Despormaia
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DesporMaia ubl icação de informação desport iva no Concelho da Maia R
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line
N 3
Nove
mbro
10
[índice]
Ficha Técnica:
Coordenador: Paulo Queirós
Coordenador Adjunto: Helder Pereira
Colaboraram nesta edição: André Conceição, Francisco Barbosa,
Vítor Duarte, Nuno Reis, Ivo Leal, Zé Alberto
|@|: [email protected]
Contactos:
Câmara Municipal da Maia
Praça do Doutor Vieira de Carvalho
4474-006 Maia
|w|: www.desporto.maiadigital.pt
|T|: 229 408 600 ext.: 8080
[3]
[editorial]
2
[espaço desportivo –
complexo municipal de
piscinas de gueifães]
[12, 13]
[7 a 9]
[ambiente
organizacional]
[10 e 11]
[desporto sénior]
o concelho da maia; as suas colectividades
e associações desportivas – acro clube da maia [5,6]
[editorial]
Hernâni Avelino Costa Ribeiro
Vereador do Pelouro do Desporto
No início de mais uma época desportiva quero saudar as Associações e
Colectividades bem como todas as pessoas que no nosso município, de forma
profissional ou amadora, se dedicam à prática desportiva.
É do domínio público que o nosso País, tal como a Europa e Mundo, passa por
uma dramática crise financeira que partindo do poder central se reflecte em
todas as estruturas, nomeadamente nas Autarquias.
Vivem-se constrangimentos muito graves que condicionam fortemente a acção
dos Municípios, comprometendo projectos e iniciativas e pondo mesmo em
causa o normal funcionamento de serviços e outros bens que são a base da
qualidade de vida das populações.
A Maia não foge à regra nacional apesar do rigor e exigência impostos pelo
executivo camarário presidido pelo Eng. Bragança Fernandes. São muitas as
dificuldades que podem comprometer a qualidade dos serviços a que a
população se acostumou.
Mesmo assim, gostaria de deixar bem expresso o nosso propósito de
prosseguir com a implementação e o apoio à prática desportiva que tem sido
uma política cimeira deste Município. O Desporto continuará a ser uma
prioridade na Maia e uma imagem da qualidade da nossa terra..
Pratiquem desporto, desfrutem dos equipamentos e contem sempre connosco.
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3
[o concelho da maia; as suas colectividades e associações
desportivas – acro clube da maia]
Caros Leitores
O Acro Clube da Maia, nasceu a 2 de Dezembro de 2004
com o intuito de promover o desenvolvimento da prática
desportiva nas suas diferentes dimensões e expressões.
Apesar desta intenção de diversidade, a sua vocação recai
sobre a Ginástica Acrobática, traduzindo-se num dos
melhores clubes Nacionais do género.
A Ginástica Acrobática poderá ser considerada como uma
fusão de coreografia e de elementos acrobáticos
complexos executados em parceria numa área de
competição. Caracteriza-se pela realização de exercícios
de equilíbrio, dinâmicos e combinados, executados ao som
de música. A área de competição é de 12m x 12m, sendo
a duração dos exercícios de 2 minutos 30 segundos.
Ao nível das categorias a ginástica acrobática é formada
por: Par Masculino, Par Feminino, Par Misto, Grupos
Femininos, Grupos Masculinos. Os Ginastas trabalham na
harmonia e confiança, cada um responsável por
desenvolver acções em parceria com o(s) seu(s) colega(s).
Os resultados são espectaculares, caracterizados por
relações de equilíbrio entre os ginastas, espectaculares
acrobacias e de múltiplos saltos mortais com piruetas. É
uma excelente oportunidade para os executantes
expressarem as suas habilidades individuais e de conjunto
promovendo um prazer para espectadores.
O Acro Clube, conta com um leque de treinadores
altamente especializados na área gímnica, credenciados
pela respectiva Federação (FPTDA), responsáveis
actualmente pela formação de cerca de 70 ginastas.
Desde de 2005 o Clube teve em média 12 Campeões
Nacionais por época. Em 2008 o “Par Misto Juvenil” foi
vice-campeão do mundo
http://www.acroteam.org
e em 2009 a
colectividade integrou
16 ginastas na
Selecção Nacional.
Desde 2007, o Acro
Clube da Maia,
organiza o “Maia
Internacional Acro”,
http://www.acroteam.org
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5
[o concelho da maia; as suas colectividades e associações
desportivas – acro clube da maia]
competição internacional realizada com o apoio da
Federação Portuguesa de Trampolins e Desporto
Acrobáticos. Evento de grande impacto no Concelho da
Maia e no País, fazendo já parte do calendário da
Federação Internacional.
