGeralouFinanceirasurgiucomodesenvolvimentodocomrcio.Seuobjetivoprincipalefundamentalocontroledopatrimniodaempresaedesuasvariaes,quesoresultantesdaapuraodoResultadodasatividadesmercantis(lucrosouprejuzos).

Acontabilidadeobrigatriaatodasasempresasestabelecidas.Seuobjetivoestassociadoaopassadoeseusatosprticossoestabelecidospormeioderegrasnormativasquepodemcomprometeratomadadedecises.Asregrasvoltadassnormasdatcnicacontbil recebem a denominao de princpios fundamentais da contabilidade. DosprincpiosemanadospeloConselhoFederaldeContabilidade,temosaquelesaplicadosemcustos,comosegue:

Princpio da Competncia (da realizao) a receita reconhecida apenasquandorealizadanomomentoemquehatrocademercadorias,bensouservios,por elementosdoativo,poiso lucroouprejuzo somenteocorrenomomentodavenda.


Princpio da Uniformidade (consistncia)oprocessoderegistrocontbildosatosefatosnodevesermudadofrequentemente,paraqueosresultadosapresentadosnosejamprejudicados.Casoocorraamudanadoscritriosdecontabilizao,estadeveserexplicada,paraquesecompreendaosefeitosnasdemonstraescontbeisdoperodo.

Princpio da Prudncia (conservadorismo)paraoregistrodeumativo,deve-seescolherentreocustoeovalordemercado:dosdois,omenor.Omesmoraciocniodeve ser utilizado pelo contador no registro dos gastos que provocam dvida declassificao entre custo de produo ou despesa do perodo. Deve prevalecer aescolhaquerepresentareduoimediatadoresultado,portanto,despesadoperodo.Oprincpiodaprudncianodeveserusadoindiscriminadamenteesimobedeceraobomsenso,jquepodeocasionaraperdadocontroledosimpactosnoresultadodoexerccio.

Asregraseosprincpiosforneceminformaesbsicasaosseususurios,almdeserumaexigncialegal.

Acontabilidadefinanceira,deacordocomareaouatividadeemqueaplicada,recebevriasdenominaes:

ContabilidadeAgrcola-aplicadasempresasagrcolas;

ContabilidadeBancria-aplicadaaosbancos;

ContabilidadeComercial-aplicadasempresascomerciais;

ContabilidadeHospitalar-aplicadaaoshospitais;

ContabilidadeIndustrial-aplicadasindstrias;

ContabilidadeImobiliria

ContabilidadePblica

ContabilidadedeSeguros,ContabilidadeSocial,Agropecuria,etc.


AformaclssicadeapuraodoResultadonasempresascomerciaisaquesegue:

Receitas(Faturamento)

(-)Impostos

(=)ReceitaLquida

(-)CustosdasMercadoriasVendidas

(+)EstoqueInicialdeMercadorias

(+)ComprasdeMercadorias

(-)EstoqueFinal

(=)LucroBruto

(-)DespesasOperacionais

DespesascomVendas

DespesasAdministrativas

DespesasFinanceiras

DespesasTributrias

(=)LucroOperacional

(+)ReceitasNoOperacionais


(-)DespesasNoOperacionais

(=)LucroAntesdaTributao

(-)ContribuioSocial

(-)ImpostodeRenda

(=)LucroLquido

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Estvoltadaparaoclculoeainterpretaodoscustosdosbensfabricadosoucomercializadosoudosserviosprestadospelasempresas.

Comoadventodarevoluoindustrialeaconsequenteproliferaodasempresasindustriais,aContabilidadeviu-sesvoltascomoproblemadeadaptarosprocedimentosdeapuraodoresultadoemempresascomerciais-revendademercadorias-paraasempresas industriais,queadquiriammatrias-primaseutilizavam fatoresdeproduoparatransform-lasemprodutosdestinadosvenda.

Asoluonaturalparaoproblemafoiusaromesmoesquemaparaapuraodoresultado,substituindooitemCompraspelosfatoresqueentraramnaproduo:matria-prima;salriosdopessoaldaproduo;energiaeltrica;combustveiselubrificantes,etc.

Enfim,todososgastosqueforamefetuadosnaatividadeindustrialparaseobteroprodutochamadodegastosdeproduo.

