DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 1...DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 1 Prof. Paulo...

40
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 1 Prof. Paulo Henrique Teófilo Biolcatti

Transcript of DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 1...DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 1 Prof. Paulo...

  • DESENVOLVIMENTO PESSOAL E

    PROFISSIONAL 1

    Prof. Paulo Henrique Teófilo Biolcatti

  • ADEQUANDO SEU ESCRITÓRIO

    PARA EVITAR

    1) CUSTOS ALTOS

    2) FALTA DE PLANEJAMENTO

    3) ADEQUAÇÃO DE CUSTOS A RECEITA

    4) FALTA DE PROSPECÇÃO

  • FINANCEIRO: FAÇA UM

    BALANCETE

    RECEITAS DESPESAS

    Honorários R$ 2.000,00 Aluguel R$ 1.000,00

    Consultas R$ 1.000,00 Água/luz/telefone R$

    500,00

    TOTAL: 3.000,00 TOTAL R$ 1.500,00

  • FINANCEIRO: SER PROFISSIONAL

    AUMENTA SUA IMAGEM PESSOAL

    Planejamento com atraso de clientes

    Capital de giro

    Fundo de caixa

    Contratos

    Cobranças moderadas

    Rescisões quando necessárias

  • CONTROLE FINANCEIRO

    Alimentar seu balancete e dar baixas ou colocar como pendências.

    Depósitos em conta bancária

    No segundo mês de atraso, seja duro na cobrança

    Não tenha pena da situação financeira do cliente.

    Aplique a tabela, pode aplicar, sem medo, e sem dó.

  • Relação com clientes

    Profissional x amizade

    Adequação ao tipo de cliente

    NÃO TENHA UM CELULAR PARA TUDO

    (PESSOAL E PROFISSIONAL)

  • CUSTOS: STATUS X NECESSIDADE

    Ter em mente sua margem de lucro estimada

    Contabilidade pessimista

    Baratear seus custos o Maximo possível.

    Demonstrar o Status que necessita ao

    cliente, não faz necessidade de

    investimentos.

  • INVESTIMENTO EM ROUPAS

    Classe de cliente:

    Classe A, B, e C.

    Vestimenta adequada a classe do cliente:

    “o habito faz o monge”

  • ESTRUTORA DO ESCRITORIO

    Tamanho x arrumação

    Organização x beleza

    Localização x Custo beneficio

  • Planejamento

    Nunca conte com seu carro chefe

    A média de troca de escritórios pelos clientes

    é de 5 anos.

    Abra seu leque, não se limite

    Pássaro sozinho não constrói ninho, tenha

    parceiros

    Se não pode contratar, use free lancer

  • Prospecção

    Onde está seu nicho de clientes?

    Como está seu network?

    O que você gosta e sabe fazer?

    Lembre-se: a área de atuação se adéqua ao

    seu net work, não ao contrário.

  • IMAGEM PESSOAL

    Aparência x imagem

    Área de atuação x clinica geral

    Faça uso de redes sociais profissionais

  • PERCEBENDO O CAROÇO

    Cliente quer negociar muito

    Já veio de outro advogado

    Quer te orientar

    Fala juridiquês

    Advoga para você.

    Tem parente próximo advogado (e já te falou

    isso cinco vezes)

  • CONTRATOS COM O CLIENTE

    Limite sua atuação no contrato (não seja 24

    horas nem faz tudo)

    Cobre consultas a parte do que não foi

    contratado.

    Telefone e whatzapp valem como consulta.

    Comece trabalhar apenas depois que o

    contrato estiver assinado

  • TRATAMENTO COM CLIENTE

    Cliente é seu melhor marketing

    Cliente pode ser seu pior inimigo

    Email “financeiro de cobrança”

    Cuidado com advocacia perigosa!

  • LOCAIS DE ATENDIMENTO

    Escritório Mesa de frente (cliente classe C e

    B)

    Sala de Reunião (cliente classe A e B)

    Local em comum (cafeteria, restaurante –

    dependendo da classe do cliente) – quando

    não tiver local de atendimento.

    Se tiver local de atendimento, prefira!

  • ATENDIMENTO IN LOCO

    No cliente

    Se pessoa física, evitar

    Se pessoa Jurídica, pode fazer dependendo

    a necessidade.

    Cuidado em criar hábitos que não conseguirá

    desfazer.

  • DUVIDAS DE GRAÇA

    Desprestigiam a profissão

    Duvida x Consulta

    Cobrar consulta

    Abater valor da consulta na contratação

    Caridade tem hora...

  • “ADVOGADO 24 HORAS”

    Você faz plantão de que?

    Cobra o atendimento?

    Dependendo a resposta temos duas

    alternativas:

    1) Você faz serviços urgentes como

    advocacia criminal.

    2) Você denigre a sua imagem.

  • PRESTAÇÃO DE CONTAS FINAL

    Acabou o contrato, formalize

    Faça prestação de contas com o cliente

    Tenha um arquivo morto

  • MARKENTING PESSOAL NA

    AUDIENCIA

    Uma boa audiência pode fazer a diferença

    O que é uma boa audiência?

    Resultado x mostrar serviço

  • VAMOS ENTENDER AS

    AUDIENCIAS

    Audiências:

    Trabalhista x Cível

    Instrução x Conciliação

  • CONCILIAÇÃO

    NÃO SE FALA DE MÉRITO!

    Vender a vitória x Bom acordo x mau acordo

  • TRABALHISTA instrução

    Oitiva de Testemunhas

    1. Testemunhas do Reclamante

    2. Testemunhas da Reclamada

    Contradita qual momento?

  • TRABALHISTA instrução

    Razões Finais e Replica.

    Final da audiencia.

  • VARA CIVEL

    Despacho Saneador

    Especificações de provas

  • VARA CIVEL

    AUDIENCIA DE INSTRUÇÃO

    Matéria de prova determinada no saneador

  • Dicas 1 - 3

    Mesmo na instrução, foque nos pontos

    controvertidos do processo, Evite fugir do

    foco.

  • 2 - 3

    Testemunha da parte contraria, quando

    muito esperta, jamais aperte ou tente fazer

    cair em contradição.

  • 3 – 3

    Perguntas para a parte, apenas quando for

    necessário fazê-la confessar algo.

  • COMO FAZER

    PERGUNTAS EM

    AUDIENCIA

    Dicas de como fazer

    perguntas

  • 1. Voce não pode perguntar para seu

    cliente, apenas para a pare contrária

  • 2

    Analise sempre o ponto incontroverso, que

    deve ser comprovado

  • 3

    Entenda com quem está o ônus da prova

  • MARKENTING EM PETIÇÕES

    Boas petições são a marca registrada do seu

    escritório

    Tenha timbre, e contatos no roda pé.

    Mande cópias para o cliente das principais

    petições que fizer, participe-o do processo.

  • Petições

    Encontre o problema a ser resolvido

    Pesquise como o judiciário costuma julgar

    Informe o cliente de todos os riscos

  • ELABORANDO UMA INICIAL

    Os fatos:

    Seja sucinto. Explique o ocorrido de forma

    clara, sem rodeios, e direto aos pontos que

    importam a causa.

  • Cont...

    Do Direito:

    Faça a relação com os fatos de forma clara e

    rápida. Não necessita copiar artigos,

    jurisprudências, etc, quando o caso for

    simples. Apenas quando for uma tese

    complexa.

  • Cont..

    Dos Pedidos:

    90% dos advogados não sabem pedir,

    julgamento extra petita

    Verifique sempre os pedidos especificos a

    causa, e pense nos efeitos destes, se estão

    suficientes.