do Manejo Florestal da - Imaflora · TRF Tribunal Regional Federal UC Unidade de Conservação UMF...

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Auditoria de manejo florestal realizada por:

Estrada Chico Mendes, 185 – Caixa Postal 411 Piracicaba, SP, Brasil,

13400.970 Tel: +55 19 3429 0800

www.imaflora.org

Resumo Público de Auditoria Anual 2016 do Manejo Florestal da:

Fibria Celulose S/A - Unidade Aracruz em

Aracruz - ES

Data do resumo público: Relatório finalizado:

21 de dezembro de 2016 20 de dezembro de 2016.

Data de auditoria de campo: 06 a 10 de Junho de 2016. Equipe de auditoria: Maureen Voigtlaender

André de Castro e Silva Clarissa Magalhães Érica Fonseca Fabio Zanirato Marco Mantovani

Coordenador de processo: Guilherme de Andrade Lopes

Código de certificação: IMA-MF-0007

Emissão do certificado: 02 de Dezembro de 2015 Vencimento do certificado: 01 de Dezembro de 2020

Contato do empreendimento: Sandro Bressan Pinheiro

Endereço do empreendimento: Rodovia Aracruz - Barra do Riacho, Km 25, CEP 29197-000 - Aracruz/ES

Responsável pelo Manejo Florestal

Sandro Bressan Pinheiro

Contato do Responsável pelo Manejo Florestal

[email protected]

http://www.imaflora.org/


CONTEÚDO

SIGLAS E ABREVIAÇÕES ............................................................................................................................ 3

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................ 8

2. MUDANÇAS NA GESTÃO FLORESTAL DO EMF .................................................................................... 8

3. PROCESSO DE AUDITORIA ...................................................................................................................34

3.1. AUDITORES E QUALIFICAÇÕES .................................................................................................................................. 34 3.2. CRONOGRAMA DE AUDITORIA DE CAMPO .................................................................................................................... 35 3.3. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS DE AUDITORIA ..................................................................................................................... 39 3.3.1. ANÁLISE DE CONFORMIDADE DA DOCUMENTAÇÃO .............................................................................................. 39 3.3.2. AUDITORIA DE CAMPO ..................................................................................................................................... 39 3.3.3. PROCESSO DE CONSULTA A PARTES INTERESSADAS .......................................................................................... 39 3.3.4. TRATAMENTO DE NÃO CONFORMIDADES ANTERIORES E IDENTIFICAÇÃO DE NOVAS NÃO CONFORMIDADES ................ 40 3.3.5. COMISSÃO DE CERTIFICAÇÃO .......................................................................................................................... 40

4. EVIDÊNCIAS DE AUDITORIA E RESULTADOS ....................................................................................40

4.1. ANÁLISE DE CONFORMIDADE DA DOCUMENTAÇÃO ...................................................................................................... 40 4.2. TÓPICOS SOBRE PARTES INTERESSADAS ................................................................................................................... 40 4.3. CUMPRIMENTO DE RELATÓRIOS DE NÃO CONFORMIDADES ANTERIORES (NCRS) ............................................................ 45 4.4. SEGUIMENTOS DE NÃO CONFORMIDADES ANTERIORES ................................................................................................ 46 4.5. DESCRIÇÃO DE NOVAS NÃO CONFORMIDADES ENCONTRADAS (NCRS) .......................................................................... 46 4.6. OBSERVAÇÕES ....................................................................................................................................................... 46 4.7. CONCLUSÕES DE AUDITORIA .................................................................................................................................... 47

ANEXO I – Escopo do EMF .........................................................................................................................48

ANEXO II – Lista de partes interessadas consultadas.................................................................................50

ANEXO III – Conformidade aos padrões de manejo florestal ......................................................................51


SIGLAS E ABREVIAÇÕES

ABAF Associação Baiana das Empresas de Base Florestal

ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas

ACC Accreditation

ADA Área Diretamente Afetada

ADC Avaliação Depois do Controle

ANAI Associação Nacional de Ação Indigenista

ANVISA Agência Nacional de Vigilância Sanitária

APESAM Associação dos Pescadores de Conceição da Barra/São Mateus

APP Área de Preservação Permanente

ASO Atestado de Saúde Ocupacional

BA Bahia

BDT Boletim Diário de Trabalho

BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social

BR Brasil

CAL Controle de Avaliação de Legislação

CAT Comunicação de Acidente de Trabalho

CAVI Cooperativa dos Agricultores do Vale do Itaitinga

CCIR Certificado de Cadastro de Imóvel Rural

CCMM Centro de Controle de Movimentação de Madeira

CDA Conselho de Desenvolvimento Agrário

CDB Convenção sobre Diversidade Biológica

CEA Centro de Estudos Ambientais

CEP Código de Endereçamento Postal

CEPENE Centro de Pesquisa e Gestão de Recursos Pesqueiros no Litoral Nordeste

CEPRAM Conselho Estadual de Proteção Ambiental

CERFLOR Sistema Brasileiro de Certificação Florestal

CIPATR Comissão Interna de Prevenção de Acidente do Trabalho Rural

CITES Convenção sobre o Comércio Internacional de Espécies da Flora e Fauna Selvagens em Perigo de

Extinção

CoC Chain of Custody (Cadeia de Custódia)

COCB Centro Operacional de Conceição da Barra

COMDEMA Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente

CONAMA Conselho Nacional do Meio Ambiente

CONSEMA Conselho Estadual do Meio Ambiente

CRA Centro de Recursos Ambientais

CRL Comitê de Relacionamento Local

CTNBio Comissão Técnica Nacional de Biossegurança

DHO Desenvolvimento Humano e Organizacional

DICE Dano, Infestação, Custo e Eficiência


DOF Documento de Origem Florestal

EBDA Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola

EIA Estudo de Impactos Ambientais

EMBRAPA Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

EMEIEF Escola Municipal de Ensino Infantil e Ensino Fundamental

EMF Empreendimento de Manejo Florestal

EPI Equipamento de Proteção Individual

EPS Empresa Prestadora de Serviços

ES Espírito Santo

ESALQ Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”

FAO Food and Agriculture Organization

FM Forest Management

FUNAI Fundação Nacional do Índio

GOL Gestão On Line

GT Grupo de Trabalho

Ha/ha Hectare

HSMT Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho

I Litros

I.a. Ingrediente Ativo

I.e. Isto é

IBAMA Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis

ICMBio Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade

IDAF Instituto de Defesa Agropecuária e Florestal

IDS Indicador de Desenvolvimento de Segurança

IEF Instituto Estadual de Florestas

IEMA Instituto Estadual de Meio Ambiente

IGAM Instituto Mineiro de Gestão das Águas

IMA Incremento Médio Anual

IMAFLORA Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola

INCRA Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária

INEMA Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos

IQR Índice de Qualidade de Restauração

ISO International Organization for Standardization

ITER Instituto de Terras

ITTA Acordo Internacional sobre Madeiras Tropicais

Kg Quilogramas

Km Quilômetro

LAC Levantamento Antes do Controle

LO Licença de Operação

LT Listas e Tabelas


Ltda. Limitada

m3 Metro Cúbico

MA Manual

MA Meio Ambiente

MAF Meio Ambiente Florestal

MAPA Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

MG Manual de Gestão

MG Minas Gerais

MIPI Micro Porta-Iscas

MMA Ministério do Meio Ambiente

MP Medida Provisória

MP Ministério Público

MST Movimento dos Sem Terra

N/A Não Aplicável

N/D Não Disponibilizado

NBR Norma Brasileira

NC Não Conformidade

NCR Non Conformity Report

NPA Notificação Preliminar de Acidente

NR Norma Regulamentadora

NUMA Núcleo de Meio Ambiente

NUROC Núcleo de Repressão ao Crime Organizado

OBS Observação

OEA Organização dos Estados Americanos

OGM Organismo Geneticamente Modificado

OIT Organização Internacional do Trabalho

OMS Organização Mundial de Saúde

ONG Organização Não Governamental

P&C Princípios e Critérios

PAA Programa de Aquisição de Alimentos

PAC Plano Anual de Colheita

PAT Programa de Alimentação do Trabalhador

PC Política Corporativa

PCE Plano de Controle de Emergências

PCMSO Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional

PDRT Programa de Desenvolvimento Rural Territorial

PDS Projeto de Desenvolvimento Sustentável

PEFC Program for Endorsement of Forest Certification

PFNM Produtos Florestais Não Madeireiros

PIB Produto Interno Bruto


PNAE Programa Nacional de Alimentação Escolar

PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

PNUMA Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente

PO Procedimento Operacional

POL Política ou Policy

PPL Plano de Participação nos Lucros

PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais

PROTEF Programa de Proteção Florestal

PSSTI Plano de Sustentabilidade Socioambiental das Terras Indígenas de Aracruz

RA Rainforest Alliance

RABQSA Registrar Accreditation Board and Quality Society of Australasia

RADAM Radar na Amazônia

ReDes Redes para o Desenvolvimento Sustentável

RIMA Relatório de Impactos Ambientais

RL Reserva Legal

RPPN Reserva Particular do Patrimônio Natural

RSA Recomendação Socioambiental

S/A Sociedade Anônima

S/N Sem Número

SAP Systems, Applications, and Products in Data Processing

SENAI Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

SESI Serviço Social da Indústria

SESTR Serviço Especializado em Segurança do Trabalho Rural

SGF Sistema de Gestão Florestal

SIG Sistema de Informações Geográficas

SIP Sistema de Informação de Pesquisas

SINTIEMA Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias Extrativistas de Madeira e Atividades Florestais

SINTRAL Sindicato dos Trabalhadores nas Atividades de Extração e Exploração de Madeira e Lenha

SINTREXBEM Sindicato dos Trabalhadores da Extração de Madeira do Extremo Sul da Bahia

SIPF Sistema Integrado de Proteção Florestal

SISPART Sistema de Gestão Sobre Partes Interessadas

SNUC Sistema Nacional de Unidades de Conservação

SP São Paulo

SSDH Subsecretaria Estadual de Direitos Humanos

SSMA Saúde, Segurança e Meio Ambiente

SSO Saúde e Segurança Ocupacional

STD Standard, padrão.

TAC Termo de Ajustamento de Conduta

TM Task Manager

TMK Trademark


TNC The Nature Conservancy

TRF Tribunal Regional Federal

UC Unidade de Conservação

UMF Unidade de Manejo Florestal

UPP Unidade de Proteção de Paisagem


1. INTRODUÇÃO

O propósito deste processo de auditoria de monitoramento anual foi analisar a manutenção do desempenho ambiental, social e econômico do manejo florestal da Fibria Celulose S/A. - Unidade

Aracruz, de forma a assegurar o atendimento dos requisitos do padrão ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios, critérios e indicadores para plantações florestais ao longo do período de validade da certificação. Além deste objetivo principal, esta auditoria visou também:

Uma análise das ações tomadas para resolver as não conformidades identificadas durante a auditoria anterior;

O tratamento de eventuais reclamações;

A verificação da eficácia do sistema de gestão com respeito ao alcance dos objetivos do cliente certificado;

O progresso de atividades planejadas visando a melhoria contínua;

O contínuo controle operacional;

A análise de quaisquer mudanças, e

O uso de marcas e/ou quaisquer outras referências à certificação. Este relatório apresenta os resultados dessa auditoria independente conduzida por uma equipe de especialistas representantes do Imaflora (Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola). A seção 4 deste relatório descreve as evidências e conclusões da auditoria relacionadas ao atendimento às normas da ABNT NBR 14789:2012 e às ações de seguimento solicitadas por meio das não conformidades identificadas. O Imaflora é um organismo acreditado pela Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro (CGCRE) segundo a ISO 17021:2011 como Organismo de Certificação Florestal (OCF). Os serviços de auditoria e certificação do Imaflora, que compreendem planejamento de auditorias, avaliações e decisões de certificação e manutenção de certificação, são de responsabilidade do mesmo, não existindo a subcontratação de nenhuma etapa. Os relatórios de auditoria do Imaflora incluem informações que se tornarão públicas. Resolução de conflitos: organizações ou indivíduos com considerações ou comentários sobre o Imaflora e seus serviços são fortemente encorajados a contatar diretamente o Imaflora ([email protected]). Reclamações ou considerações formais devem ser enviadas por escrito.