Actualmente o Acro Clube da Maia dispõe de várias
classes de cariz gímnico e de projectos complementares,
procurando assegurar o caminho para a excelência
desportiva.
Caso seja do interesse do leitor poderá saber mais através
do site www.acroteam.org.
http://www.acroteam.org
Saudações Desportivas
André Artur Conceição
dd.andreconceiçã[email protected]
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6
[ambiente organizacional]
Sabemos que a sobrevivência e o sucesso da nossa
organização depende de um conjunto de escolhas e de
estratégias que, no seu final, consigam expandir as suas
actividades e propostas no cenário desportivo municipal. A
ênfase está na qualidade e na busca permanente da
integração com o mundo exterior. As organizações bem
sucedidas, agora e daqui para a frente, são aquelas que
conseguirem acabar com as fronteiras que separam
pessoas, tarefas e lugares.
Por isso, estabelecemos uma relação de proximidade com
todos os funcionários, promovemos formação constante,
promovemos a auto-organização e a capacidade de
iniciativa, desafiando todos aqueles a se transformarem e
criarem espaços de desenvolvimento contínuo com o
objectivo de melhorar a imagem que o cidadão comum
tem do serviço público, congregando a sua actuação na
prestação de um serviço mais eficaz.
Assim, nunca é demais reforçar a importância dos
recursos humanos numa organização, eles são a principal
força da dinâmica que, neste caso especifico, do desporto
no Concelho da Maia, nos parece que, ano após ano, se
vão moldando aos objectivos delineados quer pela
própria Câmara Municipal como pelo Departamento em si.
Mas, afinal, o que é ambiente organizacional? É a
percepção colectiva que as pessoas têm da organização,
através da aplicação de práticas, políticas, estruturas,
procedimentos e sistemas e a consequente reacção a esta
percepção.
E o que é uma pesquisa de ambiente organizacional? É
um procedimento direccionado para a análise do ambiente
interno a partir do levantamento das suas necessidades.
Tem como objectivo identificar os aspectos críticos que
configuram a motivação dos trabalhadores da organização,
através do reconhecimento dos seus pontos fortes,
deficiências, expectativas e ambições.
Mas porque se deve analisar? Porque favorece a criação
de uma base de informações, identifica e compreende os
aspectos positivos e negativos que influenciam o ambiente
organizacional e orienta a definição de planos de acção
para a melhoria desse ambiente e, consequentemente, da
eficácia/eficiência da organização.
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7
[ambiente organizacional]
Estilo de gestão - avalia o grau de satisfação do
trabalhador com o(s) superior(es) hierárquico(s), analisando a qualidade de supervisão em termos de competência, feedback, organização, relacionamento etc.
Comunicação - identificar o conhecimento que os
funcionários têm sobre os factos relevantes da organização, os canais de comunicação, etc.
Desenvolvimento profissional - avalia as
oportunidades de formação e as possibilidades de promoções e ascensão na carreira que a organização oferece.
Imagem da empresa - procura conhecer o sentimento
das pessoas em relação à organização.
Processo decisório - esta variável revela uma
imagem da supervisão, relativa à centralização ou
descentralização das suas decisões.
Benefícios - avalia o grau de satisfação com relação
aos diferentes benefícios oferecidos pela organização.
Condições físicas do trabalho - verifica a qualidade
das condições físicas de trabalho, as condições de
conforto, instalações em geral, riscos de acidentes de
trabalho e doenças profissionais.
Orientação para resultados - verifica até que ponto a
organização estimula ou exige que os seus
trabalhadores se responsabilizem efectivamente pelo
cumprimento de resultados.
Esta atitude da organização aumenta bastante o índice de
motivação, pois dentro desta acção está intrínseco as
frases: "queremos ouvi-lo", "você e sua opinião são muito
importantes para nós". A responsabilização perante a
organização aumentará sensivelmente – “vamos vestir a
camisola”!.
Hoje, neste mundo cada vez mais global, as organizações
devem, cada vez mais, melhorar seus índices de
competitividade e, para isso, ela depende quase que única
e exclusivamente do Capital Humano que as constituem -
motivados, felizes e orgulhosos dos valores partilhados
com a organização.
É importante dizer que a pesquisa de ambiente
organizacional deve sempre estar coerente com o
planeamento estratégico da organização e deve
contemplar questões de diferentes variáveis
organizacionais, tais como:
O trabalho em si - com base nesta variável procura-
se conhecer a percepção e a atitude das pessoas em
relação ao trabalho, horários, distribuição, suficiência
de pessoal, etc.
Integração sectorial e interpessoal - avalia o grau
de cooperação e o relacionamento existente entre os
funcionários e o departamento da organização.
Remuneração - analisa o grau de satisfação dos
trabalhadores relativamente à remuneração que
auferem.
