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São Paulo, 18.outubro,2010

Desenvolvimento Comunitário

São Paulo, 18.outubro,2010

Níveis de Desenvolvimento

MICRO

subdivide-se em dois níveis

desenvolvimento local e

MACRO

alcance ou impacto global

MESO

de influência nacional,

e no caso brasileiro também

o nível regional

desenvolvimento local e

desenvolvimento comunitário

Conceito de Comunidade

Comunidade significa um grupo de pessoas que

compartilham de uma característica comum, uma

“comum unidade”, que as aproxima e pela qual são “comum unidade”, que as aproxima e pela qual são

identificadas

Esta comum unidade é, na maioria das vezes, a região

onde moram, mas também pode ser os interesses e

causas que defendem, suas características, origens,

cultura, crenças e interesses partilhados

O que é Desenvolvimento Comunitário

É o conjunto de práticas criadas com o objetivo de

fortalecer e tornar mais efetiva a vida em

comunidade, melhorando as condições locais, comunidade, melhorando as condições locais,

principalmente para aqueles que se encontram em

situações de desvantagem social

O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades

Iniciativa do Coady Institute para mapear comunidades bem sucedidas em diferentes partes do mundo. Também colaboraram: Northwestern University, The New York University, University of Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre outrosoutros

Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From Clients to Citizens” com as histórias e lições aprendidas de 13 comunidades em 12 países –África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador, Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos, Quênia, Vietnã

Em julho de 2009 foi realizado um Fórum no Canadá

A Principal Lição

Mais importante do que se faz,

é como se faz

3 Elementos que o Processo deve estimular

PROTAGONISMO COMUNITÁRIO:os moradores de uma comunidade devem ser os principais agentes das mudanças e transformações, atuando a partir do florescer de suas habilidades e de atuando a partir do florescer de suas habilidades e de sua capacidade de se organizar e fortalecer as relações locais

3 Elementos que o Processo deve estimular

PROTAGONISMO COMUNITÁRIO

FOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS:comunidades em desvantagem social devem ser comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a usar os talentos e recursos de que dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de organização, e as instituições que lá atuam) para gerar soluções locais, atendendo às necessidades de seus moradores e criando oportunidades locais de desenvolvimento

3 Elementos que o Processo deve estimular

PROTAGONISMO COMUNITÁRIOFOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS

PARCERIAS PESSOAIS E INSTITUCIONAIS: PARCERIAS PESSOAIS E INSTITUCIONAIS: moradores e instituições devem ser parceiros na elaboração e na implantação de estratégias para o desenvolvimento local. Além disso, as relações da comunidade com investidores e apoiadores externos devem ser também de parceria e não de dependência

Indo além dos Mitos

Levantamento de Necessidades

ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos

deficiências e necessidades

Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades:

- ser operador do desenvolvimento e não apoiador

- punir quem está tendo bons resultados

talentos e recursos

Indo além dos Mitos

Fazer pela comunidadeao invés de apoiá-la a comandar o seu desenvolvimento

“Ninguém aprende a dirigir carro olhando outras pessoasdirigindo” anônimo

“Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos, mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady

Indo além dos Mitos

Caracterização das Pessoas por Renda

ao invés de sua Proavitivade

Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que os outros também vejam suas deficiências e os ajudem, atendendo às suas necessidades

Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus problemas e dificuldades, mas que também percebem suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com quem possam construir um futuro melhor

Indo além dos Mitos

Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que Comunidade Urbana,

ao invés de compreender o seu grau de complexidade

Baixa complexidade: comunidade organizada, com lideranças engajadas

Média complexidade: comunidade desarticulada, sem líderes identificados e atuantes

Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas com líderes que travam o seu desenvolvimento

Atitudes Saudáveis

Algumas atitudes para conseguir um processo de desenvolvimento comunitário mais sustentável:

- identificar e fortalecer líderes comunitários- identificar e fortalecer líderes comunitários

- valorizar a história e a cultura comunitária

- facilitar a busca pelo conhecimento

- apoiar iniciativas de referência

- fomentar a conectividade

Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua fome por um dia. Mas nós teremos que continuar

lhe dando peixes para que sobreviva

Então nós o ensinamos a pescar

Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo tóxico no rio. E aí?

Ele precisa ser preparado para controlar, de forma sustentável, todos os fatores que afetam sua

capacidade de pescar

Obrigado !

“Comunidades saudáveis são basicamente lugares em que as

capacidades de seus moradores são identificadas, valorizadas e usadas”

Kretzmann e McKnight

Rogerio Arns Neumannrogerio@unitedwaybrasil.org.br

(11)9941.5712

Mais Informações?

- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo comunitário, Global Editora

- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos Locais – ABCD, Global Editora

- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do desenvolvimento comunitário em Curitiba (disponível na internet)

Kretzmann e McKnight