Simplificadamente,podemosdemonstrar:

CustodosProdutosVendidos

(+)Estoquedematria-prima

(+)Estoquedeprodutosemprocesso

(+)Estoquedeprodutosacabados


(+)CustodeProduodoPerodo

Matrias-primasconsumidas

SalrioseEncargos

EnergiaEltrica

Combustveis

OutrosCustos

(-)Estoquedematria-prima

(-)Estoquedeprodutosemprocesso

(-)Estoquedeprodutosacabados

(=)CustodosProdutosVendidos

Observa-se que o Custo de Produo do perodo, ou seja, todos os gastosincorridoscomaproduoindustrial,foitotalmenteabsorvido,sejapelosestoquesfinaisdeprodutosoupelo custodosprodutos vendidos. Este tipode custeamento chama-seCusteio por Absoroeoriginou-sedaanalogiacomaContabilidadeGeral,sendonormalmenteexigidopelaAuditoriaExternadasempresasepeloImpostodeRenda.

A Contabilidade de Custos, cuja funo inicial era fornecer elementos paraavaliaodosestoqueseapuraodoresultado,passou,nasltimasdcadas,aprestarduasfunesmuitoimportantesnaContabilidadeGerencial:autilizaodosdadosdecustosparaauxilio ao controle e para tomada de decises.

Na esfera administrativa de controle, a funo da Contabilidade de Custos fornecer informaesparaoestabelecimentodepadres,oramentosouprevisese,a seguir, acompanhar o efetivamente acontecido com os valores previstos. Este tipodecusteamentochamadodeCusteio-Padroetemumpapelmuitoimportantenosentidodedetectarineficinciaoudesperdciosnasatividadesprodutivas.

ComrelaoutilizaodosdadosdaContabilidadedeCustosparaTomadade


Decises,estespodemsermuitoteisparaoadministradordecidir:

Se a capacidade de produo da fbrica insuficiente para atender todos ospedidosdosclientes,qualprodutooulinhadeprodutosdevesercortado?

Comofixaropreodevendadeumproduto?

Deve-secontinuarcomprandomatrias-primasdeterceirosouinteressafabric-lasnaempresa?

Estesistemachama-seCusteio Varivel.

CONTABILIDADE GERENCIAL

A contabilidade gerencial pode ser caracterizada, superficialmente, como umenfoqueespecialconferidoavriastcnicaseprocedimentoscontbeisjconhecidosetratadosnacontabilidadefinanceira,nacontabilidadedecustos,naanlisefinanceiraedebalanos,etc.,colocadosnumaperspectivadiferente,numgraudedetalhemaisanalticoounuma formadeapresentaoe classificaodiferenciada,demaneira a auxiliarosgerentesdasentidadesemseuprocessodecisrio(IUDICIBUS,1987,p.15).

O PAPEL DA CONTABILIDADE GERENCIAL

Doinciodosculoparac,nossasociedadeenossasempresasmudarammuito,eoambientecontinuamudandocadavezmais.Acompetioestcadavezmaisacirrada,exigindoqueasempresasseadaptemrapidamente.Elasprecisamtornaramudanaumanorma.Nobastaumanicamudana.Estepontomuitoreforadopelosmovimentosdequalidade,oquechamammelhoramentocontnuo.Aorganizaoprecisaestarpreparadaparaessenovodesafio,queantesdemaisnadaumamudanadementalidade.Cadavezmaisosucessopodedurarpouco,avantagemconseguidapodeserdissipadaemmuitopoucotempo.Aorganizao,bemcomoaspessoas,tmqueaprenderalidarcomessanovamudana.

O problema reside a, ficamos to apegados a certos princpios que noconseguimosverqueascoisasestomudando,eacabamosachandoquenoprecisamosmudarnossasformasdeagir.Porm,nemtodosestoparados,comumambienteemconstantesmudanasmuitas as organizaes empresas estomudando.As empresasesto tentando acompanhar as mudanas e achar novas formas de competir, dessa


maneiracontribuindoparaodinamismodomercado.Agrandemaioriaconcordaqueofoconoclienteomelhorcaminhoparaosucesso,ecomessavisoquenovasformasdeorganizaoestosurgindo.Novasformasqueprocurammaiorflexibilidadeemaiorentendimentodomercado,oqueexigeaparticipaoeoentendimentodetodossobreoqueaorganizaofazeparaondequerir,fazendocomqueaspessoasvejamaempresacomoumtodo.Comafinalidadedesatisfazeroconsumidor,verdadeirasrevoluesestoacontecendo.Muitospressupostos,antesconsideradosverdadesabsolutas,estosendoquebrados.

