diagnóstico RELATÓRIO

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2019 MOVIMENTO BEM MAIOR

diagnóstico

RELATÓRIODE ATIVIDADES2019

NÃO QUEREMOS POUCOCAROLA matarazzo

A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável não quer pouco. Seu principal mote é: “Não deixar ninguém para trás”. No entanto, sabemos que muitos brasileiros já ficaram para trás. Por isso, surgiu o Movimento Bem Maior. Viemos mobilizar pares. Agregar esforços. Formar redes. Para forta-lecer a cultura da filantropia no Brasil. Para, assim, garantir a inclusão daqueles que não se beneficiaram dos esfor-ços de desenvolvimento feitos até aqui e evitar que mais pessoas se tornem socialmente excluídas.

Neste primeiro ano, trabalhamos na divulgação da marca, no engajamento da sociedade e num grande projeto para atendimento de organizações com impacto comunitário - o edital de seleção de 50 OSCs para apoio financeiro. Um caminho promissor para ampliar o potencial do investi-mento social privado.

Mas no longo prazo, também não queremos pouco. Esta-mos trabalhando na articulação do setor e na influência em políticas públicas para impacto sistêmico. Assegurar educação de qualidade é o primeiro passo. Queremos mais. Estamos construindo bases para a construção de uma sociedade inclusiva e democrática, que contempla a valorização da diversidade, a redução da pobreza e das desigualdades, tornando o país mais consistente e justo.

UM ANO DE CONSTRUÇÃO DAS BASES

DIAGNÓSTICO

RECONHECIMENTO DA ÁREA E DA REDE

COMUNICAÇÃO

ESTRATÉGIA E RESULTADOS

JURÍDICO

BASES LEGAIS PARA SUSTENTAR A ATUAÇÃO

AÇÃO

Cultura de Doação

Soluções imediatas

Soluções sistêmicas

GOVERNANÇA

ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS

FINANCEIRO

PRESTAÇÃO DE CONTAS E ORÇAMENTO 2020

(ANEXO)

DIAGNÓSTICO


diagnóstico

RECONHECIMENTO DA ÁREA E DA REDE

Quais as grandes demandas sociais a serem resolvidas? Qual o volume de doações no Brasil? Quais as motivações dos doadores para fazer filantropia? Quais os gastos públicos anuais em áreas sensíveis como saúde e educação? Qual o investimento necessário para se atingir metas urgentes? E qual o papel da filantropia neste contexto de demandas extremas do país?

Para definir as iniciativas de impacto social de curto e longo prazos do Movimento Bem Maior, essas e muitas outras perguntas precisavam ser respondidas. Junto com a Accenture, em cerca de 30 horas de reunião, nossa equipe mergulhou no contexto do Terceiro Setor, detectando oportunida-des e desafios e criando um planejamento estratégico ancorado em dados.

O Brasil ocupa a posição 122, entre 144 países, no ranking dos que mais doam, abaixo de países como Quênia, que ocupa a oitava posição. Sete em cada dez brasileiros (70%) doaram dinheiro nos últimos 12 meses. A causa mais popular (52%) são as organizações religiosas. A quantia média doada é de R$ 200, mas 46% dos brasileiros doaria mais se soubesse como o dinheiro seria gasto.

Como a sociedade pode entender que a ampliação de consciência, do olhar para o outro, é uma escolha individual que forma a coletividade?

Ampliar o capital social da equipe, conversando com os principais atores do segmento para mergulhar profundamente neste universo, articular parcerias e consolidar nosso papel nessa rede, era fundamental. Assim, participamos de encontros com organizações da sociedade civil, associações de classe, funda-ções e institutos filantrópicos, empresas, escritórios de advocacia, meios de comunicação e órgãos governamentais, entre outros.


diagnóstico

97ºÉ O LUGAR QUE O BRASIL OCUPA NO R A N K I N G M U N D I A L

14 MORTES A CADA 1.000 C R I A N Ç A S

de mortalidade infantil53%

DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO MÉDIO

não apresentam dependências

adequadas para PcD

4 1CASOS DE V I O L Ê N C I A SEXUAL DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES

