Diálogo com Empresários do Alto Tietê

Tema: Proatividade de MercadoProf. Leonardo AraújoOutubro 2014

PROATIVIDADE DE MERCADO

Material de responsabilidade do Prof. Leonardo Araújo

PROATIVIDADE DE MERCADO

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REFLEXÕES INICIAIS

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“Para fazer o futuro aconteceré preciso estar disposto afazer algo novo. É preciso ter adisposição de se perguntar: Oque nós realmente queremosver acontecer que seja bemdiferente do que vemos hoje?É preciso disposição paradizer: Esta é a coisa certa parao futuro do negócio. Vamostrabalhar para que aconteça”.

Gestão: Tarefas, Responsabilidades e Práticas (1973)

REFLEXÕES INICIAIS

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“O propósito de se trabalharna construção do futuro nãoé decidir o que deve ser feitoamanhã, mas o que deve serfeito hoje para que se possater um amanhã”.

Gestão: Tarefas, Responsabilidades e Práticas (1973)

REFLEXÕES INICIAIS

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PROATIVIDADE DE MERCADO

Indicado ao PrêmioMarketing Book of the Year 2013

www.proatividademercado.com.br

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O NOVO LIVRO...

ESQUEÇA O SEU NEGÓCIO.AGORA VOCE É ESTRATEGISTA DE UMA EDITORA.

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AGORA PENSE NO SEU NEGÓCIO.

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MEU NEGÓCIO MEU NEGÓCIO

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MINHA EMPRESA ESTÁ ENXERGANDO BEM?

A empresa não enxerga com nitidez o que estálonge, mas muito bem o que está perto.

Miopia Estratégica

MINHA EMPRESA ESTÁ ENXERGANDO BEM?

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Hipermetropia Estratégica

A empresa tem mais dificuldade em enxergar deperto do que de longe.

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MINHA EMPRESA ESTÁ ENXERGANDO BEM?

A empresa não enxerga bem nem de pertonem de longe.

Astigmatismo Estratégico

MINHA EMPRESA ESTÁ ENXERGANDO BEM?

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Presbiopia Estratégica

A empresa está com a vista cansada.

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REFLEXÃO & DISCUSSÃO

Contexto do Setor

Reatividade & Proatividade das principaisempresas competindo com a minha empresa

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CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

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CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

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CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

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ESTRATÉGIA PROATIVA DE MERCADO

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CAPACIDADES PARA A PROATIVIDADE

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OFERTA

INDÚSTRIA

CLIENTE

PADRÃO

COMPLEMENTAR

DINÂMICA DECOMPETIÇÃO

MARCOREGULADOR

PREFERÊNCIAS

NECESSIDADES

GERAR

MODIFICAR

DIMENSÕES NÍVEIS AÇÕES

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