Debate na Câmara Municipal de São Paulo

Incentivo ao TeletrabalhoHome Based e Home Office

Sergio Paulo Gallindo

Presidente Executivo

16 de março de 2018

p. 2

Associados (59 Grupos Empresariais)

Associados Institucionais (20)

Associados Efetivos e Colaboradores (43)

Associados Fundadores (10) Associados Plenos (4)

p. 3

Natureza dos Associados

Diversidade de Subsetores e Ofertas Origem do capital

1

3

3

4

5

6

7

8

22

32

54

.Comércio Eletrônico

.Telecom

.Rede Social ou Plataforma

.Segurança da Informação

.Hardware

.Big Data

.Inteligência Artificial

.Datacenter ou IaaS

.Software ou SaaS

.Serviços TIC

.Total de Associados

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Legitimidade da Brasscom como Associação Nacional

0 empresas

1 a 5 empresas

7 a 12 empresas

100 empresas

151 Sedes de empresas em

10 Unidades Federativas

1 a 4

5 a 8

15 a 18

24

34

159

327 filiais de empresas em

27 Unidades Federativas

59 Grupos Empresariais

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Benjamim Quadros

Luciano CorsiniLaércio Cosentino Mônica Herrero

Sergio Paulo Gallindo

Presidente Executivo

Mariana OliveiraDiretora Executiva

Sérgio SgobbiDiretor de Relações Governamentais

Vice-Presidentes

Luiz

Mattar

Leonardo

FramilMarcelo

Porto

Paula

Bellizia

Conselheiros

Presidente do Conselho

Paulo Marcelo

Tatiane

Panato

José

Formoso

Maurício

Cataneo Maurizio

Mondani

Diretoria Executiva

André EcheverriaDiretor de Transformação Digital

e Inovação

Conselho de Administração e Diretoria Executiva

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US$146,6 Billions

ICT, In House IT and Telecom

US$ 74,8 Billions

ICT and In House IT

US$ 61,3 BillionsICT

9,9% Crescimento Nominal

TIC e TI In House

7,1% do PIBTIC, TI In House e Telecom

1,4 mi de Empregos

TIC e TI In House(var. 2017/2016: -0,8%)

R$ 467,8 BilhõesTIC, TI In House e Telecom

R$ 238,9 BilhõesTIC e TI In House

R$ 195,7 BilhõesTIC

Produção e relevância da Tecnologia de Informação e Comunicação em 2017

PRODUÇÃO SETORIAL (R$)

Fonte: ABINEE, Bacen, Brasscom, Gartner, IDC e Teleco.

INDUSTRY YIELD (US$) RELEVÂNCIA DO SETOR

TIC – Hardware, Software, Serviços, Nuvem, Estatais, BPO e Exportações

TI In House – Produção de TI nas empresas cujo objeto social não é TI

Telecom – Voz, Celular e Dados

Cotação R$/US$ 3,19 (2017)

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Produção e crescimento do setor de TIC e da TI In House em 2017 (R$)

Fontes: IDC, Brasscom, BACEN, ABINEE

R$ 238,9 bi TIC e TI In House

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Algumas ocupações do passado desapareceram

Despertador Humano

’Escutador’ de Aeronaves Inimigas

Telefonista

Leitor de Jornais

▶ Pessoas que eram contratadas com o único objetivo de acordar seus clientes para que estes

não perdessem a hora do trabalho. Faziam isso batendo nas portas e janelas de seus clientes.

▶ Antes dos radares, os exércitos lançavam mão de ”espelhos acústicos”

e dispositivos para detectar a aproximação do ronco dos motores dos

aviões inimigos.

▶ Operadores de telefonia representavam parte fundamental do

modelo de negócios das redes de telefonia, isto é, até a tecnologia

tornar a função obsoleta. O objetivo desses profissionais era

conectar as chamadas de longa distância, dentre outras funções que

agora são realizadas de forma digital.

▶ Antes do surgimento/popularização dos aparelhos de rádio, era comum os empregados de uma

fábrica contratarem um leitor profissional de jornais, que, além de transmitir as notícias, também

tinha o papel de entreter, lendo livros e declamando poesias e anedotas.

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Algumas ocupações do hoje possivelmente deixarão de existir

Operador de Caixa Registradora

Operador de Telemarketing

.