ACREDITA-SE QUE A MAIOR PARTE

DOS CASOS NUNCA CHEGAM A SER DENUNCIADOS

são denunciados pelo Disque 100

no Brasil

a cada

hora

5M I L H Õ E Sde pessoas aproximadamente

P A S S A M FOME NO B R A S I L

O brasileiro não enxerga a doação como

UMA POSSIBILIDADE DE TRANSFORMAR A SOCIEDADE

23,3MILHÕES DE PESSOAS(11,2% DA POPULAÇÃO)

vivem hoje abaixo da linha de pobreza, com

rendimentos

R$ 232/mês

55%DAS CRIANÇAS DE 8 E 9 ANOS

ainda não estão alfabetizadas, apesar de frequentarem a escola

IDH Brasil na 79º posição de 189 países, atrás de países como

Venezuela e Trindade e Tobago


diagnóstico

1,4%EUA

US$ 287 BI

0,3%ARGENTINA

US$ 1,6 BI

0,2%BRASIL

US$ 3,1 BI

42%ME PREOCUPO COM A CAUSA

39%PERCEBO QUE

POSSO FAZER A DIFERENÇA

32%CONFIO NAS

ORGANIZAÇÕES QUE DOEI

50%FAZ COM QUE EU ME SINTA

BEM0,5%

UKUS$ 13,2 BI

VOLUME DE DOAÇÕES NO BRASIL É BAIXO (% do PIB)

Enquanto isso,77% DOS AMERICANOS ACREDITAM SER POSSÍVEL FAZER A DIFERENÇA

APOIANDO CAUSAS SOCIAIS

Falta de transparência e confiança na correta utilização do dinheiro doado desestimula aproximadamente 50% dos doadores,

segundo o CAF Giving Report Brasil 2019

Pesquisa de motivações

para realizar doações

(% de respondentes)

JURÍDICO


jurídico

BASES LEGAIS PARA SUSTENTAR A ATUAÇÃO Fundamental para a boa governança e a atuação transparente, foi criado o Estatuto Social do Movimento Bem Maior, que o define como uma organização sem fins lucrativos ou econômicos, político-partidários ou religiosos, que tem como objetivo de promover o investimento social, a cultura da doação e a filantropia, visando assegurar os direitos humanos e sociais de pessoas em situação de vulnerabilidade; promover a educação, a saúde, a cultura, o esporte, a proteção ao meio ambiente; promover e estimular a cidadania e prevenir a violência, fortalecendo a cultura de paz.

Para atingir seus objetivos, o MBM poderá elaborar projetos; doar recursos físicos, humanos ou financeiros; coorde-nar, executar e apoiar programas; fomentar e financiar iniciativas de impacto social; produzir, gerenciar e disseminar informações sobre filantropia e apoiar a atuação de movimentos sociais e organizações da sociedade civil.

DOAÇÃO LIVRE • Pode ser aceita pela Diretora Executiva• Verificar a idoneidade do doador e a conveniência da doação

DOADOR ITCMD CONTRATO DE DOAÇÃO RECIBO

• O doador precisa ser identificado

• O doador tem que declarar que os bens doados não são produto de crime ou oriundos de atividades ilícitas

• O doador tem que declarar que a doação é feita de livre e espontânea vontade, da parte disponível de seu patrimônio, sem prejuízo de terceiros e que tem outros meios de subsistência

• Verificar se o doador reside em SP ou em outro Estado

• Se o doador for de SP, verificar se a doação é de valor superior a 2.500 UFESPs ou se MBM tem declaração de imunidade ou de isenção do ITCMD em vigor.

• Se houver incidência do ITCMD-SP, fazer a declaração e pagamento do ITCMD até o dia do efetivo depósito

• Se o doador for de outro Estado, avaliar a lei do ITCMD do outro Estado

• As doações precisam ser formalizadas em contratos escritos

• Apenas as doações de bens móveis e de pequeno valor independem de contrato escrito e se consolidam pela entrega dos bens doados.

• Verificar qual modelo de contrato é aplicável

• Após o recebimento da doação, emitir recibo e entregar ao doador

• No caso de empresas doadoras, emitir declaração no modelo da Receita Federal, para que doador possa deduzir a doação como despesa operacional, com redução do IRPJ e CSLL


jurídico

DOAÇÃO DE IMÓVEIS • É preciso de aprovação da Assembleia Geral• Diretoria deve verificar se o imóvel tem dívidas a ele atreladas e avaliar a conveniência de receber o imóvel

DOADOR ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA ITCMD ESCRITURA, REGISTRO DE IMÓVEIS E IPTU




• Autorização expressa da aceitação da doação, com identificação do imóvel

• Registro da ata no cartório de pessoa jurídica

• Verificar a legislação do local do imóvel antes da celebração da Escritura

• Celebrar escritura de doação

• Levar a registro no cartório de imóveis

• Atualizar cadastro do IPTU ou ITR e pedir a imunidade

DESTINAÇÃO ESPECÍFICA • É preciso de aprovação do Conselho de Administração• Diretoria deve verificar se o oencargo exigido é conveniente ao MBM

DOADOR CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E CONTRATO

ITCMD RECIBO




• Autorização expressa da aceitação da doação, com identificação do doador, projeto ou encargo

• Registro da ata no cartório de pessoa jurídica

• Escolher o modelo de contrato de doação e firmar o contrato

• Verificar se o doador reside em SP ou em outro Estado

• Se o doador for de SP, verificar se a doação é de valor superior a 2.500 UFESPs ou se MBM tem declaração de imunidade ou de isenção do ITCMD em vigor.