2. MUDANÇAS NA GESTÃO FLORESTAL DO EMF O EMF não passou por mudanças significativas no seu sistema de gestão e métodos

silviculturais e de colheita florestal na sua UMF desde a última avaliação. A área dos Projetos

T736 (Prado) e A623 (Aracruz) foram retiradas do escopo de certificação por motivo de

encerramento de contrato de arrendamento e não renovação. Já uma parte da área A031 (22

hectares – área própria) foi retirada do escopo de certificação por motivo de plantio de OGM de

eucalipto, não sendo permitida em áreas do escopo do manejo florestal. Áreas atuais no escopo de certificação (2016):

mailto:[email protected]


Projeto Município

Área (ha)

Titularidade Total

Área de Produção

Remanescentes *

Recuperação** Outras

Áreas ***

A001 ARACRUZ 162 121 28 0 12 Própria





























































A089 ARACRUZ 346 196 130 0 20 Parceria































A118 FUNDÃO 148 110 26 0 13 Própria
















A134 FUNDÃO 295 135 135 0 24 Própria







A141 LINHARES 40 22 14 0 3 Parceria


A143 LINHARES 74 50 19 0 5 Própria

























A323 SERRA 381 153 195 0 33 Própria

A324 SERRA 465 153 288 0 24 Própria

A325 SERRA 258 32 203 0 24 Própria


A327 SERRA 393 172 191 0 31 Própria


A329 SERRA 241 89 129 0 23 Própria

A330 SERRA 418 185 199 0 33 Própria

A331 SERRA 300 183 93 0 24 Própria

A332 SERRA 365 223 117 0 24 Própria







A601 SERRA 670 335 272 0 63 Própria

A602 SERRA 989 636 287 0 66 Própria

A603 SERRA 471 122 333 0 16 Própria


A604 SERRA 108 53 47 0 8 Própria


















A618 SERRA 141 49 87 0 5 Própria




A627 IBATIBA 20 0 6 0 14 Própria


S001 CONCEIÇÃO DA

BARRA 248 192 27 0 29 Própria

S002 CONCEIÇÃO DA


S003 CONCEIÇÃO DA


S004 CONCEIÇÃO DA


S005 CONCEIÇÃO DA


S006 CONCEIÇÃO DA


S007 CONCEIÇÃO DA


S008 CONCEIÇÃO DA


S009 CONCEIÇÃO DA


S010 CONCEIÇÃO DA


S011 CONCEIÇÃO DA


S012 CONCEIÇÃO DA


S013 CONCEIÇÃO DA



S014 CONCEIÇÃO DA


S015 CONCEIÇÃO DA


S016 CONCEIÇÃO DA


S017 CONCEIÇÃO DA


S018 CONCEIÇÃO DA


S019 CONCEIÇÃO DA


S020 CONCEIÇÃO DA


S021 CONCEIÇÃO DA


S022 CONCEIÇÃO DA


S023 CONCEIÇÃO DA


S024 CONCEIÇÃO DA


S025 CONCEIÇÃO DA


S026 CONCEIÇÃO DA


S027 CONCEIÇÃO DA


S028 CONCEIÇÃO DA


S029 CONCEIÇÃO DA


S030 CONCEIÇÃO DA


S031 CONCEIÇÃO DA


S032 CONCEIÇÃO DA


S033 CONCEIÇÃO DA


S034 CONCEIÇÃO DA


S035 CONCEIÇÃO DA


S036 CONCEIÇÃO DA


S037 CONCEIÇÃO DA


S038 CONCEIÇÃO DA


S039 CONCEIÇÃO DA


S040 CONCEIÇÃO DA


S041 CONCEIÇÃO DA


S042 CONCEIÇÃO DA


S043 CONCEIÇÃO DA


S044 CONCEIÇÃO DA


S045 CONCEIÇÃO DA


S046 CONCEIÇÃO DA



S047 CONCEIÇÃO DA


S048 CONCEIÇÃO DA


S049 CONCEIÇÃO DA


S049 SÃO MATEUS 21 16 3 0 2 Própria

S050 CONCEIÇÃO DA






S054 CONCEIÇÃO DA
















































S099 CONCEIÇÃO DA



S100 CONCEIÇÃO DA


S101 CONCEIÇÃO DA


S102 CONCEIÇÃO DA



S103 CONCEIÇÃO DA


S104 CONCEIÇÃO DA


S105 CONCEIÇÃO DA


S106 CONCEIÇÃO DA

BARRA 262 195 31 0 36 Parceria

S107 CONCEIÇÃO DA


S108 CONCEIÇÃO DA


S109 CONCEIÇÃO DA


S110 CONCEIÇÃO DA


S111 CONCEIÇÃO DA


S112 CONCEIÇÃO DA


S113 CONCEIÇÃO DA


S114 CONCEIÇÃO DA


S115 CONCEIÇÃO DA


S116 CONCEIÇÃO DA



S117 CONCEIÇÃO DA


S118 CONCEIÇÃO DA


S119 CONCEIÇÃO DA


S120 CONCEIÇÃO DA


S121 CONCEIÇÃO DA


S122 CONCEIÇÃO DA


S123 CONCEIÇÃO DA


S124 CONCEIÇÃO DA


S125 CONCEIÇÃO DA


S126 CONCEIÇÃO DA


S127 CONCEIÇÃO DA


S128 CONCEIÇÃO DA


S129 CONCEIÇÃO DA


S130 CONCEIÇÃO DA


S131 CONCEIÇÃO DA


S132 CONCEIÇÃO DA


S133 CONCEIÇÃO DA


S134 CONCEIÇÃO DA


S135 CONCEIÇÃO DA


S136 CONCEIÇÃO DA


S137 CONCEIÇÃO DA


S138 CONCEIÇÃO DA


S139 CONCEIÇÃO DA


S140 CONCEIÇÃO DA


S141 CONCEIÇÃO DA


S142 CONCEIÇÃO DA


S143 CONCEIÇÃO DA


S144 CONCEIÇÃO DA


S145 CONCEIÇÃO DA


S146 CONCEIÇÃO DA


S147 CONCEIÇÃO DA



S149 CONCEIÇÃO DA



S150 CONCEIÇÃO DA



S152 CONCEIÇÃO DA


S153 CONCEIÇÃO DA


S154 CONCEIÇÃO DA


S155 CONCEIÇÃO DA


S156 CONCEIÇÃO DA


S157 CONCEIÇÃO DA



S158 SÃO MATEUS 304 223 48 0 32 Parceria


S160 CONCEIÇÃO DA



S161 CONCEIÇÃO DA


S162 CONCEIÇÃO DA


S163 CONCEIÇÃO DA


S164 CONCEIÇÃO DA


S165 CONCEIÇÃO DA



S166 CONCEIÇÃO DA



S167 CONCEIÇÃO DA



S168 CONCEIÇÃO DA



S169 PINHEIROS 456 276 122 0 58 Parceria


S200 CONCEIÇÃO DA


S201 CONCEIÇÃO DA


S204 CONCEIÇÃO DA


S205 CONCEIÇÃO DA


S207 CONCEIÇÃO DA


S208 CONCEIÇÃO DA


S213 CONCEIÇÃO DA


S214 CONCEIÇÃO DA



S223 CONCEIÇÃO DA


S226 CONCEIÇÃO DA



S228 CONCEIÇÃO DA


S229 CONCEIÇÃO DA


S230 CONCEIÇÃO DA


S231 CONCEIÇÃO DA






S321 CONCEIÇÃO DA


S322 CONCEIÇÃO DA











S332 CONCEIÇÃO DA




S334 PINHEIROS 263 119 137 0 7 Própria


S336 CONCEIÇÃO DA






S339 CONCEIÇÃO DA



S340 CONCEIÇÃO DA


S341 CONCEIÇÃO DA




S342 CONCEIÇÃO DA


S344 CONCEIÇÃO DA


S360 CONCEIÇÃO DA


S361 CONCEIÇÃO DA



S362 CONCEIÇÃO DA








S600 LINHARES 573 363 183 0 27 Parceria

S601 SOORETAMA 582 454 77 0 51 Própria

S602 SOORETAMA 380 283 55 0 41 Parceria

S603 LINHARES 1177 439 691 0 46 Própria




S606 RIO BANANAL 759 282 446 0 31 Própria

S607 RIO BANANAL 166 94 62 0 10 Parceria

S608 VILA VALÉRIO 869 564 221 0 84 Parceria



S611 JAGUARÉ 369 233 114 0 22 Parceria






S616 VILA VALÉRIO 175 109 56 0 10 Própria







S622 MONTANHA 1269 1018 187 0 64 Parceria

S622 MUCURICI 25 14 9 0 2 Parceria


S623 MUCURICI 1137 613 429 0 95 Parceria

S624 VILA VALÉRIO 166 101 59 0 6 Arrendamento

S625 MONTANHA 1255 649 559 0 46 Parceria

S626 MONTANHA 1081 641 395 0 46 Arrendamento

S627 MONTANHA 649 311 302 0 36 Arrendamento

S628 MONTANHA 1063 585 438 0 40 Própria




S631 LINHARES 296 161 118 0 17 Arrendamento


















S711 JAGUARÉ 229 42 143 0 44 Própria

S712 JAGUARÉ 563 361 147 0 55 Própria





































G001 NANUQUE 1100 823 243 0 34 Própria





G006 CARLOS CHAGAS 1259 537 673 0 49 Própria










G016 NANUQUE 422 250 160 0 13 Arrendamento


M001 NOVA VIÇOSA 133 81 44 0 8 Própria

M004 NOVA VIÇOSA 62 45 11 0 5 Parceria






































M114 CARAVELAS 326 189 116 0 21 Própria





M118 CARAVELAS 84 35 42 0 6 Parceria










M153 MUCURI 381 204 154 0 24 Parceria









M162 MUCURI 304 222 61 0 21 Própria


M164 MUCURI 454 267 133 0 53 Própria



M167 MUCURI 306 125 166 0 15 Própria




M197 IBIRAPUÃ 155 91 58 0 5 Parceria



















M368 MUCURI 361 234 106 0 20 Própria

M369 MUCURI 315 167 130 0 19 Própria

M370 MUCURI 519 276 222 0 21 Própria


M371 MUCURI 569 399 137 0 33 Própria

M372 MUCURI 481 342 113 0 26 Própria


M374 MUCURI 707 293 376 0 38 Própria

M375 MUCURI 424 141 266 0 17 Própria






M404 MUCURI 635 438 161 0 36 Própria

M405 MUCURI 356 233 103 0 20 Própria

M406 MUCURI 466 338 111 0 18 Própria

M407 MUCURI 423 286 116 0 22 Própria




































M667 MUCURI 587 332 228 0 27 Própria



M669 CARAVELAS 243 131 101 0 11 Parceria











T006 ALCOBAÇA 193 83 99 0 11 Própria

T007 CARAVELAS 200 62 102 0 37 Parceria





T050 CARAVELAS 964 644 263 0 58 Própria



















T068 ALCOBAÇA 194 120 68 0 6 Parceria




















































T112 TEIXEIRA DE

FREITAS 28 23 3 0 2 Parceria








T172 PRADO 112 58 43 0 10 Própria














T184 PRADO 1 0 0 0 1 Própria











































T635 TEIXEIRA DE

FREITAS 37 20 12 0 6 Própria


T636 TEIXEIRA DE


T637 TEIXEIRA DE




















T662 PRADO 88 78 0 0 10 Parceria

T662 TEIXEIRA DE


T662 VEREDA 179 178 0 0 1 Parceria






















T694 TEIXEIRA DE




T699 TEIXEIRA DE






T708 TEIXEIRA DE


T709 TEIXEIRA DE


T710 TEIXEIRA DE


T710 VEREDA 1089 522 540 0 27 Parceria

T711 VEREDA 893 226 653 0 14 Própria

T712 TEIXEIRA DE


T712 VEREDA 1158 40 1109 0 10 Própria

T713 VEREDA 920 259 644 0 17 Própria


T714 PRADO 567 305 237 0 25 Própria

T715 ALCOBAÇA 240 126 106 0 8 Arrendamento



T715 PRADO 142 111 19 0 12 Própria






















T740 TEIXEIRA DE





T746 PRADO 362 158 162 0 42 Arrendamento


T747 PRADO 19 14 3 0 1 Arrendamento

T748 TEIXEIRA DE




T751 TEIXEIRA DE




T756 PRADO 142 89 40 0 13 Própria

T756 VEREDA 3 1 0 0 2 Própria




TOTAL ________

322.767 190.359 111.474 0 20.933 ________

3. PROCESSO DE AUDITORIA

3.1. Auditores e qualificações

a) Análise de conformidade da documentação

Nome do auditor Guilherme de Andrade Lopes Atribuições do auditor

Auditor líder.

Qualificações

Coordenador de certificação florestal do Imaflora/Rainforest Alliance. Doutor e Mestre em recursos florestais pela ESALQ/USP, Engenheiro Florestal pela Universidade Federal de Lavras, MG, com experiência de mais de quinze anos como consultor e gestor em empresas de base florestal. Conduziu mais de 60 avaliações FSC de manejo florestal de plantações. Possui treinamento na norma ISO 19.011 para autuar como auditor do sistema de gestão de qualidade e meio ambiente e formação de auditor líder de sistemas de qualidade e meio ambiente e formação de auditor líder de sistemas de gestão para o processo de certificação ISO 14001.

b) Auditoria de campo

Nome do auditor Maureen Voigtlaender Atribuições do auditor

Auditora líder

Qualificações

Engenheira florestal, Pós-doutoranda, Mestre em Recursos Florestais e Doutora em Ciências pela ESALQ/USP, com experiência nas áreas de conservação e silvicultura de ecossistemas florestais. Frequentou cursos internos de formação de auditores ministrados pelo Imaflora, formação adicional em curso de ISO 14001:2004 (auditor líder) pela ATSG e treinamento de Formação de Auditores e Equipe Interna Manejo Florestal Sustentável - CERFLOR.