Operador de Estoque

Agente de Viagens

Agente postal e carteiro

Bibliotecário

Elementos disruptivos:

• Digitalização da prestação de serviços

• Comércio realizado por meio de plataformas

digitais, inclusive com meios de pagamento

inovadores (blockchain)

• Robotização, automatização e inteligência

cognitiva

• Popularização dos dispositivos móveis

conectados à Internet (e-readers,smartphones, tablets etc.)

• Mensageria eletrônica instantânea

• Entrega via Drones

• Aplicações para mobilidade urbana

• Sistemas de busca digital

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Ocupações que não existiam há 10 anos atrás

Engenheiro de

Carro Autônomo

Motorista de Uber, 99, Cabify

Gerente de Mídias Sociais

Desenvolvedor de Apps Especialista em

Computação em Nuvem

Analista de BigData

Vloggers,

YouTubers,

Instagramers

Engenheiro de

Nanotecnologia

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O Trabalho na Era do Conhecimento

O Trabalho na Quarta Revolução Industrial (Fonte: Human Capital Outlook – ASEAN –WEF, June 2016)

▶ O mundo testemunhará nos próximos anos mudanças ainda mais disruptivas nos modelos de negócios.

Essas mudanças promoverão alterações profundas nas relações de trabalho e emprego.

▶ 65% das crianças que estão entrando em idade escolar hoje atuarão quando adultas em ocupações

completamente inovadoras e que não existem atualmente.

▶ Em muitas indústrias e países, as ocupações mais demandadas sequer existiam 10 ou mesmo 5 anos atrás.

Essa transformação deve acelerar-se ainda mais.

A Era do Conhecimento

▶ O processo de hiperconvergência tecnológica viabilizou novos tipos de relações de trabalho, aproximando

colaboradores e democratizando o acesso às informações e ao conhecimento.

▶ A informação e o conhecimento passam a ser insumos vitais: Capital Imobilizado Capital Intelectual.

▶ Relações colaborativas, associativas e de cooperação tornam-se prevalentes.

▶ Impacto da Internet: eliminação das fronteiras físicas, competição e colaboração em âmbito global.

▶ A Era do Conhecimento traz à luz a relevância do papel desempenhado pelos trabalhadores especializados.

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Robôs, realidade na manufatura, estão sendo miniaturizados e equipados com AI

Segunda-feira 31/01/1983 O Globo

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A geração de empregos de qualidade é o grande desafio!

http://www.npr.org/sections/money/2015/05/21/408234543/will-your-job-be-done-by-a-machine

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Programa de Capacitação em Habilidades Socioemocionais

CapacitaçãoCurso de 50 horas presenciais, acrescido de 12 horas numa plataforma tecnológica

gamificada de engajamento, compartilhamento e participação.

ObjetivoDisponibilizar aos estudantes conteúdos, informação e instrumentos que os

ajudarão a lidar com suas emoções, em variadas situações do cotidiano e

principalmente na vida profissional alavancando seu aprendizado a fim de colaborar

com o aumento da sua empregabilidade.

ResultadosCom início da capacitação em abril, até o momento foram formados

199 estudantes, divididos nas 4 cidades.

DepoimentoMatheus Neves. “Eu sempre quis desenvolver minha oratória. Em

entrevistas de emprego fico muito nervoso, não sei o que vou falar e

qual deve ser a minha postura. Quando comecei a fazer o curso eu

aprendi a como me comportar na entrevista de emprego, a ser gentil e

como trabalhar em equipe. Uma das aulas que mais gostei foi a da

gentileza. Gentileza gera gentileza. Eu não tinha hábito de me planejar

e criar rotina. Passei a criar metas na minha vida.”

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O que buscam os trabalhadores especializados

Autonomia

Jornadas FlexíveisMobilidade

Meritocracia

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Teletrabalho – A Reforma Trabalhista

Segurança jurídica para adoção e aperfeiçoamento

▶ Jornada de Trabalho Art. 62 - Não são abrangidos pelo regime previsto neste capítulo:

> III - os empregados em regime de teletrabalho

▶ Caraterização Art. 75-B. Considera-se teletrabalho a prestação de serviços preponderantemente fora das dependências

do empregador, com a utilização de tecnologias de informação e de comunicação que, por sua natureza, não se

constituam como trabalho externo.

> Parágrafo único. O comparecimento às dependências do empregador para a realização de atividades específicas que

exijam a presença do empregado no estabelecimento não descaracteriza o regime de teletrabalho.