• Se houver incidência do ITCMD-SP, fazer a declaração e pagamento do ITCMD até o dia do efetivo depósito

• Se o doador for de outro Estado, avaliar a lei do ITCMD do outro Estado

• Após o recebimento da doação, emitir recibo e entregar ao doador

• No caso de empresas doadoras, emitir declaração no modelo da Receita Federal, para que doador possa deduzir a doação como despesa operacional, com redução do IRPJ e CSLL

• MBM deverá apresentar relatório de cumprimento do encargo

GOVERNANÇA


GOVERNANÇA

ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS

Missão e objetivos claramente definidos permitem a tomada de decisões, a definição de metas, o controle de custos e a mensuração de resultados. As Organizações do Terceiro Setor, embora tenham características e objetivos diferentes das empresas do setor privado e órgãos públicos, não devem fugir à regra, uma vez que também tomam decisões, mobilizam ações e geram resultados. Para ajudar a criar um norte para o Movimento Bem Maior, a equipe contou com a consultoria especializada pró-bono da Accenture.

Amparados em ampla pesquisa e expertise temática, levantamos uma série de insights-chave para definir a visão, os pilares do Movimento Bem Maior e a narrativa para o roadshow, que nos ajudará a levantar os recursos neces-sários para investir em causas prioritárias. Eles serão usados para financiar organizações reconhecidas no Terceiro Setor que já criaram propostas e já auxiliam na formulação de políticas públicas.

O ponto principal da narrativa para atrair mais pessoas para a cultura da filan-tropia é a estratégia de oferecer coparticipação do investimento, como no modelo de matchfunding, isto é: para cada real que um investidor social colo-car em um projeto, o Movimento Bem Maior poderá colaborar com o mesmo valor ou mesmo duplicar o valor da aplicação.


GOVERNANÇA

DIFERENCIAIS DO MOVIMENTO BEM MAIOR

VISÃO

CRIAR UMA REDE DEPESSOAS QUE QUEREM

FAZER O BEM, TRAZENDOMAIS SIGNIFICADO PARA ASUA PRÓPRIA EXISTÊNCIA, ECONSTRUIR UM BRASIL MAIS

JUSTO E SOLIDÁRIO

FUNDAMENTOS DA AÇÃO

CULTURA DE DOAÇÃO• Sensibilização da sociedade para

cultura de doação• Comunicação/Engajamento

• Coparticipação do Investimento• Educação em Filantropia

SOLUÇÕES IMEDIATAS• Projetos com alta sensibilização da

sociedade no nível regional e projetos discricionários

• Base para gerar impacto de curto prazo e para sensibilizar doadores A/B

SOLUÇÕES SISTÊMICAS• Foco em projetos com alta

sustentabilidade de longo prazo• Regulamentações• Políticas Públicas

TEMAS PRIORITÁRIOS

1ª INFÂNCIA EDUCAÇÃO

EMPREENDEDORISMO


GOVERNANÇA

DIFERENCIAIS DO MOVIMENTO BEM MAIOR

AMPLIAÇÃO DE IMPACTO

CONSOLIDAÇÃO DE DIVERSOS PROJETOS

SISTÊMICOS E DE CURTO PRAZO EM UM PROGRAMA

COM MOBILIZAÇÃO NACIONAL

MULTIPLICAÇÃO DO INVESTIMENTO

CADA R$ INVESTIDO TERÁ COPARTICIPAÇÃO DOS

ASSOCIADOS E TAMBÉM INCENTIVARÁ DOADORES

DE MENOR PORTE

TRANSPARÊNCIA E GESTÃO

CURADORIA DE PROJETOS, PROFISSIONALISMO,

TRANSPARÊNCIA FINANCEIRA E ALTO ROI

SOCIAL

CREDIBILIDADE E NETWORKING

ALTA CAPACIDADE DE GESTÃO E SÓLIDA REDE DE

RELACIONAMENTO

AÇÃO


AÇÃO

CULTURA DE DOAÇÃO | SOLUÇÕES IMEDIATAS | SOLUÇÕES SISTÊMICAS

Tudo começou com uma rede de pessoas que tinha um sonho em comum: influenciar outras pessoas a transformar realidades, fortalecendo a cultura de doação. Uma cultura de doação mais evoluída, afinal, reflete a capacidade da uma sociedade de trabalhar em conjunto para resolver seus problemas. Assim, o Movimento Bem Maior foi fundado em 2018 por Elie Horn, Rubens Menin, Eugê-nio Mattar, João Araujo e Luciano Huck, filantropos que decidiram unir forças.