Nome do auditor

André de Castro e Silva Atribuições do auditor

Auditor em treinamento

Qualificações Engenheiro Agrônomo pós graduado em Gestão e Manejo Ambiental em Sistemas Florestais pela Universidade Federal de Lavras. Experiência na área ambiental e florestal atuando como Coordenador regional de Pesquisa e Biodiversidade e Analista Ambiental do estado de Minas Gerais, e como coordenador de campo no projeto Inventário Florestal- MG. Desenvolvimento de ações voltadas ao monitoramento da cobertura florestal, fiscalização e licenciamento ambiental. Atribuições para coordenação e execução de atividade, programas e projetos relativos à pesquisa, manejo, preservação, proteção e conservação da biodiversidade.

Nome do auditor

Clarissa Magalhães Atribuições do auditor

Aspectos sociais

Qualificações

Doutoranda em Planejamento e Gestão do Território na Universidade Federal do ABC (UFABC). Mestre em Energia pela UFABC (Área Ambiente e Sociedade), SP. Antropóloga pela UNICAMP, SP. Consultora especialista em programas de apoio à implementação de gestão participativa e agendas socioambientais junto a instituições dos três setores, com larga experiência em planejamento e gestão de projetos. Experiência pregressa junto ao sindicalismo rural, tendo coordenado programa de formação de dirigentes na Escola Sindical São Paulo.

Nome do auditor

Érica Fonseca Atribuições do auditor

Aspectos ambientais e silviculturais.


Qualificações

Engenheira Florestal, Msc. em Produção Vegetal. Profissional com 13 anos de experiência adquiridos nas áreas de Inventário Florestal, Planejamento Florestal e Análises Econômicas. Atuou em grandes empresas do sul e nordeste do país, onde foi responsável pelo planejamento, qualidade, processamento, análise e divulgação de resultados de inventário florestal. Participou de estudos de expansão florestal em fábricas do Paraná, especializando-se em gerar e analisar cenários de planejamento estratégico. Atualmente, como consultora técnica, elabora mapeamento de processos e indicadores de gestão e qualidade, além de diagnósticos de produtividade e qualidade florestal.

Nome(s) do(s) auditor(es) e qualificações:

Fabio Zanirato Atribuições do auditor

Aspectos legais, ambientais e silviculturais.

Qualificações

Auditor líder em treinamento. Engenheiro Florestal, especialista em Gerenciamento Ambiental com experiências voltadas a elaboração e execução de projetos socioambientais, na implantação de técnicas de adequação ambiental de propriedades e territórios tradicionais, implantação e execução de atividades voltadas à recuperação dos recursos hídricos e também na elaboração de projetos e acompanhamento de processos de licenciamento ambiental. Consultor do Imaflora/ Rainforest Alliance em avaliações e auditorias de certificação FSC, possui formação adicional em curso de ISO 14001:2004 (auditor líder).

Nome(s) do(s) auditor(es) e qualificações:

Marco Mantovani Atribuições do auditor

Aspectos sociais

Qualificações

Graduado em Ciências Políticas pela Universidade de Milão, com dissertação na disciplina de Geografia Política e Econômica. Tem especialização em Responsabilidade Ambiental das Empresas pela mesma universidade. Tem experiência plurianual, atuando como consultor para a área socioambiental, nas metodologias e no desenvolvimento de trabalho de engajamento de stakeholders, gestão para sustentabilidade e comunicação, focando, principalmente, em temáticas sociais. Além disso, atuou em processos de due diligence socioambientais fase 1. Fez treinamento como auditor social pelo Imaflora e foi estagiário no Grupo dos 77 na sede das Nações Unidas, em Nova York.

3.2. Cronograma de auditoria de campo

Data Localização / sítios

principais Principais atividades

04/07/2016 Escritório Florestal – Fábrica (Aracruz/ES)

- Reunião de abertura

- Definição e planejamento da logística de campo

- Divisão das equipes (São Mateus/ES; Aracruz/ES Teixeira de Freitas/BA)

05/07/2016 A125 (Aracruz/ES) - Colheita florestal mecanizada

- Baldeio

- Módulo de colheita florestal

- Entrevista com trabalhadores próprios

- Microplanejamento

- Conservação de remanescentes naturais

- Conservação de estradas e aceiros

A255 (Aracruz/ES) - Plantio de eucalipto


- Entrevista com trabalhadores terceiros



A257 (Aracruz/ES) - Decepa química manual

- Entrevista com trabalhadores terceiros



A600 (Aracruz/ES) - Área de incorporação ao escopo de certificação



- Plantios de eucalipto (1 a 2 anos) com mortalidade (déficit hídrico)

S200 (São Mateus/ES) - Colheita florestal mecanizada

- Carregamento e transporte de madeira

- Entrevistas com trabalhadores próprios e terceirizados



S064 (São Mateus/ES) - Subsolagem




S360 (São Mateus/ES) - Combate mecanizado à formiga




S725 (São Mateus/ES) - Carregamento e transporte de madeira




A066 (Aracruz/ES) - Adubação em filete

- Entrevista com trabalhadores terceirizados



A115 (Aracruz/ES) - Controle de formiga manual




A108 (Aracruz/ES) - Decepa química mecanizada




A086 (Aracruz/ES) - Adubação de correção (cinzas)




T740 (Teixeira de Freitas/BA)

- Projeto de Restauração florestal (plantio de mudas nativas)

- Conservação dos remanescentes naturais


- Área de incorporação no escopo da certificação

T655 (Teixeira de - Carregamento e transporte de madeira


Freitas/BA) - Entrevista com trabalhadores terceirizados


- Condições gerais de máquinas e equipamentos



- Plantio Florestal

- Transporte de trabalhadores






- Colheita florestal mecanizada

- Microplanejamento de colheita florestal


- Setor de afiação de serras




- Aplicação mecanizada de herbicida

- Transporte de trabalhadores





Comunidade de Itaitinga (Alcobaça/BA)

Entrevistas com as comunidades e vizinhos

Comunidade de Novo Destino (Alcobaça/BA)


Assentamento 40/45 (Alcobaça/BA)


Projeto T686 – Ocupação – FETAG-BA (Alcobaça/BA)


Comunidade de Sobra da Tarde (Alcobaça/BA)


Coroa da Onça –

Ocupação FETRAF (Alcobaça/BA)


Comunidade de Ribeirão Grande

(Alcobaça/BA)


Comunidade Quilombola Linharinho (Conceição da Barra/ES)

Entrevistas com comunidades tradicionais

Comunidade Quilombola Córrego de



São Domingos (Conceição da Barra/ES)

Comunidade Quilombola Coxi (Conceição da Barra/ES)


Comunidade Quilombola São Jorge (Conceição da Barra/ES)


Comunidade Quilombola Angelim I (Conceição da Barra/ES)


06/07/2016 Viveiro Florestal (Aracruz/ES)

- Depósito de químicos

- Produtos químicos utilizados

- Produção de mudas

- Outorga de uso da água

- Captação e tratamento de água

- Destinação de embalagens

- Entrevista com trabalhadores florestais

M028 (São Mateus/ES) - Capina química manual


- Entrevista com trabalhadores próprios e terceirizados



Comunidade Quilombola Rio do Sul (Nova Viçosa/BA)


Remanescente Quilombola de Helvécia (Nova Viçosa/BA)


Aldeia Pau Brasil (Tupiniquim) (Aracruz/ES)


Aldeia Amarelos (Tupiniquim – Guarani) (Aracruz/ES)



- Análise documental

- Reunião de consolidação

Terminal Caravelas (Aracruz/ES)

- Depósito de madeiras

- Controle de movimentação de madeira

- Porto de carregamento de barcaças

- Entrevista com trabalhadores próprios


- Reunião de encerramento

Número total de pessoas-dia utilizadas na auditoria: [84] = número de auditores participando 06 multiplicado pela média de número de dias gastos na preparação, visita de campo, e acompanhamento pós-visita, incluindo consultas com partes interessadas [14]


3.3. Descrição das etapas de auditoria

3.3.1. Análise de conformidade da documentação

Tem por objetivo realizar a análise da conformidade da documentação anteriormente enviada, em particular quanto a sua disponibilidade, organização e recuperação.

3.3.2. Auditoria de campo A auditoria de campo é realizada nas dependências do empreendimento para analisar a manutenção do desempenho ambiental, social e econômico do manejo florestal do empreendimento de forma a assegurar o atendimento dos requisitos do padrão ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios, critérios e indicadores para plantações florestais ao longo do período de validade da certificação. Durante a fase de avaliação de campo a equipe cumpriu as seguintes etapas: - Análise de documentos do EMF – a documentação foi analisada para a obtenção de uma base de informações sobre o histórico recente, as atividades, o processo produtivo e detalhes sobre questões ambientais e sociais da operação florestal. - Seleção de locais – juntamente com os responsáveis pelo manejo florestal a equipe revisou a documentação enviada pela empresa e, de posse dos mapas e das informações sobre as frentes de trabalho, selecionou os sítios a serem visitados. Priorizou-se a avaliação dos sítios com frentes de trabalho, buscando-se a amostragem de diferentes prestadores de serviços, situações topográficas e operações, amostrando-se adicionalmente outros aspectos como áreas de conservação e pesquisa, eventuais denúncias e documentação em escritório. A composição da amostragem e a decisão de visitas da equipe nas diferentes áreas considerou a distribuição regional das unidades de manejo. - Consolidação parcial de equipe – no final de cada dia de trabalho foram efetuadas reuniões de equipe, presenciais ou por telefone, para análise dos dados observados, revisão de documentação (procedimentos de manejo florestal, políticas, plano de manejo etc.) e definição das atividades do dia seguinte. - Discussão interna e apresentação preliminar dos resultados – após reunião da equipe para consolidação das principais constatações da avaliação, foi apresentado à direção da empresa um resumo dos pontos positivos e negativos observados, incluídos no relatório de avaliação. 3.3.3. Processo de consulta a partes interessadas

Durante a auditoria de monitoramento anual são conduzidas entrevistas com trabalhadores

florestais e outras partes interessadas objetivando:

Assegurar que o público esteja consciente e informado sobre o processo de avaliação de certificação e seus objetivos;

Auxiliar a equipe de avaliação na identificação de tópicos potenciais; e

Fornecer diferentes oportunidades ao público para discussão e participação no processo de levantamento de evidências.


3.3.4. Tratamento de não conformidades anteriores e identificação de novas não conformidades

Durante a semana de auditoria foram levantadas evidencias para verificar as ações corretivas e preventivas implementadas para o atendimento de não conformidades aplicadas durante processos anteriores. Caso sejam identificadas novas não conformidades durante esta auditoria, o empreendimento deverá definir e implementar ações corretivas e preventivas para seu atendimento, dentro dos prazos especificados.

3.3.5. Comissão de certificação

Este relatório de auditoria de monitoramento anual passará pela avaliação da comissão de certificação para validação da decisão de manutenção ou não do certificado do empreendimento, tomada pela equipe do Imaflora.

4. EVIDÊNCIAS DE AUDITORIA E RESULTADOS

4.1. Análise de conformidade da documentação Foram analisados os seguintes documentos disponibilizados pelo empreendimento certificado: - Tabelas e anexos - Áreas Escopo - Evidências NCR_OBS_2015 - PM_Resumo_2016 - Cadeia Custódia - Documentos Obrigatórios - Meio Ambiente - Produtos Químicos - Procedimentos - Uso Logomarca - Auditores - Análise Crítica Aspectos de disponibilidade, organização e recuperação dos documentos examinados foram considerados adequados pelo auditor. Com fundamento no exame efetuado, concluiu-se pela conformidade da documentação

examinada.

4.2. Tópicos sobre partes interessadas

Durante o processo de consulta às partes interessadas, a equipe de auditoria recebeu comentários de trabalhadores e partes interessadas externas. Foram resumidos a seguir os principais itens identificados pela equipe de avaliação, descrevendo-se os encaminhamentos e eventuais resultados definidos pela equipe de auditoria. Comentário 1: A pulverização feita por aviões para o combate à lagarta parda causou a morte de abelhas de apicultores locais.


Resposta IMAFLORA:

As comunidades locais visitadas expressaram preocupação com os impactos causados pela

pulverização feita por aviões para o combate à lagarta parda, executada de forma emergencial,

em agosto de 2015, pelas empresas florestais presentes na região do Sul e Extremo Sul da

Bahia em parceria com a Seagri e a Abaf, relatando especialmente a morte de abelhas de

apicultores locais, entre outros impactos. A equipe de auditores analisou o processo de diálogo

entre a empresa e as comunidades afetadas pela operação e seus aspectos técnicos, o que

incluiu o plano de sobrevoo das fazendas envolvidas e a ficha técnica dos produtos utilizados.

