Central de Solicitaes

Encontro de Compartilhamento de ConhecimentoVoc o responsvel pelo seu futuro(e pelo seu presente)

Maio 2014Alessandro R Gonalvesargsilva@sccorinthians.com.brMaio/20141Sport Club Corinthians Paulista

O que ns devemos fazer aqui

Melhorar a vida das pessoasMelhorar os resultados de quem nos d a chance de aprender e crescer, do clubeTrabalhar pelo que ns queremos da prpria vida

2Os dois dias mais importantes da sua vida so: O dia em que voc nasceu e o dia em que voc descobre o porqu. Mark Twain

D SIGNIFICADO ao seu trabalhoSe perguntar a dois pedreiros qual o seu trabalho... Um pode dizer que colocar um tijolo em cima do outro...O outro que construir a Catedral de Notre Dame.(ou a Arena Corinthians)

Valores e Princpios da TIHonestidadeIntegridadeticaInovaoExcelnciaTrabalho em equipeContribuio para o aumento de produtividadeComprometimento com resultados relevantesFoco em pessoas

4QUANDO TIVER QUE TOMAR UMA DECISO, LEMBRE-SE DISSO

O papel da TIContribuir para que todos os outros departamentos alcancem melhores resultados, buscando excelncia operacional e melhoria contnua, desenvolvendo solues simples e inovadoras.5

OrientaesNo precisa seguir, s compare resultados de quem segue.6

Sobre crescimentoTem que entender de TI, mas tem que entender de negcios e obrigatoriamente: tem que entender de gente!

Estude muito, mas no para ter diploma, estude para aprender.

When you are young, work to learn, not to earn.

Cada problema uma oportunidade nova para demonstrar quem voc .

Se aproxime de pessoas competentes. Busque conviver com pessoas que fazem acontecer, que inspirem, que puxem para cima.

Voc a mdia dos seus amigos

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Queira trabalhar com gente competente.

Ajude sempre quem est por baixo, mas busque gente melhor do que voc, contrate gente melhor do que voc, conviva com gente melhor do que voc!

8Sobre crescimentoAlunos de Harvard ouvem de seus professores o seguinte conselho: Se um dia voc encontrar algum, um colega ou um subordinado, mais competente que voc, faa dele o seu chefe, e suba na vida com ele.

No vale s para o trabalho, vale para tudo.

Cada vez h menos espao para quem faz apenas o que ganha para fazer.9Sobre crescimentoO mais importante: pare de pensar como empregado, pense como dono.

Voc se contrataria? O que teria que ter a mais para se contratar?

DICAS

Se voc pensa que ganha pouco e no valorizado:Faa o melhor trabalho da sua vida. Em algum momento algum o ver e te dar uma boa chance de crescer.

Se voc pensa que ganha bem:Seja justo: Faa o melhor trabalho da sua vida. Ganhar ainda mais notoriedade e ter chances de crescer ainda mais.

10Sobre crescimento

O sucesso construdo noite. Durante o dia voc faz o que todo mundo faz, mas para conseguir um resultado diferente da maioria, voc tem que fazer algo a mais.

No se compare maioria, ela no modelo de sucesso, pelo contrrio, infelizmente, a maioria mal sucedida.

Se voc quer uma meta especial, vai ter que estudar no horrio em que os outros esto no churrasco. Vai ter que planejar enquanto os outros esto assistindo TV. Vai ter que trabalhar enquanto os outros bebem cerveja na praia.

Mas quando voc colhe os frutos, voc decide se vai para o Caribe ou para o Hava, enquanto os outros trabalham...11Sobre crescimento

Feito melhor do que perfeito.

O timo inimigo do bom, mas o bom inimigo do timo.

Queira ganhar dinheiro! Queira conforto, mas saia da zona de conforto.

12Sobre fazer acontecer preciso ter um desprezo saudvel pelo impossvel. preciso tentar coisas que amaioria das pessoas no tentaria.

Dois pescadores fretaram um avio para lev-los ao rio no meio da floresta. Algum tempo depois, o piloto voltou para busc-los. Olhou os quatro peixes que tinham conseguido e disse: Este avio no aguenta mais do que dois pirarucus. Vocs vo ter de deixar os outros dois.

Os pescadores, ento, reclamaram: Mas o piloto do ano passado aceitou levar os quatro!