Disseminar conhecimento, representar o Terceiro Setor e idealizar, estruturar e implantar projetos, tanto de impacto imediato como soluções sistêmicas passam a ser, dessa forma, nossos principais pilares de atuação, para dobrar o volume de doações no Brasil em relação ao PIB dentro dos próximos 10 anos.

Como primeira estratégia para viabilizar o impacto imediato do Movimento Bem Maior, garantimos apoio financeiro para suprir as necessidades articu-ladas pelos projetos sociais parceiros, bem como definimos estratégias para temas e regiões específicas, como poderá ser visto nas páginas a seguir.

Mas a proposta principal é alinhar os projetos de impacto imediato às soluções de longo prazo. Com projetos de educação em diversos estados brasileiros, o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 4 - assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos - se torna, portanto, neste momento, o foco estrutu-rante do Movimento Bem Maior, a ser trabalhado em nível nacional. Um tema tão estratégico que e constitui como um dos pilares da agenda pública de desenvolvimento sustentável em todo o mundo.


EVENTOS DO SETOR Uma das ações de fortalecimento da marca e de forma-ção de redes tem sido a participação em eventos do setor. Foram mais de 30 seminários, fóruns e congressos de entidades como Gife, Idis e Oxfam ao longo de 2019, com destaque para o Encontro Nacional do 3o Setor (ENATS), e o lançamento do livro “O legal da filantropia” (com renda das vendas revertida para o Movimento bem Maior). Na foto abaixo, a participação de Carola Matarazzo no evento da Associação Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR) no painel sobre editais.

6O CONGRESSO DE BOAS PRÁTICAS EM SALA DE AULA Participação de Carola Matarazzo como palestrante no congresso da Parceiros da Educação, que reconhece as experiências de sucesso em sala de aula das escolas parceiras. A organização sem fins lucrativos, que apoia o governo na adoção de políticas públicas que promovam a qualidade da educação pública, recebeu um aporte de R$ 75 mil do Bem Maior. Foi um espaço de colaboração que ofereceu importantes reflexões sobre o impacto positivo da prática docente na aprendizagem dos alunos

AÇÃO CULTURA DE DOAÇÃO


diagnóstico

DIA DE DOAR A Associação Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR) é a representante oficial do Dia de Doar no Brasil e realiza anualmente o Festival ABCR, maior conferência de capta-ção de recursos da América Latina e uma das maiores do mundo. Participação de Carola Matarazzo como palestrante na 11a edição do festival, com público de 600 pessoas. Bem Maior fez aporte de R$ 15 mil para a ABCR.

O #GivingTuesday, que significa “terça-feira da doação”, vem na sequência de datas comerciais já famosas, como as BlackFriday e CyberMonday. É sempre realizado na primeira terça-feira depois do Dia de Ação de Graças (o Thanksgi-ving Day). No país, o Dia de Doar começou em 2013, um ano depois da primeira edição nos Estados Unidos, em 2012. A partir de 2014 o Brasil passou a fazer parte do movimento global, que hoje conta com 55 países, e ações sendo reali-zadas em mais de 190.

Aproveitando a proximidade da data, criamos uma estra-tégia para posicionar o Movimento Bem Maior como um grande articulador e promotor do Dia de Doar, envolvendo players do varejo e influenciadores digitais de alto alcance. Depois do grande volume de vendas da Black Friday, mobi-lizamos players do varejo online (e físico) que aderirem ao Dia de Doar, convertendo parte de sua receita do dia 3 de dezembro para doação. Na comunicação do site do vare-jista sobre a iniciativa, direcionamos o usuário para um hotsite do Movimento Bem Maior.

AÇÃO CULTURA DE DOAÇÃO


AÇÃO SOLUÇÕES IMEDIATAS | edital 2019

EDITAL 2019No dia 2 de maio, foi lançado o primeiro edital do Movimento Bem Maior, que selecionou 50 organizações da sociedade civil e coletivos brasileiros que fazem a diferença nas suas comunidades para receber apoio de até R$ 100 mil cada ao longo de 12 meses.

Os projetos poderiam se enquadrar em diferentes áreas de atuação, como erradicação da pobreza, educação, enfren-tamento da exploração sexual de crianças e adolescentes, esporte, ética na política / civismo, inclusão de pessoas com deficiência, meio ambiente, prevenção à violência, primeira infância, saúde e terceira idade.

A gestão do edital ficou a cargo do Instituto Phi, que asses-sora pessoas físicas e jurídicas a doar para projetos sociais, garantindo um investimento bem aplicado e com mensura-ção de resultados. Foram 2.076 inscrições de organizações sociais e coletivos de 27 estados brasileiros. Por meio de uma curadoria especial, foram selecionadas inicialmente 100 instituições, que participaram de uma votação popular no site do movimento. Um total de 148.504 pessoas votaram.