No que tange a este aspecto, vale ressaltar que a empresa utilizou um produto biológico, Dipel,

empregado em agricultura orgânica, o qual, pela descrição na ficha técnica, não teria impacto

na vida de animais e insetos, como abelhas. Além disso, para minimizar suas aplicações utilizou

controle biológicos como armadilhas luminosas e liberação de inimigos naturais da lagarta

parda. Em conversa com as equipes responsáveis pelo relacionamento com as comunidades e

a equipe técnica responsável pela operação, veio à tona que, para o planejamento e a

organização da atividade de pulverização, inclusive no desenho do plano de voo e no

mapeamento das comunidades e vizinhos próximos às áreas interessadas pela operação,

houve colaboração e comunicação entre as áreas envolvidas, sendo que as equipes estão

atentas às preocupações das comunidades. Considerando-se que há possibilidade, embora

esporádica, de outras atividades envolvendo a utilização de avião e a demostrada preocupação

das comunidades quanto a essas atividades, não tão comuns na região, esse assunto deverá

ser monitorado pelos auditores nas próximas auditorias.

Comentário 2: O caramujo africano está infestando nossas plantações e se multiplica nos limites territoriais da empresa.

Resposta IMAFLORA:

As comunidades visitadas expressaram preocupação com a dificuldade de controle do caramujo

africano, praga agrícola que atinge o Sul e o Extremo Sul da Bahia e que dificulta o cultivo de

culturas básicas para a subsistência das comunidades, como a do feijão. A equipe de auditores

analisou as práticas implementadas pela empresa para conhecer e combater a praga. Além

disso, conversou sobre o tema com as equipes responsáveis. Estas demostraram conhecimento

sobre a situação e estão atentas e comprometidas com o tema. Temos de ressaltar que o

diálogo sobre o tema está aberto entre a organização e as comunidades, com proatividade de

ambas as partes. Esse assunto deverá ser acompanhado pelos auditores nas próximas

auditorias.

Comentário 3: Houve o desligamento de vários funcionários no viveiro localizado na proximidade da Comunidade de Helvécia no Munícipio de Nova Viçosa.

Resposta IMAFLORA:

A equipe de auditoria verificou que houve entre Março e Abril de 2016, o desligamento de 18 de

212 funcionários no viveiro localizado na proximidade da Comunidade de Helvécia no Munícipio

de Nova Viçosa, operado por uma empresa terceirizada e que tem na sua área de influência

algumas das comunidades afetadas pelas operações da organização como a de Candido

Mariano, Helvécia, Volta Miúda, Rio do Sul, Espora Gato, Juerana, Taquari e Arapaju. Foi

comunicado pela organização que os desligamentos foram causados pela redução da


produtividade do viveiro por conta da seca que atinge a região e as atividades florestais. Nesse

caso, foi constatado que a organização mantém um controle da procedência de seus

funcionários, levando em consideração essas informações nos desligamentos de modo de

minimizar os impactos nas comunidades.

Comentário 4: Comunidades tradicionais

a) Existem áreas de manejo da empresa, vizinhas à comunidade tradicional, ocupadas por

famílias de fora que afirmam que são “quilombolas”, mas que a comunidade não reconhece

como tal. O Ministério Público já tem ciência da situação. A ocupação vem avançando

rapidamente, tomando inclusive áreas de proteção permanente, já houve corte de madeira

e incêndios. A situação está prejudicando a comunidade, pois há risco iminente de conflito.

b) A comunidade tem um projeto do PDRT apoiado pela empresa, além de alguns apoios a

demandas como festas tradicionais anuais e a reforma da escola. Mas este bom

relacionamento não interfere na disputa que existe entre a comunidade e a empresa sobre

posse da terra. O processo sobre a posse da terra está no Incra e a comunidade segue

acompanhando.

Resposta IMAFLORA:

a) As áreas estão identificadas pela empresa, que segue as diretrizes determinadas no

“Procedimento para Tratamento de Ocorrências Patrimoniais de Imóveis Rurais”

(PO.27.03.001), quais sejam: quando a Área de Vigilância detecta uma ocorrência, abre

uma ficha de “Ocorrência Patrimonial Imobiliária” (OPI) e encaminha à Área de Patrimônio

Imobiliário. A análise do caso, dependendo do status e grau de risco, pode envolver outras

áreas, como Cartografia e Jurídico, mas quando diz respeito a comunidades vizinhas ou

outros coletivos, envolve necessariamente a Área de Sustentabilidade. A empresa vem

investindo em permanente melhoria do Sistema de acompanhamento desse tipo de

ocorrências, promovendo maior integração entre as diversas áreas envolvidas, maior

engajamento e alinhamento internos. Cada caso é tratado com profundidade e todo o

processo é registrado no Sistema de Gerenciamento Florestal (SGF). Quando a demanda

chega no Jurídico é porque foram esgotadas todas as possibilidades de negociação entre

as partes, como é o caso da situação relatada por moradores da comunidade tradicional,

que envolveu inclusive o Ministério Público. De acordo com as equipes técnicas, houve

uma negociação para a desocupação, mas isso não ocorreu. O caso está tramitando entre

diferentes instâncias da Justiça (Justiça Comum e Justiça Federal) desde setembro de

2015, pela possibilidade de envolver a comunidade quilombola, mas esta já se manifestou

junto ao Ministério Público Federal afirmando não há quilombolas na ocupação e que a

comunidade não reconhece legitimidade na ocupação. Nesse momento o caso está na

Justiça de Conceição da Barra aguardando análise e a empresa aguarda manifestação.

Após tentativa frustrada de negociação e episódios de possível conflito físico entre

ocupantes e integrantes da equipe técnica e até mesmo entre ocupantes e policiais

estaduais, a empresa optou por aguardar decisão judicial. A equipe de auditoria indicou a

exclusão dessas áreas da certificação florestal enquanto o conflito não é decidido pela

Justiça, por encontrar-se for a da governabilidade de gestão da empresa.


b) Existem algumas áreas em disputa entre diferentes comunidades quilombolas e a empresa, todas em processo de análise e demarcação pelo Incra. A maior parte desses processos foi iniciada em 2004 e cada caso é acompanhado separadamente. Em um deles foram constatadas irregularidades e o Incra recomeçou a demarcação em 2015. A empresa contestou o reconhecimento dessa terra como enquadramento de quilombola, baseado em estudo próprio, o Incra não aceitou a contestação e a empresa pretende recorrer. Há um caso em que equipes da empresa acompanham o trabalho de levantamento de campo do Incra e ainda não há conclusões definitivas sobre se existe ou não sobreposição de terras. Um terceiro caso foi anulado diante de contestação de terceiros (há outros proprietários envolvidos nas ações de sobreposição de terras com comunidades quilombolas). Há dois processos judiciais de não ajuizamento de posse aguardando manifestação da Justiça de Teixeira de Freitas, que está à procura de antropólogos para realizar o estudo detalhado. Por outro lado, enquanto correm os processos na Justiça, existem processos de negociação entre a empresa e algumas comunidades, sob a liderança do Incra. Esses processos de negociação seguem o mesmo padrão das negociações com movimentos de luta pela terra, em que foram estabelecidas áreas da empresa destinadas ao Programa Nacional de Reforma Agrária, em acordo com os movimentos e sob a chancela do Governo do Estado da Bahia e do Incra. Havia, nesse sentido, uma reunião agendada na semana anterior à auditoria, com o Incra e a Comissão Quilombola do Espírito Santo, mas foi cancelada, pois a pessoa que estava à frente das negociações pelo Incra foi exonerada. A empresa se mostra aberta às negociações pacíficas e demonstra proatividade na articulação entre partes interessadas e na busca de soluções para os problemas enfrentados. O caso não representa conflito de magnitude substancial e não foi verificada não conformidade relativa ao tema.

Comentário 5: Projetos socioambientais

Um questionário da consulta público foi respondido por um apicultor que participa de projeto

social da organização apontando a seguinte demanda: “Corte da árvores de eucalipto muito

cedo, prejudicando a produção de mel, dos apicultores envolvido no projeto COLMEIAS”. Em

entrevista, apurou-se que o projeto Colmeias na unidade Aracruz envolve cerca de 100

apicultores em diversos municípios, tais como Aracruz, Domingos Martins, Colatina e Serra,

entre outros. De acordo com os apicultores, a empresa vem diminuindo o tempo de corte das

árvores, o que prejudica as floradas e, portanto, a produção de mel. Em 2016, principalmente

em função da seca e da necessidade de madeira, as árvores foram cortadas mais cedo ainda (4

anos). A falta de chuvas e a falta das floradas causou prejuízo aos apicultores, chegando à

ordem de 50% na safra, sendo que muitas vezes esta é a principal fonte de renda desses

produtores. Diante da dúvida sobre como será a parceria entre a empresa e os apicultores com

relação ao plano de corte das áreas onde há colmeias, foi dada a sugestão de a empresa deixar

algumas áreas pré-determinadas para um número fixo de apicultores, onde as árvores poderiam

permanecer por mais tempo e garantir as floradas necessárias à produção.

Resposta IMAFLORA:

O Programa Colmeias segue um padrão definido pela empresa, que especifica disponibilidade

de pasto apícola em áreas com árvores entre dois e cinco anos (onde normalmente há o corte).

A distribuição do pasto apícola é feita em duas etapas: no ano anterior é realizada reunião com

os interessados e distribuídas as áreas de acordo com a proximidade de cada associação;

depois são realizadas idas a campo para verificação conjunta das condições de cada área. Por


outro lado, as áreas onde haverá corte de madeira são definidas em planejamento florestal de

longo prazo. O procedimento de definição de locais para instalação de colmeias consta no item

3.2.2 do documento PO 20.01.011 “Programa Colmeias” e especifica que “caso haja

antecipação na programação de corte em áreas com a instalação de colmeias, deverá haver

uma comunicação previa ao produtor/associação com antecedência mínima de 15 dias”. Em

2015 houve boa safra, mas em 2016 houve diminuição, na avaliação da empresa

principalmente por ausência de chuvas, fator que interfere diretamente na florada. O tema da

queda da produção em 2016 foi pauta da 1ª Reunião Grupo Gestor do Programa Colmeias em

abril de 2016, na qual foi realizada uma apresentação de técnico especialista aos apicultores

enfatizando as “dificuldades com a ausência de florada” em 2016 e a “decepção com tempo

curto da florada nesse ano” (ata da reunião em Barra do Riacho, Aracruz/ES). A apresentação

ressalta técnicas para uma boa produção (manejo e rainhas, manejo, logística, clima e florada),

apontando um possível conjunto de fatores que contribuíram para a queda da produção no

período. Não foi evidenciada não-conformidade nesse tema. Comentário 6: Relacionamento com sindicatos

Um sindicato que representa os trabalhadores nas indústrias extrativas de madeira e exploração

florestal enviou ofícios à empresa. Para a resposta ao conjunto de ofícios, foram identificados

alguns temas-chave, detalhados a seguir.

a) Houve casos de “comida azeda / estragada nas frentes de trabalho”.

b) O processo de eleição da CIPATR na gestão 2015/2017 não é legítimo e a empresa não

aceitou a inscrição por procuração de um trabalhador afastado por tempo indeterminado

por problema de saúde como candidato à eleição.

c) Teria havido situações de acidentes envolvendo trabalhadores em que a empresa não

teria emitido CAT.

d) Haveria “condições indignas” no transporte de trabalhadores em caminhões baú.

e) Houve uma situação em que seis trabalhadoras se intoxicaram ao entrar na "casa de

vegetação" após pulverização de pesticida.

Resposta IMAFLORA:

a) Os casos em que foram identificados alimentos estragados na alimentação oferecida

aos trabalhadores foram imediatamente tratados: a comida estragada foi reposta por

uma remessa saudável; foram verificados os motivos que levaram à comida estragar; foi

aberto plano de ação para correção e prevenção de novas ocorrências. Nas entrevistas

de campo a trabalhadores não foi identificada nenhuma ocorrência referente ao período

de auditoria e não foi evidenciada não conformidade nesse tema.

b) O processo de eleição de CIPATR gestão 2015/2017 (datas, locais e horários) foi

devidamente divulgado em comunicados internos e realizado conforme o previsto, com

acompanhamento da Comissão Eleitoral. O questionamento do sindicato sobre a não

aceitação de inscrição do trabalhador afastado foi analisado pela Justiça do Trabalho,

que indeferiu o processo em virtude de o afastamento por tempo indeterminado impedir

a participação do trabalhador na CIPATR. Não foi evidenciada não conformidade nesse

tema.

c) Foi verificado em campo, em entrevista às equipes técnicas e na análise documental

que a empresa emite CAT nos casos de acidente envolvendo trabalhadores. Não foi

evidenciada não conformidade nesse tema.


d) Foi verificado em campo e na análise documental que no momento da auditoria não

havia mais casos de transporte de trabalhadores em caminhões baús adaptados e que

não há reclamações referentes ao bem-estar relativas a este tema. Não foi evidenciada

não conformidade nesse tema.

e) Essa situação aconteceu na semana anterior à auditoria no viveiro de uma empresa

prestadora de serviço e já havia sido identificado pelo EMF. As trabalhadoras foram

imediatamente encaminhadas ao hospital e as causas da ocorrência estavam sendo

detalhadamente verificadas para o encaminhamento de plano de ação corretivo e

preventivo para evitar novas ocorrências. Não foi evidenciada não conformidade nesse

tema.