O piloto, sem graa, concordou em levar os quatro gigantescos peixes.

Logo depois de decolar, o avio no conseguiu ganhar altura e se espatifou no solo. Muito machucados, os pescadores desceram e olharam em volta. Um perguntou para o outro: Onde ser que ns estamos?

O outro olhou para o lado e respondeu: No mesmo lugar onde camos no ano passado.13Sobre fazer acontecerNo deu certo, faa diferente!

Fazer acontecer depende de metas, bem especficas (SMART). S eSpecfica M Mensurvel A Alcanvel R Relevante T - Temporal14Sobre fazer acontecer-Tirar a certificao PMP at 31/12/2014.

-Obter um aumento de 40% no salrio at 30/06/2015.

-Comprar um Ford Focus Sedan 2.0 Titanium Prata, 2015, at 30 de abril de 2016.

-Comprar uma casa de 150 m para minha me no Tatuap at 30 de dezembro de 2020.

O que eu preciso fazer para alcanar a meta?Mais importante do que atingir a meta, a pessoa que voc se torna ao busc-la.

ATENO:Quando voc diz algum dia vou tirar minha certificao...Seu crebro diz: t bom, quando algum dia chegar...Sobre fazer acontecer

Sobre fazer acontecerSe voc disser: quero dinheiroo subconsciente faladinheiro voc j tem no bolso...Crebro trabalha com PRECISOSe disser: quero mais dinheiroo subconsciente falat bom, te dou mais 1 real.

SEJA ESPECFICO!

Mas no adianta pedir e ficar esperando.17Sobre fazer acontecer

Voc no tem ideia do que representam 5 anos na vida de quem tem metas.18Na de quem no tem representa a mesma pessoa 5 anos mais velha.

No delegue a sua vida.Pai?

Me?

Chefe?

Empresa?

Mercado?Sem mimimi, sem coitadismo, quem quer faz, quem no quer arruma uma desculpa.De quem depende o seu futuro?O seu futuro VOC define.

A vida dura, para todo mundo. As coisas no so fceis, mas ainda bem... fica bem mais gostoso quando a gente consegue ;-)

Pessoas vivem declarando o que no querem. Foque no que quer!

Alguns sempre vo dizer que voc no consegue... ignore ideias imbecis.

20Sobre dificuldades

21Sobre dificuldades

Voc sempre maior do que os seus problemas

22Sobre dificuldades

Sobre dificuldadesQuando a gente tem um objetivo, quase nunca o caminho entre o ponto inicial e o ponto final uma reta......s vezes uma espiral, e muitas vezes parece que estamos voltando...

...mas estamos indo para a direo certa.

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Uma verdade: Problemas a gente vai ter sempre!

Felicidade no ausncia de problemas.Ausncia de problemas chama-se tdio.Felicidade so grandes problemas bem administrados.

Problema grande? Divida em partes pequenas, pense nos pedaos, d um passo, e depois outro...

24Sobre dificuldades

Quando criana, Michael Phelps ouviu da professora que nunca teria sucesso na vida.

Acho que ele mostrou que ela estava errada...Pesquisando sobre o treino de Phelps:

...nadou de 12.000 a 16.000 metros por dia, combinando a rotina com musculao, exerccios cardiovasculares e treinamentos para altitudes.

...intensificao do treinamento (80.000 a 90.000 metros por semana).

...treina 365 dias por ano (no dia de Natal apenas uma vez).Ser que ele bom porque nasceu nos EUA, porque nasceu melhor ou porque teve sorte na vida? Chega na frente porque se preparou mais, porque se dedicou mais!

Temos crenas que nos limitam...Mas qualquer um pode se livrar delas. Procure ajuda, cursos, livros...26Sobre dificuldadesAlgumas pequenas correes sobre o que aprendemos...

Antes bem acompanhado do que mal acompanhado.

Mais vale dois pssaros na mo do que um pssaro na mo.

melhor jorrar do que pingar.

No deixe a vida te levar. Assuma o controle.

Pau que nasce torto a qualquer momento pode tomar a deciso de mudar o seu destino.

Tenha humildade com competncia.

S humilde? Cuidado, vira capacho.

S competente? Ateno, pode ser arrogante.Dica

Busque equilbrio em tudo, sempre.