▶ Substrato Contratual Art. 75-C. A prestação de serviços na modalidade de teletrabalho deverá constar expressamente

do contrato individual de trabalho, que especificará as atividades que serão realizadas pelo empregado.

> § 1º Poderá ser realizada a alteração entre regime presencial e de teletrabalho desde que haja mútuo acordo entre as

partes, registrado em aditivo contratual.

> § 2º Poderá ser realizada a alteração do regime de teletrabalho para o presencial por determinação do empregador,

garantido prazo de transição mínimo de quinze dias, com correspondente registro em aditivo contratual.

▶ Equipamentos e infraestrutura Art. 75-D. As disposições relativas à responsabilidade pela aquisição, manutenção ou

fornecimento dos equipamentos tecnológicos e da infraestrutura necessária e adequada à prestação do trabalho remoto,

bem como ao reembolso de despesas arcadas pelo empregado, serão previstas em contrato escrito.

> Parágrafo único. As utilidades mencionadas no caput deste artigo não integram a remuneração do empregado.

▶ Segurança e salubridade Art. 75-E. O empregador deverá instruir os empregados, de maneira expressa e ostensiva,

quanto às precauções a tomar a fim de evitar doenças e acidentes de trabalho.

> Parágrafo único. O empregado deverá assinar termo de responsabilidade comprometendo-se a seguir as instruções

fornecidas pelo empregador.

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Várias Modalidades

▶ Escritório Residencial (Home Office)

▶ Espaços Compartilhados (Coworking Space)

▶ Espaços de Inovação: incubadoras, aceleradoras

▶ Trabalho no escritório do cliente

▶ Trabalho no campo (Field Services)

Desafios para a Empresa

▶ Controle de produtividade

▶ Desenvolvimento da cultura coorporativa

▶ Segurança e salubridade no trabalho

▶ Qualidade da infraestrutura de comunicação

Desafios para o Empregado

▶ Autodeterminação

▶ Senso de pertença

▶ Busca de ajuda e mentoria

Teletrabalho – Oportunidades e Desafios

Benefícios para a Empresa

▶ Redução de custos imobiliários

▶ Acesso a talentos à distância

Benefícios para o Empregado

▶ Redução de deslocamentos

▶ Tempo disponível para outras atividades

▶ Acesso a oferta de trabalho em localidades remotas

Benefícios Sociais e Gerais

▶ Aumento de empregabilidade para PCDs, mães e

pais cuidadores de filhos menores

▶ Menor demanda por transporte público e pessoal

▶ Sustentabilidade ambiental

Políticas públicas de promoção e difusão

▶ Cartilhas para empresas e sindicatos

▶ Adoção no serviço público municipal

Políticas públicas de incentivo fiscal

▶ ISS para empresas pela adoção e para custeio

▶ IPTU para imóveis com Escritório Residencial

▶ IPTU para Coworking e Espaços de Inovação

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Distribuição do Investimento em Tecnologias de Transformação Digital

(IoT, Big Data & Analytics, Inteligência Artificial e Segurança da Informação)

2018 – 2021 | R$ 249,5 bi

Fontes: Brasscom, IDC (Spending Guides 2017H1), Frost & Sullivan (Brazil’s Total Telecommunications Services Market and the Impact of Mega Trends Outlook, Forecast to 2022)

R$ 169,7 biIoT

27% a.a.

R$ 56,0 biBig Data & Analytics

8% a.a.

R$ 22,8 biSegurança da Informação

12% a.a.

R$ 1,1 bi ¹Inteligência Artificial

¹ Brasil: 40% da América Latina (R$ 2,7 bi)

39% a.a.

Distribuição do Investimento em Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação

(Serviços em Nuvem e Mobilidade/Conectividade)

2018 – 2021 | R$ 428,8 bi

R$ 399,8 bi ²Mobilidade e Conectividade

(Mobile, Data Communications e Banda Larga)

5,4% a.a.

² Calculado a partir da receita total de serviços de

telecomunicação, desconsiderando as categorias Telefonia Fixa e TV por Assinatura

Taxa de câmbio: R$/US$ 3,49 (2016)

R$ 29,0 biNuvem Pública

(IaaS, PaaS, SaaS)

27% a.a.

IaaS: R$ 12,4 bi

PaaS: R$ 4,3 bi

SaaS: R$ 12,3 bi

p. 19

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