4.3. Cumprimento de relatórios de não conformidades anteriores (NCRs) A seção a seguir descreve as atividades do empreendimento certificado visando o cumprimento de cada NCR aplicada durante auditorias anteriores. Para cada NCR solicitado são apresentadas as evidências de auditoria e a descrição de seu estado atual, em conformidade com as categorias da tabela abaixo. Falhas no cumprimento dos NCRs podem resultar na sua conversão para não conformidades maiores com prazo de cumprimento de três meses e risco de suspensão/cancelamento do certificado. A seguinte classificação é usada para indicar a situação de cada NCR:

Categorias de situação Explicação

Encerrado A operação cumpriu satisfatoriamente o NCR.

Aberto A operação não cumpriu ou cumpriu parcialmente o NCR.

Marcar caso não aplicável (não há NCRs abertos a serem revisadas).

NCR # 01/15 Classificação da NC Maior Menor X

Norma e Requisito ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios,

critérios e indicadores para plantações florestais, indicador 4.3.d)

Seção do Relatório Anexo III

Descrição da não conformidade e evidências relacionadas

4.3. d) Evidência de que os técnicos e os trabalhadores florestais que manuseiam ou aplicam produtos

agrotóxicos são habilitados e fazem isso utilizando os equipamentos de proteção individual apropriados.

Não-conformidade: A organização não garante o uso em boas condições do EPI utilizado no abastecimento de maquinário com produto químico. Evidência: Foi observado em campo, em apenas uma frente de trabalho, um trabalhador terceirizado executando o abastecimento de maquinário para aplicação de químico, utilizando um EPI (luva) em condições inadequadas (perfurada). Segundo o trabalhador, sua luva furou durante a execução de sua atividade de mecânico e só haveria reposição do EPI no dia seguinte. Considera-se que o abastecimento de produtos químicos com a luva furada pode colocar em risco a saúde e segurança do trabalhador, que só poderia executar sua função mediante a utilização de todos os EPI em bom estado (PPRA). A não conformidade foi considerada menor por ter sido um caso pontual e porque há evidências de que o respectivo trabalhador realizou treinamentos para exercer tal função, bem como é realizado frequentemente o


controle de entrega de EPI para o respectivo trabalhador.

Solicitação de ação corretiva O EMF deve implementar ações corretivas para demonstrar

conformidade com os requisitos referenciados acima.

Nota: ações corretivas efetivas devem focar no encaminhamento da

ocorrência descrita na evidência acima, bem como eliminar e prevenir a

causa principal com o objetivo de não haver a recorrência da não-

conformidade.

Prazo para a adequação Até o próximo monitoramento.

Evidências fornecidas pelo empreendimento

- Listas de presença em treinamento de segurança e DDS

- Fichas de entregas de EPIs

- Entrevista com a equipe de HSMT florestal

- Plano de Ação_NCR01_Manejo 2015_FibriaES_rev01

Informações obtidas para avaliação das evidências

Em entrevistas com os responsáveis pela saúde e segurança, verificou-

se que foram realizados treinamentos sobre o tema com as equipes

envolvidas na atividade de empresas próprias e terceirizadas. Por se

tratar de um comportamento que envolveu uma falta de percepção de

risco, aprofundou-se, na entrevista com a área responsável, o tema da

cultura da segurança na empresa e foi verificado que esta atua nesse

tema por meio de programas como o Programa Amigo, que abrange seus

trabalhadores florestais próprios e terceirizados. Considerando-se as

evidências apresentadas e as informações obtidas por meio das

entrevistas com a equipe responsável, considera-se encerrado o NCR.

Situação do NCR ENCERRADO

Comentários (opcional) N/A.

4.4. Seguimentos de não conformidades anteriores

Marcar caso não aplicável (não há NCRs abertas a serem revisadas ou todos os NCRs foram encerrados durante este monitoramento anual).

4.5. Descrição de novas não conformidades encontradas (NCRs) Uma não conformidade é uma discrepância ou falha identificada entre algum aspecto do sistema de gestão do EMF e um ou mais requisitos de certificação. Dependendo da gravidade da não conformidade, a equipe de avaliação a classifica como uma não conformidade maior ou menor.

• Não conformidade Maior é resultante de uma falha fundamental para atingir o objetivo do

critério. Uma série de não conformidades menores em um requerimento pode ter um efeito

cumulativo e ser considerada uma não conformidade maior.

• Não conformidade Menor é uma não conformidade não usual, temporária ou não

sistemática, para a qual os efeitos são limitados.

4.6. Observações


Observações podem ser aplicadas quando os estágios iniciais de um problema são identificados e não constituem uma não conformidade atual, mas podem se tornar uma não conformidade futura se ações não forem tomadas pelo empreendimento.

OBS 01/16 Referência ao padrão: ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável

– Princípios, critérios e indicadores para plantações florestais, indicador 2.3.e)

Embora sejam implementados programas de aprimoramento e treinamento da mão de obra que

capacitam tecnicamente os trabalhadores florestais, evitam doenças e acidentes de trabalho e

minimizam as ocorrências de impactos ambientais negativos, conforme evidenciado nas vistorias de

campo e entrevistas com os trabalhadores, em uma das frentes auditadas um trabalhador devidamente

treinado na aplicação de agrotóxico conforme NR31 e habilitado em curso de MOPP (movimentação

operacional de produtos perigosos), deixou de realizar algumas “boas práticas recomendadas pela

supervisão” durante o baldeio de sacos de herbicida entre estradas principais e carreadores. Tais

práticas referem-se ao correto acondicionamento dos sacos de herbicidas no veículo de transporte do

produto, o que causou rasgos em algumas das embalagens o que poderia ocasionar derramamento do

produto.

Observação: é recomendável que o EMF corrija a situação evidenciada e previna a ocorrência de

situações semelhantes no futuro.

4.7. Conclusões de auditoria

Com fundamento na análise da conformidade do manejo do EMF com relação aos princípios, critérios e indicadores, a equipe de auditoria recomenda:

Requisitos atendidos, manutenção da certificação recomendada.

Nenhum NCR aplicado.

Requisitos de certificação não atendidos.

NCR(s) não atendido(s); suspensão requerida.

Comentários adicionais: N/A

Problemas identificados como controversos ou de difícil avaliação:

Existem áreas do escopo de certificação com ações de reintegração de posse (coletivas e individuais). A organização possui um procedimento (PO.27.03.001 – Procedimento para Tratamento de Ocorrências Patrimoniais de Imóveis Rurais, revisão 00) para tratativas em caso de invasão, reclamação/reivindicação de imóveis rurais e ações judiciais sobre imóveis. Atualmente, duas ações de reintegração de posse (Projeto S133 – talhão 10 e Projeto 134 – talhão 04, em Conceição da Barra/ES, datadas de 25/09/2015) apresentam uma condição conflituosa com situação de impedimento de entrada da organização. O status encontra-se com uma petição reiterando o pedido de que seja deferida a liminarmente a ordem reintegratória.


ANEXO I – Escopo do EMF (OBSERVAÇÃO: formulário a ser preenchido pelo cliente antes da auditoria. As informações devem ser verificadas pela equipe de auditoria).

Informações sobre o empreendimento de manejo florestal:

Nome Legal do EMF: FIBRIA CELULOSE S.A. - UNIDADE ARACRUZ

1. Escopo do certificado

Tipo do Certificado: individual.

2. Informação do EMF

Zona Florestal Tropical.

Área certificada por tipo de floresta

- Natural 111.474 hectares

- Plantação 190.396 hectares

Margens de rios e corpos de água N/D quilômetros lineares

3. Classificação da área florestal

Área total certificada 322.767 ha

1. Total da área florestal no escopo do certificado. Total da área florestal no escopo do certificado

301.833 ha

a. Área de produção florestal 190.359 ha

b. Área florestal não produtiva 111.474 ha

- Áreas de proteção florestal (reservas) 111.474 ha

- Áreas protegidas sem operação de colheita e manejadas somente para produção de NTFP ou serviços

0,00 ha

2. Área não florestal (ex., margens de rios, formações rochosas, campos, etc.) 20.933 ha

4. Espécies e taxa sustentável de colheita

Nome científico Nome comum / comercial Safra atual (2016)

Safra projetada para o próximo ano

Eucalyptus grandis, Eucalyptus urophylla, Eucalyptus spp.

Eucalipto 3.241.869 m3 2.296.227] m3

Total 3.241.869 m3 2.296.227] m3

Total estimado de produção anual de toras 5.434.748,75 m3

Total estimado de produção anual certificada (produtos NTFP): N/A m3

Lista de produtos NTFPs certificados: N/A m3

5. Trabalhadores

Número de trabalhadores (incluindo funcionários, de meio-expediente e trabalhadores temporários):

Número total de trabalhadores: 5.261 trabalhadores

Do total de trabalhadores acima: 4.744 homens 517 mulheres

Número de acidentes graves 06

1 Considerar o ponto central do EMF ou grupo, com um máximo de 5 casas decimais.

Certificado de grupo: Lista de Membros do grupo, se aplicável

UMF Nome/Descrição

Área Tipo de Floresta Localização Latitude/Longitude

1

N/A N/A ha Plantação florestal. N/A


Número de fatalidades 01


ANEXO II – Lista de partes interessadas consultadas Lista de funcionários do EMF Lista de outros consultados

Durante o processo de auditoria foram entrevistadas 164 pessoas entre funcionários próprios, terceiros, vizinhos, comunidades do entorno, sindicatos e demais entidades direta ou indiretamente afetadas pelo manejo florestal do empreendimento certificado. Os nomes serão mantidos em sigilo por respeito à confidencialidade das entrevistas e maiores detalhamentos acerca das partes interessadas envolvidas nas entrevistas poderão ser obtidos junto à certificadora.


ANEXO III – Conformidade aos padrões de manejo florestal A tabela a seguir demonstra a conformidade ou não com o padrão de manejo florestal ABNT NBR 14789:2012:

P &

C

Conformidade:

Sim, Não, N/A.

ou N/M.

Descrição do atendimento dos requisitos da norma (incluir os

elementos organizacionais que foram avaliados).

NCR/OBS

(#)

Princípio 1 – Cumprimento da legislação.

1.1

a) N/M Não monitorado N/A

b) N/M Não monitorado N/A

1.2

a) Sim

A organização não possui posses ou direitos de uso legais ou

costumários dos recursos florestais em comunidades locais (tabela de

áreas do escopo da certificação). Possui títulos de todas as suas

fazendas próprias, sendo algumas áreas de posse, bem como os

contratos de arrendamento e parceria, não caracterizando a

realização do manejo florestal em áreas de comunidades locais.

N/A

b) Sim

Todas as comunidades afetadas estão localizadas em mapas da

UMF, o que permite identificar com precisão sua localização

(Usos_Comunitarios_AR, Usos_Comunitarios_BA,

Usos_Comunitarios_SM).

N/A

c) Sim

A organização possui 938 fazendas dentro do escopo de certificação,

contemplando áreas próprias (594), arrendadas (10) e parceria (334).

Foram analisados os direitos legais de longo prazo das seguintes

fazendas: T746 (Alcobaça/BA), T747 (Alcobaça/BA), G016

(Nanuque/MG) e S624 (Vila Valério/BA) para fazendas arrendadas

(40%); S719 (Caravelas/BA), T741 (Alcobaça/BA), T088

(Caravelas/BA), S326 (São Mateus/ES), A286 (Aracruz/ES), S703

(Linhares/ES), T733 (Caravelas/BA), M131(Nova Viçosa/BA), T660

(Alcobaça/BA) para fazendas de parceria – com um único parceiro

proprietário (3%) e as próprias (1%) T184 (Alcobaça/BA), S160

(Conceição da Barra|São Mateus/ES), A317 (Aracruz/ES), A609

(Aracruz/ES), G009 (Carlos Chagas/MG), S365 (São Mateus/ES) e

S116 (Conceição da Barra/ES).

Fazendas arrendadas:

- T746 (Instrumento particular de arrendamento C2003117, vigência

14 anos até 29/05/2017).

- T747 (Instrumento particular de arrendamento C2003/118, vigência

14 anos até 02/06/2017).

- G016 (Instrumento particular de arrendamento C2003/142, vigência

N/A


14 anos até 04/04/2017).

- S624 (Contrato de arrendamento C2003/215, vigência 14 anos,

01/09/2017).

