Direcção Nacional de Energia Eléctrica António Belsa da Costa (DNEE) Evolução do Sector...

Direcção Nacional de Energia Eléctrica

António Belsa da Costa (DNEE)

Evolução do Sector Eléctrico

Angolano


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Assuntos a tratar• Diagnóstico / Caracterização do

Sector• Enquadramento Institucional• Perspectivas de Futuro• Plano de Acção no Horizonte de 2013

– 2017• Participação do sector privado• Interligação com países da SADC

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Elevados custos do Sistema

Elevada subsidiação e desequilíbrio financeiro

Sistemas de informação insuficientes

Insuficiência de valências

Dependência do capital público

Caracterização da Procura e da Oferta

3

Crescimento energético

44

KWH

/HAB

ITAN

TE/A

NO 2.700 MW

10.000

2.000

8.500 MW

640 190

PAÍSES EMERGENTESPAÍSESDESENVOLVIDOS

ANGOLAÁFRICA

Em 2017 atingiremos a média africanaEm 2025 será atingida a meta dos Países Emergentes

Sistema Norte

Sistema Centro

Sistema Sul

Sistemas Eléctricos

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SoyoM Zombo

M’B Congo

N´ZetoUíge

KapariCazenga

VianaLucala

Cambambe MalanjeCapanda

GabelaW. Kungo

Lauca

Luachimo

Dundo

FucaumaN’Zagi

MaludiLucapa

Saurimo

Chicapa

Luena

Chiumbe Dala

CamenongueLumejeLeua

Benguela

Lobito Biópio

LomaumCacombo N´Gove

A. Catumbela

HuamboKuito

Benguela

Namibe

Tombwa

Lubango

Matala

Xangongo

Menongue

Cuito Cuanavale

Jamba Ya OmaJamba Ya Mina

LesteCabinda

Belize

CabindaLândana

Os mecanismos de automatização são insuficientes e afectam a qualidade e a eficiência nas tomadas de decisão.

Gestão Integrada do Sistema Eléctrico (Dificuldades)

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Regulação de tensão; Sobre tensões em caso de disparo; Maiores dificuldades de reposição de serviço; Instabilidade do Sistema. Cartografia desactualizada; Falta de Diagramas de carga em tempo real; Deficiente Licenciamentos das instalações de produção,

transporte, distribuição e utilização.

Escassa mão de obra qualificada, não permite satisfazer as necessidades do sector

Acréscimo na complexidade da exploração do Sistema Eléctrico;

Escassez de valências

Dependência do Capital Público

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Sector em regime totalmente regulado o que implicaAcesso limitado;Preço regulado em todos os segmentos da cadeia.

Elevado peso do estado no sector.Três grandes organizações estatais, ENE, EDEL e GAMEK;


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Assuntos a tratar• Diagnóstico / Caracterização do Sector• Enquadramento Institucional• Perspectivas de Futuro• Acções no Horizonte de 2013 – 2017• Participação do sector privado• Interligação com países da SADC

Política e Estratégia de Segurança Energética – aprovada por Decreto Presidencial nº 256/11 de 29 de Setembro

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A curto prazo – Concretização dos projectos em curso para a reabilitação e o reforço imediato das infra-estruturas; Lançamento do Programa Nacional de Electrificação Rural

A longo prazo – Forte crescimento do Parque de geração (dos actuais 1 GW para 9 GW em 2025); potenciação das energia renováveis

Interligação dos sistemas isolados – criação da Rede Nacional de Transporte

Expansão da electrificação – cobertura de 50% a 60 % da população em 2025

Actuação significativa ao nível das tarifas (actualmente apenas cobrem 20% dos custos do Sistema)

Reforço das valências dos operadores do Sector Eléctrico


Assuntos a tratar• Diagnóstico / Caracterização do Sector• Enquadramento Institucional• Perspectivas de Futuro• Plano de Acção no Horizonte de 2013 –

2017• Participação do sector privado• Interligação com países da SADC

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Eixos de actuação estratégica (2013-2017)

Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico

Reabilitar e adicionar capacidade de produção

Reabilitar e expandir a rede de transporte

Reabilitar e expandir a rede de distribuição

Melhorar o modelo de facturação e cobrança da electricidade

Reforçar e desenvolver as competências do sector

Rever o modelo de subsidiação da electricidade

Captar investimento privado para produção eléctrica

Reforçar o licenciamento das Instalações Eléctricas

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Criar um sistema de Informação integrado

Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico

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Produção

Transporte

Distribuição

ENE

GAMEK

EDEL

Empresas Privadas

Municípa-lidades

Situação Actual

Empresa Pública de Produção

Empresas Privadas

Concessões

Futuro

Empresa Pública de Transporte

(também responsável pela operação do Sistema National de Electricidade)

Empresa Pública de Distribuição

No âmbito das infra-estruturas, com base nos pressupostos, foi feita uma avaliação da carteira de investimentos a desenvolver no quinquénio (2013 – 2017), que totaliza um valor de USD 22,92 mil milhões.