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8
Não existe uma pesquisa de ambiente organizacional padrão. Cada organização adapta o inquérito à sua realidade, linguagem e
cultura dos seus trabalhadores. Para que a organização tenha sucesso na avaliação do ambiente organizacional é necessário:
credibilidade no processo, sigilo e confiança.
As principais contribuições que podemos obter da análise do ambiente organizacional são:
o alinhamento da cultura com as acções efectivas da organização.
promover o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.
integrar os diversos processos e áreas funcionais.
optimizar a comunicação.
minimizar a burocracia.
identificar necessidades de formação e desenvolvimento.
focalização para o cliente interno e externo.
optimizar as acções de gestão, tornando-as mais consistentes.
aumentar a eficácia vs eficiência.
criar um ambiente de trabalho seguro.
aumentar a satisfação dos clientes internos e externos.
José Azevedo
[ambiente organizacional]
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9
[desporto sénior – clube maia sénior]
O Departamento de Desporto desta autarquia, tem
apostado, sempre que possível, na inovação do seu
trabalho. Trabalho este, que tem sido o fruto de constantes
pesquisas e actualizações do saber. Assim, tendo em
atenção o aumento da população mais idosa, sentimos a
necessidade de dinamizar a Actividade Física Regular
Sénior, no Concelho da Maia.
Com esse objectivo, o Departamento de Desporto da
Câmara Municipal da Maia, criou, o Clube Maia Sénior
(CMS).
Este programa, desde que foi instituído, tem vindo a ter
uma adesão muito significativa por parte da população
sénior Maiata, o que muito nos orgulha e incentiva a
continuar a trabalhar para conseguir mais e melhor.
A prática de Actividade Física Regular, surge como
coadjuvante fundamental no processo do envelhecimento,
não pela possibilidade de o evitar, mas pela potencialidade
que oferece desse processo natural ser apaziguado nas
suas dimensões, com particular evidência nos domínios
social e biológico.
Neste sentido, as actividades existentes são as seguintes:
DANÇAS DE SALÃO;
TAIJIQUAN (Ginástica Oriental);
EDUCAÇÃO FÍSICA;
HIDROGINÁSTICA;
BOCCIA SÉNIOR;
HIDROTERAPIA.
[desporto sénior – clube maia sénior]
As inscrições deverão ser efectuadas no Gabinete de
Atendimento da Câmara Municipal da Maia.
Para a formalização da inscrição é necessário:
BI;
Cartão de Contribuinte;
Cartão de eleitor, ou
Cartão de Cidadão;
Pagamento do seguro (2,40€);
Pagamento de inscrição (5€).
São factores de selecção:
A residência no Concelho da Maia e respectiva
apresentação do cartão de eleitor;
A idade (maior ou igual a 60 anos).
Para mais informações devem dirigir-se ao Departamento de
Desporto ou contactar através do n.º tel./ fax: 22 940 86 00
(ext. 8083)
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11
Complexo Municipal de Piscinas de Gueifães
Inaugurado em 2000, o Complexo Municipal de Piscinas de Gueifães localiza-se
na Freguesia de Gueifães inserindo-se a par com a de Águas Santas, em zonas
densamente povoadas do Concelho. Este espaço desportivo, o terceiro do
Concelho coberto, veio colmatar as necessidades da população local, oferecendo
um leque de serviços bastante amplo e de excelente qualidade, direccionado,
como não poderia deixar de ser, mais para as actividades subaquáticas. Dispõe de
dois tanques e um chapineiro para o ensino e prática de natação que
complementam toda a área de serviços colocados ao dispor da população.
[espaço desportivo complexo municipal de
piscinas de gueifães]
Modalidades:
Natação
bebés
criança
adulto
Hidroginástica
Nova Modalidade:
Hidrobike (ver cartaz)
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12
Contactos
Av. Comendador Carlos Ferreira da Silva
4470-030 Gueifães
|T| 229 028 953
[espaço desportivo complexo municipal de
piscinas de gueifães]
Horário:
Segunda-feira a Sexta-feira | 08.00h a 22.00h
Sábado | 08.00h a 20.00h
Domingo | 09.00h a 13.00h
Este ano o Complexo Municipal de Piscinas de Gueifães,
tem uma nova modalidade, Hidrobike (ver cartaz) que vai
estar equipada com as Aquabike Profissional da
Hydrorider.
Mergulhe a sua bicicleta e pedale dentro de água,
melhorando a sua condição cardiovascular e resistência
muscular nesta extraordinária aula, sem a desagradável
sensação de transpiração.
Parque automóvel privado - 40 lugares
Bar com esplanada
Equipamento Hidrobike - Aquabike
foto: complexo municipal de
ginástica da maia