Nos contratos de arrendamento são previstas as principais Cláusulas:

I – Objeto; II – Garantia de Imóvel Sem Ônus; III - Prazo; IV – Preço

e Reajustamento; V – Forma de Pagamento; VI – Benfeitorias, VII –

Permissão de Uso, Adaptações e Modificações, VIII – Proibição de

Cessão e/ou Transferência e Garantia de Uso Pacífico; IX – Direito de

Preferência; X – Novação; XI – Multa pelo Atraso na Entrega do

Imóvel; XII – Desconto Imposto de Renda; XIII – Retirada de Árvores;

XIV – Reserva Legal; XV – Cadastros da Área Arrendada; XVI –

Declarações das Arrendante e XVII – Registro do Contrato. Como

arrendante é entendido o proprietário e legítimo possuidor livre e

desembaraçado de quaisquer dúvidas dos imóveis rurais.

Fazendas de parceria:

- T741; T088; T733; T660; M131 (Contrato de Parceria Florestal,

vigência até 01/01/2038).

- S719, S326, A286, S703 (Contrato de Parceria Florestal, vigência

(01/01/2038).

Nos contratos de parceria são previstas as principais Cláusulas: I –

Objeto; II – Prazo do Contrato; III – Participação das Parceiras na

Parceria Florestal; IV – Entrega dos Ativos Imobiliários; V – Obtenção

de Licenças; VI – Direitos e Obrigações das Partes; VII – Inventário e

Direitos de Auditoria; VIII – Indenização e Procedimentos de

Indenização; IX – Eventos de Inadimplemento e Rescisão; X – Multa

pela Rescisão; XI – Avenças Adicionais das Partes; XII – Direito de

Retirada e Direito de Primeira Oferta e XIII – Leis Aplicáveis e

Arbitragem. Como parceria é entendido o estabelecimento de uma

parceria florestal intuitu personae entre a Parceira Proprietária e a

Parceira Produtora a fim de tornar viável a implementação e a

administração de projetos de reflorestamento de eucalipto em toda a

área plantável dos ativos imobiliários.

Fazendas próprias:

T184 (matrícula 168, 28/05/2003).

A317 (matrícula 13182, 21/03/2013).

S635 (matrículas 560; 822, 24/06/1976).

S160 (matrícula 5.655, 14/12/1983).

G009 (matrículas 1963; 2536; 2560, 26/03/1997; 08/10/2003;

02/03/2004).

A609 (matrículas 321; 14472, 17/11/2011; 15/12/2006).

S160 (matrículas 396; 15222, 30/04/1976; 24/05/2001).

S116 (matrícula 2279, 28/12/1983).


d) Sim

Existem casos de disputa pela posse da terra, entre a organização e

comunidades quilombolas vizinhas. Os casos estão sendo analisados

pelo Incra, órgão responsável pelo parecer de demarcação de terras

pertencentes a comunidades quilombolas e a organização aguarda o

parecer técnico em alguns casos e contesta alguns outros. Há casos

que foram anulados por ações movidas por terceiras partes

envolvidas nos processos. No entanto, paralelamente ao

encaminhamento judicial, a organização participa de negociações

para traçar outras alternativas possíveis na busca de soluções

compartilhadas, que envolvem o Incra e diversas organizações da

sociedade civil representativas das comunidades quilombolas. Foram

analisadas diversas mensagens trocadas entre esses atores sociais

evidenciando reuniões e respectivas pautas discutidas. Também

foram identificados em campo diversas ocupações em áreas da

empresa. A grande maioria das ocupações está sob liderança de

movimentos organizados de luta pela terra, sob condução pacífica,

demonstrando que existe em curso um processo amplo de

negociação entre a organização e os movimentos. O caso da

ocupação do talhão S134, detalhado no item “Tópicos sobre Partes

Interessadas”, está registrada na Ocorrência nº 3701

(Tratativa_Denúncia_0800_Fibria) e aguarda desfecho na Justiça.

N/A

e) Sim

A organização não possui posses ou direitos de uso legais ou

costumários dos recursos florestais em comunidades locais (tabela de

áreas do escopo da certificação). Possui títulos de todas as suas

fazendas próprias, sendo algumas áreas de posse, bem como os

contratos de arrendamento e parceria, não caracterizando a

realização do manejo florestal em áreas de comunidades locais.

1.3.



c) N/M Não monitorado N/A

d) N/M Não monitorado N/A

e) Sim

A organização tem um programa de treinamento (PLANO DE

TREINAMENTO 2016_FLOR ES BA_ Gerência Geral_VALIDADO),

para seus trabalhadores, que inclui módulos relacionados a aspectos

do trabalho, considerados de risco ou perigosos. O programa de

treinamento da organização para trabalhadores florestais contempla

os treinamentos obrigatórios relacionados às NRs relativas à

atividade florestal. Vale ressaltar o treinamento sobre a NR35,

trabalho em altura, para operadores de colheita florestal. Na

programação de treinamentos consta, para controle da organização, o

nome do funcionário, sua função, os responsáveis imediatos e para a

atividade desempenhada entre outros aspectos. A organização

mantém um controle atualizado sobre os acidentes de trabalho de

trabalhadores próprios e terceirizados (Estatística Florestal_ES-

N/A


BA_Consolidado_jun2016_rev2 e Ocorrência de Acidentes 2015-

2016, com afastamento). O controle inclui o nome dos provedores de

serviços, os números de funcionários, as HHT, estatísticas sobre

acidentes pessoais como números de acidentes com afastamentos,

números de acidentes sem afastamento e suas taxas frequências,

entre outros elementos. Um resumos dos indicadores de saúde e

segurança é publicado na página 14 do Plano de Manejo da

organização (Resumo_Plano de Manejo_2015). A organização

classifica os acidentes segundo 6 níveis de gravidade, considerando

os impactos provocados (LT.01.06.014_04_Classificacao

Comunicacao Acidentes_Incidentes SSMA e PG.01.06.014_Diretrizes

Classificacao, Analise e Com Incidente), e adota medidas preventivas

por meio da análise de Investigação de Acidentes, Preparação e

Atendimento de Emergência e programas para enraizamento da

cultura de segurança na organização, como o programa Amigos

(Apresentação Elementos Gestão SSTF 2). Além disso, foram

apresentadas as CATs dos acidentes ocorridos na organização no

período entre os monitoramentos, para trabalhadores próprios e

terceiros. A organização mantém um PCMSO atualizado para as três

UMFs (PCMSO FIBRIA-Unidade Florestal-Aracruz-ES- 2016, PCMSO

FIBRIA-Unidade Florestal-CBarra-ES- 2016). Os atendimentos

médicos de rotina e emergencial aos funcionários florestais são

prestados por médicos especialistas, sendo tanto funcionários

próprios quanto de organizações terceirizadas contratadas pela

organização. Na visita ao ambulatório central da organização, foi

constatada a presença de equipamentos médicos e odontológicos

para a realização dos exames de rotina, do atestado de saúde

ocupacional e uma ambulância para serviços emergenciais. O

departamento de saúde ocupacional acompanha a evolução da saúde

dos trabalhadores por meio de dozes indicadores de qualitativos e

quantitativos, como Tabagismo, Atividade física, Estresse, Acidentes

no trabalho, entre outros (FIBRIA - Indicadores de Saúde 2016).

Campanhas de saúde são realizadas sobre o Zika vírus e cuidados

para gestantes, funcionários, famílias e comunidades, entre outros

serviços de utilidade prestados pela organização. Além disso,

funcionários próprios têm planos de saúde e odontológico, que se

estendem a seus familiares. Em entrevista com o médico responsável

pela organização, constatou-se que são mantidos registros, por meio

de um sistema informatizado, das mulheres grávidas que trabalham

nas operações florestais de EMF.A elas é distribuída, pela

organização, uma cartilha com orientações que contêm informações

sobre a evolução do bebê, o parto, a amamentação, as vacinações

entre outras. Além disso, relativo à amamentação, em entrevista,

verificou-se que o período de licença-maternidade foi estendido para

cento e oitenta dias, o que permite que o período de amamentação de

seis meses, conforme estabelecido pelo art. 396 da CLT, seja


concluído antes da volta ao trabalho da licença maternidade.

Princípio 2 – Racionalidade no uso dos recursos florestais a curto, médio e longo prazos, em busca

da sua sustentabilidade.

2.1





e) N/M Não monitorado N/A

f) N/M Não monitorado N/A

2.2







g) Sim



serviços de utilidade prestados pela organização.

N/A

h) Sim

Há diversas medidas para conservar ou aumentar a biodiversidade,

dentre elas estão as práticas ambientalmente responsáveis previstas

em procedimentos operacionais e verificadas em campo. Ainda, a

área de Gestão Ambiental da organização analisa toda a

programação de colheita de curto prazo e realiza vistorias ambientais

prévias, inserindo suas demandas no microplanejamento operacional

(035_Book_Operacional_A299 e A501). O documento

(Recomendações_Compiladas) evidencia tais vistorias e apresenta as

recomendações resultantes. Em entrevista com a responsável pela

área de Gestão Ambiental, foi apresentado um caso onde parte de

um talhão deixou de ser colhida para promover conectividade entre

dois fragmentos de floresta natural. Em relação aos remanescentes

naturais, há ainda um programa de restauração organizado até 2025,

onde imagens aéreas foram analisadas e classificadas com o objetivo

de apontar necessidades ou não de recuperação e definir qual

metodologia seria mais adequada a cada caso. O imageamento aéreo

e a classificação das imagens estão evidenciados em (Lidar_Apoio

Classificacao Area Conservacao), enquanto que os métodos para

restauração estão apresentados em (MA.12.02.002_Restauracao

rev05_final).

N/A

2.3



c) Sim O Plano de Manejo Florestal (MA.12.13.003 – Revisão 06), é revisto

anualmente e durante esta atualização são incluídas novas N/A


informações sobre os monitoramentos e estudos realizados pela

organização, incorporando desta forma os resultados provenientes de

experiências, testes ou pesquisas realizadas na UMF.


e) Sim

Há evidências de que são implementados programas de treinamentos

e aprimoramento da mão de obra, conforme evidenciado nas vistorias

de campo e entrevistas com os trabalhadores. Contudo, em uma das

frentes auditadas, um trabalhador devidamente treinado na aplicação

de agrotóxico conforme NR31 e habilitado em curso de MOPP

(movimentação operacional de produtos perigosos), deixou de

realizar algumas “boas práticas recomendadas pela supervisão”.

Trata-se aqui de um baldeio de sacos de herbicida realizado a curtas

distâncias entre estradas principais (local onde está o caminhão do

fornecedor) e carreadores dos talhões (onde está o caminhão pipa).

Na referida frente, o encarregado operacional não utilizou os bags

protetores para envolver os sacos de herbicida em seu veículo

(caçamba externa fechada). Também, verificou-se não estar

claramente documentada nos procedimentos operacionais esta etapa

de “baldeio” (OBS #01/16).

OBS

#01/16


g) Sim

Foi evidenciado que o manejo florestal contribui com as atividades de

pesquisa e coleta de dados necessários ao manejo florestal

sustentável, uma vez que cada uma das atividades da empresa

possui procedimentos próprios que monitoram a qualidade de suas

operações (PO.12.03.001 – Controle de Qualidade das Atividades de

Colheita; PO.12.02.011 – Controle de Qualidade 1º Nível –

Silvicultura; PO.12.01.001 – Controle Qualidade do Viveiro), que

definem as avaliações de qualidade das operações que acarretam em

melhorias nas atividades de campo.

N/A

2.4

a) Sim

Foram evidenciados a existência de cadastro atualizado das fazendas

ligadas ao manejo florestal, evidenciado através da planilha

(Áreas_do_Escopo_Certificacao_CERFLOR_2016), e a

sistematização das informações sobre o inventário florestal

(Encerramento 2015_2016). Já em relação as guias CEM que

acompanham as cargas transportadas e servem como forma de

rastreamento da origem da madeira (Desenvolvimento Operacional).

N/A

b) Sim

Os produtos florestais são identificados de acordo com sua origem e

a descrição da forma como esta atividade é realizada, encontra-se

descrito no item 4.2 (MG. 01.01.009 –- Manuseio e separação de

materiais certificados do Manual de Cadeia de Custódia, revisão 05).

As faturas e documentos relacionados a venda de produtos

certificados incluem o código de certificação CERFLOR. A madeira

certificada comprada de outros empreendimentos apresenta junto a

nota fiscal a identificação do código do empreendimento. Na atividade

N/A


de desembarque da madeira através de barcaças, observou-se que a

madeira certificada e controlada vem separada por pilhas em

compartimentos separados fisicamente e de fácil visualização.

c) Sim

A organização possui um sistema que garante que o material

certificado não seja misturado com o material não certificado em

nenhum estágio do processo, incluindo a venda do mesmo. O sistema

SAP gerencia e garante a separação do material certificado e não

certificado. Na documentação de vendas (notas fiscais/Guia CEM) e

transporte (Guia CEM - informações complementares) o código do

certificado da empresa (IMA – MF- 0007), de forma clara, sendo

possível distinguir as diversas origens da madeira.