Sobre SortePor que algumas pessoas conseguem resultados melhores que outras?Porque algumas ficam esperando a sorte enquanto outras se dedicam para criar Boa Sorte.A sorte no dura muito tempo pois no depende de ns. Mas a Boa Sorte dura para sempre, e ns a criamos.O que precisamos para criar Boa Sorte? Fora de vontade e persistncia, alm de ousadia.As pessoas bem-sucedidas no pertencem a uma raa distinta, o que as diferencia sua atitude. O importante perguntar-se sempre: o que elas fazem que eu no fao?A Boa Sorte no algo externo nem ligado ao acaso, e sim algo que s pode ser promovido pela prpria pessoa, criando o que no existe, buscando o que no se sabe.28

Quanto mais me preparo,mais sorte eu tenho!

Como administrar bem qualquer coisa(Incluindo a prpria vida)1-O 'bvio' no existe. No bvio que algum vai fazer, que algum deve t cuidando disso ou daquilo. Para administrar bem voc tem que saber de tudo, acompanhar tudo, estar por dentro de tudo.

2-As coisas do errado. Se prepare.

3-Tudo tem que ter um dono, algum tem que estar com o dele na reta.

4-'Nome' o ativo mais importante que existe.

5-'Gente' essencial. Bom administrador bom administrador de gente.

6-Quem pensa grande faz grande.

7-No pare nunca de investir em voc mesmo.

30Marcel Telles, AB InBev

Na PrticaSeguimos o clube, mas no dependemos do clube para tudo. D para tratar o departamento como se fosse uma empresa independente.

Qualquer mudana (da empresa, da vida, da carreira), comea com uma mudana na gente mesmo.

Pessoas de sucesso vendem (produtos, servios ou ideias). Tem que saber vender!

No d para despertar pena e admirao ao mesmo tempo! Escolha.

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Na PrticaMais importante do que qualquer conhecimento ou mtodo voc coloc-lo em ao.

As pessoas contratam atitude.CV, conhecimento, etc, so importantes, mas atitude que faz a diferena.

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Na PrticaTem muito contedo bom disponvel, muitos livros bons, vdeos bons, treinamentos bons. Procure, pergunte, pea ajuda.

As pessoas se surpreenderiam se fizessem tudo que elas podem fazer.

Tem muita gente vencendo.

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V mais longeCURSOS RECOMENDADOSUltrapassando Limites Rodrigo CardosoLeader Training Arita; Tadashi; 4 Tempos

LIVROS RECOMENDADOSComo Fazer Amigos e Influenciar Pessoas Dale CarnegieQuem Pensa Enriquece Napoleon HillDesperte Seu Gigante Interior Anthony Robbins (PNL)Ferno Capelo Gaivota Richard BachA Revoluo dos Campees Roberto Shinyashiki (comportamento)Problemas? Oba! Roberto Shinyashiki (comportamento)A Arte de Fazer Acontecer David Allen (produtividade GTD)

(a lista grande, voc aprende em 20 dias, gastando R$ 20 o que algumas pessoas demoraram 20 anos para descobrir)

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-O Poder do Agora, Eckhart Tolle-Desperte Seu Gigante Interior, Anthony Robbins-Ferno Capelo Gaivota, Richard Bach-A Revoluo dos Campees, Roberto Shinyashiki-Tudo ou Nada, Roberto Shinyashiki-A Arte do Comeo, Guy Kawasaki-Qual a tua obra?, Mario Sergio Cortella-Quem Pensa Enriquece, Napoleon Hill-Pai Rico Pai Pobre, Robert Kiyosaki-O Homem Mais Rico da Babilnia, George Clason-A Revolta de Atlas, Ayn Rand36

O QUE MAIS PROCURARPNLIntraempreendedorismoInteligncia financeiraMateriais do Seiiti Arata na webBlog Gerao de ValorMude.nuEfetividade.netEscolapsicologia.com

37V mais longe

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Alessandro R GonalvesInovao & Tecnologia da InformaoSport Club Corinthians Paulista

Sobre dinheiroO que define o seu sucesso financeiro no quanto voc ganha. quanto voc ganha menos o que voc gasta e o que faz com a diferena.Seja inteligente financeiramente.

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Sobre felicidadePara ter sucesso preciso ter metas, para ser feliz voc no pode ter metas.(explicao)40

O que sucesso para voc?Quais so os seus sonhos? Voc coloca o trabalho como algo que vai ajudar a alcan-los?

41Para pensar