Desafios à manutenção da competitividade industrial brasileira

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAISINSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE MINAS GERAIS

Desafios à manutenção da competitividade

industrial brasileira

1º Encontro Internacional de Inovação Tecnológica Sustentável

Juiz de Fora, 15 de Outubro de 2010


APRESENTAÇÃO DO INDI

O INDI NO DESENVOLVIMENTO DE MINAS GERAIS

Divulgar o Estado, promover novos negócios e captar

investimentos com o objetivo de ampliar e consolidar ainvestimentos com o objetivo de ampliar e consolidar a

economia de Minas Gerais, solidificando o crescimento

econômico e social mineiro.

O INDI presta ao empresário, sem qualquer ônus, a assistência

necessária na decisão e implantação de investimentos no

Estado.


SEDE

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico

APOIO AOS INVESTIMENTOS

Companhia Energética de Minas Gerais

Banco de Desenvolvimentode Minas Gerais

Instituto de DesenvolvimentoIntegrado de Minas Gerais

Companhia deDesenvolvimentode Minas Gerais

Junta Comercialdo Estado de Minas Gerais


Fatores que interferem na competitividade

industrial

• Fatores internos (estratégia organizacional, recursos disponíveis, custos totais de produção, gestão, custos totais de produção, gestão, visibilidade da organização, etc.)

• Fatores externos (variáveis demográficas, econômicas, sociais, políticas, naturais, culturais).


Fatores internos

• Disponibilidade de recursos (fatores de produção)

• Visibilidade – um dos maiores desafios da • Visibilidade – um dos maiores desafios da ADM.

• Estratégias adotadas – foco no retorno (AES Tietê), foco no crescimento (Vale), foco na inovação (Embraer), etc.


Fatores internos

• Custos de produção (escala, mão-de-obra,

energia elétrica, logística, taxa de

renovação dos bens de capital, custo do

capital, produtividade, etc). capital, produtividade, etc).

• Gestão brasileira – grande capacidade de

“copiar” e adaptação de modelos de

gestão e de produtos, baixa capacidade de

inovação.


Fatores externos

• Demográficos – população mais idosa, maior % PEA ocupada, famílias menores.

• Econômicos – SELIC alta, baixa taxa de investimentos/PIB (infraestrutura deficiente, gargalos investimentos/PIB (infraestrutura deficiente, gargalos produtivos), câmbio valorizado (concorrência, investimentos no exterior e em bens de capital), private equities focado em ativos já existentes (não nos inovadores), “inexistência” de seed money, carga tributária elevada, característica do segmento de mercado onde a empresa atua.


Fatores externos• Sociais – crescente importância sustentabilidade, maior pressão sobre os governos (regulação atividades econômicas, demandas sociais, justiça mais rápida, etc).

• Políticos – Legislação tributária irracional; legislação trabalhista e previdência necessitam adequação à realidade; foco do BNDES em grandes projetos – casos JBS e Marfrig.


Fatores externos

• Naturais – Escassez X preço (energia,

água, alimentos); Compensação serviços

ambientais.

• Culturais – Valorização dos aspectos

regionais (diferenciação e agregação de valor –

Circuito dos Queijos),


Obrigado,

Aguinaldo

[email protected]

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