A Região do Nordeste foi a que teve mais projetos sociais selecionados para receber o apoio do MBM, com 22 inicia-tivas. Em segundo lugar, ficou o Sudeste, com 18, seguido de Sul, com 6, Norte, com 3 e Centro-Oeste, com 1. Educa-ção foi a causa mais votada, com mais de 36 mil votos.

R$ 4.829.159,58INVESTIMENTO SOCIAL

12MESES DE APOIO

50ORGANIZAÇÕES APOIADAS

32.182VIDAS IMPACTADAS DIRETAMENTE


AÇÃO SOLUÇÕES IMEDIATAS | edital 2019

PROJETOS APOIADOS

SOBRE O VOLUNTARIADO LOCALIZA De Esperantina, no Piauí, a Cachoeirinha, no Rio Grande do Sul, passando por Capivari, em Minas Gerais. Como visitar 50 projetos sociais espalhados por todo o Brasil? Como forma de tirar melhor proveito dos recursos de nossos associados, criamos um programa de voluntariado para os funcionários da Localiza. Eles receberão treinamento e um formulário que está sendo formatado para fazer visitas aos projetos e acompanhar os investimentos feitos pelo MBM.

1. ACAJE ASSOCIAÇÃO COMUNITÁRIA AMIGOS DE JESUS

2. AÇÃO SOCIAL ESPERANTINENSE - ASESP

3. AMBULATÓRIO DA PROVIDÊNCIA

4. AMOR SEM DIMENSÕES

5. ASSOCIAÇÃO ABRAÇO À MICROCEFALIA

6. ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE SÃO PAULO APOSTOLO- ABESPA

7. ASSOCIAÇÃO COMUNITÁRIA RURAL DO TOMBA E

ADJACÊNCIAS

8. ASSOCIAÇÃO DE APOIO À CRIANÇA COM CÂNCER

9. ASSOCIAÇÃO DE CATADORES DE MATERIAIS RECICLÁVEIS DE

CAICÓ - ASCAMARCA

10. ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE

CACHOEIRINHA PAIS E AMOR

11. ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS- APAE

CONQUISTA

12. ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE

ITACOATIARA

13. ASSOCIAÇÃO DOS LESADOS MEDULARES DO RIO GRANDE

DO SUL - LEME

14. ASSOCIAÇÃO DOUTORES DALMA

15. ASSOCIAÇÃO PÃO É VIDA

16. ASSOCIAÇÃO PRESENTE DE APOIO A PACIENTES COM

CÂNCER - PADRE TIÃOZINHO

17. ASSOCIAÇÃO SEMENTE DA VIDA DA CIDADE DE DEUS

18. ASSOCIAÇÃO ESCOLA FAMÍLIA AGRÍCOLA JAGUARIBANA

19. CANTEIROS COLETIVOS

20. CASA DE CARIDADE IMACULADA CONCEIÇÃO

21. CAVIVER - CENTRO DE APERFEIÇOAMENTO VISUAL VER A

ESPERANÇA RENASCER

22. CENTRO DE APOIO À CRIANÇA COM CÂNCER MARTA

KUBOIAMA

23. ECOS DO FUTURO - EDUCAÇÃO, ESPORTE, ECOLOGIA,

CULTURA E SAÚDE

24. EDUCANDÁRIO DE CRUZEIRO DO SUL – SOCIEDADE EUNICE

WEAVER DE CRUZEIRO DO SUL

25. EMBAIXADORES DE MINAS

26. ENGENHEIROS SEM FRONTEIRAS - NÚCLEO RIO DE JANEIRO

27. FUNDAÇÃO NEGRO AMOR - FNA

28. GRUPO BRASILEIRO DE PROMOÇÃO DA CIDADANIA

29. GRUPO DE IDOSOS VIVER MAIS

30. INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO ARTÍSTICO E CULTURAL

FRANCISCO MOTA

31. INSTITUTO DE PERMACULTURA ECOVIDA SÃO MIGUEL

32. INSTITUTO ECOMAMOR

33. INSTITUTO ITI - IGUALDADE, TRANSFORMAÇÃO E

INOVAÇÃO SOCIAL

34. INSTITUTO MANO DOWN

35. MAFO- MOVIMENTO DE AJUDA FAMILIAR DE OCARA

36. MOVIMENTO LIVRES LIVROS

37. MOVIMENTO SOCIAL E CULTURAL CORES DO AMANHÃ

38. ONG VOZES DE ANJOS

39. PIA UNIAO DAS IRMAS DA COPIOSA REDENÇÃO -

COMUNIDADE TERAPÊUTICA ANTÔNIO MARIA

40. PROJETO ÁGUA CIDADANIA E ENSINO - PACE

41. PROJETO MAIS (BALLET, MUAYTHAI E BOXE NA

COMUNIDADE)