Asmensagensdamaioriadosgurustmcomobaseamesmavisodaempresa,elesestoapontandoparaamesmadireo.Oquetodosessesautorestmemcomumqueelesdefendemumavisosistmicadaempresa,emqueestadeveserencaradacomoumorganismoemquetodasaspartesprecisamtrabalharemconjuntoparaquepossamos ir emdireoaoobjetivoalmejado, todos concordamquenossosmodelostradicionaisdeadministraoestoobsoletos.

Para conseguir fazer estas mudanas necessrio abandonar conceitostradicionaisdeadministraoeusarnovosconceitos.Aquiqueest,aonossover,agrandecontribuiodeGoldratt(AutordoslivrosAMeta,MaisqueSorteumProcessodeRaciocnio,entreoutros).Ele,comomuitasoutraspessoas,tambmfaladanecessidadedemudaraadministrao,deencararaempresacomumsistema,detornaraempresaumaorganizaovoltadaparaoaprendizado,mas,eleforneceasferramentasparaquepossamosfazeressarevoluo,quesoosprocessosderaciocniodaTOC.(TheoryofConstraints-TeoriadasRestries)

Oprocessoderaciocnioabaseparaumaorganizaodeaprendizagem,parasecriarumaorganizaoquecausamudanase,conseqentemente,queentranumprocessodeotimizaocontnuanecessrioconhecerasferramentasparafazeraconteceroqueosgurusdaadministraoadvogam.

Apesardetodosessesgurusdaadministraoestaremconstantementeadvogandoumamudananaadministraoedeamaioriadaspessoasconcordarquenecessriomudar, muito poucas empresas realmente esto mudando, a grande maioria delascontinuamusandoastcnicasadministrativasdesenvolvidasnofinaldosculopassado.Porqu?

Asempresasqueaindaresistemsmudanasestopresasnumconflito.Elastma preocupao de que para garantir a lucratividade e sua sobrevivncia necessrionocorrerriscos,tersegurana, isto,defender-sedemodismos,eparaqueissosejarealidadenecessrio continuarusandoosmesmosprincpiosadministrativos.Oquemuitasfazemaprimorarosprincpiosadministrativosqueusam.Poroutroladoparagarantiralucratividadeeasobrevivncianecessrioseadaptarnovarealidade,epara

Dr.EliyahuGoldratt,fsicoisraelense,criadordomtodoTOC.

Naconcepodessasempresas,paranocorrerriscosessencialnomudareaomesmotempo

paraseadaptarnovarealidadeessencialmudar.Aquiestoconflito.


issonecessriomudaromododeadministrar.

As empresas que conseguem sair desse conflito so as que tm maioresoportunidades para conseguir vantagens competitivas significativas. Na verdade asempresasquenomudaremsoasqueestaroassumindoosmaioresriscos.

No s isso. Muitas empresas/pessoas acham que seus problemas de faltade competitividade so decorrentes de causas fora do seu controle: altos impostos,concorrnciadeslealdeprodutosimportados,mercadoinstvel,altosjuros,faltademo-de-obraespecializada,etc.Paramuitos,amelhoradodesempenhodassuasempresasdependeexclusivamentedoesforoedavontadedeoutraspessoas.

Todas essa mudanas no ambiente empresarial tm impacto na contabilidadegerencial. Esse impacto fica evidente quando analisamos as severas crticas que acontabilidadegerencialvemsofrendo.

A exploso tecnolgica est mudando a base da competitividade por todo omundo,parapodercompetirsempresastmdeoferecerprodutossofisticadosaumbaixopreo,enquantomantmaltaqualidadeeexcelenteservioaoconsumidor.Umpapel particularmente importante,masnomuitobementendido, odo sistemadecontabilidadedecustos.Atualmenteainformaonoestsendoprovidenciadadeumaformaquepossaajudaraadministraoaidentificar,priorizareresolverproblemas,osadministradores de produo esto sendo orientados a tomar importantes decisesapesar das informaes disponveis da contabilidade de custos, e no porque ela relevante.Crticasquetmcomofundamentoprincipalsmudanasnoambiente,quenotiveramcontrapartidanacontabilidadegerencial.

OBJETIVOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL

Qualquerorganizaoprecisadeumsistemadeinformaoqueorienteemotiveos gerentes a irem direo da meta determinada pelos proprietrios da empresa.Elesprecisamsaberemquedireo devemconcentrar seusesforos,para levaremaorganizaoaseaproximarcadavezmaisdesuameta.

Abssolanosforneceadireocorretaparaondeestamosindo,acontabilidadegerencialdeveriaserabssoladoempresrio.

Ametadeumsistemadeveserestabelecidapelosproprietrios.Ametadetodoempresriodeveseradeganhardinheironopresente,bemcomonofuturo.Asmedidasdedesempenho usadasparaverificar seaempresaestalcanandoasuametas sobasicamenteoLucroLquido(LL) eoRetornosobreo Investimento(RSI). Essasduasmedidasdoaposiodaempresaemrelaosuameta ,porm,nosodemuitautilidadeparaatomadadedeciseslocais.Paraodia-a-diadosgerentesnecessrioterumelodeligaoentreassuasaes/decisesealucratividadedaempresa.

AcontabilidadegerencialdevefazeraconexoentreasaeslocaisdosGerentes


ealucratividadedaempresa,paraqueestespossamsaberquedireotomar.Medindoconstantementeoimpactodasaeslocaisnodesempenhoglobal,eserveaindacomoagentemotivador,poispremiapessoasquecontribuemsignificativamenteaoobjetivodaempresa.AContabilidadeGerencialtemcomoobjetivoprincipalfornecerinformaesparaqueosgerentespossamdecidirqualomelhorcaminhoparaaempresa.

PERDA DE RELEVNCIA

Atualmenteacontabilidadegerencialestperdendocredibilidade,comtodasestasmudanasnoambiente,elanomudouquasenadadesdeocomeodosculo.Issofazcomqueasinformaesfornecidaspelacontabilidadetradicionalsejamincoerentes.Comoambienteemconstantesmudanasasempresasnopodemterinformaesdistorcidas,seacontabilidadenoestiveradequadaaosnovostemposnohcomocompetir.Umaboacontabilidadegerencialnoreceitadesucesso,masumpr-requisito.

Pormaissofisticadoeatualizadoquesejamnenhumametodologiaou sistemadecontabilidadegerencialvosozinhogarantirosucessodaempresanosmercadosdehoje,masasuaineficinciapodeminarodesenvolvimentodeprodutos,oaprimoramentodeprocessoseosesforosdemarketing.Ondeumsistemadecontabilidadegerencialprevalece,omelhorresultadoocorrequandoosadministradoresentendemairrelevnciadosistemaesedesviamdelecriandosistemasdeinformaopersonalizados.

At h pouco tempo a contabilidade gerencial vinha ignorando asmudanasocorridasnosmeiosdeproduo.Elaprecisaevoluir,precisaadaptar-seaosnovostempos.

Podemosafirmarqueotratamentodadoaosatosefatosadministrativosgeradospor qualquer pessoa jurdica implica diretamente em registros pela contabilidade, ouseja,asaesdosadministradorestraduzidasportransaesdevemserregistradaspelacontabilidade,queoriginar relatriosexpressandoo resultadodasdecises tomadas,Asmais importantes funesqueo administrador exerce soauxiliadas,basicamente,pelacontabilidade,taiscomo:planejamento,organizao,comunicao,coordenaoetomadadedecises.Dentrodessecontexto,devemosnosassegurarqueasinformaestraduzamrealisticamenteasituaodaempresa,sejaatravsdosDemonstrativosContbeisdedomniopblicocomooBalanoeDemonstrativodeResultadosouporrelatriosdeusointernoerestritocomoosfornecidospelaContabilidadeGerencial,osquaisdevemser ospontosdepartidaparadecisesgerenciais. SabemosqueoAdministradordeempresasinteligenteseapoiarnestepoderosoinstrumentodetrabalhoquelhepermite


tomardecisesvisandoumfuturocommaiorsegurana.

Compareessasprticascomaempresaquevocatua.