N/A

d) Sim

A cadeia de custódia tem como objetivo definir as atividades que

garantam a rastreabilidade da madeira certificada nas fases de

operação do manejo florestal até a entrega no pátio da unidade

industrial, do qual a posse do produto certificado é transferida. O

procedimento define a porta da floresta. O sistema de rastreamento é

baseado em formulários de apontamento, documento de transporte e

notas fiscais de venda ou transferência (Guia CEM). A documentação

identifica a unidade de produção, que pode ser: fazenda, área, projeto

ou talhão, identificação do veículo de transporte e demais itens

exigidos para a rastreabilidade da cadeia de custódia (MG. 01.01.009

- Manual de Cadeia de Custódia Manejo Florestal, revisão 05).

N/A

e) Sim

A organização mantém documentos relacionados à produção e

vendas da madeira, por no mínimo, de 5 anos. Os registros são

mantidos no SAP (MG.01.01.009, revisão 05, item 4.5, conforme -

PO.01.01.008 - Controle de Registros). Demonstra os controles do

abastecimento da madeira do empreendimento

(Projet_abast_07_2016), assim como é realizado o controle dos

estoques florestais (05-Inventário Florestal Qualitativo_Fibria).

N/A

Princípio 3 – Zelo pela diversidade biológica.

3.1





3.2



c) Sim

Existe na organização o mapeamento e demarcação dos habitats ou

espécies endêmicas, raras e ameaçadas de extinção. O documento

(METODOLOGIA, CADERNOS DO DIÁLOGO VOLUME 3 – 2011)

apresenta no capítulo 3 uma descrição detalhada acerca da

identificação, caracterização e classificação dos habitats naturais na

unidade de manejo e área de influência, além de mapas ilustrativos.

O mesmo documento descreve os mecanismos utilizados, como

N/A


determinação de estações de amostragem que caracterizam as

comunidades de aves, mamíferos de médio e grande porte e plantas,

produzindo listas de espécies presentes em cada estação de

monitoramento, incluindo espécies endêmicas, raras e ameaçadas de

extinção.


e) Sim

A organização apresentou o fluxo de identificação participativa de

sítios de especial significado junto às comunidades tradicionais.

Apresentou evidências de reuniões de apresentação e consolidação

dos sítios avaliados junto a diversas comunidades (Relatório de

Identificação das AAVCs; Relatório de Validação Externa das AAVC;

Relatório de Validação Externa II; Apresentação_AAVC_20jun2012;

Ata e Lista de presença 24-07-2012” e foto de AAVC em comunidade

tradicional (Helvécia); Relatório de Visita Igreja de São Domingos

AAVC; Ata_Reunião_2013” (São Domingos) e Tabela Ameaças

Manejo_AAVC). Também apresentou o sistema de reconhecimento

de sítios arqueológicos, que segue um fluxo pré determinado, desde a

possibilidade de situações que devem ser analisadas durante as

operações, até a avaliação pela área de gestão ambiental e posterior

encaminhamento aos órgãos responsáveis, mapeamento e

implantação de medidas de proteção (Fluxo de atividades

arqueologia). O fluxo está detalhado também em documento

(PO.12.13.003 - Tratamento de Ocorrências Arqueológica e

Paleontológica, revisão 03). Demonstrou que, quando verificados

sítios arqueológicos, estes são devidamente cadastrados junto ao

IPHAN (Cadastro Nacional de Sítios Arqueológicos) e mapeados

(mapas de sítios arqueológicos das três regiões da Unidade: Aracruz,

São Mateus e Bahia). A organização também realiza campanha de

educação para os trabalhadores, por meio de materiais impressos,

como o fascículo EcoCiente “Edição Especial – Sítios Arqueológicos”,

que detalha o processo de localização de sítios (enfatizando as

diretrizes que devem ser seguidas nas operações de manejo) e o

número de sítios encontrados até o momento nas áreas de manejo

florestal e do porto.

N/A


g) N/M Não monitorado N/A

h) N/M Não monitorado N/A

i) N/M Não monitorado N/A

3.3

a) Sim

A organização realiza o monitoramento de ocorrência de formigas

cortadeiras, mato competição e/ou outras pragas e doenças florestais

significativas (PO.12.02.002_02_Controle a Formiga;

PO.12.02.005_01_Monitoramentos; Reunião de Resultados

Florestal_Norte_Monitoramentos_13_04_2016- Análise dos

Monitoramentos Florestais, SIFT- Sistema Integrado de Proteção

N/A


Florestal, MA.12.13.003_06- Plano de Manejo_Anexo1_Plano de

Monitoramento; PM.23.05.001_00-Monitoramento Integrado de

Pragas e Doenças) aonde são contemplados com metodologias,

ações e resultados dos monitoramentos, bem como o

desenvolvimento de tecnologias para monitoramentos realizados em

uma estratégia sustentada por ciclos sucessivos de prevenção,

monitoramento e controle. Em 2015 foi registrado um surto de lagarta

parda, adotando-se o Manejo Integrado de Pragas (MIP) como

estratégia, envolvendo ações para interferir no ciclo da praga, logo

após a eclosão dos ovos, com o controle das lagartas mediante a

aplicação do produto biológico Dipel (Dipel MAPA). Para o controle da

fase seguinte (pupas), realizaram a criação e liberação em campo de

inimigos naturais que são capazes de parasitar (faz assuas posturas

e alimenta-se do conteúdo da pupa) a praga. Neste caso, ao invés de

emergir os adultos da praga, ocorre uma multiplicação do inimigo

natural. Finalmente, os adultos (mariposas) foram atraídos pela luz,

por meio da instalação de armadilhas luminosas capazes de atrair e

capturar as mariposas, evitando-se novos ciclos e dispersão da praga

(App Lagarta ABAF ADAB Empresas; doc. Dialogo Operacional

Lagarta BA).

b) Sim

A organização possui um sistema de prevenção e controle de

incêndios florestais e estrutura própria que conta com profissionais,

equipamentos e maquinários especializados para prevenção e

combate a incêndios florestais. Sugestões, denúncias,

questionamentos ou outras solicitações realizadas por moradores de

comunidades vizinhas às áreas ou demais partes interessadas,

diretamente à vigilância florestal, são devidamente atendidas, ainda

que estejam sob a responsabilidade de área específica. A

organização ainda conta com uma estrutura de detecção de incêndios

realizada por meio de sistemas de videomonitoramento adaptados em

torres de observação. As equipes de combate são formadas por

profissionais treinados e capacitados para trabalho em altura,

viabilizando a utilização dos mesmos como torristas em casos de

contingência por falhas do videomonitoramento, possibilitando a

continuidade da detecção até o restabelecimento do sistema. Durante

as atividades de vigilância florestal, ao identificar ou receber

solicitação para a confirmação da localização de focos de incêndios, a

guarnição desloca-se ao local para averiguação. Caso o foco de

incêndio se confirme, esteja em estágio inicial ou tenha pequenas

proporções, a própria guarnição da vigilância florestal faz o combate.

Se o incêndio tiver maiores proporções ou tenha vários focos, a

guarnição deve acionar imediatamente, por meio da central de

radiocomunicação, o recurso para o combate (Plano de Controle de

Emergências - PCE – Florestal). Em períodos críticos de incêndios, a

operação da central de videomonitoramento é feita em períodos

diferenciados, operando em escala especial, conforme a necessidade

N/A


operacional. Em 2016 foram adquiridos novos equipamentos e

maquinários de alta tecnologia e especializados para o combate à

incêndios

(ReuniãodeResultadosFlorestal_Norte_Monitoramentos_13_04_2016-

Análise dos Monitoramentos Florestais, SIFT- Sistema Integrado de

Proteção Florestal; PO.12.00.034 (rev02)_02-itens 2.11, 3.2.12/13-

Atividades de Proteção e Vigilância Florestal).

c) Sim

A organização apresentou plano de ação para o controle de espécies

exóticas invasoras juntamente com cronograma que contempla o

levantamento em todas as propriedades e as medidas a serem

adotadas (MA.12.13.003.rev_06, item_9.3.3; Planilha de Registro e

Controle de invasoras 2010_2016). Possui um sistema de prevenção

e controle de incêndios florestais e realiza o monitoramento de

ocorrência de formigas cortadeiras, mato competição e/ou outras

pragas e doenças florestais significativas.

(PO.12.02.005_01_Monitoramentos; Reunião de Resultados

Florestal_Norte_Monitoramentos_13_04_2016-Análise dos

Monitoramentos Florestais, SIFT- Sistema Integrado de Proteção

Florestal; MA.12.13.003_06- Plano de Manejo_Anexo1_Plano de

Monitoramento).

N/A



3.4

a) Sim

Existe na organização levantamentos fitossociológicos e estudos da

estrutura dos vegetais nativos remanescentes, permitindo o

conhecimento da diversidade de espécies e ecossistemas na escala

da unidade de manejo florestal (ESPECIES IDENTIFICADAS

2011A2015), o qual apresenta a listagem de espécies encontradas

entre 2011 e 2015, incluindo flora. Conforme o Plano de Manejo

Florestal (código MA.12.13.003, página 43), tanto de fauna quanto de

flora, encontradas em áreas da organização estão disponíveis no

Banco de Dados de Biodiversidade no software SGF com indicação

do grau de ameaça enfrentado pelas espécies a nível mundial,

nacional e regional. Para 2016, a organização contratou uma

empresa terceirizada para dar continuidade aos levantamentos

fitossociológicos e monitoramentos (Escopo técnico flora; escopo

técnico para contratação do serviço e proposta comercial da

contratada).

N/A

b) Sim

A organização adota a metodologia de monitoramento definida na

publicação “Mosaicos Florestais Sustentáveis: Monitoramento

integrado da biodiversidade e diretrizes para a restauração florestal”.

Foi evidenciada a existência de levantamentos e inventários

periódicos suficientes para detectar desequilíbrios na composição da

fauna e flora silvestres do local (Plano de Monitoramento da

Biodiversidade) executado por uma empresa terceirizada.

N/A


c) Sim

Os principais resultados dos monitoramentos operacionais, sociais e

ambientais encontram-se descritos de forma detalhada no Resumo de

Plano de Manejo (Anexos 1 e 2).

N/A

d) Sim

A organização possui uma ampla lista de espécies endêmicas, raras

e ameaçadas de extinção ocorrentes na área de manejo (ESPECIES

IDENTIFICADAS 2011A2015). Os planos da organização para

proteger essas espécies estão claramente descritos nos documentos

(METODOLOGIA, CADERNOS DO DIÁLOGO VOLUME 3 – 2011 e

Plano Monitoramento Biodiversidade_Corporativo). Este segundo é

específico da organização e abrange outros pontos de amostragem

em relação ao primeiro (cooperativo com outras empresas),

objetivando caracterizar por meio da geração de dados quali-

quantitativos a composição, estrutura e funcionalidade (dinâmica) da

fauna e da flora nas áreas de atuação do manejo.

N/A

3.5




d) Sim

A organização monitora a ocorrência de pragas, doenças, incêndios

florestais e espécies invasoras, entre outros itens ambientais, sociais

e econômicos (Anexos 1 e 2 do Plano de Manejo Florestal

MA.12.13.003 – Revisão 6). A organização apresentou plano de ação

para o controle de espécies exóticas invasoras junto com cronograma

que contempla o levantamento em todas as propriedades e as

medidas a serem adotadas (MA.12.13.003.rev_06, item_9.3.3;

Planilha de Registro e Controle de invasoras 2010_2016;

Planilha_Indicador da Restauração).

N/A

3.6





Princípio 4 – Respeito às águas, ao solo e ao ar.

4.1






4.2

a) Sim

Aspectos de conservação do solo são considerados nas técnicas de

manejo adotadas pela organização. Tal afirmação advém de vistorias

de campo, onde não foram encontrados pontos de degradação, além

de análises documentais de procedimentos e entrevistas com

gestores da área. Conta com um detalhado mapeamento de solos

N/A


desde 1988, disponibilizado no sistema eletrônico de gestão SGF

(coluna “solo” página 1 do documento “Informações_SOLOS_07-07-

2016). Tal mapeamento leva ao planejamento de uso do solo e às

recomendações específicas de manejo talhão a talhão, todas

elaboradas pela área de tecnologia da organização e alimentadas no

sistema “ANDIRÁ”, onde cada talhão possui um DNA (conjunto de

mais de 10 características, como: tipo de solo, relevo, grau de

infestação de daninhas) que acarreta no resultado de sua

recomendação, podendo variar entre 5 diferentes tipos de preparo de

solo (PO.12.02.008_04_Preparo de Solo). Ainda, a organização

desenvolve seus plantios em locais considerados de alta resistência à

erosão, por sua formação coesa característica da região dos

Tabuleiros Costeiros.

b) Sim

Os procedimentos de adubação de base ou de cobertura adotados

pela organização consideram as exigências nutricionais das espécies

plantadas, os níveis de elementos essenciais existentes no solo, as

características intrínsecas de cada fertilizante e as condições

climáticas existentes, conforme apresentado em entrevista pelo

gestor da área, que descreveu detalhadamente o sistema

computacional SIRA, desenvolvido internamente. Este sistema

equaliza dados de fertilidade do solo analisados após a colheita,

volume residual presente, indicação clonal e dados históricos de

precipitação, para, após processamento, gerar a recomendação de

fertilização sítio específica, talhão a talhão, ou seja, a prescrição

técnica. O sistema de gestão SGF é integrado ao SIRA, de modo que

seus resultados são automaticamente disponibilizados às equipes de

silvicultura (figura apresentada no documento

Informações_SOLOS_FSC-07-07-2016) esquematiza a estratégia de

fertilização. São ainda realizados monitoramentos nutricionais pós

plantio entre 18 e 24 meses e entre 36 e 40 meses, os quais, ao

evidenciarem problemas, acarretam em coleta de folhas para análise

química e resultam, ou não, na necessidade de adubação

complementar. Outras ferramentas também podem levar às análises

foliares e consequentes adubações complementares, como os

resultados dos inventários qualitativos aos 6 e 12 meses, e quaisquer

observações de campo das equipes.