42. PROJETO MÚSICA EM MOVIMENTO

43. PROJETO SOCIAL CRIANÇAS DA VILA PRO-VILA

44. PROJETO SOCIAL SUPERANDO BARREIRAS

45. SAPIÊNCIA AMBIENTAL

46. SEMENTES EM MOVIMENTO

47. SER - SOCIEDADE ETICAMENTE RESPONSÁVEL

48. SERVIÇOS E OBRAS SOCIAIS-S.O.S-RESSURREIÇÃO

49. SOCIEDADE BENEFICENTE SÃO JUDAS TADEU

50. VOLUNTÁRIOS DO BEM


AÇÃO SOLUÇÕES IMEDIATAS | orquestra sinfônica instituto baccarelli

ORQUESTRA SINFÔNICA DO INSTITUTO BACCARELLI Uma das comunidades de maior efervescência cultural do país, ponta de lança para ousados projetos artísticos, Heliópolis, em São Paulo, abriga a Orquestra Sinfônica do Instituto Baccarelli, criado em 1996 pelo maestro Silvio Baccarelli após um incêndio na favela e hoje espaço para a educação musical de mais de mil crianças e jovens.

A organização conta com um time de 66 profissionais, dentre regentes, professores, pianistas e preparadores vocais e cênicos. Oficinas e aulas já foram ministradas por artistas como Yo-Yo Ma, Julian Rachlin, Emmanuel Pahud, Joshua Bell, Thomas Dausgaard, Peter Gülke, Frank Ship-way, Yutaka Sado, Marin Alsop, músicos da Filarmônica de Bremen e outros. Os concertos são realizados em caráter pedagógico, com o intuito de avaliar o desempenho de cada aluno promover a prática junto ao público.

A orquestra, com direção artística de seu maestro titular, Isaac Karabtchevsky, é reconhecida internacionalmente. A versatilidade do grupo permite à sinfônica transitar pelo universo da música de concerto e da música popu-lar, mantendo alto padrão de excelência. O Movimento Bem Maior fez um aporte para a organização, que vinha passando por dificuldades financeiras.


AÇÃO SOLUÇÕES IMEDIATAS | down é up

ONG DOWN É UP Incentivando a inclusão de jovens com Síndrome de Down no mercado de trabalho e em todos os espaços sociais, a conscientização, a educação cidadã, a disseminação de informação de qualidade, e a criação de legislações e políticas públicas inclusivas, a ONG Down é Up, de São Paulo - que recentemente passou por uma reformula-ção da marca e passou a se chamar Nosso Olhar - criou o projeto Bike Art.

Nessa iniciativa, várias bicicletas truck (adaptadas para incluir produtos para venda ou distribuição e customi-zadas por artistas plásticos renomados) são espalhadas pelos centros comerciais e são operadas por jovens com síndrome de Down para vender doces e chocolates.

Hoje, no Brasil, existem mais de 70 milhões de bicicletas que circulam pelas cidades não apenas com o intuito de transporte, mas de transformação e cidadania, segundo a Abraciclo. E esse projeto vem para somar. O projeto Bike Art também incentiva o trabalho de artistas plásticos que customizam as bicicletas e e desenvolvem um trabalho autoral em telas que serão expostas com os veículos.

O Movimento Bem Maior fez um aporte de R$ 50 mil para a Nosso Olhar/ projeto Bike Art.


UM PAÍS MAIS JUSTO SE FORMA NA ESCOLA

Embora o país tenha o mérito de ter avançado na oferta do acesso à escola, temos falhado em garantir qualidade do ensino para todos. Com isso, vamos perdendo nossas crianças e jovens pelo caminho, configurando um grave cenário de exclusão escolar. Os indicadores demonstram que os desafios para nossos jovens concluírem a Educação Básica na idade certa são complexos e exigem atuação sistêmica, ou seja, com políticas públicas em várias frentes ao mesmo tempo e de forma integrada.

Temos diagnósticos, temos evidências sobre quais os melhores caminhos, temos redes que estão avançando. Está na hora de priorizar as medidas que real-mente podem fazer o país avançar na qualidade da Educação Básica Pública.

As provas do PISA, ranking da Organização para a Cooperação e Desenvolvi-mento Econômico (OCDE) mostram que os alunos de 15 anos que assistiram a, pelo menos, um ano de educação inicial obtêm melhores resultados que aqueles que não o fizeram. Vale relembrar que o Brasil amargou as últimas posições no último levantamento, feito junto a 70 países, com notas abaixo da média nas três áreas de conhecimento: ciências, leitura e matemática.

