Edge Agilidade Recife · Comunidade Global de Pessoas Tecnologistas ©ThoughtWorks 2020 5,000+...
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EDGE Da Estratégia à Entrega de Valor utilizando Agilidade
Barbara Fernandes
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Comunidade Global de Pessoas Tecnologistas
©ThoughtWorks 2020
5,000+Pessoas
16Países
42Escritórios
25Anos
3©ThoughtWorks 2020
Criar impacto extraordinário no mundo por meio de nossa cultura e excelência
em tecnologia
Pessoas
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Engenharia de Software
Produtos, Design, e Organizações Digitais
Diante do desafio de transformar o antigo em algo novo, adaptar-se rapidamente, promover a inovação generalizada ou implementar uma estratégia digital, sua visão de transformação é frustrada por uma má execução?
Você tem a sua estratégia digital em prática? Como você planeja realizar esta estratégia?
Sua empresa está obtendo resultados incrementais em um mundo de oportunidades exponenciais?
Perguntas
“Estratégia é sobre fazer escolhas, trade-offs; Trata-se de escolher deliberadamente ser diferente”
Michael E. Porter
Autor de 18 livros e vários artigos, incluindo estratégia competitiva, Vantagens Competitivas
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EDGE não é um acrônimo, mas uma expressão que nos lembra dos desafios , confusão e a
emoção de uma
# transformação digital
“ A Transformação digital não é para tímidos. Mas para os ousados
e arenosos a beira do Caos “
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Edge
Reorganizar incentivos
Execução digitalColaboração ampla
Organização ágilAtuar com MVPS e iniciativas
Quem sobrevive? Adapta, Evolui, Diversifica
Evoluir
Quanto tempo leva pra trabalharmos este modelo?
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EdgeÉ um modelo operacional e um conjunto de princípios que permitem a organização alcançar a capacidade de
resposta organizacional
Foco em entregar o Produto Mínimo Viável [MVP]# gerenciamento orientado a valor
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Sustentabilidade Organizacional
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Que componentes são necessários para tornar uma organização Ágil e Responsiva?
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Visão EXECUTIVA
Estratégia de #NEGOCIO
Gerenciamento de#PORTIFÓLIO
Arquitetura de#PRODUTOS
Entrega#ÁGIL
#VISÃOExecutiva
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Edge | 3 Questões PrincipaisEvoluir como as PESSOAS TRABALHAM JUNTAS para RESPONDER ao
AMBIENTE ACELERADO e em MUDANÇA
OTIMIZE alocação de INVESTIMENTOS e as DECISÕES de monitoramento
para obter mais RETORNO do seu INVESTIMENTO
CONSTRUA CORAGEM organizacional para superar a concorrência por
meio de APRENDIZADO CONTÍNUO e se ADAPTE RÁPIDO o suficiente
para prosperar
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#Tente #Falhe rápido #Aprenda
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Edge | PrincípiosMETAS DEFINIDAS EM
TERMOS DE #RESULTADOS
#EXPERIMENTAR A INCERTEZA
VALOR PARA O #CLIENTE
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LVT | Lean Value TreeLVT é uma ferramenta visual usada para capturar e compartilhar a visão estratégica organizacional e fornecer resultados com seus valores que podem ser medidos
Pode ser um MVP
Define a direção orientadora para onde os investimentos devem contribuir
Para realizar a visão, resultados desejados
É uma hipótese de valor
Ações que agregam valor a necessidade do cliente
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LVT | Temas
1.Entrega Contínua (Continuous Delivery) sobre grandes programas
de trabalho
2.Estratégia baseada em resultados
3.Priorização baseada em valor
4.Planejamento e governança leves
5.Uma cultura de aprendizado adaptável
6.Tomada de decisão multifuncional e colaborativa
7.Minimizar dependências e maximizar capacidade de resposta
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LVT | Benefícios
Metas mensuráveis ajudam a selecionar e priorizar apostas;
Metas são definidas em termos de resultados, não soluções;
As apostas são direcionadas ao cliente e focadas nos resultados;
Equipes alinhadas e responsáveis pelos objetivos de negócio baseados em resultados compartilhados;
Torna as prioridades visíveis e transparentes;
Permite que os times entendam sua contribuição para a visão geral;
Divide a estratégia em diferentes níveis para encontrar faixas finas para execução (pequenas iterações que geram resultados);
Facilita as decisões - Pare, Comece, Dobre! ;
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LVT | Loops de feedback rápidosRevisões periódicasLoops de feedback rápidos - 'ENTREGUE' - 'APRENDA'
Estamos entregando o valor que antecipamos?Os investimentos estão alinhados com as expectativas?Existem bloqueadores que podemos resolver?Devemos aumentar ou diminuir o investimento?Temos valor suficiente para avançarmos para o próximo item no portfólio?
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LVT | Loops de feedback aprendizados
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LVT | Times AlinhadosTimes multifuncionais
Foco em entregar o Produto Mínimo Viável [MVP]
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80% do VALOR está em 20% das INICIATIVAS
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Medição do Sucesso (MoS)Idealmente a medição de sucesso representa o valor do cliente:
Valor do Cliente (Customer Value): O MoS, como o tempo até a entrega e a satisfação do cliente, são boas medidas de resultados que representam o valor do cliente. Buscamos o MoS que enfatize o valor do cliente dentro dos dados disponíveis.
Benefícios de Negócio: Receita, lucro, participação no mercado e tempo de colocação no mercado são medidas de benefícios desejáveis para a organização, mas não algo que um cliente vê como valioso.
Medidas de Atividades: No prazo, variação de orçamento, velocidade e contagem de defeitos são exemplos de medidas de atividade que não fornecem orientação direcional para a equipe de entrega e têm uma relação tênue com valor. As medidas de atividade devem ser usadas apenas dentro das equipes para permitir aprendizado e melhoria contínua. As medidas de atividade nunca devem ser usadas para avaliar metas, apostas ou valor da iniciativa.
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algo que o cliente veja com valor
Exemplo
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VISÃO
MELHORAR A EXPERIÊNCIA DO CLIENTEOBJETIVO
MUDAR A PLATAFORMA DE UM SERVIÇOAPOSTA
TIME APRENDER SOBRE A PLATAFORMAINICIATIVA
ANALISAR O USO DA PLATAFORMA ATUAL PELO CLIENTEINICIATIVA
Medição: Percentual de usuários que responderam a pesquisa
Resultados esperado: 70% dos usuários tenham respondido
Dashboard com funcionalidades mapeadas
APRESENTAR E CAPACITAR AS PESSOAS QUE USAMINICIATIVA
ACOMPANHAR A ADOÇÃO DA PLATAFORMAINICIATIVA
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VISÃO
OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
APOSTA APOSTA APOSTA APOSTA APOSTA
INITIATIVE
UM HIPOPÓTAMO SOLITÁRIO…
APOSTA APOSTA APOSTA
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
O QUE VOCÊ VÊ?SINTOMAS: Como entender qual a nossa aposta?
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VISÃO
OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
APOSTA APOSTA APOSTA APOSTA APOSTA
INITIATIVE
DIARRÉIA DE OBJETIVOS…
APOSTA APOSTA
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
INITIATIVE
O QUE VOCÊ VÊ?
OBJETIVO
OBJETIVO
SINTOMAS: Muitos Objetivos sem priorização e o time não sabe no que focar
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Oportunidades
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SEM PRESSÃO pela perfeição
EMBRACE THE CHANGE (a mudança é inevitável)
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Organizações apaixonantes
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Books
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Barbara Fernandes
May the force be with us!
https://www.linkedin.com/in/barbarafernandesoliveira/