1. Lessons Learned Energia de Portugal Lessons Learned 6 www.fabricadestartups.com

2. Ideia de Negcio voind permite a msicos, profissionais e entusiastas de produo audio ultrapassar a limitao de acesso a ferramentas, permitindo o acesso a um conjunto ilimitado de equipamentos de sntese e produo audio, atravs de uma rede global de partilha destes recursos. Ao contrrio da aquisio direta dos recursos, o voind permite a partilha econmica e eficiente dos mesmos Video Copyright Fbrica de Startups 2 3. Hipteses Testadas Copyright Fbrica de Startups 4 Componente Cdigo Hipotese Post it Risco Teste Validao Resultado Value Propositions VP01 O msico amador gostaria de ter acesso a equipamento de sntese e processamento de audio sem ter de o adquirir Yes B/MA 10 Sondagem + Entrevistas 75% 92% - Validado Value Propositions VP02 O entusiasta de produo audio gostaria de ter acesso a equipamento de sntese e processamento de audio sem ter de o adquirir Yes B/MA 10 Sondagem + Entrevistas 75% 100% - Validado Value Propositions VP03 O msico profissional gostaria de ter acesso a equipamento de sntese e processamento de audio sem ter de o adquirir Yes M/MA 15 Sondagem + Entrevistas 75% Inconclusivo Value Propositions VP04 O profissional de produo audio gostaria de ter acesso a equipamento de sntese e processamento de audio sem ter de o adquirir Yes M/MA 15 Sondagem + Entrevistas 75% 75% - Validado Value Propositions VP05 Os "plugins" grtis (software) substituem o equipamento audio (hardware) de "gama alta" Yes B/MA 10 Sondagem + Entrevistas 25% 66% - Validado Value Propositions VP06 O acesso diferido (tempo de diferimento) a equipamentos de sntese e processamento de audio uma soluo vlida para o problema descrito Yes M/A 12 Sondagem + Entrevistas 50% 85% - Validado Value Propositions VP07 O acesso directo com latncia alta (> 50ms) a equipamentos de sntese e processamento de audio uma soluo vlida para o problema descrito Yes M/A 12 Sondagem + Entrevistas 25% 85% - Validado Value Propositions VP08 O acesso directo com latncia baixa (< 20ms) a equipamentos de sntese e processamento de audio uma soluo vlida para o problema descrito Yes M/A 12 Sondagem + Entrevistas 25% 85% - Validado Customer Segments CS01 O oramento do msico amador limita-o nas aquisies do equipamento de sintese e processamento de audio mais adequado aos seus projectos Yes M/MA 15 Sondagem + Entrevistas 50% 75% - Validado Customer Segments CS02 O oramento do entusiasta de produo audio limita-o nas aquisies do equipamento de sintese e processamento de audio mais adequado aos seus projecto Yes M/MA 15 Sondagem + Entrevistas 50% 66% - Validado Customer Segments CS03 O oramento do msico profissional limita-o nas aquisies do equipamento de sintese e processamento de audio adequado aos seus projetos Yes A/MA 20 Sondagem + Entrevistas 50% Indeterminado Customer Segments CS04 O oramento do profissional de produo audio limita-o nas aquisies do equipamento de sintese e processamento de audio adequado aos seus projetos Yes A/MA 20 Sondagem + Entrevistas 50% 100% - Validado Revenue Streams RS01 O msico amador estaria disposto a pagar 50 Eur por 20 horas de acesso a 40.000 Eur de equipamento durante um ano Yes M/MA 15 Sondagem + Entrevistas 10% / 15% 46% - Validado Revenue Streams RS02 O msico amador estaria disposto a pagar 100 Eur por 20 horas de acesso a 40.000 Eur de equipamento Yes A/MA 20 Sondagem + Entrevistas 10% / 15% 14% - Validado Revenue Streams RS03 O msico amador estaria disposto a pagar 25 Eur por 20 horas de acesso a 40.000 Eur de equipamento Yes B/MA 10 Sondagem + Entrevistas 10% / 15% 66% - Validado 4. Tarefas Realizadas Anlise do Survey e entrevistas e validao das hipteses Recolha e actualizao de mtricas dos sites voind Produto mnimo vivel criado e disponvel em www.voind.net Landing page reformulada Actividades e Recursos actualizados Copyright Fbrica de Startups 5 5. PMV Copyright Fbrica de Startups 6 6. Lies da Semana Entrmos na fase de anlise financeira. A importncia do feedback do mentor foi fundamental para transformar um draft em material vlido aos olhos do investidor. Uma empresa sem processos uma empresa sem rumo. Definimos j os nossos processos mas precisamos adapt-los realidade Copyright Fbrica de Startups 7 7. ANEXO Copyright Fbrica de Startups 8 8. Modelo de Negcio (v3.0) Copyright Fbrica de Startups 11 9. Actividades TOP 10 Principais Estratgia, Tecnologia e Inovao Desenvolvimento de Clientes Desenvolvimento de Produto Desenvolvimento de Negcio Operao da Plataforma Processos de Suporte Desenvolvimento e Gesto de capital humano Sistemas de Informao: ERP e Business Intelligence Gesto Financeira Aquisio de recursos Audio Melhoria contnua Copyright Fbrica de Startups 12 10. Copyright Fbrica de Startups 13 Recursos voind Posio/Cargo Software engineer Principais objetivos Suportar a aquisio de novos clientes com a implementao de funcionalidades no voind Tarefas estratgicas Definio da arquitetura de software Implementao de releases de software Tarefas tticas Anlise de funcionalidades Codificao de software Testes de software Code review Demonstraes internas de funcionalidades Normas ITIL e PMI Posio/Cargo Sound Engineer Principais objetivos Acompanhar a aquisio de clientes atrves da anlise e avaliao de novas funcionalidades e solues a disponibilizar Tarefas estratgicas Anlise de clientes Definio das funcionalidades do voind Planeamento e prioritizao de releases de software Tarefas tticas Anlise de requisitos e necessidades Apresentaes internas Testes de software Code review Demonstraes de funcionalidades a clientes Normas ITIL e PMI Posio/Cargo Support Manager Principais objetivos Implementar e controlar o departamento de Help Desk do voind. Coordenar os processos de resoluo de problemas. Tarefas estratgicas Definio da Processos Core Implementao de Mtricas e controle das mesmas Tarefas tticas Anlise do Flow de Tickets criados Coordenao de equipa Normas 11. Modelo de Negcio Quadro de Validao de Hipteses Hipteses por Validar Hipteses com Maior Risco Hipteses em Teste Hipteses Validadas Hipteses Invalidadas Verso Copyright Fbrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com VP01 VP02 VP03 VP04 VP05 VP06 VP07 VP08 CS01 CS02 CS03 CS04 voind 1.0 RS01 RS02 RS03 CH01 CH02 CR01 CR03 CR02 12. Mapa de sites voind Copyright Fbrica de Startups 18 13. Painel de Controlo Copyright Fbrica de Startups 21