Enquanto isso, o Chile, mesmo com uma média de gasto por estudante compa-rável à brasileira e uma herança cultural similar, consegue ter os melhores resultados nos índices educacionais de toda a América Latina.

AÇÃO SOLUÇÕES SISTÊMICAS | EDUCAÇÃO


ALGUNS DOS PROJETOS DE IMPACTO SISTÊMICO QUE ESTÃO NO NOSSO RADAR

todos pela educação

Parceiros da Educação

Secretaria de Educação do

Estado de SP

Fundação Maria Cecília Vidigal

Instituto Ayrton Senna

Gerando Falcões

Fundação Lemann

Instituto Península


diagnóstico

SOBRE O RECODE O Recode Bibliotecas busca estimular a transformação social e digital de comu-nidades por meio do protagonismo das bibliotecas e dos jovens. Para isso, oferece apoio e formação para o desenvolvimento de uma nova programação, em sintonia com as demandas locais, tendo a inovação e a tecnologia como aliadas. O percurso visa ao aumento número de frequentadores nas bibliote-cas transformadoras e o reconhecimento por suas boas práticas.

A iniciativa busca atender aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU), especialmente aos Objetivos 4 (Educa-ção de Qualidade) e 8 (Emprego Digno e Crescimento Econômico). O programa está alinhado ao Plano Nacional do Livro e Leitura e tem a parceria do Movi-mento Bem Maior, com apoio do Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas e dos Sistemas Estaduais de Bibliotecas Públicas.

A Recode trabalha no apoio e fortalecimento a bibliotecas de todas as regiões do Brasil. Um total de 150 já foram selecionadas. Outras 150 serão selecionadas em 2020. A partir de janeiro do próximo ano, uma nova convocatória estará disponível para bibliotecas de acesso público que tenham ao menos dois computadores com Internet, além de espaços e serviços gratuitos para toda a comunidade.

O Movimento Bem Maior formalizou uma doação de um milhão de reais para o programa Recode Bibliotecas. O primeiro patrocínio do programa de Biblio-tecas da Recode, de cerca de US$ 2 milhões, partiu da Fundação Bill & Melinda Gates, sendo esse o principal investimento da Fundação na América Latina.

AÇÃO SOLUÇÕES SISTÊMICAS | EDUCAÇÃO

COMUNICAÇÃO


COMUNICAÇÃO

COMUNICAÇÃO INTEGRADA Junto à Agência Trip, a equipe definiu as bases para a elaboração do Guia da Marca, com os princípios éticos e estéticos do Movimento Bem Maior: quem somos, em que acreditamos, nossa cultura, com quem queremos falar, nosso tom de voz, uso de cores. A partir destes termos se deu o desenvolvimento do site e das páginas nas redes sociais, a criação das estratégias de marketing nas redes sociais, a comunicação com a imprensa.

Nosso desafio de comunicação era aliar a cultura da colaboração à visão de que o dinheiro, se bem usado e fiscalizado, pode ser um catalisador do processo de mudança iniciado por projetos, ações e pessoas. A nossa aposta não seria na culpa como motivação, nem no sofrimento humano como medida, já que isso é algo que não se mede ou se compara. Seria na vontade genuína de servir e de fazer a diferença para o outro e para o todo. De construir a socie-dade que queremos transformando empatia em ação.

Com 282 publicações em redes sociais ao longo de 2019, o Movimento Bem Maior contabiliza 8,3 milhões de impactos com a presença digital (soma das impressões de todos os posts realizados em mídias sociais, considerando Facebook, Instagram, LinkedIn e Google Adwords - esta métrica diz respeito a quantidade de vezes que um post foi visto).

Reportagens sobre o movimento também foram veiculadas em jornais e revis-tas de grande circulação, como Istoé, Folha de São Paulo e Valor, e sites como Catraca Livre, Observatório do 3o Setor, Captadores.org e Nossa Causa.

+verdadeiroacessível

atitudediversidade

levezamovimento

inclusivoobjetivo

colaborativo

-ensaiado

formalindiferençahomogenia

culpaficar na sua

exclusivoindireto

individualista


COMUNICAÇÃO

contexto

Partindo da ideia de que a mudança que queremos ver no mundo precisa começar a partir de nós mesmos, o Movimento Bem Maior foi conce-bido para deixar a retórica vazia de lado e atuar de fato, fazer aconte-cer. Somos uma rede formada por pessoas que entendem que a trans-formação só é possível juntando forças e diferentes ativos – sejam eles: afeto, conhecimento, tempo, audiência ou dinheiro.