Plano Quinquenal (2013 -2017)

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Projectos Prioritários

Projectos Estruturantes

Sector Energético

14,57

Valores em (Mil milhões de US$)

Electrificação RURAL (Sedes Municipais e Comunais)

22,92

5,02

3,33

Impacto das acções de curto prazo

10441044**

Operacionalização

1.359364

995

Novos grupos• Novas centrais térmicas (395 MW)• CTCC Soyo (600 MW)

•Reabilitação e modernização de Cambambe (90 MW)

• Reabilitação da CT Cazenga (138 MW)•Outros (136 MW *)

2.403

MW até 2014

Capacidadepara 2013 - 2014

Capacidade em 2012 * - AH Lomaum, AH Luachimo, CT Lobito, CT Biópio** - Não inclui 229 MW de potência contratada

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Impacto do plano de longo prazo

1044

Capacidade para 2013 - 2014

1.359

Novas centrais• Alteamento e 2ª central Cambambe (780 MW)• Laúca (2067 MW)• Caculo-Cabaça (2051 MW)• Jamba Ya Mina, Jamba Ya Oma (245 MW)

MW até 2017

Capacidadepara 2014 - 2017

Capacidade existenteem 2012

6.502

5.143

7.546

1044

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Assuntos a tratar• Diagnóstico /Caracterização do Sector• Enquadramento Institucional• Perspectivas de Futuro• Plano de Acção no Horizonte de 2013 -

2017• Participação do sector privado

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• 7 Centrais térmicas em Luanda (360 MW): 340 MW em serviço;

• 12 Centrais térmicas em diferentes províncias (235 MW): 140 MW em serviço;

• 5 Centrais em reabilitação no Cazenga (141 MW): 50 MW em serviço.

Reforço da Capacidade Térmica (Medida Intercalar)

Obras em curso

• Cadernos de encargos em preparação para pôr a concurso 400 MW Térmicos em Luanda;

• Cadernos de encargos em preparação para pôr a concurso 170 MW Térmicos na Províncias.

Centrais Térmicas a concurso

Luanda

Cabinda

Dundo

LobitoHuambo

Lubango

Namibe

Menongue

Ondjiva

Satisfação da procura e factor de estabilidade dos sistemas eléctricos

Novas Centrais Térmicas

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Províncias PT (MW) Situação em Dez 2012

Luanda 360 340 MW em serviço

Namibe 20 10 MW em serviço

Huila 80 40 MW em serviço

Cabinda 40 Montagem

Huambo 15 Montagem

Benguela 48 20 MW em serviço

Lunda Norte 30 Montagem

Cunene 10 Montagem

Kuando Kubango 10 Em serviço

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Projectos Estruturantes (Produção)

• AH Caculo Cabaça (2.100 MW): Estudos de Viabilidade Concluídos

• AH Cambambe 2 (700 MW): Obra em curso

• CCC GN Soyo (520 MW): Obra em curso

• AH Laúca (2.067 MW): Obra em curso

• AH Jamba Ya Oma (75 MW): Estudo Base Concluído

• AH Jamba Ya Mina (180 MW): Estudo Base Concluído

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Projectos Estruturantes (Produção)

• LT 220 kV Lomaum – Biópio – Benguela Sul. Em curso• Sistema associado ao GOVE - Concluído• Programa de Expansão das Redes de Distribuição de Luanda.

Em curso• Programa de Reabilitação e Expansão das Redes de Distribuição

nas Províncias . Em curso• Sistema associado ao CCC Soyo. Em curso• Sistema associado a Central 2 de Cambambe . Em concurso• Sistema associados ao AH Laúca e Caculo Cabaça. Em Projecto• Interligação Centro – Sul e Sistema Regional Leste. Em Projecto

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Projectos Estruturantes (Rede de Transporte)


Assuntos a tratar• Diagnóstico /Caracterização do Sector• Enquadramento Institucional• Perspectivas de Futuro• Plano de Acção no Horizonte de 2013 –


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Participação do sector privado

• AH Chicapa 1 com a operação do Projecto dos diamantes em Catoca (16 MW)

• AH Mabubas (25 MW) em operação• AH Lomaún (50 MW) no estágio final• Construção do parque Eólico de Tombwa (100 MW)• Construção do AH Cacombo (24 MW), no rio Catumbela• Construção de sete mini hídricas• Estudo do AH Keve, por uma empresa privada• Programa Hidro-térmico, com 5 Centrais de Biomassa e 6 Mini

Hidricas no eixo Benguela-Huambo (500 MW)• Construção do AH Chicapa 2 (18 MW) para aumentar o

fornecimento à cidade de Saurimo e do Projecto dos diamantes de Catoca

Participação do sector privado

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Assuntos a tratar• Diagnóstico /Caracterização do Sector• Enquadramento Institucional• Perspectivas de Futuro• Plano de Acção no Horizonte de 2013 –


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Interligação com a República Democrática do Congo (RDA)

• Aproveitamento Hidroeléctrico do Inga• LT 220 kV Inga - Cabinda

Interligação com países da SADC

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NAMIBIABaynes

Lubango

XangongoInterligação com a Namíbia• Participação no AH Baynes• LT 220 kV Baynes - Xangongo

Cabinda Inga

RDA

Noqui

Matadi

ANGOLA

ANGOLA

Namibe

Reabilitação e expansão da rede de transporte

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Grato pela vossa atenção

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