Discussões sobre Governo Aberto e suas Potencialidades

Thiago J. T. Ávila [email protected]

Discussões sobre Governo Aberto e suas potencialidades: Governo como Plataforma

Thiago José Tavares Ávila

Mestrado em Modelagem Computacional do Conhecimento

OrientadorProf. Dr. Ig Ibert Bittencourt


03/07/2014


Agenda Governo Eletrônico Governo Aberto Governo como Plataforma Discussões


Reflexões sobre serviços públicos

“Se há algo que o servidor público detesta fazer é servir o público” (Albrecht, 2003)

“Ao procurar o Governo, costumem ficar felizes em saber que vocês não estão recebendo todo o serviço

governamental pelo qual estão pagando” (Will Rogers, Humorista Americano)


Reflexões sobre serviços públicos


Governo Eletrônico


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– Aliança internacional que objetiva:

• assegurar a promoção da transparência e luta

contra a corrupção;

• Fomentar a participação social e o desenvolvimento

de novas tecnologias, de maneira a tornar os

governos mais abertos, efetivos e responsáveis.

Open Government Partnership


Dados Abertos no Mundo


Governo como Plataforma

Lição 7: Lidere pelo exemplo

Lição 6: Reduza as barreiras à experimentação

Lição 5: Mineração de Dados permite que você aproveite participações e colaborações implícitas

Lição 4: Aprenda com seus "Hackers"

Lição 3: Projete para a Participação

Lição 2: Construa um sistema simples e deixe-o evoluir naturalmente

Lição 1: Padrões Abertos inspiram Inovação, Crescimento e Desenvolvimento


Um Case de Sucesso ...


• Portal de Dados e Informações públicos reutilizáveis

• 46 BANCOS DE DADOS

• Concurso de idéias inovadoras• 1384 IDÉIAS (EM 2013)

• Concurso de desenvolvimento de aplicativos

• 264 APPS Desenvolvidos (2013)

Um Case de Sucesso ...


http://www.paraondefoiomeudinheiro.com.br


http://www.reclamacoesprocon.com.br


http://www.escolaquequeremos.org


http://www.precodoscombustiveis.com.br


Passos práticos para as agências governamentais 1. Emita sua própria diretriz de governo aberto. 2. Crie "uma infraestrutura simples, confiável e acessível ao público que exponha os dados de sua

cidade, município, estado ou agência. 3. Construa seus próprios websites e aplicações usando os mesmos sistemas abertos para acessar os

dados subjacentes à medida que colocará à disposição do público em geral.4. Compartilhe suas APIs abertas com o público, usando Portais como o Data.gov para APIs federais.

Estimule a criação de APIs estaduais e locais equivalentes. 5. Compartilhe o seu trabalho com outras cidades, municípios, estados ou agências. 6. Não reinvente a roda: Utilize e apoie padrões abertos existentes e use software de código aberto

sempre que possível. 7. Crie uma lista de aplicativos de software que podem ser reutilizados por seus empregados do

governo, para estimular este paradigma. 8. Crie uma "loja de aplicativos", que apresente aplicativos criados pelo setor privado, bem como

aqueles criados por sua própria unidade do governo (ver Apps.DC.gov). 9. Crie diretrizes de mídias sociais que permitam aos funcionários do governo envolver o público, sem

ter que obter pré-aprovação dos superiores. 10. Patrocine meetups, code camps, hackathons e outros sessões de atividade para realmente colocar os

cidadãos a trabalhar em questões cívicas.


Porquê o Governo não é uma Plataforma

• Governo opera em um ambiente inerentemente mais regulamentado, enquanto as empresas de plataforma (Google, Apple, Facebook, etc.) buscam novos caminhos em domínios que são pouco ou não são regulamentados.

• Motivações do governo são diferentes de outros fornecedores de plataformas. • Fornecedores de plataformas tecnológicas em última análise, querem ganhar

dinheiro, enquanto o Governo não. • Governos são ao mesmo tempo, provedores de plataforma e consumidores de

plataforma. • Governo deve ser provedor de soluções em domínios onde não há viabilidade

para outros atores fazerem (empresas ou sociedade). • Governos são muitas coisas diferentes ao mesmo tempo para as mesmas pessoas,

dificultando os limites desta “plataforma”.• Governo continuam sendo responsáveis pelos mashups de quem quer que seja.

por Andrea Di Maio (VP Managing – Gartner Group)


Algumas restrições • Modelo conceitual antigo vigente• Sistemas Legados (aos montes)• Disponibilidade e estabilidade dos serviços abertos (API´s,

MapServer, etc).• Motivações para desenvolvimento de serviços• Sustentabilidade dos serviços• Política de incentivo (ausência)• Sistemática de avaliação dos serviços abertos

– Se der um problema, reclamo a quem ?


Muito obrigadoThiago José Tavares Ávila

Mestrando em Modelagem Computacional do Conhecimento – IC/UFALNúcleo de Excelência em Tecnologias Sociais - NEES

Discussões sobre Governo Aberto e suas Potencialidades

Government & Nonprofit

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