CULTURA

Nosso desafio é aliar essa cultura da colaboração à visão de que o dinheiro, se bem usado e fiscalizado, pode ser um catalisador do processo de mudança iniciado por projetos, ações e pessoas.

com quem falar

Com o maior número possível de pessoas, usando estrategicamento a segmentação de públicos e alinhando discursos para atingir os objeti-vos esperados. Mudar uma cultura só é possível com gente engajada, compartilhando e se emocionando junto pela realidade que se está ajudando a transformar. Seremos o “hub”, o ponto de encontro de todos que querem colaborar de fato e de todos aqueles que fazem um traba-lho sério e precisam de ajuda para concretizar ou fortalecer seus projetos.

acreditamos

Viemos para derrubar a mentali-dade de “cada um por si”. Vamos, ao contrário, mostrar que a autos-suficiência é uma ilusão e que a interdependência é a norma e a grande força que verdadeira-mente rege a vida em sociedade.


COMUNICAÇÃO

RESULTADOS DIGITAL 2019

8,3MILHÕES

de impactos com a presença

digital1

282publicações em redes sociais2

22,7MIL

pessoas conectadas diretamente

nos canais da marca3

82MIL

interações de usuários4

22MIL

comentários nos canais

sociais5

1 Soma das impressões de todos os posts realizados em mídias sociais, considerando Facebook, Instagram, LinkedIn e Google Adwords2 Total de posts realizados considerando Facebook, Instagram e LinkedIn da marca3 Soma dos seguidores e fãs nos perfis da marca4 Soma dos comentários, likes, compartilhamentos e cliques dos posts realizados5 Soma dos comentários de Facebook, Instagram e LinkedIn da marca


diagnóstico

PARA PENSAR O FUTURO



EVENTOS

FÓRUM EM FEVEREIRO

No dia 13 de fevereiro, o Movimento Bem Maior será um dos patrocinadores do fórum para investidores Converge Capital 2020, com o objetivo de aprofundar as discussões sobre o papel da filantropia na redução das desigualdades e oferecer um espaço exclusivo para investidores se reunirem, trocarem expe-riências e aprenderem com seus pares, fortalecendo a filantropia estratégica.Participar e promover de eventos importantes da agenda nacional de filantro-pia também está no radar do Movimento Bem Maior.

ROADSHOW

O Movimento Bem Maior fará uma série de eventos itinerantes em todo o Brasil para mobilizar investidores, empresários, e empreendedores, além de pros-pectar parcerias com empresas e captar recursos. O roadshow também é uma ferramento de escolha e validação dos projetos de médio/longo prazo.

NOVO EDITAL

O Movimento Bem Maior fará novo aporte para 75 organizações da sociedade civil e coletivos que atuem nas mais diversas causas (erradicação da pobreza, educação, enfrentamento da exploração sexual de crianças e adolescentes, saúde etc) e que façam a diferença nas suas comunidades.

Dessa vez, em vez de selecionar 50 novos projetos, o MBM dará continuidade ao trabalho de 25 instituições que receberam apoio a partir de 2019 e fará carta-convite a 50 projetos já pré-selecionados no primeiro edital.



ADVOCACY

Mobilizar a sociedade é só o primeiro passo. Queremos colaborar para políticas públi-cas de relevância e isso só se consegue com um forte trabalho de advocacy. É preciso abraçar uma causa com princípio, meio e fim. Um exemplo é a criação da legisla-ção dos Fundos Patrimoniais Filantrópicos (Endowments). Em parceria com outras organizações, o IDIS liderou um movimento de advocacy com uma forte produção de conhecimento local, reunindo instituições e profissionais em torno desta causa. O Movimento Bem Maior fez um investimento nessa frente de advocacy de R$ 60 mil. Em janeiro de 2019, uma lei foi finalmente promulgada, a Lei 13.800/19. Esta conquista deve proporcionar um grande impulso à cultura de doação do Brasil.

O escritório PLKC Advogados lançou o livro “O Legal da Filantropia”, com prefácio de Elie Horn, cuja renda do livro no dia do lançamento foi doado para o Movimento Bem Maior, que repassou para uma ONG que promove a inclusão de egressos no sistema prisional.

REDE INTERNACIONAL

Compreender que nosso contexto contemporâneo pede mais articulação e que não fazemos mais nada sozinhos traz a ideia de que os problemas complexos que enfren-tamos como sociedade pedem soluções coletivas. O Movimento Bem Maior quer fortalecer suas conexões e participar ativamente das redes internacionais. Conec-tados globalmente, teremos maiores possibilidades de gerar soluções inovadoras.

CULTURA DE DOAÇÃO

Trabalhar para a sensibilização, o engajamento e a mobilização de recursos de forma que a filantropia entre na pauta positiva do pais, como uma forma de investimento reconhecida e importante.

Impresso em Dezembro de 2019


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