N/A

c) Sim

A organização realiza o monitoramento das condições

edafoclimáticas, através de medições de pluviosidade, temperatura e

direção dos ventos, através de estações meteorológicas

automatizadas, que transmitem informações a cada 5 ou 30 minutos,

dependendo do parâmetro analisado (Anexos 1 e 2, MA.12.13.003 -

Plano de Manejo Florestal, revisão 06). Possui um monitoramento de

recursos hídricos com a instalação de três microbacias experimentais

(uma microbacia de pasto, uma microbacia com plantio de eucalipto

em mosaico e uma microbacia com plantio de eucalipto com mesma

idade), bem como uma torre de fluxo para complementação de

N/A


estudos na área de ecofisiologia. São realizados diversos registros na

área de recursos hídricos (monitoramentos) para auxiliar e dar

suporte à área operacional: SIP, Savcor Zenith, EPMInovação e

elaboração de informativos (position paper plantios e água;

reportagem Vital_Laboratório a céu aberto). Atualmente, a

organização vem utilizando microbacias de 4ª. Ordem para o

planejamento das premissas ambientais (aplicação de modelagem

SWAT). A região de atuação da organização vem enfrentando falta de

água (aumento do déficit hídrico) durante os últimos três anos, sendo

que no último ano muito mais acentuado. Com registro de chuva

anual de aproximadamente 500 mm. Com o problema de água

agravado, foi instituído um GT de Crise Hídrica, responsável pela

análise de registros hídricos e geração de recomendações

(processo_análise_água; 4 3_Agua_Proposta Diretrizes). Demandas

e questionamento de partes interessadas sobre a questão da

disponibilidade de água (dependendo do caso) são tratados pelo

Centro de Tecnologia também como o caso do “Uso da água e

balanço hídrico na Bacia Hidrográfica do Rio Itaúnas – Conceição da

Barra/ES – março 2016 (Balanço Hídrico_Sobreposição Uso

Agua_Angelim).

d) Sim

A malha viária e aceiros da organização são mantidos em condições

que não favorecem a erosão (evidenciado durante a auditoria de

campo e análise documental). Os procedimentos operacionais de

abertura e manutenção de estradas abordam técnicas preventivas no

que tangem os processos de degradação do solo (MA.12.09.001 -

Manuel de Estradas – revisão 03), sendo a efetividade destas

posteriormente avaliada por equipe exclusiva dedicada às avaliações

da qualidade operacional, a qual tem suas atribuições descritas em

procedimento (PO Qualidade Estradas v2).

N/A

4.3








h) N/M Não monitorado N/A

i) N/M Não monitorado N/A

j) Sim

O uso de fertilizantes é controlado e monitorado de maneira bastante

precisa, uma vez que a organização faz uso de técnicas de

silvicultura de precisão via sistema ARVOS. Tal sistema permite o

acompanhamento do desvio entre planejado e realizado quanto à

dosagem de fertilizantes, apresentando ainda mapeamentos de

aplicação (Adubacao Quimica Mec 12 meses).

N/A


4.4

a) Sim

A organização possui um sistema de gerenciamento de produtos

químicos e resíduos que estabelecem os procedimentos adotados

para identificar, classificar, segregar, coletar, acondicionar, armazenar

e transportar os resíduos gerados nas atividades e operações

florestais (MA 12.13.001 revisão 06- Manual de Gestão de Resíduos;

MA 12.13.003 revisão 06 item 9.1.3; Licença Transporte; EcoCiente

N53_Junho_Gestão de Resíduo).

N/A

b) Sim

A organização apresentou documentos do envio das embalagens

vazias, óleos lubrificantes utilizados, resíduos como estopa e filtros de

óleos, para organização de manuseio destes produtos (cópias digitais

de notas fiscais de envio). Em auditoria de campo e nas análises

documentais foi verificado que os resíduos perigosos (classe I) são

armazenados e destinados de acordo com procedimentos e

exigências legais necessárias. (MA.12.13.001_rev.06 – Manual de

Gestão de Resíduos; Certificado de Destinação de Resíduos

Perigosos; Licença de Transporte Rodoviário de produtos perigosos;

NF 145781 cert. Assoagres).

N/A

c) Sim

Foi verificado que a organização realiza o armazenamento e/ou

descarte final dos produtos químicos e suas respectivas embalagens

de forma correta em atendimento aos procedimentos e legislação

aplicáveis de forma a evitar impactos ambientais. Possui um sistema

de gestão de resíduos, procedimentos e infraestrutura para o

manuseio, tratamento, destinação e disposição final de produtos

químicos e resíduos (MA.12.13.001_revisão 06 – Manual de Gestão

de Resíduos; Planilha de Controle de Embalagens de Agrotóxicos

Anual_2016; Licença de Transporte Rodoviário de produtos

perigosos; NF 148890 cert. Assoagres).

N/A

d) Sim

A organização apresentou procedimentos para controle e

monitoramento de derrames e vazamentos de produtos químicos

(defensivos agrícolas, diesel, óleo hidráulico, lubrificante, graxa, GLP

e AVGAS) nas áreas de colheita, silvicultura e estradas que orientam

como proceder em casos de acidentes com produtos químicos.

(PN.12.11.003_rev01 – Combate a Vazamento de Produtos

Químicos; PO.12.11.002_05_itemd2_PCE).

N/A

e) Sim

A frota de veículos da organização é monitorada por meio das

medições de opacidade da emissão de escapamento, que avalia o

estado de manutenção dos veículos automotores do ciclo Diesel e a

classificação da qualidade das medições (Avaliação Técnica,

Relatório de Avaliação Técnica de Emissão de Fumaça Preta). O

procedimento (PO.12.03.003 – Monitoramento de Emissões de

Fumaça Preta), tem como objetivo estabelecer procedimentos para a

atividade de medição e controle das emissões veiculares (fumaça

preta) de todos os equipamentos/veículos próprios e de provedores

que atendem a Operação e Logística Florestal que possuem motor a

diesel. Os resultados das avaliações de fumaça preta de máquinas,

N/A


veículos e equipamentos para o ano de 2016 também foi apresentado

das diversas EPS (Relatório Inspeção de Fumaça Preta 15.06.2016).

Princípio 5 – Desenvolvimento ambiental, econômico e social das regiões em que se insere a

atividade florestal.

5.1

a) Sim

A organização apresentou procedimentos (LT.20.01.001_04), com o

mapeamento dos principais impactos de sua atividade de manejo

florestal e controles relacionados, incluindo impactos regionais, como

modificação na estrutura fundiária local e comprometimento da

segurança alimentar). Verificou-se que, por meio de análise

documental e entrevistas com comunidades e representantes das

empresas, nas reuniões de diálogo operacional propicia-se um

espaço para comunidade expor impactos percebidos, E essas

informações alimentam o microplanejamento das operações florestais

da organização. Além disso, os vizinhos e moradores isolados são

contatados por meio de diálogo individual.

N/A

b) Sim

No procedimento (LT.20.01.001_04), são definidos os controles para

cada impacto negativo advindo das operações de manejo florestal da

organização. Foi constatado, por meio de entrevistas com a

comunidade e por análise documental que os microplanejamentos

das atividades florestais incorporam informações dos impactos nas

comunidades de modo a minimizar possíveis impactos e situações

negativas (ROTOGRAMA - Carregamento Vila Fernandes XK63). No

caso, por exemplo, do plano de voo para pulverização de combate à

lagarta parda, pôde-se identificar, no documento, a localização das

comunidades, sua distância em relação às fazendas, bem como as

áreas de segurança e cordões de segurança (proj_T729; Proj_T699;

proj_T183 e proj_T182).

N/A

c) Sim

A organização demostrou manter na sua lista de fornecedores

empresas dos municípios onde estão localizadas suas atividades

(Compras locais 2016_fornecedores). Além disso, a organização

atua nas comunidades consideradas como prioritárias e limítrofes às

suas atividades florestais com programas sociais que estimulas sejam

atividades culturais que econômicas (Resumo_Plano de

Manejo_2015 página 33-36). O programa de desenvolvimento

econômico rural - PDRT, inclui metas e resultados que tem a ver com

o fortalecimento das cadeias produtivas e diversificação de

alternativas de geração de trabalho e renda e o fortalecimento de

parcerias e diversificação de canais de comercialização, entre outros

elementos (Dados BNDES 2015). É feito um acompanhamento por

meio de indicadores sociais e econômicos, que incluem o número de

beneficiados diretos e indiretos, renda familiar média e acesso a

serviços básicos, entre outras informações. Para cada projeto, parte

do PRDT é desenvolvido com um planejamento anual, com uma linha

da vida de cinco anos que contém metas anuais que visam a

N/A


independência financeira e organizacional das associações envolvida

no programa (Linha da Vida PDRT Consolidada V2).

d) Sim

A organização apresentou o fluxo de identificação participativa de

sítios de especial significado junto às comunidades tradicionais.

Apresentou evidências de reuniões de apresentação e consolidação

dos sítios avaliados junto a diversas comunidades (Relatório de

Identificação das AAVCs; Relatório de Validação Externa das AAVC;

Relatório de Validação Externa II; Apresentação_AAVC_20jun2012;

Ata e Lista de presença 24-07-2012” e foto de AAVC em comunidade

tradicional (Helvécia); Relatório de Visita Igreja de São Domingos

AAVC; Ata_Reunião_2013” (São Domingos) e Tabela Ameaças

Manejo_AAVC).

N/A

e) Sim

Com base nos contratos de arrendamento e termos de entrega de

posse, que no escopo de áreas certificadas não existe situação de

operações florestais em terras e territórios indígenas.

N/A



h) Sim

A organização mantém um PCMSO atualizado para as três UMFs

(PCMSO FIBRIA-Unidade Florestal-Aracruz-ES- 2016, PCMSO

FIBRIA-Unidade Florestal-CBarra-ES- 2016). Os atendimentos

médicos de rotina e emergencial aos funcionários florestais são

prestados por médicos especialistas, sendo tanto funcionários

próprios quanto de organizações terceirizadas contratadas pela

organização. Na visita ao ambulatório central da organização, foi

constatada a presença de equipamentos médicos e odontológicos

para a realização dos exames de rotina, do atestado de saúde

ocupacional e uma ambulância para serviços emergenciais. O

departamento de saúde ocupacional acompanha a evolução da saúde

dos trabalhadores por meio de dozes indicadores de qualitativos e

quantitativos, como Tabagismo, Atividade física, Estresse, Acidentes

no trabalho, entre outros (FIBRIA - Indicadores de Saúde 2016).



serviços de utilidade prestados pela organização. Além disso,

funcionários próprios têm planos de saúde e odontológico, que se

estendem a seus familiares.

N/A

i) Sim

A organização desenvolve para seus trabalhadores campanhas de

educação ambiental como, por exemplo no dia Mundial da Água,

(Texto - Dia Mundial da Água). Mantém programas de formação

ambiental, “Arvore do Saber” para seu público interno e externo,

(Resumo_Plano de Manejo_2015, página 25).

N/A

j) Sim

Para seus trabalhadores a organização realizou campanhas de

educação ambiental no Dia Mundial da Água (Texto - Dia Mundial da

Água). Além disso, mantém programas de formação ambiental,

“Arvore do Saber” para seu público interno e externo (Resumo_Plano

N/A


de Manejo_2015 página 25).

5.2


b) Sim

A organização demostrou possuir programas de consulta e abertura

de diálogo com as comunidades afetadas por suas operações, o que

inclui ferramentas como 0800, dialogo operacional e dialogo

individual, (Apresentação - Diálogo Operacional; Coroa da Onça -

Relatório Técnico, Diálogo Operacional Individual - T657 - Sitio

Ferreira – Itaitinga - Lista de Presença). Além disso, possui

ferramentas de para a avaliação da efetividade das suas atividades

de engajamento e diálogo com as comunidades afetadas pelas suas

operações de manejo florestal (verificação realizada numa

comunidade após o término das operações: Porto do Campo –

avaliação de efetividade).

N/A

c) Sim

A organização mostrou o registro de reclamações das partes

interessadas pelo sistema SISPART. Tais registos contêm

informações como: tema tratado, identificação do reclamante, se

houver, responsável para resposta, descrição da reclamação e da

resposta da empresa.

N/A


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