OBJETIVOS DO ESTUDO DE CUSTOS

Estudaroscustosdeumaempresatarefaindispensvelaumaboaadministrao.Nosecompreendequehajaempresasquedesconheamoscustosdosseusprodutos;arelaodestescomoutrossetoresempresariais,eapossibilidadedeseefetuarreduodoscustossemalteraodoprodutooudasuaqualidade.

Comocompetirnomercado,tomandodecises,comoporexemplo,reduzindoopreodevendasemincorreremprejuzos?Somenteconhecendo-seoscustostotaisdoproduto.

Mas,para sedeterminar rigorosamenteos custos, sonecessrios as seguintesatividades:

Coletarelementosparaafixaodospreosdevendadosprodutos(levantamentodedados);

Reunir informaesquepermitamaoadministradoro controledaeficinciadaempresacomoumtodoeaeficinciadecadaumdosseussetores(centrosdecustos);

Avaliarosresultadosoperacionaisdaempresa;

Outrosbenefciosquedeimediatodecorrero,aoconhecer-seoscustos;

Habilitaodapartedoadministradorparatomadadedecisessobre:

Programasdeproduo;

Programasdecompras;


Processosprodutivos;

Polticasdevendas;

Polticasdeestoques;

Aberturademercado;

Polticasdepessoal;

Alteraesemfunodosdesempenhos;

Avaliaodarentabilidadedecadaprodutooudecadalinhadeproduto;

Cumprimentodasexignciasfiscaise/oupolticasdepreosgovernamentais(CIP);

Maiores facilidadesparaoadministradorfinanceiro,na tomadadedecisesacurtoealongoprazo;

Valoraoadequadadoscomponentesdoativo.

Portanto,asfunesbsicasaatendernombitodaempresa:

Determinao do lucro: empregando dados originrios dos registrosconvencionaiscontbeis,ouprocessando-osdemaneiradiferente,tornando-osmaisteisadministrao;

Controle das operaes:edemaisrecursosprodutivos,comoosestoques,comamanutenodepadreseoramentos,comparaesentreprevistoerealizado;

Tomada de decises:oqueenvolveproduo(oque,quanto,comoequandofabricar),formaodepreos,escolhaentrefabricaoprpriaouterceirizada.


Para ummelhor estudo de Custos, a atividade poder ser dividida em quatrofunesbsicas:

Produtiva

Mercadolgica

Administrativa

Financeira

Nocasodeempresascomerciais,afunoprodutivasubstitudapeladecompras.

Cada umadessas funes incorre em custos, quando se utiliza dos fatores ouinsumosdisponveisnomercado.Exemplificando:


Oscustostotaissoasomatriadasremuneraesdetodososfatoresdetodasasfunes.(CV+CF=CT)

Asvantagensdeclassificaroscustossegundosfunespermitemdireo:

Compararoscustosdeumafunocomoscustosdasdemais;

Comparar os custosde cadaumadessas funes comos custos idnticosdeoutrasempresas;

Avaliarodesempenhodecadaumadasfunesdaempresa;

Cumprir,otimizando,comosdeveresfiscais;

**********Pararefletir

Temosnacontabilidadeumaricaeinesgotvelfontedeinformaes,quandobemalimentadapelosadministradores.

Asmetodologias e sistemas de informaes contbeis comodesenvolvimentotecnolgico,econmicoesocial,sobaticadealgunsautoreseusurios,evoluramemmenorescala.Emboramuitosacritiquem,jamaispodemosesquecerquecomoqualquercinciaaaplicaoeutilizaodosseusensinamentosestonasmosdepessoascominteresses e aspiraes diferenciadas. Como ferramenta gerencial, est merc demanipulaes inescrupulosascomoosgrandesescndalosfinanceirosmundiais,comoaEnrolnosEstadosUnidos,eporquenoosqueestamosvivenciandoatualmentenoCongressoNacionalcomosescndalosdomensalo,dosbingos,jtiveramocasodosanesdooramento,entreoutros,mas,devemosentorefletir:seessacinciavisaajudaraspessoas,ento,quemsoosresponsveispelosdesviosqueocorremnasempresas?


Faaumaavaliaodoatualestgiocontbiledegestodeumaempresaquevocconhececomparandocomasdefiniescontidasnestetpico.


CRO

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Custos e Formação do Preço - aula 01

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